Дмитрий Изыбаев. Управление ожиданиями на проекте

08.02.2024 13:17:12   Инфобот (Infostart)    365

Каждый человек, который включается в проект после согласования контура автоматизации, имеет свое внутреннее понимание того, как должна работать система. О том, как определить в проекте ключевых функциональных специалистов и конкретные цели, поддерживать открытость при взаимодействии с заказчиком и передать проект на сервисное сопровождение, расскажем в докладе.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2037336/

Категории:
 Управление проектом

Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
Оставьте свое сообщение
Николай Пикалев. Примеры внедрения узконаправленных инструментов анализа данных и подготовки отчетов
Екатерина Александрова. Разработка успешного продукта не кросс-функциональной командой
Юлия Буланова. Product owner – что за зверь?
Антон Репин. От анархии к порядку: как за короткий срок настроить работу аналитиков 1С
Михаил Иванов. Акселерация с Инфостарт. От идеи до выхода на рынок
Дмитрий Макаров. Как запустить продуктовый подход в in-house разработке: цели, метрики, перцентили …
Дмитрий Кучма. Как общаться с бизнесом: интерактив
Дмитрий Кучма. Как общаться с бизнесом: сбор требований, управление требованиями, уточнение требований и сдача разработок
Дмитрий Чёрный. Гибрид 1С и Atlassian: как, а главное – зачем?
Ольга Лазорик. Опыт применения СППР для формирования документа «Описание проектного решения»