Задача: В производстве необходима точка контроля производственного процесса. А именно соответствие сырья и продукции ресурсным спецификациям.
В какой-то момент времени на производстве начала плавать очень сильно себестоимость, причем очень сильно, даже между двумя документами с разницей в 1-2 дня. Методом "научного тыка" определили, что практически во всех документах есть расхождения между реальным потреблением сырья на единицу продукции и спецификации по этой продукции. Собственно поэтому возникла необходимость заиметь такой отчет, который покажет объем таких расхождений.
Особенности работы: Отчет выбирает документы (ТОЛЬКО ПРОИЗВОДСТВО БЕЗ ЗАКАЗА) за определенный период с параметрами:
- Период
- Только проведенные
- Организация (в списке)
- Подразделение (в Иерархии)
Затем из каждого документа (в связке по группами затрат) выбираются продукция (выходные изделия), сырье (Материалы и Работы), спецификация, количество продукции и сырья по факту (по документу) и по плану(по спецификации), рассчитываются доли (отношение количество продукции факта к количеству продукции плана). Исходя из рассчитанных долей и реально потребленного сырья высчитывается расчетное количество сырья, и разница между ними. Отчет не учитывает продукцию по фиксированной стоимости(если кому надо дописывайте, ну или пишите мне я допишу), отчет учитывает замену сырья (см рис.1), если такая у вас допускается.
Рис.1
Отчет можно развернуть до партии производства.
Отчет можно открыть через "Файл"-"Открыть", или зарегистрировать как внешний отчет.
Писал на платформе 8.3.17.1549, проверял на 8.3.18.1363.
Писал под 1С:Комплексная автоматизация 2 (2.4.7.109), проверял на 1С:ERP Управление предприятием 2 (2.4.13.170).
P.S.: Как выяснилось воровство готовой продукции составляло порядка 20%-25%. Как понимаю, схема была следующей: Создавали документ производства на 20 кг готовой продукции, заполняли сырьем согласно спецификации на 20 кг, а затем количество продукции меняли на 15 кг, а 5 кг в сторонку... И выходит, что сырье списано как на 20 кг продукции и вся его стоимость падает в стоимость 15 кг, а поскольку, брали каждый раз разное количество себестоимость дико прыгала от партии к партии.
В общем, надеюсь, кому пригодится, как готовое решение или под доработку "под себя". Сильно не пинайте, может где "криво" реализовал, но времени было очень мало.
