Максим Артеменко. Как пасти желтых котов. Практика разделения оперативного и финансового учета для увеличения выработки сотрудников

09.07.2021 09:17:10   Инфобот (Infostart)    4199

С проблемой учета работ сотрудников сталкиваются все компании, оказывающие услуги по разработке, внедрению и поддержке программных продуктов. О том, как увеличить выработку сотрудников путем выявления скрытых трудозатрат и перераспределения нагрузки в команде, рассказал директор и ведущий разработчик компании «Арт Порт» Максим Артеменко.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/1c/articles/1470366/

Категории:
 Управление проектом

Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
Оставьте свое сообщение
Михаил Иванов. Акселерация с Инфостарт. От идеи до выхода на рынок
Дмитрий Макаров. Как запустить продуктовый подход в in-house разработке: цели, метрики, перцентили …
Дмитрий Кучма. Как общаться с бизнесом: интерактив
Дмитрий Кучма. Как общаться с бизнесом: сбор требований, управление требованиями, уточнение требований и сдача разработок
Дмитрий Чёрный. Гибрид 1С и Atlassian: как, а главное – зачем?
Ольга Лазорик. Опыт применения СППР для формирования документа «Описание проектного решения»
Владимир Дехтеренко. Успешные практики найма опытных специалистов
Ульяна Иванова. Психологическая техподдержка, или Как пользователи перестали бояться и полюбили 1С:ДО
Елена Иванова. Оптимизация бизнес-процессов при внедрении информационных систем: правила и технологии
Дмитрий Климчук. Инструменты мудрого менеджера. Принятие решений