Выпущена новая редакция «ERP Управление предприятием 2»
Фирма «1С» выпустила редакцию 2.4 конфигурации «ERP Управление предприятием 2». В новой редакции доработаны инструменты управления производством и продажами, складом и доставкой.
Также улучшения новой редакции коснулись таких направлений, как финансовый результат и контроллинг, международный финансовый учет, внеоборотные активы и регламентированный учет.
Как сообщается на официальном сайте «1С», новые функции редакции 2.4 могут быть полезны при автоматизации предприятий различных отраслей, в первую очередь – производственных.
Основные нововведения:
С 5 сентября 2017 года конфигурация с новой редакцией войдет в комплектацию ряда программных продуктов «1С», со списком которых можно ознакомиться на официальном сайте.
Также улучшения новой редакции коснулись таких направлений, как финансовый результат и контроллинг, международный финансовый учет, внеоборотные активы и регламентированный учет.
Как сообщается на официальном сайте «1С», новые функции редакции 2.4 могут быть полезны при автоматизации предприятий различных отраслей, в первую очередь – производственных.
Основные нововведения:
- APS/MES – инструменты пооперационного управления производством в рамках методики управления производством версии 2.2;
- Прием материалов и товаров на ответственное хранение с возможностью выкупа в случае дальнейшего использования;
- Независимая классификация и распределение постатейных расходов в управленческом и регламентированном видах учета;
- Формирование плановой себестоимости продукции с возможностью детального планирования прямых и накладных расходов;
- Отчеты для контроля производственных затрат и проведения план-фактного анализа себестоимости выпущенных изделий;
- Механизм учета внеоборотных активов в управленческом, международном и регламентированном видах учета;
- Ведение управленческого учета на рабочем плане счетов регламентированного учета.
С 5 сентября 2017 года конфигурация с новой редакцией войдет в комплектацию ряда программных продуктов «1С», со списком которых можно ознакомиться на официальном сайте.
Автор:
Яна Казьмина
Редактор ленты новостей
Комментарии
Как жалко, что у нас очень сильно доработана ERP 2.1.3.93, врятли возможно обновление до новой версии. Да и нет денег на покупку новой версии. Т.ч. похоже, что у нас не только ERP не будет обновляться, но еще и технологическая платформа. Обидно.
(9) ну, ставьте 8.3.11, переписывайте всю свою ERP на новых лыжах, с использованием расширений...
простите, что-то у меня в понедельник настроение язвительное. 1С всегда отличалась странной любовью к изобретению велосипедов там, где уже всё продумано. На момент 1С 7.5 уже был PHP с кучей плюшек и удобств, но нет, нам надо было взять и перевести на русский диалект Паскаля. И ладно бы, реализовали по-человечески, так... Год 2017, мы ВСЁ ЕЩЁ пытаемся внедрить ООП так, чтобы его не было, но оно было. Люблю я 1С, что тут сделаешь?
простите, что-то у меня в понедельник настроение язвительное. 1С всегда отличалась странной любовью к изобретению велосипедов там, где уже всё продумано. На момент 1С 7.5 уже был PHP с кучей плюшек и удобств, но нет, нам надо было взять и перевести на русский диалект Паскаля. И ладно бы, реализовали по-человечески, так... Год 2017, мы ВСЁ ЕЩЁ пытаемся внедрить ООП так, чтобы его не было, но оно было. Люблю я 1С, что тут сделаешь?
(43)
Не вопрос. www.odoo.com
Уже всё готово и отлажено в части ERP так, что 1С курит в сторонке (сам видел РАБОТАЮЩИЙ!!! пример, CRM и MRPII - удобно и красиво, в отличие от). Сделай модуль для бухучёта в России, поделись с народом, и внедряй! А троллить каждая фифочка может.
Не вопрос. www.odoo.com
Уже всё готово и отлажено в части ERP так, что 1С курит в сторонке (сам видел РАБОТАЮЩИЙ!!! пример, CRM и MRPII - удобно и красиво, в отличие от). Сделай модуль для бухучёта в России, поделись с народом, и внедряй! А троллить каждая фифочка может.
