Управленческий учет для программиста 1С. Статья вторая - Взаимоотношения с руководителем

Публикация № 299876

Управление - Управленческий учет (прочее)

Управленчески учет 1С и управленческий учет руководитель

Авторский взгляд на управленческий учет с точки зрения и для программиста 1С. Часть 2.
Эпиграф

"Чтоб музыкантом быть, так надобно уменье
И уши ваших понежней, —
Им отвечает Соловей, —
А вы, друзья, как ни садитесь,
Всё в музыканты не годитесь".

Из басни Крылова И.А. «Квартет»

Введение.

Приветствую всех читателям infostart’a. Данная статья является второй из цикла об управленческом учете. Первую почитать можно здесь: //infostart.ru/public/298544/

Прочитав все комментарии и пожелания из первой статьи, я постарался их учесть в материале этой статьи.

Управленческие решения.

Тема, которую мы разберем, является очень интересной для многих программистов 1С, да и не только. По роду своей деятельности программисты 1С часто общаются с первыми руководителями, кто-то умеет это делать хорошо, кто-то не очень хорошо. Однако как правильно построить общение с руководителем в рамках постановки или оптимизации управленческого учета? Под руководителем, мы будем подразумевать владельца бизнеса или первого руководителя (наемного работника), который имеет право принимать управленческие решения. Управленческое решение одно из основных понятий управленческого учета. Википедия нам дает такое определение Управленческого решения: важнейший вид управленческого труда, а также совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, которые обеспечивают реализацию управленческих задач.

То есть простыми словами, управленческое решения позволяет непосредственно влиять на ход деятельности организации. Надо также заметить, что такие решения иногда могут иметь критические последствия для жизнедеятельности самой организации. Примеров таких решений очень много, достаточно оглянуться вокруг. Например, в свое время, отказ лидера рынка и гиганта производителя мобильных телефонов Nokia от платформы Android привел к потере лидирующих позиций на рынке, а в дальнейшем к поглощению корпорацией Microsoft. Конечно, эти решения в Nokia принимали топ руководители и, поверьте, это очень умные люди, которых хорошо разбираются в бизнесе, имеют блестящее образование, но…увы. Это все цена управленческого решения. В данном случае – это пример неверного управленческого решения. Ну, а пример верного управленческого решения? Когда корпорация Apple выходила со своим пробным продуктом iPhone на рынок мобильных телефонов(смартфонов), ей пророчили провал. Из минусов называли, малый ассортимент и высокую цену. Первая флагманская модель iPhone стоила 599 долл. США. Но, несмотря на высокую цену, смартфон имел оглушительный успех. В дальнейшем цена на iPhone была снижена в следующей модели до 299 долл. США, а Apple начала зарабатывать не только на продаже смартфонов, а и на контенте к нему.

Отсюда можно сделать вывод, что от управленческих решений руководителей много что зависит. Поэтому программист 1С обязательно должен уметь находить язык с первым руководителем в рамках управленческого учета.

Какие бывают руководители?

Все мы люди. Человеку свойственно ошибаться, как говорили древние. Люди очень часто ошибаются, но редко признают свои ошибки. Руководители еще реже признают свои ошибки. Им проще сделать виновными в ошибке подчиненных. При построении управленческого учета ошибок обычно не избежать. Поэтому нужно уметь заранее строить модель поведения с руководителем.

Для построения верной стратегии поведения с руководителем, нужно точно определить с каким типом руководителя вы имеете дело. Классификаций таких типов достаточно много. Все они имеет право на существование. Каждый руководитель исповедает свой стиль руководства. Мы для себя выделим три типа стилей руководства.

Первый тип: авторитарный. Любимый принцип, используемый при общении с подчиненными: «Я начальник, а ты дурак». Такой руководитель любит отдавать приказы и лично следит за их выполнением. Часто в любой сделанной работе ищет малейшие неточности и выставляет их как большие ошибки. Такой руководитель обычно имеет команду ближайших помощников, которые всегда подтверждают верность решений такого руководителя, даже если они в корне не верны. Такой руководитель самоуверен и считает, что может руководить в любой сфере хозяйственной деятельности.

Второй тип: демократический. Такой руководитель обычно хорошо разбирается в специфике работы своей организации. Пытается создать команду вокруг себя с реальным делегированием своих полномочий. Адекватно оценивает ситуацию. Принимает решения после всесторонней оценки проблемы другими участниками управленческих процессов. Лоялен в оценке своих сотрудников.

Третий тип: попустительский. Такой руководитель очень слабо разбирается в специфике работы своей организации из-за недостаточности знаний. Любит пускать процессы на самотек. Обычно имеет собственную команду из ближайших подвижников, которые и принимают управленческие решения, путем внушения их такому руководителю. При таком стиле руководства часты различные интриги, коллективные поиски виноватого в ошибках и их публичное наказание. Также такой руководитель может иметь завышенную самооценку.

Все эти стили руководства могут сочетаться между собой. Например, авторитарно – демократический или авторитарно – попустительский или демократически – попустительский.

Программисту 1С важно определить, с каким типом руководителя он имеет дело, и стараться выстраивать свою стратегию поведения исходя из этого.

Стратегии поведения.

Давайте попробуем определить возможные стратегии поведения. Из приведенной выше классификации видно, что наиболее приемлемыми руководителями для управленческого учета являются либо авторитарный, либо демократический стили. Абсолютно провальным вариантом при построении управленческого учета будет попустительский стиль руководства.

Разберем по порядку и начнем с попустительского стиля. Постановкой задач управленческого учета всегда будет осуществлять руководитель, какой бы стиль руководства он не использовал. При попустительском стиле руководства это тоже будет делать руководитель. Из-за отсутствия достаточных знаний постановка задач и их оценка будет происходить хаотическим способом. Такой руководитель всегда свои задачи будет озвучивать на словах. За разъяснениями или письменными указаниями, он будет всегда ссылаться на своих помощников или ответственных людей за тот или иной участок работы. Ответственные люди, которые хорошо знают своего руководителя, будут стараться программисту озвучить не расшифровку слов руководителя, а собственное видение управленческих процессов. Чем больше таких людей, тем сложнее будет определить задачу в целом программисту 1С. Также с таким руководителем трудно поддерживать контакт из-за его довольно низкой компетенции. Такой руководитель имеет проблемы с верной оценкой трудозатрат программиста 1С на ту или иную задачу. Ожидания от работы программиста таким руководителем зачастую не совпадает с полученным результатом.

