Глеб Тертычный. Теория ограничений: знакомство с концепцией, кейсы и программа-симулятор управления

19.09.2024 10:34:15   Инфобот (Infostart)    616

В любой компании только одно ограничение. Оно приносит компании деньги, но вы его используете неэффективно, потому что не знаете, где оно. Хорошо бы найти ограничение, сделать так, чтобы оно работало максимум времени, и посмотреть, насколько изменится ваша жизнь. Расскажем о пяти фокусирующих шагах теории ограничений и программе-симуляторе для управления системой в соответствии с ограничениями.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2191468/
Мастер-класс "Вводный практикум по Теории ограничений ТОС": https://infostart.ru/video/w2191516/

Категории:
 Управление проектом

Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. maksa2005 550 28.09.24 13:52 Сейчас в теме
Главная картинка-огонь!
Оставьте свое сообщение
Дмитрий Климчук. Инструменты мудрого менеджера. Принятие решений
Марина Перескокова. Как зайти в новую команду руководителем
Екатерина Шушина. Кто на свете всех милее: суррогатная мать или мачеха?
Павел Алферов. Кризисные проекты Как не довести проект до кризиса и как вывести его обратно
Глеб Тертычный. Вводный практикум по Теории ограничений ТОС
Глеб Стальной. Разработка и внедрение: можете не меняться. Выживание не является обязанностью
Алексей Ермаков. Выживаем или растём? Влияние кризисов на реализацию портфеля проектов
Алексей Бояршинов. Организационные изменения: почему люди не хотят идти в светлое будущее?
Михаил Андреев. Грань будущего, или Как не зафакапить сроки и остаться в границах проекта
Алёна Ивахнова. Цена и ценность бизнес-анализа в пресейле