(50) Интересный проект, а на русском будет?
Хотя по теме конечно, весьма спорно. Не везде есть интернет, не все готовы постоянно платить, не все доверяют облакам и т.д. Я уже не говорю о том на сколько там развит учет себестоимости, на сколько он гибко настраивается, не говоря уже о том что мы привыкли добавлять/убавлять по своему усмотрению не то что реквизиты в документах, бизнес-процессы у каждого свои и подвинуться под систему готов далеко не каждый. Как правило это крохотные фирмы, у которых либо нет устоявшихся бизнес-процессов, либо они не принципиальны.
Хотя по теме конечно, весьма спорно. Не везде есть интернет, не все готовы постоянно платить, не все доверяют облакам и т.д. Я уже не говорю о том на сколько там развит учет себестоимости, на сколько он гибко настраивается, не говоря уже о том что мы привыкли добавлять/убавлять по своему усмотрению не то что реквизиты в документах, бизнес-процессы у каждого свои и подвинуться под систему готов далеко не каждый. Как правило это крохотные фирмы, у которых либо нет устоявшихся бизнес-процессов, либо они не принципиальны.
(52)
На русском есть "из коробки".
Ставится, фактически, как 1С, в клиент-серверном режиме, локальный сервер - запросто. В отличие от 1С, не требует денег за просто так и не прикидывается локальной версией.
Кастомизация - аналогично 1С, полная и глубокая, есть свои объектные модели данных и язык (диалект python, кажется).
В отличие от 1С, есть поддержка ООП и модульности. От беглого обзора у меня глаза на лоб вылезли. 70% задач, с которыми я бьюсь каждый день в 1С, решаются на уровне проектирования системы щелчком пальца и задействованием ООП. Наследование и изменчивость рулят!
В отличие от 1С, работает приведение типов. Да и типов на порядок меньше, хотя возможностей больше.
В общем, это та 1С, которую хочется видеть... Жаль только, нет модуля бухучёта для России. Или я не нашёл?
На русском есть "из коробки".
Ставится, фактически, как 1С, в клиент-серверном режиме, локальный сервер - запросто. В отличие от 1С, не требует денег за просто так и не прикидывается локальной версией.
Кастомизация - аналогично 1С, полная и глубокая, есть свои объектные модели данных и язык (диалект python, кажется).
В отличие от 1С, есть поддержка ООП и модульности. От беглого обзора у меня глаза на лоб вылезли. 70% задач, с которыми я бьюсь каждый день в 1С, решаются на уровне проектирования системы щелчком пальца и задействованием ООП. Наследование и изменчивость рулят!
В отличие от 1С, работает приведение типов. Да и типов на порядок меньше, хотя возможностей больше.
В общем, это та 1С, которую хочется видеть... Жаль только, нет модуля бухучёта для России. Или я не нашёл?
(63) я нагугливал на русском фирму, которая, вроде, занимается адаптацией и поддержкой, и 1С обещают... Но врать не буду, лично с ними не работал. Работал на практике с "чистой" Odoo Community Edition.
Вот тут есть: , Вам нужна Community. Кстати, вот ещё одно ОГРОМНОЕ преимущество перед 1С, что бы ни изрыгали тролли: если захотите перейти с Community на Enterprise, то кроме денег не потребуется ничего! Просто добавили новые модули - и всё, данные мигрировать не надо! Кстати, так же просто делается и обратный переход. Или допиливание своего функционала поверх.
Если будете пробовать и связку с 1С:Бух, если не сложно, отпишитесь, хотя бы в личку? Очень интересен опыт!
Вот тут есть: , Вам нужна Community. Кстати, вот ещё одно ОГРОМНОЕ преимущество перед 1С, что бы ни изрыгали тролли: если захотите перейти с Community на Enterprise, то кроме денег не потребуется ничего! Просто добавили новые модули - и всё, данные мигрировать не надо! Кстати, так же просто делается и обратный переход. Или допиливание своего функционала поверх.
