Инфостарт все больше становится площадкой не только для автоматизаторов, но и для управленцев. В этом разделе вы можете найти полезные материалы по управлению проектами, размещенные на сайте infostart.ru.
Мы собрали здесь статьи, курсы, транскрибации докладов с Infostart Event'ов, ссылки на видеоматериалы.

Темы раздела:

Agile - Гибкие методологии
PMBoK: Классический подход
Инструменты для проектного управления
Разбор кейсов успешных и неуспешных внедрений

Каждая статья, размещенная в данном разделе - совокупность теоретического и практического опыта ведущих специалистов в области Project Management.
Представленные материалы доступны для всех пользователей сайта.

Получить системные знания об управлении ИТ-проектами вы можете на Комплексном онлайн-курсе от Марии Темчиной

Обучение включает в себя:

Вебинары с ответами на вопросы и разбором домашних заданий
Практикумы, онлайн-игры, управленческие поединки
Дискуссии и обсуждение ваших проектов
Полезные материалы и шаблоны

Старт обучения 26 апреля 2022 г.

Подробнее о курсе

Расписание курсов Марии Темчиной

	КУРС	НАЧАЛО	ОКОНЧАНИЕ	ОПИСАНИЕ КУРСА
1	Комплексный курс 3-в-1, включает в себя все три курса.	26 апреля 2022 г.	30 марта 2023 г.	Подробное описание
2	Базовый курс по управлению ИТ-проектами.	26 апреля 2022 г.	28 июня 2022 г.	Подробное описание курса
3	Практический курс Agile-лидера	13 сентября 2022 г.	15 ноября 2022 г.	Подробное описание курса
4	PMBoK: Продвинутый курс по управлению ИТ-проектами: Классические методы	24 ноября 2022 г.	30 марта 2023 г.	Подробное описание курса.

Управление проектом на Инфостарте по теме "Управление проектом" для 1С

Управление проектами по автоматизации бюджетирования

Бюджетирование и планирование Управление проектом Архитектура Бизнес-аналитик Руководитель проекта Управленческий учет Бесплатно (free)

Автоматизация бюджетирования позволяет максимально эффективно планировать ресурсы предприятия и управлять масштабированием компании. Как учесть особенности бюджетирования, встроить его в процессы стратегического планирования, чтобы получить гибкий инструмент управления и аналитики, рассказал Сергей Наумов на конференции INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION.

28.06.2019 11475 0 SergeyN 2

Риск - благородное дело!.. Часть первая

Инструменты управления проектом Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Несколько рекомендаций по управлению рисками в ИТ-проектах.

18.06.2019 9415 0 MariaTemchina 8

Мы в ответе за то, чего вовремя не послали. Матрица ответственности в проектах внедрения

Инструменты управления проектом Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

В своей публикации “Устав писать Устав” я много рассуждала о том, как полезно умение договариваться на берегу. Как известно, у каждого человека в голове своя картина мира. В целом, многие конфликты в ходе проектов происходят как раз из-за конфликта ожиданий, и из-за нечетких договоренностей, кто чем должен заниматься.

31.05.2019 16176 0 MariaTemchina 23

Как продать проект в 3 раза дороже и нанести клиенту пользу, выполнив не внедрение...

Управление проектом Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Практически все российские компании нуждаются не просто в установке 1С:ERP, 1С:Документооборота или какой-то другой программы, а в масштабных организационных изменениях, но мало кто из заказчиков это понимает. Те, кто занимается 1С, могут помочь бизнесу решить его проблемы, а заодно и продать проект внедрения в несколько раз дороже. Как это сделать, на конференции INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION рассказал собственник и директор компании «Корада» Алексей Бояршинов.

27.05.2019 7894 0 cybrat 15

Устав писать Устав

Инструменты управления проектом Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Ответы на вопросы про то, нужен ли Устав для проектов автоматизации, и если нужен, то зачем?

06.05.2019 9498 0 MariaTemchina 8

Путь джедая в управлении проектами 1С: умение быть, а не казаться

Компетенции и навыки РП Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Чем руководитель проекта “на бумаге” отличается от “настоящего” руководителя проекта, умеющего направлять команду и выдавать ценный результат?

