Дмитрий Климчук. Инструменты мудрого менеджера. Цена ошибки

02.06.2025 17:14:55   Инфобот (Infostart)    142

Как реагировать на ошибки сотрудников: наказывать или давать шанс? Стоит ли извиняться за свои ошибки руководителю и как это делать правильно? Как принять и проанализировать ошибки, чтобы двигаться дальше? В этом докладе будет немного теории, практические рекомендации и размышления о том, как превратить ошибки из источника стресса в инструмент развития команды. После просмотра вы, возможно, посмотрите на свои и чужие промахи под другим углом – и даже измените подход к работе и управлению.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2400435/

Категории:
 Управление проектом

Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
Оставьте свое сообщение
Павел Громов. Грейды разработчиков 1С: от хаоса к порядку
Матвей Серёгин. Как не отстать от развития экосистемы 1С
Вера Пикурен. Внедрение производства: о чем важно не забыть спросить заказчика прежде чем входить в проект
Вера Пикурен. Почему программа на предприятии умирает после ухода внедренцев
Антон Чаусов. Развитие фундаментальных знаний в IT для программистов 1С: расширение возможностей и повышение эффективности
Елена Дуюн. 12 лайфхаков подготовки доклада
Дмитрий Изыбаев. Управление качеством входящего сырья, ПФ и ГП
Александр Анисков. Каждый из вас может оставить свой вклад в истории. И оно того стоит...
Ярослав Чиганов. Особенности коллективного взаимодействия: как различные встречи помогают команде
Ирина Шишкина. Харизма руководителя проекта