Если будете пробовать и связку с 1С:Бух, если не сложно, отпишитесь, хотя бы в личку? Очень интересен опыт!
(63) ах, да, установка... Вот почему я забыл: сервер был на Ubuntu Linux, и я просто дал команду администратору, тот в общем списке отметил при мне галочкой пакет odoo, и через пару минут она у нас уже работала. Но для Windows, разумеется, всё выкачивать придётся.
(55) Разумеется, в этом 1С лучше, ведь 1С:ERP бесплатно раздают! Тролль жирен? Или ещё тебя подкормить? Ведь это ты предлагал
Ну? Я показал тебе реально работающую альтернативу, с кучей плюшек и удобств, с шахматами и поэтессами. А ты что теперь? Сдулся?
напиши свою 1С, с кучей плюшек и удобств, а мы внедрять будем
Ну? Я показал тебе реально работающую альтернативу, с кучей плюшек и удобств, с шахматами и поэтессами. А ты что теперь? Сдулся?
(56) Это выглядит здорово пока внутрь не залезешь и не попрыгаешь по косякам. 1С в рекламных листовках тоже не имеет себе равных. Но внедрять что-то только потому что там есть наследование и изменчивость и перманентно переписывать модуль для РСБУ... Это на альтернативное мышление смахивает.
(9)Какие деньги? У Вас же куплена ERP. Подписка ИТС и обновляйтесь. Мы сильно переписанную УТ 11.1 приводили в такой вид, что все доработки перенесли в необновляемую часть. Как раз еще расширения только появились. За 5 месяцев силами одного разработчика (занятого по полдня) перенесли. А сейчас в 8.3.10, вообще красота. Расширяй не хочу.
(11) Мы тоже так думали, но оказывается, что 2.1 и 2.2 считаются совершенно разными продуктами и продаются отдельно. Обновлением не считается.
У меня уже подобное было с другим программным продуктом ориентированным на туристический бизнес. Сначала мы купили программу, потом 6 лет мы отправляли багрепорты, пожелания, предложения разработчикам. В итоге они выпустили новый продукт с идеями предложенными нами и попросили за новый продукт отдельного договора совсем уже на иную сумму. Конечно мы отказались, к тому же на тот момент, за 6 лет мы умудрились переписать весь критичный функционал программы собственными силами в отдельную программу (в таком бизнесе никто не будет ждать). Вот и предлагай потом свои идеи, чтобы их тебе же попытались продать.
У меня уже подобное было с другим программным продуктом ориентированным на туристический бизнес. Сначала мы купили программу, потом 6 лет мы отправляли багрепорты, пожелания, предложения разработчикам. В итоге они выпустили новый продукт с идеями предложенными нами и попросили за новый продукт отдельного договора совсем уже на иную сумму. Конечно мы отказались, к тому же на тот момент, за 6 лет мы умудрились переписать весь критичный функционал программы собственными силами в отдельную программу (в таком бизнесе никто не будет ждать). Вот и предлагай потом свои идеи, чтобы их тебе же попытались продать.
(18) Не буду спорить.
Попробуйте в регистрах учета затрат добавить измерение которое должно учитываться при расчете себестоимости или в ключах дополнительное поле для расширения аналитики, а потом не тронув общие модули по расчету себестоимости включить эти доработки в логику расчета используя расширения или произвольные алгоритмы или какие там вещи предусмотренные для облегчения доработки.
Попробуйте в регистрах учета затрат добавить измерение которое должно учитываться при расчете себестоимости или в ключах дополнительное поле для расширения аналитики, а потом не тронув общие модули по расчету себестоимости включить эти доработки в логику расчета используя расширения или произвольные алгоритмы или какие там вещи предусмотренные для облегчения доработки.
