Заказчик - Исполнитель: взаимоотношения как основа успеха проекта

29:08   09.09.2019 11:48:29   Доржи Цыденов (support)    1819

Выстраивание взаимоотношений на начальном этапе, с первой встречи. Максимальная информация о Заказчике. Выявление ответственных лиц и лиц, реально принимающих решения. Отношения партнеров, делающих совместный проект. Проект делают обе стороны, а не только Исполнитель.Информирование Заказчика о технологии ведения проекта. Организация отношений с Заказчиком. Контракт-менеджер и объект-менеджер. Организация проектных процессов. Ограничение желаний клиента. Сдача работ. Постпроектные взаимоотношения.

Категории:
 Управление проектом

Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. пользователь 23.04.15 08:29
Сообщение было скрыто модератором.
...
2. Zircool 193 23.04.15 08:29 Сейчас в теме
Оставьте свое сообщение
Елена Дуюн. Как определить компетенции для оценки? Интервью методом критических инцидентов
Валерий Бобров. Как зумеры внедряют ИИ в техническую поддержку
Александр Бородавко. Эволюция зрелости: как мы прокачивали команды и процессы разработки в Т-Банке
Павел Громов. Грейды разработчиков 1С: от хаоса к порядку
Матвей Серёгин. Как не отстать от развития экосистемы 1С
Вера Пикурен. Внедрение производства: о чем важно не забыть спросить заказчика прежде чем входить в проект
Вера Пикурен. Почему программа на предприятии умирает после ухода внедренцев
Антон Чаусов. Развитие фундаментальных знаний в IT для программистов 1С: расширение возможностей и повышение эффективности
Елена Дуюн. 12 лайфхаков подготовки доклада
Дмитрий Изыбаев. Управление качеством входящего сырья, ПФ и ГП