15.04.2019 17347 0 MariaTemchina 15

Дилемма заключенного в управлении проектами

Взгляд со стороны Заказчика Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Заказчик против Исполнителя или мы одна команда?

05.04.2019 10661 0 MariaTemchina 27

Открываем набор на курсы "Сова - эффективный менеджер"

Компетенции и навыки РП Бесплатно (free)

Многим знаком знаменитый комикс про "Сову эффективного менеджера", но некоторые ошибочно полагают, что сова, героиня этого комикса, не всегда поступает разумно. Для того, чтобы объяснить ее поведение и научить пользователей Инфостарта эффективному управлению, мы открываем онлайн-курс "Стань лучшей Совой".

01.04.2019 13545 0 MariaTemchina 27

Стыд и Скрам, часть вторая

Agile Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Крик души про иллюзию внедрения Agile. Продолжаем разговор про сложности, с которыми мы сталкиваемся, когда под видом гибких технологий используются "топорные" директивные методы. По сути, мы в очередной раз сталкиваемся с извечным конфликтом "сурового менеджмента" и "творческих разработчиков"

14.03.2019 13792 0 MariaTemchina 47

Управление взаимоотношениями с ключевыми участниками проекта

Управление проектом Руководитель проекта Бесплатно (free)

Руководителю проекта необходимо не только знать в лицо ключевых участников, но и уметь наладить с ними хорошие взаимоотношения. На что следует обратить внимание, чтобы расположить к себе спонсора и заказчика, рассказал главный редактор журнала «Управление проектами» Олег Тумасов.

13.02.2019 4369 0 user1068010 0

Стыд и скрам - Чему нас учит Scream Guide

Agile Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Название "Scream Guide" можно вольно перевести на русский как “Вопль ужаса от того, как Scrum применяют на практике”

12.02.2019 15946 0 MariaTemchina 20

Лучший домик для поросенка, или Что нужно знать руководителю проекта внедрения

Компетенции и навыки РП Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Тема управления проектами - популярная, вокруг нее много всего разного накручено. Кто-то считает, что главное - это выучить PMBOK и точно следовать правилам. Кто-то считает, что главное создать комфортную атмосферу, и сразу все как по волшебству заработает. В этой статье я попробую рассказать, какие шаги, по моему скромному мнению, нужно предпринять, чтобы начать более эффективно управлять проектами в организации.

31.01.2019 9155 0 MariaTemchina 0

Подходы к управлению проектами: границы применимости гибких методологий в проектах внедрения

Agile Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

В своем докладе Мария Темчина подробно рассказала про то, какие подходы к управлению проектами вообще бывают с точки зрения Project Management Institute, и какие из них применимы при руководстве проектами внедрения 1С.

21.01.2019 13387 0 MariaTemchina 0

Как запустить 1С:ERP 2 на тысячу пользователей и не написать ни одной страницы ТЗ?

Кейсы проектов Руководитель проекта Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

Глеб Стальной делится опытом построения полного цикла процесса DevOps на проектах 1С с помощью использования современных инженерных практик – разработки через поведение, автоматизации ночных сборок, непрерывного анализа качества кода и т.д. В статье много внимания уделяется работе с инструментами (Slack, Zoom, Jira, Confluence, Jira Service Desk, Bitbucket, Vanessa Behavior, БИТ.Адаптер, Jenkins, SonarQube 1C (BSL) Plugin, Allure и т.п.)

17.01.2019 27672 0 glebushka 61

130

Что немцу хорошо, то русскому... Как минимум, небезынтересно. Продолжаем тему Канбан

Канбан и поставка ценности Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Пользуясь несовпадением рождественских каникул в России и Германии, решила познакомиться с тем, как организована работа разработчиков в одном немецком банке. Сразу оговорюсь: еще давно, со времен совместных яхтенных плаваний с немцами, я противник четких стереотипов из серии "все русские всегда...." или "все немцы обязательно..." (пропущенные места предлагаю читателям заполнить самим в меру своей испорченности).