Как же строить стратегию поведения? Стратегия есть, но гарантии получения результата нет. При таком стиле руководства постановка или оптимизация управленческого учета, скорее всего, будет провалена программистом 1С. Здесь даже не очень зависит от квалификации программиста. Такой руководитель просто не сможет верно, оценить результаты работы программиста 1С. Единственно верная стратегия поведения с таким руководством – это находить общий язык с людьми в организации, которые имеют влияние на такого руководителя. Но таких людей может быть несколько, и они могут конфликтовать между собой. Конфликты в окружении, при таком стиле руководства, распространенная вещь. Поэтому, если не удастся наладить отношения, со всеми людьми, которые имеют влияние на такого руководителя, то внедрение или оптимизация управленческого учета будет провалена. Но, даже если эти отношения будут налажены, не факт, что это будет воспринято самим руководителем. Такие руководители часто просто не видят результата или хотят его получить очень быстро.

Вывод для программиста 1С. С таким руководителем внедрить или оптимизировать управленческий учет невозможно или очень сложно.

Следующий стиль руководителя, который мы рассмотрим, будет авторитарный. Несмотря на то что, кажется, будто такие руководители деспоты и самодуры, этот факт никак не мешает внедрению или оптимизации управленческого учета. Задача программиста 1С просто правильно выстроить стратегию поведения с таким руководителем.

При всей своей авторитарности, такие руководители достаточно грамотные люди, имеют лидерские качества и пытаются любой ценой достичь своей цели. Цель для такого руководителя является приоритетом, соответственно, программист 1С является лишь средством достижения. Ничего обидного в этих словах для программиста не должно быть. Такой руководитель знает, чего хочет. Для реализации своей цели такой руководитель может аккумулировать и средства и людской ресурс. Основными задачами программиста 1С является показать свою грамотность в вопросах хозяйственной деятельности и программировании. Авторитарный руководитель любит порядок и четкое планирование. Он будет и самостоятельно ставить задачи, и подбирать команду со своей стороны для ее выполнения.

Но тут кроются и подводные камни, о которых нужно помнить программисту 1С. Как бы хорошо программист не выполнил поставленную задачу, в ее решении авторитарный руководитель будет находить ошибки, даже если их нет. Знания и умения программиста будут преуменьшаться таким руководителем, и на первые роли в успешном решении такой руководитель будет выводить себя. Кроме того, программисту 1С никогда не будут делегированы полномочия в принятии каких либо решений. Такие полномочия всегда остаются у авторитарного руководителя.

Возможность выполнить постановку или оптимизацию управленческого учета при таком руководителе достаточно высока. Но программисту 1С нужно стараться быть не конфликтным и иметь очень хорошую квалификацию в данном виде хозяйственной деятельности, что бы убедить такого руководителя. В случае, если программист 1С будет показывать свой характер или пытаться указывать на ошибки такого руководителя, то задача будет провалена.

Третий стиль руководителя, демократический, является самым благоприятным для постановки или оптимизации управленческого учета. Такой руководитель всегда подберет компетентную команду для решения текущей задачи. Программист 1С будет включен в эту команду и ему будут делегированы определенные полномочия в принятии решений. Также, программист будет иметь право голоса, и к его советам такой руководитель будет прислушиваться. Особенностью такого руководителя является не только желание достижения поставленной цели, но и своего профессионального роста. При таком руководителе возможны «мозговые штурмы» и присутствует возможность коллективных решений, с учетом мнения программиста 1С. При таком стиле руководителя программисту наиболее просто выполнить свою задачу.

Программист 1С должен при взаимодействии с таким руководителем показать свою компетентность, только в тех вопросах, в которых хорошо разбирается. В остальных - он должен показать, что ему необходимы консультанты со стороны команды. При демократическом стиле руководства все решает команда, и такие действия буду положительно восприняты руководителем.

Шансы на положительное завершение задачи программистом 1С наиболее высоки. Только собственная не компетенция программиста будет причиной провала.

Основные выводы.

Мы с Вами рассмотрели основные стили руководителей и попытались выстроить стратегии поведения программиста 1С в различных ситуациях. Основной вывод напрашивается сам собой: программист 1С обязан выбирать стратегию поведения с руководителем, основываясь на стиле управления данного руководителя. Программист 1С не сможет изменить стиль такого руководителя, поэтому для успешного выполнения задания он должен менять свое поведение.

Также мы определили, что Управленческое решения - одно из важных составляющих управленческого учета. Данные решения принимают руководители, и от таких решений может зависеть судьба организации. Поэтому выбор программиста 1С для руководителя также важен. Это тоже управленческое решение.

Надеюсь, на Ваши отзывы об этой статье и уже начал готовить третью статью, которая будет посвящена оценкам эффективности управленческого учета.

