Если у вас уже есть опыт проектного управления, но не хватает знаний и компетенций, чтобы систематизировать свои навыки и руководить масштабными проектами, записывайтесь на продвинутый курс по «классическому подходу» управления.
Чему научимся на курсе
Цель курса – научить управлению ИТ-проектами по «классическому подходу» и показать, как применять эти знания на реальных проектах.
На курсе мы:
- освоим продвинутые технологии проектного управления и разберемся, как их применять на деле
- изучим принципы PMBoK®, подготовимся к экзамену PMI PMP®
- получим знания для сдачи экзамена 1С:Управление проектами® и сертификации по 1С:Руководитель проектов®
Что говорят выпускники о курсе
В конце марта стартует уже 8-й поток курса Марии Темчиной по управлению ИТ-проектами, и мы публикуем некоторые из отзывов многочисленных выпускников курса о результатах и процессе обучения.
Виктория: «Курсом довольна. Требуется много времени на проработку не только командных заданий, но еще и индивидуальных, но учеба есть учеба) Работа в команде не всегда бывает легкой (как и в рабочей практике), но в этом и заключается одна из главных обязанностей хорошего РП – выстраивание команды и управление коммуникациями). Взяла на заметку себе многие вещи по итогам прохождения курса, буду внедрять постепенно в свою практику. Спасибо!».
Евгения: «Эти курсы по управлению проектами являются расширением моего кругозора. Мария как бы подсвечивает в каждой теме, куда стоит двигаться, какое направление выбрать среди всей массы информации. Командная работа и участие в вебинарах прокачивают навыки фасилитатора, лидера и публичных выступлений».
Артем: «Отличный курс! Много полезной информации, удобная подача (оптимальная продолжительность видео – не засыпаешь), повезло с командой – у всех участников была полная отдача при выполнении групповых заданий – появляется понимание того, что было не понятно из видеолекции».
Остальные отзывы на курс можно посмотреть на странице форума.
Автор курса
Мария Темчина – автор и преподаватель курсов по управлению проектами.
PMP (Project Management Professional), PMI-ACP (Certified Agile Practitioner), член ассоциации PMI, PME, выпускник Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова и Санкт-Петербургского центра НЛП, бизнес-тренер, бизнес-консультант. Хобби – яхтенный капитан.
С 2013 года занимается консалтингом и методической поддержкой ИТ-проектов в различных сферах, работала с такими организациями как Ростелеком, Газпром, Сегежа Групп, КРЭТ, ДИТ Правительства Москвы и многие другие. В ходе реализации проектов неоднократно убедилась в старой доброй истине – команда решает все.
Лауреат премии INFOSTART AWARDS 2022 в номинации «Управление проектом и продуктом».
Расписание курса
Срок обучения на курсе – с 28 марта по 27 июня 2024 года.
Вебинары проходят по четвергам с 12:00 до 13:30 по московскому времени.
В период между вебинарами участники выполняют домашние задания для самостоятельной и командной работы, проходят тесты, изучают дополнительные материалы.
Стоимость курса
Обучение на курсе доступно по 3 тарифам:
- Тариф «Мини» – 19 000 руб. Доступ к вебинарам, закрытому чату, материалам курса и сертификат.
- Тариф «Стандарт» – 29 000 руб. Опции тарифа «Мини» плюс: проверка домашних заданий преподавателем и их разбор на вебинарах.
- Тариф «Профессиональный» – 39 500 руб. Опции тарифа «Стандарт» плюс: персональные вебинары, знакомство с вашими документами и рекомендации по ним.