14.01.2019 11788 0 MariaTemchina 13

Приглашаю на мой онлайн курс по управлению проектами 1С тех, кому учиться еще не поздно

Компетенции и навыки РП Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Приглашаю пользователей Инфостарта на онлайн-курс "Базовый курс для руководителей проектов 1С". Который позволит связать красивым бантиком разные умные теории, практический опыт проектов внедрения и конкретные проблемы, с которыми вы сталкиваетесь.

25.12.2018 5917 0 MariaTemchina 9

Озарение после прочтения макулатуры по проектному управлению

Компетенции и навыки РП Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Открываю этой публикацией мини-рубрику "Письма в редакцию". По мотивам очередной статьи на Инфостарте пришло мне письмо на корпоративную почту. Прямо-таки, крик души. С разрешения автора, решила опубликовать публичный ответ. Ибо согласна с автором письма, пишущим: "Я уверен, что не я один такой убогий, кто задается подобного рода "идиотскими" вопросами, но при этом почему-то все молчат, видимо, pmbok с agile-ом поистине творят чудеса молчания..."

19.12.2018 11547 0 MariaTemchina 24

У тебя что, папа стекольщик? - Размышления о прозрачности в управлении проектами

Инструменты управления проектом Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Что понимается под прозрачностью? В общих чертах - когда ход и результаты процесса видны и понятны всем ключевым участникам проекта.

11.12.2018 6419 0 MariaTemchina 10

Белая и пушистая рецензия на Чёрную книгу Скрам

Agile Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Данный текст является ответом на "Черную книгу Скрам" Ивана Селиховкина. Честно скажу, несмотря на то, что рукопись вряд ли предназначалась моему взору, прочитала ее на одном дыхании. Публикую рецензию как есть - свое имя автор, к сожалению, не написал.

26.11.2018 12162 0 MariaTemchina 40

Черная книга Скрам

Agile Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Наблюдения менеджера, разрушившего карьеру бездумным применением Скрам. Рекомендации и предостережения.

26.11.2018 10147 470 Selikhovkin 4

"Черные страницы Scrum", по версии Ивана Селиховкина

Agile Бесплатно (free)

Иван Селиховкин более 12 лет занимается управлением проектами, программами, портфелями. И в статье он расскажет о проблемах использования Scrum, которые могут поставить под угрозу вашу карьеру или ваш проект, если вы неловко неудачно примените этот фреймворк.

23.11.2018 14718 0 Selikhovkin 8

Думать некогда, трясти надо - или что такое ретроспектива в Agile

Agile Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

12-ый принцип Agile-манифеста, как известно, гласит: "Каждый раз в конце заранее определенного интервала времени команда размышляет, как повысить результативность своей работы, и затем вносит коррективы в процессы." Попробуем разобраться, как это стоит, а как не стоит делать на практике.

13.11.2018 15059 0 MariaTemchina 16

#БезОценок, или Как перестать беспокоиться об оценке проекта, всегда успевать в срок и укладываться в бюджет

Инструменты управления проектом Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Считается, что для планирования и принятия решений по проектам их нужно прогнозировать и оценивать. Александр Белов, генеральный директор и руководитель проектов ГК «Белов и партнеры», рассказывает, почему стоит отказаться от оценок.

11.10.2018 9459 0 AlexWhite 7

Контракты Agile: как заключать договора в условиях расползания содержания

Agile Системный администратор Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

В большинстве проектов, реализуемых при помощи гибких методологий, точное содержание продукта невозможно выяснить на этапе инициации. Отсюда и возникает крик души руководителей проектов – «Как можно заключить контракт, не понимая точный бюджет проекта?» В статье я попробую рассмотреть этот вопрос с двух сторон: рекомендации от идеологов Agile и опыт реальных практиков.

25.09.2018 11639 0 MariaTemchina 10

Как увеличить на 30% эффективность работы сервисных подразделений компании

Управление проектом Управление ИТ Бесплатно (free)

Многие компании работают над повышением качества и эффективности сервиса техподдержки. Своим опытом в этом направлении на конференции INFOSTART 2017 поделился замдиректора по ИТ группы компаний «Агат» Алексей Тапилин.