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. Taktic 38 03.09.14 09:43 Сейчас в теме
Вообщем хорошая статья. Вот только опять Управленческий Учет притянут за уши.
Если заменить статье слова "управленческий учет" например на "продажи", а вместо "1С программист" написать "Маркетолог" смысл её практически не пострадает.
4. profiprog1c 206 03.09.14 12:01 Сейчас в теме
(1) Taktic, Спасибо за положительную оценку, а по замечаниям. Я стараюсь выстроить логическую цепочку. Наиболее важные управленческие решения в организации принимает руководитель, а значит программисту 1С необходимо уметь выстраивать стратегию поведения с руководителем. Вы будете удивлены, но многие программисты 1С совершенно неверно выстраиваю свои взаимоотношения с руководителями.
(2) Styvi, Ну, я не знаю, что является для Вас управленческим учетом. С моей точки зрения, управленческий учет - это, и в том числе, умение правильно выстраивать взаимоотношения с руководителем. Многие программисты 1С этого не делают.
(3) grand.pers, Содержательный комментарий)
2. Styvi 6 03.09.14 10:07 Сейчас в теме
Да уж... статья довольно проста - весь смысл - "подстраивайся под руководителя"... от себя могу добавить : подстраивайся под руководителя любого уровня... Проблема как раз в другом - нужно сначала понять, что ждёт от тебя руководитель, а уж потом под это подстраиваться... В общем, статья не об упр.учёте, как и первая... а просто о взаимоотношениях с руководителем, и не обязательно для программиста...
3. grand.pers 03.09.14 11:48 Сейчас в теме
бестолковая статья.
qwinter; корум; DoReMi; sys1c; awk; capone; maxim72e; DoctorRoza; +8 1 Ответить
5. Manoshkin 346 03.09.14 09:22 Сейчас в теме
На мой взгляд статья интересна. Простая классификация руководителей. Направления развития общения. Автоматизируя все и вся мы забываем, про человека. А автоматизация это связка схема+человек. И привычки (читаем мировоззрение) значащего человека является обычно главным критерием в выборе подхода, для успешного движения. Т.к. на этом мировоззрении руководителя и значащих лиц и строится бизнес.
Designer1C; +1 Ответить
7. profiprog1c 206 03.09.14 15:39 Сейчас в теме
(5) Manoshkin, Именно это я и закладывал в статью. К сожалению, а может к счастью, взаимоотношения между людьми нельзя описать формулами. А строить рабочие взаимоотношения должен уметь каждый программист 1С.
(6) AVK_Alex, Если эта статья заставила Вас о чем либо поразмышлять, под кофе, то значит уже определенный эффект от статьи есть)
6. AVK_Alex 4 03.09.14 13:39 Сейчас в теме
Это не "статья-инструкция" и не "статья-исследование", это - "статья-размышление". Под кофе - хорошо! :)
P.S. Ну, мне так видится...
8. monkbest 111 03.09.14 16:52 Сейчас в теме
Интересно провел время за чтением статьи.
Пошел запасаться попкорном :)
Метание какашек - весёлое зрелище. Завтра почитаю комментарии:)
9. borda4ev 03.09.14 16:54 Сейчас в теме
Есть два вида людей, есть люди которые классифицируют людей, есть те которые этого не делают;
Подход всегда ситуационный, зависит от конкретной ситуации.
Есть одно универсальное средство, когда тебе никто не сможет сказать ничего против: Не врать, хорошо делать свою работу, и всегда фиксировать все договоренности на бумаге;
P.S.
Сделайте в конце концов, раздел, "я хочу пописать или ухтыжматьяоткрылсвятойграааль", почему статья находится в разделе, Теория учета?



Светлый ум; корум; UnsavedSoul; myoker; DoReMi; psih1ya; mr.Samuelson; adapter; Makushimo; 2man; newgluk; sh4d0w; melenaspb; PLAstic; Taktic; Гошик54; МимохожийОднако; monkbest; +18 Ответить
11. profiprog1c 206 03.09.14 18:12 Сейчас в теме
(9) iTony73, Вот Вы пишите:
Есть два вида людей, есть люди которые классифицируют людей, есть те которые этого не делают;

А далее пишите:
Сделайте в конце концов, раздел, "я хочу пописать или ухтыжматьяоткрылсвятойграааль", почему статья находится в разделе, Теория учета?

Так вот, первую Вашу цитату можно отнести к теории вообще. А вот Вашей второй цитатой можно открыть раздел, создание которого Вы предлагаете.
Ну, а если посерьезней, то теория учета, в частности управленческого, подразумевает и межличностные отношения в организации. Кроме того, я сначала с помощью практического примера показываю, к чему приводят правильные и неправильные управленческие решения. Ну, и логично, что если программист 1С не умеет взаимодействовать с руководителем, то такой программист вряд ли сможет строить или оптимизировать управленческий учет в организации. Далее даю классификацию стилей управления и моделей поведения. Это и есть самая настоящая теория.
(10) Timur_Bagautdinov, Возможно, но, думаю, и моя статья имеет право на существование)
13. borda4ev 03.09.14 17:34 Сейчас в теме
(11)
Так вот, первую Вашу цитату можно отнести к теории вообще.

Не смею спорить;
А вот Вашей второй цитатой можно открыть раздел, создание которого Вы предлагаете.

Открыть? Можно, но зачем? Есть более подходящие кандидаты, из числа статей, а не комментариев)

К сожалению, в текущий момент, под термин Управленческий учет, чисто теоретически можно подогнать достаточно много, но я, как и многие из коллег, по моему, возможно предвзятому мнению, обычно подразумеваем хозяйственные операции, напрямую связанные с деньгами, или ресурсами предприятия. Это измеримые, достоверные показатели, служащие основанием, для принятия управленческих решений;





10. Timur_Bagautdinov 03.09.14 16:55 Сейчас в теме
Мне кажется более толково будет почитать Генри Минцберга "Структура в кулаке. Создание эффективной организации".
12. МимохожийОднако 130 03.09.14 17:21 Сейчас в теме
Для успешной работы с руководителем любого типа и характера надо разобраться с собой. Определить реальные возможности, амбиции и цели от реализации проекта или каких-либо задач у клиента. ИМХО, четкое знание чего хочешь сам, профессионализм, честность гораздо важнее знаний о руководителе. Многое нарабатывается с опытом, если есть вышеперечисленное или стремление к нему. Преамбула к статье гораздо лучше содержания. Содержания я не увидел. Классификация руководства вполне "авторская" и субъективная. Желаю автору успехов.
14. profiprog1c 206 03.09.14 19:12 Сейчас в теме
(12) МимохожийОднако,
Преамбула к статье гораздо лучше содержания. Содержания я не увидел. Классификация руководства вполне "авторская" и субъективная.

Тут Вы попали в точку. Классификация именно авторская. Если я начну "передирать" общедоступные классификации, то кто такие статьи будет читать? Ну, а то что Вам часть статьи понравилась, а часть нет, то это нормально. Значит статья читается.
(13) iTony73,
К сожалению, в текущий момент, под термин Управленческий учет, чисто теоретически можно подогнать достаточно много, но я, как и многие из коллег, по моему, возможно предвзятому мнению, обычно подразумеваем хозяйственные операции, напрямую связанные с деньгами, или ресурсами предприятия. Это измеримые, достоверные показатели, служащие основанием, для принятия управленческих решений

Возможно Вы и правы, но задайте себе честный вопрос, будете ли Вы читать статью, если я, например, начну описывать "Денежный мультипликатор", приведу его формулу и начну ее анализировать. Я лично, сомневаюсь. Когда я пишу статью, я стараюсь ее сделать интересной для всех читателей. Ну, а получается или нет, судить Вам и другим читателям. Такой мой авторский стиль.
18. borda4ev 04.09.14 09:35 Сейчас в теме
(14)
Денежный мультипликатор

Каким образом он относится к отрасли?
Какова будет новизна? Что там будет такого, чего нет в других местах?
21. profiprog1c 206 04.09.14 15:12 Сейчас в теме
(18) iTony73,
Каким образом он относится к отрасли?
Какова будет новизна? Что там будет такого, чего нет в других местах?

