Владимир Павлов, Александр Чавалах. Мастер-класс: 8 бед, один ответ – корпоративное/постпроектное сопровождение

26.01.2024 17:17:51   Инфобот (Infostart)    783

Где границы между проектом и сопровождением? Когда пора завершать проект и переходить к сопровождению? Как это обосновать? Расскажем о восьми самых актуальных проблемах, с которыми сталкиваются команды при передаче проекта на корпоративное сопровождение.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/public/2026722/

Категории:
 Управление проектом

Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация
Марина Подлевских. Экологичный обмен опытом. Взгляд с позиции мидла
Мария Темчина. Экспрессом быстрее и удобнее. Фреймворк P3 Express в 1С
Кирилл Чебанов - Нормализация и подготовка данных и НСИ для проектов по внедрению систем класса ERP
Ольга Рябая. Они с Марса, а мы с Венеры: как научить заказчика говорить на одном с аналитиками языке
Дмитрий Рыбаков. Разработка собственной системы LIMS: от концепции к внедрению
Константин Паламарчук. Сам себе таролог, или Учимся оценивать задачи точно
Андрей Ларин. Тестирование: ожидания клиентов
Заяна Ачинова. СППР – универсальный инструмент для проектов и поддержки
Павел Громов. Как управлять взрывным ростом проектного департамента без потери качества оказываемых услуг
Валентина Оболенцева. Как тимлиду сэкономить до 30% времени и никого не обидеть