(19) Я бы так не сделал. Я бы добавил свой регистр с нужными аналитиками. И сделал бы свой расчет себестоимости (пусть и на базе того что было), а не полез бы в штатные регистры и механизмы. Всегда проще переделать свое в случае обновления, чем пытаться обновить измененное чужое.
(20) (21) (22) Был у меня такой казачок, тоже свою СС рисовал, мало того что систему данными нагрузил (регистры затрат и СС самые тяжелые, да и на расчет СС по месяцу уходит 10-15 мин., реализаци, отчеты производства и требования накладные тоже проводились дооолго) , итог - понять где и что врет почти не реально (бухи вечно на взводе), штатные отчеты, нацеленные на типовые регистры разумеется показывают что попало, самопальных не хватает, да и врут безбожно. Как результат (дело было в УПП + РАУЗ) повыкидывал нафиг эту самопальщину, добавил разрез в ключи, немного доработал процедуры расчета (пару тройку строчек, правда искал и прицеливался долго), выправил СС по годам (глубина до 2010). Итог - СС считается красиво, все штатные отчеты работают без доработок, снижена нагрузка на систему. При обновлении иногда (когда подменялся модуль) приходилось добавлять все вновь.
Так что извините коллеги, но делать свой расчет СС считаю как минимум не оправданным и никаких "удобных" инструментов для решения такой задачи не существует (подписки, регзадания, расширения конфиг. оставим для мелочи типа регистра Продажи и т.п. простых хранилищ данных).
Так что извините коллеги, но делать свой расчет СС считаю как минимум не оправданным и никаких "удобных" инструментов для решения такой задачи не существует (подписки, регзадания, расширения конфиг. оставим для мелочи типа регистра Продажи и т.п. простых хранилищ данных).
(23) Александр, Вы со своими "казачками" можете скакать сколько угодно. Видать сэконмили. А не видя работы людей алфавит сотрясать без дела, не комильфо.У Вас не получилось, не значит что этого не могут другие. Почему в моей схеме штатные отчеты должны показывать нештатные цифры? Про нагрузку, всегда нужно соблюдать баланс между производительностью и поддержанием системы в актуальном состоянии. Грубо говоря из двух зол выбирать меньшее. Да и боль свою по УПП в теме про ERP изливать как-то не в тему. Там-то каким боком вы расширения использовали?
(24)
Сразу не увидел. Круто.
Скажите а кому нужна неактуальная производительная, то есть быстро врущая система?
Но звучит наукообразно, вашим клиентам понравиться.
всегда нужно соблюдать баланс между производительностью и поддержанием системы в актуальном состоянии.
Сразу не увидел. Круто.
Скажите а кому нужна неактуальная производительная, то есть быстро врущая система?
Но звучит наукообразно, вашим клиентам понравиться.
(69) Актуальность - это когда я писал лет 7 назад бизнес-план для Франции, и недавно его актуализировал: всё сошлось с разницей меньше 100 евро. Главное: налоги сошлись и обязательные сборы. Сравните с нашими реалиями, когда каждый год меняются ставки налогов, а каждый квартал - отчётные формы.
А того тролля больше не кормите, он же просто паразитирует на Вас.
(68) Это "по-наукообразному" называется интеркампани и давно уже реализовано, и в Odoo в том числе, и даже в 1С пару лет как. Тут "пилить" не надо. Вот отчётность - это да, это проблема.
А того тролля больше не кормите, он же просто паразитирует на Вас.
(68) Это "по-наукообразному" называется интеркампани и давно уже реализовано, и в Odoo в том числе, и даже в 1С пару лет как. Тут "пилить" не надо. Вот отчётность - это да, это проблема.
(23) Если доработка не мешает обновлениям или не требует каких-то значительных затрат при накатывании нового релиза, то она имеет право на жизнь.
А если расковырять программу и потом ныть что нет возможности перейти с 2.1 на 2.2, например, то наверняка был более оптимальный способ решить проблему. У нас из ERP например сдается регламентированная отчетность и объяснить главбуху, что нет возможности отправить отчет в актуальной форме, так как тебе не удается обновить программу из-за своих доработок будет сложно.
