Владимир Павлов, Александр Чавалах. Мастер-класс: 8 бед, один ответ – корпоративное/постпроектное сопровождение

26.01.2024 17:17:51   Инфобот (Infostart)    590

Где границы между проектом и сопровождением? Когда пора завершать проект и переходить к сопровождению? Как это обосновать? Расскажем о восьми самых актуальных проблемах, с которыми сталкиваются команды при передаче проекта на корпоративное сопровождение.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/public/2026722/

Категории:
 Управление проектом

Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
Оставьте свое сообщение
Николай Пикалев. Примеры внедрения узконаправленных инструментов анализа данных и подготовки отчетов
Екатерина Александрова. Разработка успешного продукта не кросс-функциональной командой
Юлия Буланова. Product owner – что за зверь?
Антон Репин. От анархии к порядку: как за короткий срок настроить работу аналитиков 1С
Михаил Иванов. Акселерация с Инфостарт. От идеи до выхода на рынок
Дмитрий Макаров. Как запустить продуктовый подход в in-house разработке: цели, метрики, перцентили …
Дмитрий Кучма. Как общаться с бизнесом: интерактив
Дмитрий Кучма. Как общаться с бизнесом: сбор требований, управление требованиями, уточнение требований и сдача разработок
Дмитрий Чёрный. Гибрид 1С и Atlassian: как, а главное – зачем?
Ольга Лазорик. Опыт применения СППР для формирования документа «Описание проектного решения»