Диагностика команды в преддверии больших изменений. Ольга Суховнина, Николай Гильченко

25.01.2024 11:04:36   Инфобот (Infostart)    311

Когда на проекте возникают сложности во внутренних коммуникациях и командном взаимодействии, попытка сформировать общие правила взаимодействия между ролями на проекте может ни к чему не привести. О том, как с помощью групповой фасилитации повысить вовлеченность участников в проект и подсветить значимость роли каждого с точки зрения общего результата и общей цели, расскажем в докладе.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2025720/

Категории:
 Управление проектом

Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
Оставьте свое сообщение
Павел Мутовин. Назад в будущее. Как мы выстраиваем процесс управления архитектурой информационных систем
Владислав Епанчинцев. Эволюция прямой нематериальной мотивации в «Софт-Юнион»
Николай Медведев. Как ставить задачи разработчику. От требований до результата
Елена Дуюн. Навыки коммуникации, или Как общаться с людьми, чтобы тебя понимали
Маргарита Маковеева. 10 ошибок при внедрении Scrum
Сергей Колосков. Модель зрелости продуктовых исследований
Доржи Цыденов. Управление бизнесом как ИТ-проектом
Михаил Воронюк. Стоит ли всё-таки писать ТЗ?
Артем Пирожков и Ринат Мухометьяров. 1С в «Газпром нефти»: технологии разработки и внедрения
Юрий Лазаренко. IТюнинг для ITIL