А если расковырять программу и потом ныть что нет возможности перейти с 2.1 на 2.2, например, то наверняка был более оптимальный способ решить проблему. У нас из ERP например сдается регламентированная отчетность и объяснить главбуху, что нет возможности отправить отчет в актуальной форме, так как тебе не удается обновить программу из-за своих доработок будет сложно.
(25)
Какой способ - оптимальный? Немедленно расскажите - это главная тема последних 15 лет.
Что значит "расковырять" применительно к программированию, доктор?
А если расковырять программу и потом ныть что нет возможности перейти с 2.1 на 2.2, например, то наверняка был более оптимальный способ решить проблему.
Какой способ - оптимальный? Немедленно расскажите - это главная тема последних 15 лет.
Что значит "расковырять" применительно к программированию, доктор?
(30)
Вы либо работаете так как решило 1С в типовой со всеми компромиссами и ЕГАИС'ами, либо работаете так как считаете нужным. Работаете, а не программируете.
Ковыряют как правило не программы, а другое место.
"расковырять" значит внести в нее изменения , которые не позволят ее потом обновлять без значительных трудозатрат.
Вы либо работаете так как решило 1С в типовой со всеми компромиссами и ЕГАИС'ами, либо работаете так как считаете нужным. Работаете, а не программируете.
Ковыряют как правило не программы, а другое место.
(38) Это вы не при делах, любой кто работал с рег. отчетностью в ERP знает, что их заполнение происходит в общих модулях, которые в свою очередь используют определенную версию бсп. Поэтому обновлять их без обновления программы не получится.
Впрочем чем больше таких как вы "специалистов" работает с erp, тем больше у меня зарплата.
Впрочем чем больше таких как вы "специалистов" работает с erp, тем больше у меня зарплата.
(23)
Интересно. А как это началось?
Ну то есть персонаж показал свою себестоимость, показал типовую - они не должны были отличаться.
Потом показал на примере, что она считается быстрее. Так? Оставил вам план измененных метаданных.
Начал делать, не доделал и слился.
Или просто "добавил свой регистр с нужными аналитиками. И сделал бы свой расчет себестоимости (пусть и на базе того что было), а не полез бы в штатные регистры и механизмы. Всегда проще переделать свое в случае обновления, чем пытаться обновить измененное чужое."
Так ему казалось правильнее и это всем понравилось, просто потому что что-то там просто переделать. Но расчет самопальный и типовой с тех. пор стали иногда отличаться. Это тоже всем понравилось.
Но кто и какую материальную пользу получал от альтернативного расчета?
Был у меня такой казачок, тоже свою СС рисовал
Интересно. А как это началось?
Ну то есть персонаж показал свою себестоимость, показал типовую - они не должны были отличаться.
Потом показал на примере, что она считается быстрее. Так? Оставил вам план измененных метаданных.
Начал делать, не доделал и слился.
Или просто "добавил свой регистр с нужными аналитиками. И сделал бы свой расчет себестоимости (пусть и на базе того что было), а не полез бы в штатные регистры и механизмы. Всегда проще переделать свое в случае обновления, чем пытаться обновить измененное чужое."
Так ему казалось правильнее и это всем понравилось, просто потому что что-то там просто переделать. Но расчет самопальный и типовой с тех. пор стали иногда отличаться. Это тоже всем понравилось.
Но кто и какую материальную пользу получал от альтернативного расчета?
(9)
1С - это не ракетные технологии, ничего страшного. Ждать готовности и "отлаженности" ERP было бесполезно с самого начала.
Обновлять - это не сложно, но не всегда надо. Прочитайте 101 страницу нового о 2.4 и подумайте о применении на вашем предприятии. Без всяких предположений и теорий, а конкретно, кто и как будет это делать в программе.
Если решили, что это интересно, а главное надо, то обновляйтесь. Версия 2.4 вам и так доступна должна быть как обычное обновление на сайте релизов 1C по вашему текущему ИТС-логину.
