Деловое общение

Метод OKR помогает доносить цели до своего окружения, ставить ожидаемые измеримые результаты и приблизить их достижение. О том, как применить метод OKR для достижения личных целей и целей компании, на конференции Infostart Event 2021 Moscow Premiere рассказал венчурный инвестор, co-founder хостинг-провайдера и регистратора доменов REG.RU Алексей Королюк. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/1c/articles/1929302/ Приглашаем 11-13 октября на Infostart Event 2023 - самое масштабное событие в сфере 1С-индустрии, 1000+ участников, 130+ докладов. https://infostart.ru/event/1782352/

Что дает навык ведения деловых переговоров? Человек, который умеет говорить аргументированно и последовательно всегда, создает образ человека, уверенного в своей правоте, что, в свою очередь, подкрепляет его позицию в разговоре. Умеете готовиться к разговору, не теряетесь при смене курса, спокойно аргументируете в ответ на новые высказывания коллег — с вами будут готовы договариваться. Потому что договариваются только с теми, кто может ответить и аргументировать. Летний онлайн-лагерь по переговорам КОММ 201: https://infostart.ru/courses/1460916/

Выпуск 5. Серия историй "Переговоры в жизни руководителя" История, как подчиненные спасли от полиции. Посмотри программу онлайн тренинга "Переговорные технологии в работе руководителя" - https://infostart.ru/courses/1351203/

Выпуск 4. Серия историй "Переговоры в жизни руководителя" Хочешь карьерного роста? Посмотри программу онлайн тренинга "Переговорные технологии в работе руководителя" - https://infostart.ru/courses/1351203/

Выпуск 3. Серия историй "Переговоры в жизни руководителя" Хочешь карьерного роста? Приходи на курс  "Переговорные технологии в работе руководителя" - https://infostart.ru/courses/1351203/

Выпуск 2. Серия историй "Переговоры в жизни руководителя" Хочешь карьерного роста? Посмотри программу онлайн тренинга "Переговорные технологии в работе руководителя" - https://infostart.ru/courses/1351203/

Дорогие друзья, поздравляю вас с наступившим 2021 годом! Очень хочется надеяться, что он будет более удачливым, чем его предшественник, и все ваши планы обязательно реализуются. А в Школе переговорщиков ШИП стартует новая тема «Переговоры в работе руководителя». Сегодня запускаем серию видеокейсов, серию статей для всех, кто является начальником или планирует им стать. Хочется облегчить жизнь карьеристам и уберечь от ряда ошибок на примере чужих кейсов. В середине января пройдёт мини-онлайн-курс по данной теме, на котором участники смогут обменяться опытом, отработать типовые переговорные схемы друг на друге, для последующего воплощения в жизнь. Продолжаем обсуждение/разбор реальных кейсов в телеграмм-канале ШИП. Напоминаю, что если у вас есть сложная управленческая ситуация, то для ее решения можем собрать консилиум из оргконсультантов и устроить мозговой штурм. Если у вас есть сложности во взаимодействии в управленческой команде, проектной, люди не понимают друг друга, конфликтуют, не умеют напрямую сказать о своем виденье ситуации, то у нас есть успешный опыт решения подобных задач. А сегодня разберем сложный кейс «Рейдерский захват пивзавода. Ошибки собственника». Запись на курс: https://infostart.ru/courses/1351203/

Иван Селиховкин кратко о "плоских" организациях. 0:32 Что такое "плоские" организации? 1:06 Миф о вреде иерархий 2:15 Проблемы компаний с традиционной орг. структурой - горизонтальные коммуникации 4:35 Правда ли что в компаниях с иерархией сотрудники работают только по поручениям менеджера? 7:10 Какие орг. структуры вообще выделяют и какие из них плоские? 9:58 Как (в идеале) разделяются полномочия между менеджером проектов и начальниками отделов в классических компаниях? 16:55 Кто выполняет важные функции начальника отдела в плоских (проектных) структурах? 18:08 Как организоваться без менеджеров на примере Spotify model 20:26 "Плоская утопия" на примере Valve 25:32 Проблемы, приведшие к краху плоской компании на примере Enron 28:05 Итого - обобщаем Ссылка на видео о мифах в управлении проектами: https://youtu.be/F39vulezf2s Ссылка на курс от Ивана Селиховкина: https://infostart.ru/courses/1246388/

Многие IT-специалисты, в том числе те, кто не занимается управленческой деятельностью, в какой-то момент понимают, что не знают, куда двигаться дальше. Вроде, и работа есть, и зарплата устраивает, но хочется чего-то большего. С чем это связано, и как искать решение вопроса, попытался объяснить участникам конференции INFOSTART EVENT 2019 Inception директор Школы менеджеров Стратоплан Александр Орлов. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/public/1192599/

Конфигурация "Управление задачами" http://infostart.ru/public/552480/ https://github.com/BlizD/Tasks