Это был пример, просто первым пришедшим в голову. Я имел ввиду, что никто не любит читать формулы, кроме ну уж очень узких специалистов.
(20) МимохожийОднако,
п.2 очень сомнителен. Смысл любого учета в дальнейшем планировании и моделировании.
Попытки привлечь большее количество читателей за счет свободной "авторской" трактовку вносит только сумятицу в понятиях и еще больше отторгает от излагаемой информации. Я так и не понял в чём цель статьи.

По поводу пункта два не соглашусь с Вами. Да, планирование зачастую обязательный элемент, но иногда целью управленческого учета может быль правильный подсчет реальной прибыли.
А насчет сумятицы в понятиях: таких классификаций несколько, но в целом я их соединил в три стиля. Бывают классификации до 7 стилей, но для программиста, по-моему мнению достаточна классификация в три стиля.
15. Гошик54 04.09.14 02:56 Сейчас в теме
Вопрос к автору, а вы форумом не ошиблись?
Мне кажется перечисленные Вами типы руководителей касаются любого сотрудника организации от дворника с охранником до заместителей директора.

16. Гошик54 04.09.14 03:23 Сейчас в теме
Под термином Управленческий учет - я понимаю систематизацию первичных данных в реальном времени на основании которых можно формировать автоматически другие пакеты документов, а также использовать для плановых показателей. Если уже и дальше отделять мух от котлет Управленческий учет это и есть Фронт-офис.
17. Taktic 38 04.09.14 08:41 Сейчас в теме
(16) Гошик54, а что же по вашему представляет из себя "оперативный учет"?
19. profiprog1c 206 04.09.14 10:35 Сейчас в теме
(16) Гошик54, Да уж, не обижайтесь, но:
Под термином Управленческий учет - я понимаю систематизацию первичных данных в реальном времени на основании которых можно формировать автоматически другие пакеты документов, а также использовать для плановых показателей. Если уже и дальше отделять мух от котлет Управленческий учет это и есть Фронт-офис.

Нагородили огород, ни к селу, ни к городу.
Разберем по порядку.
1. Учет первичных документов в реальном времени не существует. Все первичные документы регистрирую прошедшим временем, т.к. хозяйственные операции могут быть разорваны во времени. Например, я купил товар. Товар мне привезли сразу, а документы через неделю. И где тут по вашему "реальное время"?
2. Плановые показатели или элементы планирования вообще не обязательны в управленческом учете. Можно вообще ничего не планировать и вести учет.
3. Фронт - офис - это линия сотрудников, которая занимается обслуживанием клиентов, при чем тут фронт-офис и управленческий учет?
Я бы Вам посоветовал подтянуть матчасть.
20. МимохожийОднако 130 04.09.14 14:03 Сейчас в теме
(19)
п.2 очень сомнителен. Смысл любого учета в дальнейшем планировании и моделировании.
Попытки привлечь большее количество читателей за счет свободной "авторской" трактовку вносит только сумятицу в понятиях и еще больше отторгает от излагаемой информации. Я так и не понял в чём цель статьи.
22. DoctorRoza 05.09.14 08:26 Сейчас в теме
Могучая статья! :) Автор, ну при чем тут 1С, а? 1С - это инструмент, а не концепция! Нельзя табуретку подстраивать под молоток!
23. profiprog1c 206 05.09.14 10:45 Сейчас в теме
(22) DoctorRoza,
Могучая статья! :) Автор, ну при чем тут 1С, а? 1С - это инструмент, а не концепция! Нельзя табуретку подстраивать под молоток!


Ну да. Я так понимаю 1С, в Вашем понимании - это в тихом уголке, под кондиционер сидит один-одинешенек программист 1С и пишет программный код. Ни с кем не общается, а все только ходят к нему на поклон, когда код будет готов?, спрашивают. Скоро, отвечает важно программист. А в реальности, успешному программисту 1С при построении или оптимизации управленческого учета нужно научится себя вести с руководителем, что бы свою задачу выполнить. Я Вам по секрету скажу, что за это деньги платят. А если не смог убедить руководителя, то не только не заплатят, так еще и попросят освободить место. А так 1с тут не причем.
24. terrorion 79 10.09.14 13:25 Сейчас в теме
Вы не поверите, но порою автоматизация управленческого учета происходит без прямого участия владельца бизнеса или руководителя компании безразлично к стилю управления последнего. Программист строит взаимоотношения со всеми руководителями подразделений для автоматизации соответствующих участков.
25. profiprog1c 206 10.09.14 17:23 Сейчас в теме
(24) terrorion,
Вы не поверите, но порою автоматизация управленческого учета происходит без прямого участия владельца бизнеса или руководителя компании безразлично к стилю управления последнего.

С моей точки зрения - это не имеет значение. При любой автоматизации управленческого учета есть один руководитель. А владелец он или наемный работник большого значения не имеет.
Designer1C; +1 Ответить
26. cassyan 11.09.14 22:45 Сейчас в теме
Что-то вторая часть ещё дальше от проблем собственно управленческого учёта, чем первая. Скорее, выходит какое-то краткое пособие по психологии общения. Но беда в том, что пособие слишком уж краткое, и в силу этого напоминает доклады небезызвестного Капитана с именем, начинающимся на "О":) Рассмотренные типы руководителей, уж извините, это сферические кони в вакууме:) Даже сообщение о том, что эти типы могут смешиваться, не очень помогает. И главное. Непосредственно об управленческом учёте мы узнАем наконец что-нибудь?
27. profiprog1c 206 12.09.14 11:42 Сейчас в теме
(26) cassyan,

Что-то вторая часть ещё дальше от проблем собственно управленческого учёта, чем первая. Скорее, выходит какое-то краткое пособие по психологии общения. Но беда в том, что пособие слишком уж краткое, и в силу этого напоминает доклады небезызвестного Капитана с именем, начинающимся на "О":) Рассмотренные типы руководителей, уж извините, это сферические кони в вакууме:) Даже сообщение о том, что эти типы могут смешиваться, не очень помогает. И главное. Непосредственно об управленческом учёте мы узнАем наконец что-нибудь?