Платформа сама по себе живет и ее обновлять тоже надо. Иногда вы можете получать некоторые ускорения, если не напоретесь и на новые косяки.
Залейте свою ERP в хранилище, сделайте тестовую базу. Сравните свои доработки с поставщиком и соберите их в свою подсистему, чтобы не терять. Сообщите всем разработчиком (например, если они сторонние), что то, что не было помечено в подсистему доработок - будет затерто и не будет засчитано сданным. Без этого измененное надо будет искать сплошным перебором, без фильтра. Дайте им возможность привести в порядок текущую.
Специалисты по 1С сразу сообщат вам, что вы все делаете не правильно и что надо делать расширения.
Не делайте расширения, они слетают сразу после обновления, при изменении заимствованных объектов и пока не добавляют реквизитов. Проблемы с реквизитами в расширениях мы будем только начинать иметь с 8.3.11.
Короче, если вы ставите расширения, то должны сначала перестать обновлять рабочую базу на автомате, потом тестировать их на тестовой, а потом разбираться с разницей рабочая - старая типовая - текущая типовая - расширение.
Все это для обеспечения возможности автообновления, которое вы уже, наверно, выключили.
Обновите тестовую базу на 2.4, смотрите дважды измененные.
Если не хочется возиться с сопоставлением форм (а они всегда будут приезжать к вам с новыми изменениями), скопируйте свои измененные и поставьте их у объектов основными. Типовые измененные формы затрите поверх.
Если все ваше работает - можно пробовать тестировать.
Посмотрите, как ваши формы работают и как типовые. Посмотрите все новое. Может окажется, что вы что-то дорабатывали сделанное в 2.4, но сделали лучше или хуже. Поменяйте\объедините функционал. Когда все готово - обновите рабочую из хранилища, конфигурация поставщика переедет в нее, вместе с вашими доработками.
Если вы читали эту 101 страницу нового в 2.4, но не поняли сразу интересно все это вам или не интересно. А главное хотите немного подождать, чтобы не наступать на первые ошибки, продолжайте обновлять тестовую базу и помещать в хранилище.
До тех пор, как не будете готовы переходить на новое.
Документируйте свои доработки в тех. проекте. Это не ворох бумажек с заголовком "тех. задание" и рисунками форм, это должно быть описанием в любой форме чего вы хотели в целом от ERP и как потом сделали (и обязательно что не сделали) в каждой частности. Меняйте описание "как сделали" от версии к версии. Если перестанете туда что-то заносить, то уже и то что внесено станет постепенно бесполезным.
Таким способом все будет работать, но вам скажут что это не правильно - не использовать правильные расширения. Вы сможете продолжать работать, тестировать и обновляться а также и печалится по этому поводу одновременно.
Можете со мной связаться - помогу чем смогу.
Как жалко, что у нас очень сильно доработана ERP 2.1.3.93, врятли возможно обновление до новой версии. Да и нет денег на покупку новой версии. Т.ч. похоже, что у нас не только ERP не будет обновляться, но еще и технологическая платформа. Обидно.
1С - это не ракетные технологии, ничего страшного. Ждать готовности и "отлаженности" ERP было бесполезно с самого начала.
Обновлять - это не сложно, но не всегда надо. Прочитайте 101 страницу нового о 2.4 и подумайте о применении на вашем предприятии. Без всяких предположений и теорий, а конкретно, кто и как будет это делать в программе.
Если решили, что это интересно, а главное надо, то обновляйтесь. Версия 2.4 вам и так доступна должна быть как обычное обновление на сайте релизов 1C по вашему текущему ИТС-логину.
Платформа сама по себе живет и ее обновлять тоже надо. Иногда вы можете получать некоторые ускорения, если не напоретесь и на новые косяки.
Залейте свою ERP в хранилище, сделайте тестовую базу. Сравните свои доработки с поставщиком и соберите их в свою подсистему, чтобы не терять. Сообщите всем разработчиком (например, если они сторонние), что то, что не было помечено в подсистему доработок - будет затерто и не будет засчитано сданным. Без этого измененное надо будет искать сплошным перебором, без фильтра. Дайте им возможность привести в порядок текущую.