20.09.2018 7111 0 Sfairat 7

Планирование в группе компаний

Бюджетирование и планирование Управление проектом Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Управленческий учет Бесплатно (free)

В крупных компаниях к планированию необходимо относиться очень серьезно, иначе бизнесу грозят проблемы с недогрузами, дефицитом, большими остатками. О том, с чего начать планирование и какими при этом пользоваться правилами, рассказал директор по ИТ группы компаний «1МарКа» Дмитрий Щеглов.

17.09.2018 7993 0 DimDiemon 2

Что такое Agile mindset или, говоря по-русски, пронырливый образ мысли

Agile Системный администратор Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Мне понравился встретившийся на просторах интернета перевод английского слова agile на русский – не как «гибкий», а как «пронырливый». В этом что-то есть – управлять проектом за счет пронырливых методов и пронырливости проектной команды. В этой статье я расскажу про то, почему для управления современными проектами необходимо быть пронырливым, а также как это выглядит в реальных командах по внедрению.

04.09.2018 18623 0 MariaTemchina 58

Канбан в условиях российской действительности

Канбан и поставка ценности Системный администратор Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Россия Бесплатно (free)

Слово "Канбан" слышали все, кто работает в производстве, в поддержке и в ИТ-разработках. В этой статье я попробую рассказать про Канбан подробно, обобщить принципы и опыт (мой и ближайшего окружения) по внедрению на практике этой системы с упоминанием возникающих при этом "граблей" и рекомендаций по борьбе с ними.

08.08.2018 33300 0 MariaTemchina 66

Что можно назвать проектом, а что нельзя, и каковы критерии успеха менеджера. Курс по управлению проектами, часть 1

Компетенции и навыки РП Руководитель проекта Россия Бесплатно (free)

Начало курса Ивана Селиховкина по проектному управлению. Разберемся: что такое проекты в классическом понимании, почему строительство египетских пирамид проектом считать нельзя, почему многие "продуктовые" компании могут обходиться без проектного управления, каковы критерии успеха для руководителя проекта.

30.07.2018 45273 0 Selikhovkin 40

Почему Agile превращается в Тяп-ляп. Кто виноват и что делать?

Agile Системный администратор Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

В моей практике довольно много историй, когда компании, решившие внедрять гибкие методологии, начинали за здравие (Agile), а кончали за упокой - Do & Fix (делаем, как бог на душу положит). Попробуем разобраться, почему так происходит.

27.07.2018 16328 0 MariaTemchina 21

Можно ли объять необъятное или чем Agile отличается от водопада?

Agile Системный администратор Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Что общего между управлением парусной яхтой и проектом по внедрению ERP-системы на предприятии? В данной статье я постаралась понятным языком описать разные подходы к проектному управлению, и разобраться при каких условиях та или иная методология может быть полезной при реализации проектов.

23.07.2018 16906 0 MariaTemchina 43

Применение Agile-технологий в проектах 1С

Agile Бесплатно (free)

Agile – это одна из методик ведения проектов. О ее практическом применении в проектах 1С пойдет речь в статье.

25.07.2017 23133 0 kondrat230386 36

История одного неуспешного проекта

Кейсы проектов Бесплатно (free)

В ходе публикации предыдущих статей о проектной технологии ВЦ «Раздолье» и системе мотивации в фирме-франчайзи 1С, читатели попросили поделиться опытом неуспешных проектов, поскольку парадные рапорты о нескончаемых успехах всех утомили и не несут пользы для профессионалов. Мы попросили руководителей проектов ВЦ «Раздолье» поделиться такой непростой информацией. И сейчас представляем Вашему вниманию первую статью по этой теме. Автор – Пикурен Вера – руководитель проектов ВЦ «Раздолье».

