INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION

Второй тур голосования за доклады.
Окончание 5 сентября.

Ткаченко Денис | Конструктор | ОАО "РЖД"

«Корпоративные IT отделы на Дальнем Востоке обречены. Обречены на изменения»

Трансформируйся или умри, это Неизбежность корпоративного АйТи отдела. Модные слова про цифровизацию и клиентоориентированность спасут ненадолго, на срок провального проекта. Изменениям должна быть подвергнута система управления IT. Потому что IT изменилось и мы изменились. Эта отрасль уже не хобби энтузиастов и калька с учебников по управлению прошлого века не работает. Поднимаем голову от интриг и смотрим что случилось с кадровым рынком, если еще не посмотрели. Ну и где мы будем брать сотрудников в штат? А через пять лет? Из институтов? Готовим сами?, окей. Создали систему подготовки, мотивации и развития своих кадров? Эта система убъёт Ваш IT отдел. Отдали разработку и поддержку на аутсорс. Вы же понимаете, что это временно, их убьют те же проблемы. В общем нужно учиться управлять по другому, управлять не управляя. Нужно ли быть специалистом, чтобы управлять специалистами? Несомненно! это и есть ключевой момент. Заманчиво выглядит растворить систему менеджмента, в операционных процессах не увеличивая затраты? Очень. Формулируем Проблему. Рисуем Решение. Намечаем Шаги. Строим Систему.

Управление бизнесом. 1С ERP производство часть 1 Выпуск без заказа

Нравится 0 Не нравится 0

Категории:
 1С: ERP

Сортировка: Древо
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение
ИТвАПК. Нестеров Алексей. 1С: Платформа 1С предприятие 8
Уделять ли особое внимание информации, загружаемой в ERP систему?
Важно ли заказчику обучать пользователей работе во внедряемой системе ERP?
1C: ERP - Комиссионные продажи - Краткий обзор
Нужно ли заказчику собрать проектную команду внутри своей компании при внедрении ERP?
Важно ли, чтобы вышестоящее руководство поддерживало направление, в котором движется проект ERP?
1C: ERP - Межфирменные продажи - Краткий обзор
Должен ли быть у заказчика долгосрочный план для проекта по внедрению ERP системы?
Нужно ли расписать все бизнес-процессы своей компании перед внедрением ERP?
Стоит ли зацикливаться на старых бизнес-процессах при внедрении ERP?