Мне Ваш комментарий понравился, в нем много юмора). Ну а насчет управленческого учета, он есть и в этой и в первой моей статье, кроме того, я пишу третью статью. Но она появится может недели через две, так как я заметил, что если статьи выкладывать часто, они не воспринимаются сообществом. Этакий эффект "пресыщения" имеет действие.
28. adapter 553 18.09.14 09:21 Сейчас в теме
Краткое содержание предыдущих серий ... (реально мыльная опера с обмусоливанием одного и того же с разных сторон):
1. В крупной компании никто толком не знает что такое управленческий учет, но он всем очень нужен
2. Будем считать что это любой каприз Самого Генерального Директора
3. Нормальных управленцев среди них нет, потому что все это старая партийная номенклатура, или их отпрыски
4. Поэтому нигде нет нормальной автоматизации управленческого учета
5. Задача программиста юлить пока копеечки капают

Перенесите статью в лайф или off и сотни уязвленных неудачников начнут плакаться в каментах на тяжелую жизнь и самодуров начальников
29. profiprog1c 206 18.09.14 11:52 Сейчас в теме
(28) adapter,
Краткое содержание предыдущих серий ... (реально мыльная опера с обмусоливанием одного и того же с разных сторон):
1. В крупной компании никто толком не знает что такое управленческий учет, но он всем очень нужен
2. Будем считать что это любой каприз Самого Генерального Директора
3. Нормальных управленцев среди них нет, потому что все это старая партийная номенклатура, или их отпрыски
4. Поэтому нигде нет нормальной автоматизации управленческого учета
5. Задача программиста юлить пока копеечки капают

Забавный комментарий, посмеялся).
А по делу Вам скажу, что я пишу об управленческом учете для программистов 1С, а не вообще для всех. Поэтому в первой статье раскрыл понятие как такового управленческого учета и привел пример важности нахождения точек соприкосновения программисту с другими участниками управленческого учета, а то многие:
сотни уязвленных неудачников начнут плакаться в каментах на тяжелую жизнь и самодуров начальников

гордо зовут себя программистами 1С и постановщиками управленческого учета, а бухгалтеров и руководителями считают дураками, а на деле зачастую наоборот.
И сразу скажу, что да, наша жизнь разнообразна, много хороших специалистов 1С и много плохих, также много хороших руководителей бухгалтеров и плохих среди них много.
Но я не могу перебрать все варианты в статьях хороший-плохой, и даже если попытаюсь, сразу мне напишут, что не все мол варианты перебрал. Так что так)
Designer1C; +1 Ответить
30. adapter 553 19.09.14 10:27 Сейчас в теме
Ну и отлично, юмор - это всегда хорошо :) А в целом конечно, в статьях у вас все правильно, только народ сюда за готовыми рецептами ходит, бизнес-процессами, реальными примерами автоматизации. А нет их. И можно реально съэкономить кучу времени если понять это сразу.

Я считаю управленческим учетом все что помогает руководителю эффективней управлять своим предприятием. Например планы продаж менеджерам и контроль их исполнения. Поэтому и выходит что задача программиста автоматизировать тот учет, который уже исторически сложился. Это даже не УЧЕТ в популярном смысле этого слова (типа приход\расход, первичка, отчетность) а система УПРАВЛЕНИЯ. Например назначение задач и контроль их исполнения. И тут задача программиста - удовлетворить заказчика. Т.е. максимально эффективно (быстро, дешево, удобно) решить задачу. И не циклится на платформе 1С. Она конечно хороша, но для классического, скурпулезного учета. Например задачи сотрудникам - не всегда надо тулить дорогой 1С:Документооборот, месяцами составлять бизнес-процессы движения всех документов и т.д. Предложите поставить Exchange и научить всех пользоваться стандартным Outlook - и через неделю пойдет электронная постановка задач. Упорядоченная, с подтверждением, мобильная (если на смартах начальникам настроить) . Хорошо изучите Excel - это кладез для оперативного учета.

Управленческий учет часто путают с финансовым (а некоторые еще и бухгалтерским), а это совсем разные вещи. В средних и крупных компаниях надо строить систему бюджетирования, планирования расходов, согласования платежей. Фин. учет тоже может быть частью управленческого ( хотя и не обязательно), и вот тут уже можно во всю мочь использовать 1С. Потому что готовых, простых, оперативных решений почти нет. Каждой второй фин. директор на это жалуется и строит свою систему в Excel.
32. profiprog1c 206 19.09.14 11:08 Сейчас в теме
(30) adapter,
(31) adapter,
Я сразу отвечу Вам на два поста. То, что люди ходят сюда за готовыми решениями, я знаю, но есть такая штука как обмен информации. Для готовых решений необходимы вводные данные. Но у меня нет вводных данных. Я стараюсь показать, что управленческий учет - это не только формулы, а еще и эффективный обмен информации, и в первую очередь между программистом 1С и другими участниками. А уже эти статьи кому-то могут помочь, а кому-то и нет. Кому то они не нравятся, кому то интересны.
А что касается Excel, фин. директоров и учета в Excel. Сразу скажу, что 1С, как инструмент организации учета - дорогое удовольствие. Там где крохотная фирма, там 1С не нужен, вполне справится и Excel. Но там где фирма большая, там Excel'м не обойтись. Но на качественно поставленный учет в 1С не у всех есть деньги. У некоторых есть деньги, но они боятся их тратить, т.к. не всегда могут "пощупать" результат. А есть фирмы и деньги есть и учет поставили, а все равно Excel пользуются. И это правильно. Иногда нужна произвольная информация таблица данных быстро и срочно, и проще ее взять из отчетов 1С и руками сформировать в Excel, что успешно делают фин.директора сами или руками своих подчиненных. А вот если такие данные надо брать регулярно, то проще сделать отчет и не мучатся.
А статьи свои пишите и выкладывайте).
31. adapter 553 19.09.14 10:44 Сейчас в теме
Вы мне напомнили о двух штучках которые я делал для управленческого учета на 1С :)

- консолидация отчетов Exel произвольной структуры.
Быстро можно собрать с подразделений общий список потребностей чего либо, или сводный финансовый отчет по показателям. Вроде в базе 1С, но оснОвой является Excel. Легко сваял любую табличку в Excel и она превратилась в систему УЧЕТА, периодическую или единоразовую. Это значительно лучше чем набор файликов в почте. Объединяем плюсы 1С с плюсами оперативности Excel.

- Оценка деятельности
Набор показателей эффективности работы (сотрудника или подразделения, филиала), вводятся значения показателей, строятся сравнительные графики, отчетность; хранении истории, защита от редактирования. Все очень просто, но тоже хорошо для территориально распределенных офисов. Наглядное "соцсоревнование", "доска почета".

Надо будет как нить выложить с описаниями и скринами, раз заговорили о реальных примерах.

