Глеб Тертычный. Теория ограничений: знакомство с концепцией, кейсы и программа-симулятор управления

19.09.2024 10:34:15   Инфобот (Infostart)    779

В любой компании только одно ограничение. Оно приносит компании деньги, но вы его используете неэффективно, потому что не знаете, где оно. Хорошо бы найти ограничение, сделать так, чтобы оно работало максимум времени, и посмотреть, насколько изменится ваша жизнь. Расскажем о пяти фокусирующих шагах теории ограничений и программе-симуляторе для управления системой в соответствии с ограничениями.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2191468/
Мастер-класс "Вводный практикум по Теории ограничений ТОС": https://infostart.ru/video/w2191516/

Категории:
 Управление проектом

Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. maksa2005 555 28.09.24 13:52 Сейчас в теме
Главная картинка-огонь!
Оставьте свое сообщение
Иван Белокаменцев. А чё, так можно было? Дёшево и сердито. Вместо сложно и дорого
Владислав Епанчинцев. Сам себе лидер: чему меня научила жизнь под обстрелами
Руслан Шарипов. Подготовка к сложному внедрению. Семь раз отмерь, один раз отрежь, или Зачем нужно моделирование процессов
Павел Мутовин. Назад в будущее. Как мы выстраиваем процесс управления архитектурой информационных систем
Владислав Епанчинцев. Эволюция прямой нематериальной мотивации в «Софт-Юнион»
Николай Медведев. Как ставить задачи разработчику. От требований до результата
Елена Дуюн. Навыки коммуникации, или Как общаться с людьми, чтобы тебя понимали
Маргарита Маковеева. 10 ошибок при внедрении Scrum
Сергей Колосков. Модель зрелости продуктовых исследований
Доржи Цыденов. Управление бизнесом как ИТ-проектом