Предприятие «ГНПП Регион», занимающееся созданием и поставками оружия авиационного и морского базирования, автоматизировало работу на базе платформы «1С:ERP Управление предприятием 2».
Информационная система получила название «1С:ERP 2 Регион». В ней автоматизирован ряд функциональных областей: оперативный (производственный) и управленческий учет, снабжение, бухгалтерский и налоговый учет, а также казначейство. Были настроены механизмы расчета себестоимости (нормирования расходов) изделия и незавершенного производства, а также схемы кооперации с учетом требований исполнения Гособоронзаказа.
Всего было автоматизировано 100 рабочих мест. Внедрение новой ИСУП позволило компании заменить устаревшие разрозненные ИТ-системы и автоматизировать ключевые бизнес-процессы.
Работы по проекту выполнила группа «Борлас». С более подробной информацией можно ознакомиться на странице проекта.
Ведущий российский разработчик высокоточного оружия перешел на 1С
Ведущий российский разработчик высокоточного оружия перешел на 1ССм. также
Не найдено ни одной записи.
Комментарии
Подписаться на ответы
Инфостарт бот
Сортировка:
Древо развёрнутое
Свернуть все
(76)
Может стоит заняться чем-то ещё? Где-нибудь в лесу, подальше от людей.
У меня крашится платформа чуть ли не раз в неделю
Я тоже встречал таких профессиАналов, они ещё никогда не любят тестировать, после их доработки в одном месте, крашилась база в совсем неожиданном месте, благодаря правкам в глобальном модуле. Одного из последних ищут судебные приставы.
Может стоит заняться чем-то ещё? Где-нибудь в лесу, подальше от людей.
Null хранилось в колонке, где динамический запрос предполагал булевое сравнение.
У вас сто процентов из за ваших или чьих то доработок,или какая то мистическая ошибка в БД,у вас стало выходить две записи в динамическом списке с одной ссылкой,поэтому форма сразу падала,но это нормально,потому что динамический список так и реализован,что в нем каждая запись по ссылке должна быть уникальна.
Нет, там не простой тип был, а один из тех типов СКД с длинным названием
Можете мне сбросить отчет с типом с длинным названием,мне просто интересно,как вы реализовали программный отчет.
На счет изменить форму может и было,и то на каких нибудь старых платформах,но разве это не круто ,что пользователь сам может настроить свою форму?
В последних платформах такой ошибки не встречал.
У вас сто процентов из за ваших или чьих то доработок,или какая то мистическая ошибка в БД,у вас стало выходить две записи в динамическом списке с одной ссылкой,поэтому форма сразу падала,но это нормально,потому что динамический список так и реализован,что в нем каждая запись по ссылке должна быть уникальна.
Нет, там не простой тип был, а один из тех типов СКД с длинным названием
Можете мне сбросить отчет с типом с длинным названием,мне просто интересно,как вы реализовали программный отчет.
На счет изменить форму может и было,и то на каких нибудь старых платформах,но разве это не круто ,что пользователь сам может настроить свою форму?
В последних платформах такой ошибки не встречал.
(82) Хотел прислать сегодня отчет с воспроизведением бага, но наткнулся на другой, создал ветку -
Т.к. за 10 часов попытки обойти этот баг ничего не вышло, завтра постараюсь выслать As Is.
Вот и думайте господа, час работы 1Сника раньше стоил 1500 рублей. Я потратил 10 часов на попытку обойти один мелкий баг (и пока не обошел). Время - деньги.
P.S.: когда сегодня уходил домой при выключении 1С она почему-то опять крашнулась. Хорошее начало трудовой недели, если ничего не меняется, то это стабильность...
Т.к. за 10 часов попытки обойти этот баг ничего не вышло, завтра постараюсь выслать As Is.
Вот и думайте господа, час работы 1Сника раньше стоил 1500 рублей. Я потратил 10 часов на попытку обойти один мелкий баг (и пока не обошел). Время - деньги.
P.S.: когда сегодня уходил домой при выключении 1С она почему-то опять крашнулась. Хорошее начало трудовой недели, если ничего не меняется, то это стабильность...
(87)
В SAP все вольности порезаны гораздо сильнее, поэтому он и "стабильнее".
Он в плане платформы стабильнее. Его не нужно каждую ночь рестартовать, не нужно чистить кеш сеансов и т.п. Ну и производительность и масштабируемость просто несопоставима с 1С. У меня друг работал в конторе, которая пилила SAP в Pepsi - рассказывал, что там достаточно широкий стек технологий применяется: и JS, и питон, и много всего прочего помимо SAP, основная цель которого - обеспечить работу такой большой компании с сотней тысяч пользователей онлайн постоянно.
(89)Сейчас работаю с достаточно крупной базой, всё норм, не нужно каждую ночь ничего рестартовать.
Ну и производительность и масштабируемость просто несопоставима с 1С.
Производительность в 1С на 80% зависит от пряморукости программистов 1С. И никто не говорит что типовые решения в этом плане идеальны.
При этом решение проблем производительности возложено на клиента: увеличение вычислительной мощности серверов, приобретение систем оптимизации производительности, привлечение экспертов по технологическим вопросам.
Не всё так однозначно - еще не стоит забывать про проблемы, которые вызваны желанием клиента "заточить" систему под себя. Наймут программистов, те "заточат" как нужно заказчику, потом приходится экспертов приглашать - чтоб разгребли.
(96) а кто в курсе? На моем веку были две системы, заточенные под клиентов: упп 1.2 и ут 11. Обе были переписаны до неузнаваемости. В итоге типовой механизм первой считал себестоимость выпуска 12 часов, а запиленный с нуля моим коллегой - 10 минут. Во второй системе были существенно переработаны механизмы дляотражения услуг и на 500 пользователей без выноса отчетной базы все работало не очень хорошо (и управляемые формы тут как одна из причин), но по сравнению с базовой ут все просто летало. Для того, чтобы укладываться по времени, регламенты пришлось организовывать многопоточно, часть данных пришлось переносить в отдельный регистр для хотя бы видимости OLAP, чтобы иметь возможность работать с ДЗ на уровне процессного механизма с CRM, регистрирующего данные по работе с клиентом в разрезе счета и отдельного заказа. Но все равно скорость работы оставляла желать лучшего. А длявнедрения нововведений по ндс 2015 (ибо агентская схема применялась тут чуть меньше, чем везде) сверку систем за приемлемое время удалось реализовать только через прямые скул запросы, как и некоторые элементы обмена данными между системами. Так что коренная переработка механизмов типоаых решений является неотьемлемой частью борьбы за производительность 1С.
(97)
Правильно. Вы подтвердили мои слова, сказанные в (95).
А в (88) я писал что не всегда виновата платформа.
Во второй системе были существенно переработаны механизмы дляотражения услуг и на 500 пользователей без выноса отчетной базы все работало не очень хорошо (и управляемые формы тут как одна из причин), но по сравнению с базовой ут все просто летало. Для того, чтоб
Правильно. Вы подтвердили мои слова, сказанные в (95).
А в (88) я писал что не всегда виновата платформа.
(100) смотря в чем. Кое где вполне еще применяеися. Формочки на ней рисуются не хуже чем на 1С, куча компонент длясети, СУБД и прочего, плюс компиляция, что производительнее кода 1С минимум в 100 раз. Просто не стоит на 1С всю ИСпредприятия строить - для всего есть хорошие механизмы. Для 1С пока реальнаяниша - это отчетность бухгалтерская и связи с госорганами. Иным ее грузить - деньги на ветер.