09.06.2017 35477 0 1СERP 175

142

Такие разные франчайзи. Часть вторая: Особенности реализации крупных проектов, Глава 1. О людях

Управление проектом Бесплатно (free)

Продолжаем публикацию цикла статей о бизнесе франчайзи 1С. В предыдущих статьях мы рассказали о наиболее распространенном мнении о фирмах франчайзи 1С, об истории развития франчайзинга. Поставили вопрос о выборе системы мотивации. Предыдущие публикации вызвали оживленное обсуждение. В продолжении темы расскажем о том – как выглядит работа проектного подразделения фирмы-франчайзи. Расскажем на примере проектного офиса ВЦ «Раздолье». Предложим обсудить проблемы, с которыми приходится сталкиваться в проектном бизнесе. Автор статьи Андрей Мироненко.

18.04.2017 37391 0 1СERP 189

Гибкое управление сложными проектами

Agile Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Я буду говорить не столько о том, как делать проекты, сколько буду делиться с вами некоторыми инструментами, которые я использую в своей работе. К сожалению, вся проектная практика, которая существует не только в России, но и, наверное, во всем мире, в большей степени говорит о том, что огромное количество проектов выполняется с нарушением каких-либо параметров. Немало примеров тому, как проект, хорошо сделанный с точки зрения функциональности системы, по факту оказался неприменим в реальной практике крупной компании. Наверняка кто-то из вас будет делать проекты в таких компаниях со стороны исполнителя, или кто-то сам будет там работать и сталкиваться с этим. И вот для того, чтобы немного разобраться в том, каким образом выполняются проекты в крупных компаниях, мы и поговорим об этих сложностях и противоречиях.

04.10.2016 21906 0 SHDN.YY 4

Почему проекты автоматизации очень часто "объединяют", "повышают", "делают прозрачными" и т.д., но они все равно не приносят прибыли?

Управление проектом Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

…Автоматизация – нужный инструмент бизнеса или просто дорогая игрушка? Искренне хотим сделать «как лучше», почему же опять получается «как всегда»? Главные вопросы - не «Как мне внедрить автоматизацию, которая повысит, улучшит и т.д.?», а «Сколько это мне принесет денег?», «Как не сломать то, что и так работает?» и «А надо ли это вообще?»…

12.04.2016 21647 0 sver_y 118

104

Agile для внутренней разработки

Agile Бесплатно (free)

Речь пойдет о том, что такое гибкие методологии. Статья написана на основе доклада, прочитанного на Конференции IE 2013 Revolution (7-8 ноября 2013 года).

29.09.2015 17226 0 askhatu 14

109

Проблемы оценки ИТ-Проектов

Управление проектом Бесплатно (free)

Данная статья написана по материалам доклада, прочитанного автором на Конференции Инфостарта IE 2014 29-31 октября 2014 года. В статье три части. • Первая часть посвящена тем методам оценки, которые встречаются на практике, в том числе, которые я использую. • Во второй части мы разберем наиболее часто встречающиеся ошибки при оценке проектов. Их много, и я собрал десяток наиболее важных. • И в третьей части мы поговорим об оценке рисков.

14.04.2015 26676 0 chavalah 23

История внедрения Scrum в отделе внутренней разработки 1С

Agile Программист Бесплатно (free)

Я работаю с 1С с 2004 года. В процессе своей работы я сменил несколько команд, и практически все они были командами внутренней разработки большого или среднего заказчика. В одной из команд (это был холдинг среднего размера) мы внедряли Scrum. Об этом я и хочу рассказать. Итак, мой доклад будет о внедрении Scrum. «Глубоких мыслей» не обещаю, просто постараюсь рассказать о том, как это было у нас, и возможно, пояснить, почему это было именно так

26.02.2015 30015 0 zfilin 38

100

«Безнадежный» проект. 8 «уроков палкой».

Компетенции и навыки РП Россия Бесплатно (free)

Не бывает безнадежных проектов. Бывают плохие проектные менеджеры. К коим себя в случае этого проекта я могу отнести. Излишняя самоуверенность бывает вредна, а для успеха проекта очень часто нужно заботиться «о политике», а не только о технике. Статья написана сугубо по своим личным ошибкам, соответственно больше дискуссионная, чем информационная.

25.03.2013 32796 0 comol 233

224