И кстати сейчас занимаюсь построением корпоративной финансовой системы предприятия. Нет подходящих готовых решений, приходится снова разрабатывать.
33. adapter 553 25.09.14 16:33 Сейчас в теме
а вот собсно и выложил
consolidation data (Управление сбором данных)

http://infostart.ru/public/241788/

ну или она же в другом оформлении
http://consolidation_data.adaptersoft.ru/
34. jobkostya1c8 13.10.14 22:56 Сейчас в теме
Еще бы примеры с веселыми ситуациями общения с руководителями привели.
35. profiprog1c 206 14.10.14 12:15 Сейчас в теме
(34) kostyaomsk,
ну эту статью я уже переделывать не буду, смысла нет, готовлю третью статью из этого цикла, выйдет или в конце недели или на следующей, думаю статья будет интересной
36. monkbest 111 15.10.14 15:10 Сейчас в теме
37. profiprog1c 206 16.10.14 22:02 Сейчас в теме
(36) monkbest,
Практически готова, немного не дописал еще. Выложу или в воскресенье или в понедельник.
38. den4ik25rus 07.11.16 11:25 Сейчас в теме
А что-нибудь про управленческий учет будет, а не о взаимоотношениях?
Оставьте свое сообщение

См. также

Принципы учета номенклатуры в конфигурациях УТ11 и ERP. Ошибки расчета себестоимости Промо

Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Оптовая торговля Учет ТМЦ Оптовая торговля Учет ТМЦ v8 ERP2 УТ11 КА2 УУ Бесплатно (free)

Основные регистры, используемые для учета номенклатуры в конфигурациях УТ11, КА2, ERP. Для чего используются все эти регистры, какие из них основные и какие вспомогательные. Основные ошибки в учете товаров и расчет себестоимости. Как проще находить и исправлять ошибки в учете.

06.01.2016    159500    ekaruk    80    

Рекомендации по внедрению параллельного учета РСБУ+МСФО на платформе 1С

Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Управление холдингом (CPM) МСФО (GAAP) Управленческий учет (прочее) v8 v8::БУ ERP2 БП3.0 УХ Россия БУ Госбюджет УУ Бесплатно (free)

Анонсируется подход, единый при внедрении любой программы параллельного учета, будь то разработки фирмы 1С (ERP, УХ, ERP УХ, БП КОРП МСФО) или разработки фирм-франчайзи (БИТ, ФинПроСофт (ИТАН), Рарус и др.).

04.01.2020    6219    RayCon    10    

Учет по направлениям деятельности в конфигурациях УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4

Управленческий учет (прочее) v8 v8::DataMining ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

Как мне кажется, эта тема недостаточно освещена, и есть ряд недопониманий. Отсюда результат - неиспользование всех ее возможностей или неиспользование подсистемы целиком. В статье рассмотрены возможности по учету и анализу данных в разрезе направлений деятельности в управленческом учете. Приведены различия в данном механизме между конфигурациями УТ 11.4 и КА 2.4 (ЕРП 2.4).

13.11.2019    33917    ids79    57    

Информационные системы в оптовой торговле. Часть 5. Казначейский учет

Управленческий учет (прочее) Банковские операции Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Дебиторская и кредиторская задолженность Кассовые операции Оптовая торговля Банковские операции Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Дебиторская и кредиторская задолженность Кассовые операции Оптовая торговля Россия БУ УУ Бесплатно (free)

Учет денежных средств - это раздел, в котором, усиливая меры контроля, нельзя перегнуть палку. Соблазны украсть такие сильные, а последствия неприятные, что проще тщательно следить, чем исправлять возникшие проблемы.

09.09.2019    4223    Ликреонский    12    

Иерархия IT-систем и выбор программного обеспечения для организации труда Промо

Управленческий учет (прочее) Бесплатно (free)

IT-системы плотно вошли в нашу жизнь. Мощные и сложные программные продукты используются в самых разных сферах. При этом многие забывают, что появились IT-системы не просто так, как программные продукты, которые нужно продавать и внедрять, а как инструменты организации и автоматизации труда.И очень важно помнить при выборе и внедрении IT-систем, что первичен здесь — труд, а не программное решение. Я не единожды сталкивался с тем, что люди выбирали программу просто потому, что: “она понравилась”. В результате появляются попытки “натянуть” процессное производство, например, работу молокозавода, на ERP-систему, предназначенную для дискретного производства (сборка изделий). 

23.03.2018    12104    raiml    16    

Коротко об основах бюджетного учета

Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет v8::БУ БГУ Россия Госбюджет Бесплатно (free)

Основные принципы составления проводок в бюджетных организациях.

30.07.2019    20727    bpark21    9    

Виды задач, решаемых на Графах затрат (ч.4). Популярно о встречных затратах

Управленческий учет (прочее) Закрытие периода Производство готовой продукции (работ, услуг) Закрытие периода Производство готовой продукции (работ, услуг) Бесплатно (free)

Рассмотрены причины появления встречных затрат в модели для расчета себестоимости, а также рассмотрена ситуация, при которой появляются «очень» большие стоимости встречных затрат

20.05.2019    5325    Polav62    0    

Подробное описание работы механизма расчета себестоимости в программах начиная с версии ERP 2.1.3 (и соответствующих ей версий КА и УТ) Промо

Управленческий учет (прочее) Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 УТ11 КА2 БУ УУ Бесплатно (free)

Зачастую, когда встаёт вопрос о валовой прибыли предприятия, то большой проблемой становится корректная оценка себестоимости товаров. Для того, чтобы программисту было понятно, как программа рассчитывает себестоимость, нужно понимать алгоритмы, которых придерживались разработчики. Данная статья описывает, как это работает в актуальных (начиная с версии ERP 2.1.3 (и соответствующих ей версий КА и УТ)) версиях программы, и наиболее полезна для программиста. Данные алгоритмы описаны разработчиками в комментариях расчета себестоимости.

03.08.2017    51021    feva    17    

Безопасные вычеты по НДС

Управленческий учет (прочее) Россия БУ НДС Бесплатно (free)

Как определить безопасную долю вычетов по НДС

22.04.2019    3448    Ярина    0    

Виды задач, решаемых на Графах затрат (ч.2)

Управленческий учет (прочее) Закрытие периода Производство готовой продукции (работ, услуг) Закрытие периода Производство готовой продукции (работ, услуг) Бесплатно (free)

Рассмотрена задача расчета себестоимости в разрезе элементов затрат с помощью модели в виде Графа затрат.

