Наумов Сергей | Руководитель | Команда Naumov Pro

«Интеграция инструментов отдела разработки и аналитики»

В докладе поговорим про оптимальное выстраивание процессов отдела разработки и аналитики. Посмотрим на инструменты для аналитиков, разработчиков и руководителей проектов. И самое интересное - как обосновать бизнесу затраты на внедрение таких инструментов. Темы доклада: * Обзор инструментов отдела разработки и аналитики * Все начинается с требований - опыт применения инструментов управления требованиями Enterprise Architect, Rational Requisite Pro * Построение моделей на основе требований - Enterprise Architect, Rational Rose * Автоматизация процессов разработки и баг-трекинга на СППР * Управление проектом с помощью MS Project или Enterprise Architect, а так же зачем такой инструмент нужен inHouse отделу * Интеграция инструментов и выгоды от интегрированной среды. Варианты интеграции различных инструментов * Делаем прозрачными процессы разработки и анализа для бизнеса с помощью профессионального инструментария

Сократить затраты? увеличить доходы? - Прикладные решения "теории ограничений".

Возврат к списку
07 Июля 2016
12:00-13:00
MSK

Теория ограничений (автор Элиаху Голдратт), и в частности "метод критической цепи" позволяет значительно  повысить эффективность управления процессами и проектами.  

Руководители нередко сталкиваются с типовыми негативными факторами в процессах и проектах:
•Регулярные срывы сроков
•Перегрузка наиболее квалифицированных исполнителей, их постоянные переработки
•Когда много проектов -  начинаются метания и непродуманное раздергивание ресурсов
•Когда мало проектов -  ресурсы недозагружены, финансовые потери и высокие накладные расходы
•Исполнители преследуют  только свои цели, не задумываясь о всем проекте целиком

В основе большинства негативных факторов лежат фундаментальные   проблемы или ошибки управления  (особенно часто негативные последствия проявляются,  например, в строительных проектах).

Теория ограничений (ТОС) является тем инструментом, который позволяет эти проблемы разрешить.

Николай Баев:

Руководитель международных проектов компании 1С
Опыт работы в ИТ сфере более 15,
Опыт управления крупными проектами 10 лет
Практик в применнеии ТОС

 

Добавить в календарь (*.ics)
Ведущий:
Николай Баев n.bayev

Обсуждение

Сортировка: Древо
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение