| 701. |
|
+16
Управление требованиями и проектирование в СППР с использованием методологии AIM
|
+16
|
| 702. |
|
+16
Технология разработки Рабочих мест для автоматизации производственных процессов и управленческого учета
|
+16
|
| 703. |
|
+15
Как искусственный интеллект помогает в работе с требованиями
|
+15
|
| 704. |
|
+11
UX-дизайн в действии: основы, законы и реальные примеры
|
+11
|
| 705. |
|
+9
Прототипы – картинка интерфейса против готовой формы
|
+9
|
| 706. |
|
+7
Работа с требованиями при автоматизации процессов планирования. Как не получить «лоскутное одеяло» и при этом удержать границы проекта
|
+7
|
| 707. |
|
+6
Разработка технического задания. Что это такое, зачем оно нужно, с чего начать и как должно выглядеть?
|
+6
|
| 708. |
|
+6
Миллион на техподдержке. Правильная организация процессов внутри отдела
|
+6
|
| 709. |
|
+6
Миллионы на сопровождении
|
+6
|
| 710. |
|
+5
Поговорим о НФТ
|
+5
|
| 711. |
|
+5
Что делать, если моделировать нечего, разработка с "0"
|
+5
|
| 712. |
|
+4
Мастер-класс: 8 бед, один ответ – корпоративное/постпроектное сопровождение
|
+4
|
| 713. |
|
+3
Обзор методов сбора требований к ПО, или Как стать лучшим другом заказчика и старшим братом пользователей?
|
+3
|
| 714. |
|
+2
Радио "Аналитик", 10 выпуск 2 сезона. Про пользовательский опыт и интерфейсы в 1С с Анной Щепиной
|
+2
|
| 715. |
|
+2
5 шагов к успеху постпроектного сопровождения. Опыт партнеров 1С
|
+2
|
| 716. |
|
+2
Сопровождение розничных сетей: как компании правильно работать с подрядчиком — 3 важных компонента
|
+2
|
| 717. |
|
+2
Радио "Аналитик", 19 выпуск 2 сезона. Про Domain-Driven Design с Иннокентием Бодровым
|
+2
|
| 718. |
|
+1
Как собрать исчерпывающие бизнес-функциональные требования в начале проекта внедрения?
|
+1
|
| 719. |
|
+1
Бэклог продукта и его приоритизация в теории и в реальности
|
+1
|
| 720. |
|
+1
Радио "Аналитик", выпуск 13. О книге Карла Вигерса "Разработка требований к программному обеспечению" с Александром Байкиным
|
+1
|
| 721. |
|
+1
Радио "Аналитик", 9 выпуск 2 сезона. Про пользовательский опыт с Александром Ковальским
|
+1
|