21.04.2019    5034    Polav62    2    

Виды задач, решаемых на Графах затрат (ч.1)

Управленческий учет (прочее) Закрытие периода Закрытие периода Бесплатно (free)

Рассмотрена задача расчета прогнозных значений себестоимости с помощью модели в виде Графа затрат.

15.04.2019    5774    Polav62    1    

Математизация бухгалтерского учета. Графы затрат

Управленческий учет (прочее) Закрытие периода Закрытие периода Бесплатно (free)

Рассмотрены общие вопросы применения математических методов в бухгалтерском учете. Показано, что "традиционный" подход к расчету себестоимости с помощью пошагового или прямого способа и способ расчета себестоимости с помощью Графов затрат описывают одни и те же "бухгалтерские" алгоритмы, но модель в виде Графа затрат позволяет это сделать компактно, строго и однозначно.

11.04.2019    5882    Polav62    0    

Матричная форма записи СЛАУ для Графа затрат

Управленческий учет (прочее) Закрытие периода Закрытие периода Бесплатно (free)

СЛАУ для расчета себестоимости на Графе затрат записана в матричной форме. Рассмотрены другие полезные матрицы для работы с Графами затрат

24.03.2019    6740    Polav62    12    

Балансовые уравнения в Графе затрат

Управленческий учет (прочее) Закрытие периода Закрытие периода БУ Бесплатно (free)

Рассмотрен процесс составления балансовых уравнений - уравнений баланса затрат для Графа затрат.

18.03.2019    5335    Polav62    0    

Управление производством с 1С:ERP Промо

Производство готовой продукции (работ, услуг) Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) v8::ОУ v8::Бизнес-процессы ERP2 Россия БУ УУ Бесплатно (free)

Внедренческий центр "Раздолье" подготовил цикл учебных курсов по конфигурации "1С:ERP". Мы планируем постепенно выкладывать эти материалы на сайт Инфостарт. Это первая глава из курса по управлению производством в "1С:ERP".

30.11.2016    25417    1СERP    8    

Граф предприятия и Граф затрат

Управленческий учет (прочее) Бесплатно (free)

В статье рассмотрены математические модели хозяйственной деятельности предприятий в виде Графа предприятия и Графа затрат

10.03.2019    7102    Polav62    8    

Бухгалтерский учет и теория графов

Управленческий учет (прочее) Бесплатно (free)

В статье показано, что в основе математической модели любой системы бухгалтерского учета, использующей двойную запись, лежат абстрактные комбинаторные объекты, называемые графами

10.03.2019    7051    Polav62    4    

Криптовалюты в терминах 1С. Продолжение

Управленческий учет (прочее) Бесплатно (free)

Продолжение рассказа о криптовалютах в терминах 1С.

05.02.2019    5579    mkalimulin    18    

ERP Управление Предприятием 2.0. Сдельная оплата Промо

Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Зарплата Зарплата v8 УПП1 ERP2 БУ УУ Бесплатно (free)

За некоторыми маленькими цифрами, которые нужно вносить в базу данных, прячется большой объем работ. К таким цифрам относится расценка по сдельной заработной плате. Как ее рассчитать? Как она меняется и от чего зависит?

24.11.2014    40325    PAVI    6    

Варианты развития систем бюджетирования

Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Управленческий учет (прочее) Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Россия УУ Бесплатно (free)

Современные системы бюджетирования достигли больших высот. Сложно представить сценарий, который нельзя было бы реализовать с помощью современных систем. Я давно занимаюсь бюджетированием, и уже больше года мы выполняем проекты автоматизации как команда Naumov.pro. Это статья - размышление на тему: куда могут развиваться системы бюджетирования в будущем. Делитесь в комментариях Вашими мыслями!

14.01.2019    5455    SergeyN    0    

Сложные схемы поступления товаров в УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4

Бухгалтерский учет Учет ТМЦ Управленческий учет (прочее) Учет ТМЦ v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 БУ УУ Бесплатно (free)

Поступление товаров по схеме «Товары в пути», поступление неотфактурованного товара, настройки системы учета, новые объекты конфигурации, последовательность ввода документов, движения по регистрам накопления

31.12.2018    41814    ids79    41    

Обязательная маркировка товара в 2019 году. Порядок проведения

Управленческий учет (прочее) Оптовая торговля Розничная торговля Оптовая торговля Розничная торговля Розничная и сетевая торговля (FMCG) Оптовая торговля, дистрибуция, логистика Россия Бесплатно (free)

В 2019 году вводится обязательная система маркировки на целый перечень товаров: табак, обувь, текстиль, парфюмерия и многое другое. Мы расскажем, как она будет проходить и как к ней подготовиться.

12.12.2018    15623    alis112358    25    

1С Бухгалтерия 8. Часть 1: Настройка параметров учета Промо

Управленческий учет (прочее) v8 БП2.0 Россия БУ Бесплатно (free)

Залогом правильного ведения бухгалтерского и налогового учета в программе 1С Бухгалтерия 8 является правильная настройка параметров учета и учетной политики. Разработчики 1С постарались, чтобы эти настройки были простыми и понятными. Тем не менее, есть ряд подводных камней, о которые могут спотыкаться даже опытные пользователи.

05.11.2011    225959    vdi1950    124    

Партионный учет товаров в конфигурациях УТ, КА, ЕРП

Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Учет ТМЦ Учет ТМЦ v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

История развития, особенности реализации в текущих версиях ЕРП 2.4, КА 2.4, УТ 11.4, методы оценки стоимости запасов, примеры расчета стоимости списания

08.12.2018    58014    ids79    63    

Учет товаров по сериям в типовых конфигурациях УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4

Бухгалтерский учет Учет ТМЦ Управленческий учет (прочее) Учет ТМЦ v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

Возможности и настройки подсистемы серийного учета, отражение данных по сериям в регистрах и отчетах системы, выявленные нюансы

02.12.2018    66965    ids79    153    

Интеркампани, особенности учета в конфигурациях УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4

Бухгалтерский учет Учет ТМЦ Управленческий учет (прочее) Учет ТМЦ v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

Старая и новая методики учета «Интеркампани», недостатки применения старой методики, преимущества и особенности новой, выявленные нюансы.

21.11.2018    41957    ids79    88    

РАУЗ: составление уравнений для расчета себестоимости товаров в программе 1С:Управление торговлей, редакция 11 Промо

Управленческий учет (прочее) v8 УТ11 УУ Бесплатно (free)

Главная цель статьи - показать, как и какую систему линейных уравнений в рамках технологии РАУЗ составляет программа ут11 для расчета себестоимости товаров.

