С 22 марта по 25 мая на Инфостарте пройдет онлайн-курс о процессном подходе в управлении проектами от ООО «Раздолье-Консалт». Обучение предназначено для подготовки специалистов по автоматизации процессов управления с использованием комплексных ИТ-систем (1С:ERP, 1С:УХ, 1С:КА, 1С:УТ).
Цель курса – научиться собирать и формализовывать требования заказчиков с применением процессного подхода.
В отличие от классического (функционального) подхода, процессный подход опирается на сквозную логику выполнения действий в компании. Он формирует полное содержание работ проекта, снижает риски на этапе проектирования и внедрения системы.
Чем полезен курс
Участники курса научатся:
- грамотно описывать бизнес-процессы клиента и сопоставлять их с типовыми возможностями решений 1С;
- определять требования к доработкам в системе, чтобы обеспечить сквозную поддержку процессов заказчика;
- предлагать области и пути автоматизации, исходя из оптимального набора решений и их функциональных возможностей.
Как проходит обучение
Курс включает методические материалы, три онлайн-вебинара и два домашних задания.
Получив доступ к курсу, участники в течение двух недель самостоятельно изучают материалы видеолекций и инструментальный пакет.
После изучения материалов проходит первый онлайн-вебинар с преподавателем. На нем автор курса отвечает на вопросы участников и дает первое домашнее задание – на определение видов процессов, которые нужно включить в контур проекта согласно специфике предприятия-заказчика. На выполнение первого задания дается две недели.
На втором онлайн-вебинаре автор отвечает на вопросы по первому домашнему заданию, разбирает его результаты и формулирует второе домашнее задание – на создание формализованного описания бизнес-процесса с применением процессного подхода. На выполнение второго задания дается месяц.
На третьем онлайн-вебинаре происходит разбор результатов второго домашнего задания и подведение итогов курса.
По итогам обучения компания ООО «Раздолье-Консалт» выдает сертификат. Главное условие – выполнение двух домашних заданий в полном объеме с положительной оценкой и в указанный срок.
Доступ к материалам курса предоставляется на время обучения и следующие 90 дней после окончания курса.
Автор курса
Елена Иванова (Буравлева) – руководитель проектов, консультант по управлению.
С 2011 года сопровождает ИТ-проекты в составе внедренческих команд или со стороны Заказчика в качестве бизнес-архитектора, ведущего консультанта по методологии, руководителя проекта
С 2006 по 2011 год возглавляла направление «1С:Консалтинг» фирмы 1С
Главный редактор и соавтор книги «1С:Консалтинг. Практика управления», автор более 20 статей по вопросам управления, автор курсов для аналитиков и руководителей проектов в рамках направления «1С:Консалтинг»
Опыт преподавания с 1997 года, в т.ч. разработка и ведение авторских курсов по вопросам управления, оптимизации бизнес-процессов, эффективного взаимодействия с заказчиками ИТ проектов и проектов организационных изменений.
Расписание и объем курса
Онлайн-курс пройдет с 22 марта по 25 мая 2021 года.
Курс включает:
- 7 видеолекций по 20-45 минут (общий объем 3,5 часа);
- 3 вебинара по 1,5 часа: 6 апреля (вторник), 22 апреля (четверг), 25 мая (вторник);
- выполнение двух домашних заданий – максимум 28 часов.
Прохождение курса займет 30-40 часов.
Стоимость обучения – 10 500 рублей.
Количество мест ограничено – 30 человек в группе.