Специалисты по 1С сразу сообщат вам, что вы все делаете не правильно и что надо делать расширения.
Не делайте расширения, они слетают сразу после обновления, при изменении заимствованных объектов и пока не добавляют реквизитов. Проблемы с реквизитами в расширениях мы будем только начинать иметь с 8.3.11.
Короче, если вы ставите расширения, то должны сначала перестать обновлять рабочую базу на автомате, потом тестировать их на тестовой, а потом разбираться с разницей рабочая - старая типовая - текущая типовая - расширение.
Все это для обеспечения возможности автообновления, которое вы уже, наверно, выключили.
Обновите тестовую базу на 2.4, смотрите дважды измененные.
Если не хочется возиться с сопоставлением форм (а они всегда будут приезжать к вам с новыми изменениями), скопируйте свои измененные и поставьте их у объектов основными. Типовые измененные формы затрите поверх.
Если все ваше работает - можно пробовать тестировать.
Посмотрите, как ваши формы работают и как типовые. Посмотрите все новое. Может окажется, что вы что-то дорабатывали сделанное в 2.4, но сделали лучше или хуже. Поменяйте\объедините функционал. Когда все готово - обновите рабочую из хранилища, конфигурация поставщика переедет в нее, вместе с вашими доработками.
Если вы читали эту 101 страницу нового в 2.4, но не поняли сразу интересно все это вам или не интересно. А главное хотите немного подождать, чтобы не наступать на первые ошибки, продолжайте обновлять тестовую базу и помещать в хранилище.
До тех пор, как не будете готовы переходить на новое.
Документируйте свои доработки в тех. проекте. Это не ворох бумажек с заголовком "тех. задание" и рисунками форм, это должно быть описанием в любой форме чего вы хотели в целом от ERP и как потом сделали (и обязательно что не сделали) в каждой частности. Меняйте описание "как сделали" от версии к версии. Если перестанете туда что-то заносить, то уже и то что внесено станет постепенно бесполезным.
Таким способом все будет работать, но вам скажут что это не правильно - не использовать правильные расширения. Вы сможете продолжать работать, тестировать и обновляться а также и печалится по этому поводу одновременно.
Можете со мной связаться - помогу чем смогу.
Не понятно за затык у людей с обновлениями.
Что есть люди, которые дорабатывают регламентные отчеты? Почему их не ставят с обновления не глядя?
Кто то изменяет НДС-ые регистры? Эти отчеты и регистры - смысл использования продуктов 1С.
Если доработка добралась до отчетов, то надо уже и саму систему делать на стороннем софте.
Что есть люди, которые дорабатывают регламентные отчеты? Почему их не ставят с обновления не глядя?
Кто то изменяет НДС-ые регистры? Эти отчеты и регистры - смысл использования продуктов 1С.
Если доработка добралась до отчетов, то надо уже и саму систему делать на стороннем софте.
Кстати никто не знает как можно все-таки доработать планы обмена таким образом, чтобы они не "подвешивали" 400 пользователей каждые 10 минут когда идут планы обменов с другими базами? Из ИТС я понял, что у планов обмена - блокирование целиком объектов метаданных на момент обмена - ФИЧА. Переносить на послерабочее время не вариант, т.к. данные нужны оперативно...
См. также
67.01
76.71
6401
Новые вакансии
Удаленный эксперт 1С по технологическим вопросам (от 1500 до 2200 руб в час)
Санкт-Петербург
По совместительству
Санкт-Петербург
По совместительству
Новые проекты
Внешняя компонента (native) замена встроенному XBase для 1С 8.2, 8.3
бюджет 5 000 руб.
Разработка макета чека УТ 11.4
бюджет 4 000 руб.
Автоматизация работы с Ветис Меркурий
бюджет 30 000 руб.