11.04.2013    79570    vdi1950    30    

Новая концепция учета по видам запасов в типовых конфигурациях 1С УТ 11.4, ЕРП 2.4

Учет ТМЦ Управленческий учет (прочее) Учет ТМЦ v8 ERP2 УТ11 Россия УУ Бесплатно (free)

О том, что предложили разработчики в конфигурациях ЕРП 2.4, УТ 11.4 для решения проблем с вариативностью видов запасов

18.11.2018    31119    ids79    22    

Контроль отрицательных остатков в конфигурациях: УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4

Бухгалтерский учет Учет ТМЦ Управленческий учет (прочее) Учет ТМЦ v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

Подробный разбор всех присутствующих в конфигурациях УТ 11, КА 2, ЕРП 2 вариантов контроля отрицательных остатков: по организациям, складам, оперативный контроль

08.11.2018    66286    ids79    85    

Перевыставление услуг (приобретение агентом услуг для принципала). Агентский договор

Пользователю системы Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 УПП1 БП3.0 Россия БУ НДС Бесплатно (free)

Множество компаний сталкивается с вопросом учета арендных отношений, а также коммунальных платежей, таких как электроэнергия, вода, теплоэнергия и прочих, связанных с арендуемыми помещениями. Данный вопрос особенно сложен в части налогообложения по НДС. Цель данной статьи - рассмотреть схему учета перевыставляемых услуг в УПП 1.3 в сравнении с БП 3.0, в которой данный функционал уже реализован.

05.10.2018    40316    el-le    6    

Способы распределения затрат - прямой, пошаговый и с помощью СЛАУ

Закрытие периода Производство готовой продукции (работ, услуг) Управленческий учет (прочее) Закрытие периода Производство готовой продукции (работ, услуг) БУ УУ Бесплатно (free)

Принято считать, что существуют три способа распределения затрат периода - прямой, пошаговый и с помощью решения систем линейных алгебраических уравнений (СЛАУ). В статье показывается, что прямой и пошаговый способы распределения затрат фактически являются разновидностями способа распределения затрат с помощью решения СЛАУ

22.01.2018    17251    Polav62    10    

Локализация 1С приложений (адаптация продуктов под другие рынки)

Управленческий учет (прочее) Бесплатно (free)

Эта статья об адаптации программных продуктов под другие рынки. Что же такое локализация приложений, какие есть общие проблемы в этой области и какие есть специфичные проблемы именно 1С платформы.

19.01.2018    21175    ekaruk    28    

Как появляются встречные затраты

Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) БУ НУ УУ Бесплатно (free)

Встречные затраты, затраты встречного выпуска, встречные услуги - что это такое? Существуют ли они на самом деле? Если существуют, то как и откуда появляются при расчете себестоимости? Один из возможных вариантов ответа на все эти вопросы представлен в данной статье.

22.12.2017    12015    Polav62    5    

Статьи затрат и элементы затрат (часть 2)

Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) Россия БУ НУ УУ Бесплатно (free)

Как правильно применять статьи затрат и элементы затрат? Чем статьи затрат и элементы затрат отличаются друг от друга? Затраты и расходы предприятия

03.12.2017    18998    Polav62    8    

Статьи затрат и элементы затрат (часть 1)

Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) БУ НУ УУ Бесплатно (free)

Как правильно применять статьи затрат и элементы затрат? Чем статьи затрат и элементы затрат отличаются друг от друга? Затраты и расходы предприятия

25.11.2017    24464    Polav62    45    

1C:ERP, РАУЗ и встречный выпуск

Производство готовой продукции (работ, услуг) Управленческий учет (прочее) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 УУ Бесплатно (free)

В статье рассматривается пример расчета себестоимости продукции и работ встречного выпуска применительно к 1С:ERP Управление предприятием 2.

15.11.2017    18852    ERP-master    9    

Система автоматизации управленческого учета как эффективный инструмент управления бизнесом

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом Управленческий учет (прочее) Россия УУ Бесплатно (free)

Краткий обзор подходов к автоматизации систем управленческого учета, адаптация под бизнес, подводные камни, способы обхода.

05.10.2017    10320    POPOK.BIZ    10    

Автоматизация учета по МСФО: выбор оптимального продукта на платформе 1С: Предприятие

Управленческий учет (прочее) Бесплатно (free)

Если Ваша компания собирается приступить к подготовке отчетности по международным стандартам или уже готовит при помощи трансформации средствами MS Excel, при этом менеджмент осознает трудоемкость данного процесса, возникает вопрос: «Какой информационный продукт лучше выбрать для автоматизации учета по МСФО?» В данной статье рассмотрены аргументы «за» и «против» линейки продуктов на платформе 1С:Предприятие.8, а именно «1С:Управление производственным предприятием» (1С:УПП), 1С:ERP, «1С:Управление корпоративными финансами» (1С:УКФ), БИТ.Финанс МСФО, «1С:Управление холдингом» (1С:УХ).

04.09.2017    15404    user821329    9    

Экспертная оценка: учет отложенных расходов в бюджете

Управленческий учет (прочее) Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Финансовый учет и бюджетирование (FRP) v8 Госбюджет Бесплатно (free)

Статья предлагает методику учета фактических расходов организации в бюджете в том случае, когда документы подтверждающие стоимость этих расходов приходят в организацию с запозданием (документы от транспортных компаний) или порциями (документы от железной дороги). Это не попытка описать что-то каноническое, не описание Best Practice, а попытка решить одну из проблем, с которой мне пришлось столкнуться при автоматизации бюджетирования и построении бюджетных таблиц в паре компаний, где я работал, ну и приглашение к дискуссии, разумеется ;) Статья не имеет отношения к бюджетированию в УПП, БИТ Финанс или другим методикам бюджетирования.

21.07.2017    12713    Silenser    41    

Ведение взаиморасчетов в конфигурациях «Комплексная автоматизация 1.1» и «Управление производственным предприятием 1.3» - часть 2

Пользователю системы Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Дебиторская и кредиторская задолженность Дебиторская и кредиторская задолженность v8 КА1 УПП1 Россия БУ УУ Бесплатно (free)

Детализация и порядок ведения взаиморасчетов с контрагентами в конфигурациях «Комплексная автоматизация 1.1» и «Управление производственным предприятием 1.3», типичные причины ошибок, их поиск и устранение. Часть 2.

22.06.2017    31546    stvorl    20