Русаков Григорий | Директор | Аналитика. Проекты и решения

«Как создавать, продвигать приложение и конкурировать с фирмой 1С на протяжении 11 лет»

Рассказ о том, как с 2007 года мне (как директору и основному разработчику) удается продвигать на рынок отраслевое решение на базе «1С:Предприятие 8», как конкурировать с самой фирмой «1С», принимать не стандартные решения и продолжать продавать продукт. Речь пойдет о системе электронного документооборота СЭД «Корпоративный документооборот», имеющей тысячи пользователей. Основные тезисы выступления: 1. Риск выхода на пустой рынок в 2007 году – раз нет решений, то возможно они не востребованы рынком? Оказалось, что востребованы. Что приносит больше денег - слабое решение на пустом рынке или отличное решение, но на рынке с большой конкуренцией? 2. Как конкурировать с фирмой «1С» на её поле? Стараемся всегда идти на шаг впереди: переход на 8.2 раньше, переход на «Такси» раньше, графический редактор значительно раньше, push-уведомления для iOS раньше и т.д. Всё это были информационные поводы для новостей. Слабое место – отсутствие методических материалов и различных книг для клиентов, но у нас меньше объем кода (в отличие от типовых продуктов фирмы 1С), проще модифицировать под себя it-специалистам клиента; 3. Продажи падают – как удержать? Стоит ли переименовать продукт для отстройки от конкурента или оставить старое наименование? Добавить ли новые подсистемы – KPI и технической поддержки? Минимизация затрат на техническую поддержку клиентов с сохранением качества. Бесплатные пожизненные обновления. Апгрейды на другие продукты. Лучшие условия для партнеров; 4. Клиенты заявляют - «А мы хотим тут новую кнопку (иначе не купим)!» Как соблюсти баланс между усложнением решения и удовлетворением конкретного клиента? Плюсы развития продукта под реальные нужды предприятий, а не под гипотетические задачи; 5. Повышать или понижать цену? Что увеличит продажи продукта? 6. Куда развиваться после 11 лет? Создание на основе продукта отдельных подсистем для программ фирмы «1С». Сертификация встраиваемых модулей в программы «1С:УТ», «1С:УНФ», «1С:Документооборот» и другие; 7. А может сделать OpenSource? Плюсы и минусы продукта в OpenSource. Дополнительная информация: Сколько вышло больших обновлений (на 8.1 для 8.2 и 8.3 такси). Расскажем были ли возражения против платного перехода на новые редакции. Одно из интересных решений – графический редактор бизнес-процессов, позволяющий создавать произвольные процессы в пользовательском режиме (не в «Конфигураторе») создан в 2010 году, фирма «1С» создала аналогичный в 2017. Изначально продукт поставляется с полностью открытым кодом, без дополнительных ключей защиты. Есть ли плюсы в такой поставке или больше минусов – приходите и всё узнаете!

Практикум по распределению накладных затрат

Возврат к списку
Внимание! В настоящее время принимается решение о публикации видео. Информация о планируемых сроках будет уточнена в комментариях к странице в течении одной недели.
20 Июля 2016
10:00-11:00
MSK

Чтобы получить данные по затратах на создание продукта, можно использовать два метода калькулирования затрат: ППЗ (полного поглощения затрат) и АВС костинг. Первый более простой в расчетах, а второй дает более точную оценку себестоимости, на основе которого можно определить реалистичную прибыльность каждого продукта и установить справедливую цену на него. Участвуйте в бесплатном вебинаре, чтобы научиться пользоваться этими методами калькулирования и уберечь компанию и персонал от лишних затрат сил и средств.
На этом вебинаре вы узнаете:

как рассчитывать себестоимость каждого продукта, разделяя накладные расходы методом ППЗ и АВС костинг;
где можно применять полученные данные для дальнейшей работы;
нужен ли АВС костинг для калькулировния в вашей компании;
в чем его основные преимущества;
какие данные нужны для расчетов методом АВС костинг, кто и как их будет использовать в дальнейшем.
Запись на тренинг


Программа курса

  1. Как рассчитывается себестоимость каждого продукта путем разделения накладных расходов двумя методами калькулирования и какие выводы можно сделать на основе данных расчетов.
  2. Нужно ли использовать АВС костинг в качестве метода калькулирования в вашей компании.
  3. Какие преимущества дает АВС костинг.
  4. Какие данные необходимы будут при методе АВС костинг и как их использовать.
  5. Кто будет пользователем информации, полученной с помощью АВС костинга.

 

Добавить в календарь (*.ics)
Ведущий:
  Трофимова Наталья Анатольевна

Обсуждение

Сортировка: Древо
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение