gifts2017

«Управленческое решение» и/или «Финансовый анализ» и как «Я» его понимаю …

Опубликовал Александр Шишкин (Шёпот теней) в раздел Управление - Теория учета

В условиях развивающихся рыночных отношений эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня его информационного обеспечения. До сих пор на наших предприятиях применяется затратный метод бухгалтерского учета, предусматривающий учет и исчисление полной фактической себестоимости единицы продукции (работ, услуг). Однако весь мировой опыт свидетельствует об эффективности использования маржинального метода бухгалтерского учета — системы учета "Директ-костинг".

Ссылки:

  1. Керимов В.Э., Комарова Н.Н., Епифанов А.А.  http://www.cfin.ru/press/afa/2001-2/23_keri.shtml 
  2. Применение метода «Директ-Костинг» в российском БУ   http://www.garant.ru/consult/account/7405/ 
  3. Сравнение и применение УУ    http://www.big.spb.ru/publications/other/finmanagement/upravl_uchet_syst_ucheta.shtml?print
  4. Распределение затрат (книга БУ)   http://i-book.narod.ru/books/bk01-05/25.htm
  5. Все остальные статьи и ссылки на эту тему из моего профиля:   http://infostart.ru/profile/15616/ 
  6. Ещё:  http://revolution.allbest.ru/marketing/00037638_0.html 
  7. Таргет-Костинг:  http://www.cima.ru/showarticle.php?id=21 
  8. УУ, Цены:  http://www.cima.ru/showarticle.php?id=18 
  9. Затраты, Издержки, Доход:  http://www.iteam.ru/publications/finances/section_50/article_1389/ 

Для чтения этих кратких выводов рекомендую прочитать сначала вышеуказанные ссылки …

 

Прибыль…? Прибыль…! Прибыль …

 

Прибыль = Выручка – Себестоимость,

 

Выручка или валовой доход это сумма доходов от всей реализации продукции = Цена * Количество;

 

Прибыль = Цена  * Количество  - Себестоимость.

 

Прибыль является в прямой зависимости от Цены, Количества и Себестоимости. Для расчёта прибыли во взаимосвязи с ценой, количеством и себестоимостью существует финансовый анализ называемый «Затраты - Объем - Прибыль».

 

Примечание:

Для вычисления взаимосвязи "затраты — объем — прибыль" используются три метода: уравнений, маржинальной прибыли и графический (соответствующие примеры смотри в ссылках).

 

Анализ «Затраты - Объем - Прибыль» позволяют рассчитать точку безубыточности предприятия.

 

 

Себестоимость.


На сегодняшний момент существуют два способа расчета себестоимости:

1.Полный;

2. Сокращённый или «Маржинальный» или  «Директ-Костинг».

 

Примечание:

Маржинальный доход - это разница между выручкой от продажи продукции и ее неполной себестоимостью, рассчитанной по переменным расходам. В состав маржинального дохода входят прибыль и постоянные затраты организации. После вычитания из маржинального дохода постоянных издержек формируется показатель операционной прибыли.

 

Полная себестоимость – рассчитывается путём списания всех издержек в производство.

 

Сокращённая себестоимость – рассчитывается путём деления издержек на постоянные и переменные. Тогда постоянные издержки списываются в производство, а переменные на продажи.

 

 

Примечание:

Критерием точности исчисления себестоимости изделия следует считать не полноту включения затрат в себестоимость, а способ отнесения на то или иное изделие.

 

Цена.


Цена бывает:

1.Розничная;

2.Оптовая;

3.Отпускная;

4.Долгосрочно низкая;

5.Краткосрочно  низкая.

 

Нас интересуют «Долгосрочно низкая» и «Краткосрочно  низкая» цены.

 

Долгосрочный нижний предел цены показывает, какую минимальную цену можно установить, чтобы покрыть полные затраты организации на производство и реализацию продукции. Этот предел соответствует полной себестоимости продукции.

 

Краткосрочный нижний предел цены - это та цена, которая способна покрыть лишь переменную часть издержек. Иными словами, это себестоимость, рассчитанная по переменным издержкам при расчёте сокращенным, маржинальным методом.

 

 

Вывод:

«Точка безубыточности» позволяет определять необходимый набор «Затраты - Объем - Прибыль» чтобы предприятие не перешло в разряд убыточности или контролировать объём прибыли/убытка.

 

«Долгосрочный нижний предел цены» определяет политику предприятия в принятии минимальной цены изделия производство, которого не будет убыточным.

 

«Краткосрочный  нижний предел цены» определяет политику предприятия, в принятии решения при производстве дополнительные партии изделий.

 

 

П.С.1:

Финансовый анализ предприятия:  http://www.cfin.ru/finanalysis/reports/savchuk-05.shtml 

 

П.С.2:

Дальнейшие попытки управления прибылью и издержками должны лежать в плоскости создания

Бюджетирования и Планирования.

 

 

С уважением Шёпот теней …

См. также

Подписаться Добавить вознаграждение

Комментарии

1. Дмитрий Литовченко (kompas-dm) 31.03.10 17:50
(0) Все правильно. Классика.
А как быть с теми 40-60% , что не вписываются , проходят где-то рядом, влияют на конечный результат. Там есть и затраты , и прибыль, и конверты.
С праздником Вас, 1 04 !
2. Алексей Роза (DoctorRoza) 31.03.10 19:06
А выложите все статьи, ссылки на которые Вы упомянули в один архив-файл. Было бы просто супер иметь подобную подборку литературы! Разбираться во внутренностях 1С .. это еще полдела, а иметь представление об предметной области его применения .. вот это дорогого стоит. Плюсану с удовольствием! +
3. Александр Шишкин (Шёпот теней) 31.03.10 21:08
(1) ... хм ... что значит классика ... весь финансовый анализ и управленческие решения это классика ...
... хм ... что значит не вписываются ... БУ - УНИВЕРСАЛЬНА ... она, БУ, ложится на любое предприятие без всяких НО и выводы ее "лепятся" на управленческие решения ОДНОЗНАЧНО ...

конкретнее пожалуйста ... конкретнее ...

(2) ... спАсибо за плюс ... и добрую критику ...
4. huse 31.03.10 21:40
"Дальнейшие попытки управления прибылью и издержками должны лежать в плоскости создания Бюджетирования и Планирования."

А продолжение статьи будет?
5. Александр Шишкин (Шёпот теней) 31.03.10 22:00
(4) ... если интересно ... то что и в каком направлении ... подключайтесь - предлагайте, критикуйте, высказывайтесь ...

... вот ...

п.с. теория "финансового анализа" - читай "точек принятия управленческих решений" - очень хорошо описана в советском опыте ... там есть все и всё ... хорошо ложится на нашу систему БУ как учёта и отчёта ...

... Бюджетирование и Планирование - это высшая математика БУ ... это следующая ступень управления псле того как освоено поле БУ и ФинАнализа ... к сожалению это было востребовано только в СССР ... у нас это пока только "форма" а-ля перестроек или модернизаций ...

... не зря же капиталисты это всЁ взяли на вооружение и развили - особенно в социальной части - нууу, это воообще высший пилотаж - перевод общественной экономики в "личный" интерес ...

на эту тему - есть работы зав. кафедрой прикладной институциональной экономики Экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова, профессора Александра Александровича Аузана ... рекомендую, кому интересно ...

... вот ...
6. Александр Шишкин (Шёпот теней) 31.03.10 22:05
(4) + на тему социальности в экномике есть работы - зав. кафедрой прикладной институциональной экономики Экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова, профессора Александра Александровича Аузана ...

... кому интересно - рекомендую ... вот ...
7. Вячеслав Кадацкий (marsohod) 01.04.10 00:14
(0) Ссылки 2 и 10 идентичны ;)
Дальнейшие попытки управления прибылью и издержками должны лежать в плоскости создания Бюджетирования и Планирования.
...капитализЬм плавно превращается в социализЬм... ;)
8. Александр Шишкин (Шёпот теней) 01.04.10 07:51
(7) ... управление - это всегда связь сегодня и завтра ... и чем дальше планирование тем качественнее управление ...

Планирование - это прежде всего отдельная наука, частей этой науки много ... например: пассивное и активное планирование, основная классификация планирования осуществляется по времени: оперативное, стратегическое ... и т.д. ...

Бюджетирование - например, м.б. связано с планированием а м.б. и нет ... как правило Бюджетирование это всё таки часть Планирования ...

предприятие - как организация, дожна сама знать свою "глобальность" ... и идти к ней ... вопрос только в "уровнях" образования и культуры самих управляющих и конечно же уровня вышестоящих организаций и конечно же государства ... здесь- чем выше система тем больше она опряделяют нижестоящие ...

... вот ...

...
9. Александр Рытов (Арчибальд) 01.04.10 08:44
(1) Классика - классикой, но изрядно подзабытая в "эпоху перемен". А некоторые "теперешние" и не слыхали о таком - они словами из трех букв любуются...
(6) Социальность в экономике, на самом деле, является инвестицией в тот самый динамический капитал, который рабочая сила. Наиболее эффективны эти инвестиции либо в ведущем/глобальном секторе (что хорошо для Форда, хорошо и для Америки), либо на градообразующих предприятиях. Однако рано или поздно крайности будут сближаться, либо страна останется неконкурентоспособной.
10. Александр Шишкин (Шёпот теней) 01.04.10 13:09
(9) к замечанию к (6) ... ох ... ох и "глубок" и "широк" Арчибальд ... на мякине не проведёшь ...

... за, что ему и спАсибо ... вот ...
11. Дима Рыжов (dimas1c-yy) 02.04.10 17:38
статья набор несвязанных терминов!!!
что хотел сказать шепот, как всегда надо самому догадываться :D

[Posted by 212.118.49.179 via http://webwarper.net/ru This is added while posting a message to avoid misuse.
Try: http://webwarper.net/webwarper.exe Example of viewing: http://webwarper.net/ww/~av/infostart.ru/public/?PAGEN_1=3 ]
12. Александр Шишкин (Шёпот теней) 03.04.10 04:50
(11) вспомним Пушкина:

* Не дорого ценю я громкие права,
* От коих не одна кружится голова.
* Я не ропщу о том, что отказали боги
* Мне в сладкой участи оспоривать налоги
* Или мешать царям друг с другом воевать;

... вот ...
13. Александр Шишкин (Шёпот теней) 03.04.10 05:13
(9) ... социальность в экономике ... хочется добавить, что ОНА бывает и со знаком минус - те же взятки и поборы ...

... сейчас время "другой" социальности ...

или: неграмотность персонала приводит к саботажу современных методов управления - такой же отрицательный пример социальности ...

... отрицательная социальность - это всегда сговор, как правило НЕгласный ... принципы которого хотелось бы знать, чтобы проводить хоть какие-то решения в жизнь ...

... вот ...

"Здесь отметим только, что уже первые специалисты, которые назвали себя идеологами, совершенно правильно определили две главные сферы духовной деятельности человека, которые надо взять под контроль, чтобы программировать его мысли - познание и общение." ... С.Г.Кара-Мурза "Манипуляция сознанием".
14. Александр Шишкин (Шёпот теней) 03.04.10 05:32
(13) + там же:

... "Тогда же современное общество стало создавать важнейший для будущего господства класса собственников механизм - школу нового типа. Эта школа с первого класса делила поток учеников на два «коридора» - одни воспитывались и обучались так, чтобы быть способными к манипуляции чужим сознанием, а другие (большинство) - чтобы быть готовыми легко поддаваться манипуляции. Учебники по одному и тому же предмету, написанные одними и теми же блестящими французскими учеными, но для разных «коридоров» школы, просто потрясают. Школа стала фабрикой, «производящей» классовое общество " ...

... не всё давай что просят и не всё бери что дают ... вот ...
15. Сергей Толмачев (sss999) 07.04.10 11:37
Я вот смотрю вы так все разбираетесь в вопросах планирования,а кто нибудь результатов достиг каких нибудь материальных,или вы просто букваеды?
16. Сергей Толмачев (sss999) 07.04.10 11:40
я вот смотрю вы все разбираетесь во всем а результатов кто нибудь из вас достиг материальных,основываясь на ваших знаниях?
17. Александр Шишкин (Шёпот теней) 07.04.10 11:52
(16) ... sss999 ... хм ... типа - если ты такой умный почему ты не такой богатый ... ))) ...

... назовите, что считать богатством ... ??? ...

критерий, сумма, форма ... вооооот ....
Untitled2011; +1 Ответить
18. Сергей Толмачев (sss999) 07.04.10 12:02
19. Сергей Толмачев (sss999) 07.04.10 12:08
типа-это слишком грубое приблежение,да нет я на самом деле понимаю что есть еще парочка скверных факторов которые могут не дать применить знания в деле,конкретно планирование из вас кому нибудь помогло??)и в частности директ - костинг.А про ум русских у нас Задорнов неплохо замечает)
20. Александр Шишкин (Шёпот теней) 07.04.10 12:39
так не видно ответов ... то: ... философия размышления на тему богаты/бедный ...

1. если считать богатым того у которого есть всё - таких не бывает ... опять же чем больше есть тем больше надо - значит бедный ...
2. если считать богатым того кому что-то надо и у него это есть и даже больше - тут вопрос только кому, что надо ??? вспомните фильм "Старый Новый год" ... там происходит диалог о том кому что надо и у кого что есть ... самое интерсные ответы это у героя, которого играет Евстигнеев ...
3. если считать богатым того кому сыпятся счасться с верху ... тогда это бомжи ...

мне кажется "быть богатым" - это не ширина обретаемой материи - а глубина ощения полноты ...
счастливому - по барабану - например, на какой он машине ездит и есть ли она вообще ... а вот богатому тому нет ...

... вотТАКОЕестьМНЕНИЕ ...
Stеls; lefthander; Alraune; +3 Ответить
21. Александр Шишкин (Шёпот теней) 07.04.10 12:51
(19) ...

когда можно разбогатеть ? когда у тебя что-то есть и это "есть" ещё кому-то, нуууу, очень нужно ... и ты можешь это "есть" разменять на другие "надо" ...

например, знания ... сейчас они не нужны ... так как нужно "приблежение" к бюджету ... чем ближе тем больше можешь по-пилить ... и настрочить УУ ... и опять по-пилить ...

... однако если ситуация изменится и появится "конкуренция" ставки резко изменятся ... хотя всё тАААк не однозначно ... с другой стороны ум - не тянет ... знания не угнетают ... всегда прожить можно обладая пусть и спорным в максимуме но всё таки преимуществом ...

... если брать меня то я сам отказался от некоторых бизнесов, некоторые под давлением обстоятельств, некоторые добровольно - не оправдывают они нервных издержек на бриобретение благ методм по-пила бюджета ... проще заработать не парясь ... и 1С это позволяет - хотя в целом и в 1С как отражение общего состояния БУ отягчает ... впрочем каждому своё (старый я уже заниматься ... ) ...

... вотОДНАКОтакоеПОДУМАЛ ...

п.с. спасибо за вопрос ... интересно поразмышлять о богатстве в теме "Управленческих решений" ... )))
krekazoid; Alraune; +2 Ответить
22. Саша Ильенко (legion1C) 07.04.10 21:42
Где же Вы были, когда я диплом писал)))) А если серьезно, то информация полезная, но форма подачи несколько размытая. Не хватает системности. Тем более если она подана в качестве выводов. Я пишу не с целью покритиковать. Просто среди пользователей сайта много программистов, которые смутно представляют предметную область. И Ваша статья им бы очень помогла.
23. Александр Шишкин (Шёпот теней) 08.04.10 06:45
(22) ... у вас за плечами диплом, значит много свежих знаний ...

... вот и поделились бы с нами своими знаниями ... в рамках дополнения или критики к данной статье или в рамках отдельной статьи ...

системность .... нуууу... тогда поясните ... добавим, поправим, удалим ...


... вот ...
24. huse 08.04.10 14:28
Смысл статьи в нескольких формулах:

1. Стандарт костинг:
Доход=Доход на единицу*Объем продаж;
Себестоимость=(Переменные затраты на единицу+Разнесенные постоянные расходы на единицу)*Объем продаж;
Прибыль=Доход-Себестоимость-Управленческие расходы.

2. Директ костинг:
Вклад на покрытие=(Доход на единицу-Переменные затраты на единицу)*Объем продаж.
Прибыль=Вклад на покрытие-Постоянные затраты-Управленческие расходы.

Вся ведь суть директ костинга в местах появления вкладов на покрытие, и местах отнесения постоянных затрат. Реализуется это с помощью финансовой структуры. Которую так же можно представить как структуру ОПУ.
25. Александр Смоленский (Alex_Smolensky) 08.04.10 16:39
Для написания сообщения необходимо авторизоваться
Прикрепить файл
Дополнительные параметры ответа