Захаренков Николай | Главный эксперт отдела перспективных разработок | Банк России

«Системы планирования производства 21 века»

Торговые и производственные информационные технологии в своем развитии прошли несколько стадий: от простейших систем, которые упростили ручной труд до систем ERP, позволяющих планировать и контролировать деятельность всего предприятия. Вскоре технологии вышли за рамки компаний и судя по динамике, следующим уровнем развития технологий ожидается полноценный электронный обмен данными. С другой стороны, мы живем в век нейронных сетей, big data, блокчейн, интернета вещей, причем данные технологии вплотную подобрались к производственной деятельности. Учитывая то, что компания 1С является лидером на рынке использования программ автоматизации предприятий, означает, что мимо 1С конфигураций указанные технологии не пройдут. В докладе хотел бы заглянуть в ближайшее будущее и продемонстрировать свое видение работы систем планирования производства 21 века, в едином симбиозе передовых технологий. Тезисы доклада: - Вспомним историю 4 научных революций; - Вспомним производственные стандарты 3-ей научной революции: MPS, MRP, MRP-2, ERP, CSRP, ERP-2 и их влияние на развитие 1с конфигураций; - Рассмотрим новый стандарт c-commerce, который ассоциируют с 4 научной революцией; - Рассмотрим современные технологии, для реализации c-commerce взглядом обывателя; - Выявим временные издержки текущей деятельности предприятий при В2В (бизнес для бизнеса) и B2C (бизнес для потребителей) транзакциях; - Попробуем визуально оптимизировать участки с издержками за счет внедрения современных технологий; - Рассмотрим схему работы полностью технологичного предприятия и его взаимодействия с другими предприятиями.

Переговорные поединки онлайн! Проверь свои навыки.

Возврат к списку

Доступы к вебинару:

Бесплатно участвовать
Записались на вебинар (8): user998881, goliath-gk, Sergey_AAA, 1ceo_2015, lcf, alexander.lubich@yandex.ru, Tavalik, user809424
25 Сентября
19:30-20:33
MSK

Переговорные поединки для ИНФОСТАРТ -
это интеллектуальное публичное единоборство двух ПЕРЕГОВОРЩИКОВ, где каждый стремится показать свое мастерство в решении конфликтной ситуации.

Мало только добиться результата — желательно сохранить отношения и остаться положительным героем!
Эта удивительная технология развивает умение строить стратегию и тактику ведения переговоров, находить хорошие переговорные ходы, получить профессиональную обратную связь про свои зоны роста.

4 открытия, которые можно сделать, наблюдая за поединками сильных руководителей:

  1. Как находить выход из тупиковых ситуаций, сохраняя свои интересы и не обижая партнера
  2. Как справляться, когда на вас давят или повышают голос
  3. Почему решение, которое нравится сотрудникам, может не нравиться руководителям и собственникам, и наоборот
  4. Как грамотно выстраивать ход переговоров, вести переговоры, а не быть ведомым.

Для кого и чему научат?

  1. Менеджерам и руководителям - Поединки учат принимать взвешенные решения
  2. Переговорщикам (от продаж до закупок) - Поединки учат убеждать
  3. Всем, кому доводилось волноваться на переговорах - Поединки учат видеть возможности и ответы, ведущие к цели.

 Три роли в онлайн встрече.

  1. Переговорщик. Им может стать любой, если он занимает управленческую позицию, ему важно подготовиться к сложным переговорам. Заявки оставлять в комментариях. За один час можно сыграть/разобрать три кейса.
  2. Советник. Он помогает готовиться к переговорам, выступает секундантом переговорщика. Секунданта выбирает переговорщик.
  3. Наблюдатель. Он задает вопросы ведущему, анализирует ход переговорам, сравнивает со своей стратегией.

Кто ведущий?

Руководитель Питерской школы переговорщиков «ШИП»  Коткин Дмитрий. Ообучает переговорам уже более 10 лет. В его портфеле подготовка переговорных специалистов для компаний самого высокого уровня.

Специализация: повышение эффективности работы персонала и руководителей, подготовка к переговорам различной сложности.

Участие бесплатное.

Записаться на вебинар Добавить в календарь (*.ics)
Ведущий:
Дмитрий Коткин user809424

Обсуждение

Комментарии
Сортировка: Древо
1. user809424 93 13.07.18 11:39 Сейчас в теме
Коллеги, просьба предлагать темы кейсов, какие правильнее разобрать в первую очередь.
Оставьте свое сообщение