INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION

Второй тур голосования за доклады.
Окончание 5 сентября.

Кривенок Александра | Разработчик мобильных приложений | 1С-Рарус

«Монетизация. Как заставить приложение приносить прибыль раньше, чем вы потратите на него все деньги»

Кажется, что самое сложное в работе над тиражными приложениями - это этап разработки. Вроде бы "родили" конкурентоспособный продукт, и все , можно расслабиться, пить коктейли на пляже и ждать, пока пользователи выстроятся в очередь за подписками на ваше детище. Но нет...тут как раз и начинается все самое интересное. Оказалось, что так тщательно продуманная вами схема монетизации совсем не работает. Или работает, но далеко не так эффективно, как вы ожидали. Подписки не продаются, количество платников не растет, а график роста выручки похож на кардиограмму трупа. Жизнь - боль, а коктейли пьют ваши конкуренты. Так как же найти ее - оптимальную схему монетизации именно для вашего продукта? Как заставить приложение приносить деньги? За годы работы над Boss мы попробовали, наверное, все возможные варианты. Провели массу экспериментов. И кое-чему научились. - За что будем требовать деньги? Главные ошибки при выборе схемы монетизации. - Подписки vs покупки : кто круче? Основные плюсы и минусы обоих вариантов. - Триальный период. А надо ли? - Так за что же все таки готов платить ваш пользователь? Поиск оптимальной схемы. - Главное не спугнуть или как интерфейс влияет на рост продаж. Это и еще много чего интересного я расскажу в своем докладе. P.S. На основе реальных событий.

Автоматизация бизнес-процессов. 1C ERP 2.2 контроль бюджета одновременно по валюте и рублям

Нравится 0 Не нравится 0

Жду вас на нашем сайте https://goo.gl/D2TSK4

Категории:
 1С: ERP

Сортировка: Древо
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение
ИТвАПК. Нестеров Алексей. 1С: Платформа 1С предприятие 8
Уделять ли особое внимание информации, загружаемой в ERP систему?
Важно ли заказчику обучать пользователей работе во внедряемой системе ERP?
1C: ERP - Комиссионные продажи - Краткий обзор
Нужно ли заказчику собрать проектную команду внутри своей компании при внедрении ERP?
Важно ли, чтобы вышестоящее руководство поддерживало направление, в котором движется проект ERP?
1C: ERP - Межфирменные продажи - Краткий обзор
Должен ли быть у заказчика долгосрочный план для проекта по внедрению ERP системы?
Нужно ли расписать все бизнес-процессы своей компании перед внедрением ERP?
Стоит ли зацикливаться на старых бизнес-процессах при внедрении ERP?