Case study
1С:Предприятие 8.
ERP 2
Заказчик
Миксит
Поставщик:
Инфостарт
infostart.ru
Внедренные программы:
О компании
ООО «Миксит»
— интернет-магазин современной косметики. Производят эффективные средства для ухода за лицом, телом и волосами и работают доставкой по всей территории России.
Задачи
В связи с ростом предприятия и развитию бренда благодаря блогерам перед компанией встала задача настроить единый формат работы для взаимодействию всех структур и ускорения принятия решений.

Основное поле деятельности компании - интернет-магазин и доставка по России и странам СНГ. Развитие и продвижение бренда осуществляют благодаря работе блогеров. Именно поэтому необходимо четко настроить каналы взаимодействия внутри компании, чтобы отслеживать поставленные задачи и оперативно реагировать на изменения в процессе реализации проектов.
Стадия переговоров

Этапы внедрения
Ключевыми целями внедрения новой системы учета были определены:
Основная задача - автоматизация производственных бизнес-процессов предприятия.
Создание единого информационного пространства
Управление данными о составе и структуре изделия, рецептура
Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
Расчет фактической себестоимости продукции
Внедрение информационной системы, соответствующей современным потребностям бизнеса
Внедрены подсистемы происходило поэтапно:
Планирование производства
Управление производством без графика производства
Расчет себестоимости продукции
Интеграция с 1С:Бухгалтерия предприятия
Планирование закупок

Результат
В результате получены эффективные системы, позволяющие запускать, контролировать и корректировать процессы закупок, производства, расчетов себестоимости. Работа строится в едином инфо-поле, и что важно, есть возможность скорректировать и отследить все процессы - понять, где происходит сбой и что нужно подкорректировать.
Сделано с использованием Tilda.cc