Управление рисками в проектах автоматизации: на примере истории транспортного коллапса в аэропорту Хитроу
Возврат к списку
Как известно, мудрый человек отличается от умного в первую очередь умением учиться на чужих ошибках. Именно этим мы предлагаем с вами заняться на бесплатном вебинаре - обсудим, как можно учесть ошибки прошлого проекта в ваших проектах автоматизации.
В 2008 году аэропорт Хитроу подготовился к долгожданному открытию нового терминала. Автоматизированная система контроля прохода на рабочие места, автоматизированная система управления багажом - все было протестировано и готово к приему новых пассажиров. А первым торжественным гостем аэропорта стала сама английская королева. Тем не менее, несмотря на подготовительные работы, проект по автоматизации обернулся полным провалом в первый же день внедрения: работа терминала была парализована, тысячи мест багажа сваливались прямо на летное поле, а самолеты улетали без пассажиров. Подробнее о провале запуска аэропорта можно прочесть тут
На вебинаре во вторник 19 марта с 16:00 до 18:00 мск мы обсудим:
- Общие принципы управления рисками;
- Историю проекта автоматизации, в котором актуализовалось сразу несколько рисков, приведших к тому, что работа терминала крупнейшего аэропорта была парализована;
- Выводы, которые можно сделать из этой истории и рекомендации экспертов;
- Техники по управлению рисками в проектах автоматизации, которые могут быть вам полезными:
- PreMortem
- Светофорная матрица
- Дерево решений
- Действенные способы уменьшения рисков в ИТ-проектах.
Участие - свободное. Приглашаем присоединяться слушателей первого и второго потока курса по управлению проектами, а также всех желающих.
И напоминаем, что запись на второй поток базового курса управления ИТ-проектами пока открыта - для тех, кому интересно более подробно познакомиться с рекомендациями по управлению проектами и разобрать собственные кейсы.
|
Обмен через EnterpriseData здесь!
|