Александр Яковлев. 60 000 пользователей на 1С:ERP? Не страшно! История как сделать такой проект – наш опыт

14.07.2025 11:54:27   Инфобот (Infostart)    50

При автоматизации финансового управления и материальных потоков в объединенном холдинге возникает потребность в систематизации и унификации управленческих процессов. Расскажем о том, как в короткий срок переформатировать концепцию подготовки проекта, опираясь на целевую модель в виде базы-прототипа, и успешно запустить крупнейшее внедрение на базе 1С:ERP.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2432029/

Категории:
 Управление проектом  1С: ERP

Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
Оставьте свое сообщение
Екатерина Холодова, Герман Пашкевич. Шерлок Холмс и Доктор Ватсон: идеальное взаимодействие разработчика и аналитика
Дмитрий Климчук. Как вступить в конфронтацию, но сохранить рабочие отношения надолго с клиентом, подчиненными или руководством?
Алексей Петухов. Процессный офис – база для масштабирования и порядка
Сергей Сорокин. Как искать идеи для развития продукта
Анатолий Иванов. Большая компания, высокая нагрузка, маленькая поддержка: организация поддержки 1С в компании Авито
Павел Малыгин. От разработчика-мидла к сеньору-архитектору: путевые заметки для идущих вверх
Екатерина Мусатова. Управление правовыми рисками проекта
Елена Дуюн. Как определить компетенции для оценки? Интервью методом критических инцидентов
Валерий Бобров. Как зумеры внедряют ИИ в техническую поддержку
Александр Бородавко. Эволюция зрелости: как мы прокачивали команды и процессы разработки в Т-Банке