Владимир Павлов, Александр Чавалах. Мастер-класс: 8 бед, один ответ – корпоративное/постпроектное сопровождение

26.01.2024 17:17:51   Инфобот (Infostart)    846

Где границы между проектом и сопровождением? Когда пора завершать проект и переходить к сопровождению? Как это обосновать? Расскажем о восьми самых актуальных проблемах, с которыми сталкиваются команды при передаче проекта на корпоративное сопровождение.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/public/2026722/

Категории:
 Управление проектом

Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация
Елена Швец. Когда система бюджетирования работает, а когда вместо нее лишь регистрация событий?
Максим Логвинов. Тандем проектных команд: Заказчик + Интегратор. Кейс проекта внедрения 1С:ERP
Алексей Арустамов. Process Mining – что это, и с чем его едят
Михаил Монтрель. IT проекты и информационная безопасность
Мария Серёгина. Три уровня объяснения сложных ситуаций
Тимур Жидиханов. До договора с клиентом без нервных срывов: как заставить продавцов и внедренцев работать вместе/полюбить друг друга
Андрей Осипов. Построение эффективного взаимодействия с Заказчиком
Константин Паламарчук. ChatGPT – как тренажер управленческих навыков
Александра Герасимова. «С кем поведешься» или Риски проекта, связанные с куратором со стороны клиента
Марина Подлевских. Экологичный обмен опытом. Взгляд с позиции мидла