Антонов Игорь | Руководитель отдела разработки | АО "ДальЖАСО"

«Борьба за интерфейс: HTTP-сервисы + node.js + React.js. Как разработать современный интерфейс»

1С:Предприятие - основная платформа в нашей компании. Мы успешно разработали несколько конфигураций и столкнулись с проблемой: партнерам не нравится 1С-интерфейс из коробки. Решения, адаптированные на работу через веб-клиент тормозят и не могут конкурировать с современными веб-приложениями. Остро проблема проявляется у мобильных пользователей. Стандартным веб-клиентом невозможно пользоваться с мобильного устройства. Стоковые решения в виде мобильного клиента или мобильной платформы от 1С создают дополнительные сложности в дистрибуции приложений. Выход из замкнутого круга мы нашли в современных веб-технологиях и HTTP-сервисах платформы 1С:Предприятие. * Кратко. Что такое и зачем нужны HTTP-сервисы; * Производительность и модель лицензирования; * Особенности разработки API; * HTTP-сервисы vs Веб-сервисов; * Фронтенд. Как не потеряться в технологиях; * React. Как мы выбирали фреймворк для разработки пользовательского интерфейса; * Почему не подошел Angular; * Как заставить технологии работать вместе; * Наши кейсы и проблемы; * Оптимизация HTTP-сервисов; * Что изменилось после двух лет разработки.

Результативное Управление проектами. Метод критической цепи (ТОС CCPM) - панацея ли?

Возврат к списку
23 Июня 2016
12:00-13:00
MSK

Теория ограничений (автор Элиаху Голдратт), и в частности "метод критической цепи" позволяет значительно  повысить эффективность управления процессами и проектами.  

Руководители нередко сталкиваются с типовыми негативными факторами в процессах и проектах:
•Регулярные срывы сроков
•Перегрузка наиболее квалифицированных исполнителей, их постоянные переработки
•Когда много проектов -  начинаются метания и непродуманное раздергивание ресурсов
•Когда мало проектов -  ресурсы недозагружены, финансовые потери и высокие накладные расходы
•Исполнители преследуют  только свои цели, не задумываясь о всем проекте целиком

В основе большинства негативных факторов лежат фундаментальные   проблемы или ошибки управления  (особенно часто негативные последствия проявляются,  например, в строительных проектах).

Теория ограничений (ТОС) является тем инструментом, который позволяет эти проблемы разрешить.

Николай Баев:

Руководитель международных проектов компании 1С
Опыт работы в ИТ сфере более 15,
Опыт управления крупными проектами 10 лет
Практик в применнеии ТОС

Добавить в календарь (*.ics)
Ведущий:
Николай Баев n.bayev

Обсуждение

Сортировка: Древо
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение