gifts2017

Решение задачи о прибыли средствами 1С 8 УПП (типовая конфигурация)

Опубликовал Ирина Пятакова (Alraune) в раздел Управление - Практика учета

Решаем задачу «Какую максимальную прибыль (минимальный убыток) может заработать компания за неделю?»

РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ С КАРТИНКАМИ СМОТРИТЕ В ПРИЛОЖЕННОМ ФАЙЛЕ!!!

Вначале заводим информацию в соответствующие справочники:

Рабочие центры

Справочники – Предприятие – Ключевые ресурсы предприятия. По кнопке «Перейти» указываем необходимость и доступность ключевых ресурсов

Спецификации

Далее – технологические карты производства, где указываем необходимое время

Составляем план производства на неделю (в данном случае составлены двумя документами для Р и Q)

Отчеты – производство – проверка достаточности ключевых ресурсов

 

Ограничивающий фактор – труд рабочего В.

Стало быть, выпустить все желаемое количество продукции не можем.

Надо понять, что лучше выпускать – Р или Q.

Для этого предполагаем, что выпускаем только Р (затем – только Q). Соответственно, прочие расходы относим только на 1 вид продукции (здесь для простоты два документа объединены в один).

План продаж:

Отчет «Анализ сходимости плановых данных»:

Видим, что, если выпускаем только один вид продукции в указанном количестве, убыток будет и там, и там, но для продукции Р он будет меньше (на 1500 в абсолютном выражении).

Принимаем решение о выпуске 100 шт. продукции Р и, с учетом лимитирующего фактора, продукции Q в количестве максимально возможном, то есть 30 шт. Меняем «План производства». Поскольку нас интересует теперь общая сумма прибыли, то неважно, куда отнести управленческие и прочие расходы – отнесем их полностью на продукцию Р, к примеру:

Корректируем «План продаж», меняем количество Q на 30.

И снова формируем отчет «Анализ сходимости плановых данных»:

Как видно, итоговое абсолютное отклонение стоимости продаж (выручка) от производства (затраты) показывает сумму прибыли = 300.

Предположим, что мы можем увеличить рынок сбыта и продавать больше единиц Р, назовем его Р1, если увеличим затраты на 7$

Сделаем все то же самое, добавив номенклатуру Р1, так же сравним, что выгоднее производить, Р1 или Q, получим результат, что Р1.

«Анализ сходимости плановых данных» показываем сумму прибыли 780$:

В принципе, для принятия управленческого решения имеет смысл забить в программу разные варианты и отчетами посмотреть, какой из них - лучший.

 

Повторю еще раз: весь пример сделан на ТИПОВОЙ 1С 8 УПП.

 

Скачать файлы

Наименование Файл Версия Размер
Решение_Задачи_УУ_в_УПП.doc 103
.doc 220,00Kb
02.05.12
103
.doc 220,00Kb Скачать

См. также

Подписаться Добавить вознаграждение

Комментарии

1. Александр Рытов (Арчибальд) 12.04.10 08:21
Вот это по-нашему. :D
Только разметку текста IE не понимает :|
2. Ирина Пятакова (Alraune) 12.04.10 09:27
(1)
Делала из Opera, было нормально. Сейчас попытаюсь как-нибудь исправить ))
3. huse 12.04.10 09:29
Очень интересно! Но... насколько я понял из объяснения - это перебором решается. А если 3000 изделий... Есть решение на УПП в этом случае?
4. huse 12.04.10 09:30
Ну и наверное директ костинг лучше, чтобы не разносить затраты.
5. Ирина Пятакова (Alraune) 12.04.10 09:41
(3)
Я здесь просто показала сам принцип решения, а то стало обидно, когда все написали, что в типовых 1С вообще ничего нельзя. Что-то все-таки можно.
Понятно, что, если изделий больше, то все равно для каждого придется заводить исходные данные (хотя, возможно, можно их объединять по номенклатурным группам, вот так, сразу, я Вам не отвечу про все возможности). А там – строить стратегии и сравнивать.
(4)
Да, согласна.
6. Александр Рытов (Арчибальд) 12.04.10 10:01
7. Александр Рытов (Арчибальд) 12.04.10 10:06
(3),(5) Конечно, это почти перебор. Возможности в УПП минимальны, но ценно то, что они все-таки возникают.
Однако лучше все же, на мой взгляд, строить прогнозно-оценочную систему не внутри БД, а "рядом", на внешних отчетах и документах без движений (регистрах сведений).
8. Ирина Пятакова (Alraune) 12.04.10 10:20
(7) Система прогнозирования довольно обособлена (так же, как и бюджетирование). Здесь задействованы свои собственные регистры накопления - "Планы продаж", "Планы производства" и т.п. Зато потом можно проводить разные план-факт анализы.
9. Александр Шишкин (Шёпот теней) 12.04.10 10:28
... вирус УУ проник и в Alraune ...

и где же тут УправленческийУчёт ...? и что это такое УУ : Предмет, Задачи, Цели ... ???



"Управленческое Решение" ...

http://revolution.allbest.ru/management/00075992_0.html
http://www.aup.ru/books/m31/3.htm
http://www.i-u.ru/biblio/archive/daft_uprreshsecrusp/
... и т.д. ...

... ВОТ ...
10. Ирина Пятакова (Alraune) 12.04.10 10:31
(9)
Слова "Управленческое решение" были в заголовке исходной задачи, поэтому я их и оставила.
А у меня здесь не про учет, просто - алгоритм, КАК это можно сделать в 1С
11. Александр Шишкин (Шёпот теней) 12.04.10 10:37
(10) ... Вы употребляет словосочетание "Управленческий Учёт" ... вот обЪсяните тогда что ЭТО такое: хотя бы на уровне Предмет, Цели, Задачи ..?

если вы испотльзуете его значит Вы знаетет что это такое ... если не знаетет то тогда зачем его используете ...?

п.с. ни что так быстро не размножается как безотвественная глупость ...

... дык что же такое ЭТО загадочное УУ .... вот ...
12. Ирина Пятакова (Alraune) 12.04.10 10:44
(11) Не знаю и не использую. Исправила ))
13. Александр Шишкин (Шёпот теней) 12.04.10 14:51
... спасибо Alraune ... за прекрасную демонстрацию возможностей реализации таких решений на базе 1С ...

... вот ...


методика таких вот управленческих решений называется:

Предельный анализ - анализ, основанный на использовании предельных величин для исследования экономических процессов. При этом считается, что хозяйственные индивиды принимают решения, исходя из стремлений достичь максимальной предельной полезности - приращения полезности на единицу затрачиваемых ресурсов, затрат.

строится он исключительно на данных БУ и технологических данных (оборудования, процессов, требуемых квалификаций и т.д.) ... методологически известен он с появлением "разделения труда" ... методически оформлен с появлением конвейра и "свободного" рынка ...

... вотТАКОЕвотЕСТЬвот ...
Stеls; Alraune; +2 Ответить 1
14. huse 13.04.10 00:10
15. huse 13.04.10 00:17
(7) Речь ведь не только о прогнозировании, но и об оперативном управлении.
16. igor_gk (igor_gk) 14.04.10 16:03
17. Алексей Смирнов (Stеls) 26.04.10 19:08
Вот ведь как - раз и все! Молодца!
18. Ирина Пятакова (Alraune) 27.04.10 09:32
19. Алексей Роза (DoctorRoza) 03.05.12 09:41
Нужная находка .. респект!
Для написания сообщения необходимо авторизоваться
Прикрепить файл
Дополнительные параметры ответа