А стоит ли затевать? Или каких результатов можно достигнуть, автоматизировав производство?

Публикация № 856639 29.06.18

Учет и отчетность - Производство готовой продукции (работ, услуг)

автоматизация производственной компании автоматизация производств

Ранее в проектной деятельности мы часто сталкивались с ситуацией, когда предприятия в первую очередь автоматизируют бухгалтерский учет, управление финансами компании, бюджетирование, и мало кто начинает проекты по автоматизации производства.

Сейчас тенденция несколько изменилась, но в целом автоматизация производства – это тот блок, который многие стремятся отодвинуть на потом. И это при том, что методология внедрения комплексных систем, например 1С:ERP, предполагает, что изначально должен быть внедрен управленческий контур (Склады, Продажи, Закупки, Производство).

Мы связываем эту ситуацию с тем, что большинство компаний боятся начинать процесс автоматизации производства или не видят в нем необходимости. Ведь управление производством достаточно сложный процесс, и риск ухудшить ситуацию есть всегда.

В первом приближении состояние дел производственных компаний выглядит неплохо: отчетность, которая используется для анализа  производственной деятельности, предоставляется в срок, и судя по ней, особых проблем нет:

  • Данные об остатке НЗП на конец периода (месяца) есть.
  • Материалы со складов отпускаются строго в пределах установленных лимитов.
  • Материалы на производство списываются по нормам, возникающие превышения объяснены.
  • Нормы расхода материалов на продукцию и нормы времени на выпуск изменяются по мере необходимости.
  • Данные о выпущенной продукции поступают оперативно.
  • Работники выполняют уставленные нормы выработки.
  • Установленный план выполняется, а если идет срыв плана, то вины производственных рабочих нет и т.д.

Но в то же время на производстве происходят «странные» вещи:

  • Остаток НЗП неуклонно растет. Причем не всегда понятно из чего он состоит, на какой стадии обработки находятся заявленные в остатках материалы.
  • Растет количество времени работы в ночные и вечерние смены, в выходные.
  • Периодически возникают провалы в обеспечении производства материалами: тот материал, который числится в НЗП, уже прошел некоторые стадии обработки и не может быть использован в производстве. Это в свою очередь приводит к необходимости перепланирования выпуска, поиска аналогов, срочной доставке материалов на производство.
  • При планировании закупок трудно учесть остаток МПЗ, что ведет к излишней закупке материалов.
  • Изменение планов должно приводить к пересчету лимитов, но в связи с трудоемкостью данной процедуры, пересчет не производится.
  • Изменение технологии производства не всегда приводит к уменьшению норм расхода материалов или к снижению времени работ.
  • Сроки сдачи продукции часто выдерживаются только при условии сверхурочной работы.
  • Не всегда ясно, в какой срок будет изготовлен заказ, может ли он быть включен в текущую производственную программу.
  • И многое другое

И если данные проблемы хочется решить, то без изменения порядка учета в производстве не обойтись, хотя данные изменения чаще всего будут встречать огромное сопротивление со стороны производственников. А изменить порядок учета без установки или замены учетной системы практически невозможно.

Давайте сегодня рассмотрим ряд задач, которые могут быть решены при автоматизации производства. По каждой задаче проведем анализ в разрезе:

  • какие есть пути решения
  • что положительного  может дать каждый путь предприятию и его сотрудникам
  • и какие отрицательные моменты могут возникнуть при выборе данного пути.

 

Задача: оперативный учет выпуска в производстве.

Задача является наиболее простой, и, в основном, она решена практически на всех предприятиях. Чаще всего цех/участок при передаче выпущенных изделий на другой склад или в другое подразделение выписывает расходную накладную. Эта накладная и фиксирует выпуск. Но в данном методе есть и недостатки: обычно не фиксируется выпуск тех полуфабрикатов, которые не покидают производственный участок.

 

Задача: учет данных о составе изделия, маршрут прохождения изделий в производстве.

Данная задача так же считается решенной на большом количестве производственных предприятий. Есть конструкторы, которые готовят конструкторскую документации, содержащую информацию о составе изделия и технологии, и составляют маршруты прохождения изделия в производстве.

Но попробуем ответить на вопросы:

  • А как часто обновляются эти данные?
  • Происходит ли регистрация возможности использования аналогов? По каким причинам они возникают, имеют ли временной интервал, Интервал на партию? Как данные разрешения на замену доводятся до производства и используются там?
  • Информация о временном изменении  маршрута регистрируется на предприятии? Как в производстве принимают решение о том, какой маршрут изготовления будет использован?
  • Как часто возникают ситуации, что информация об изменении состава изделия приходит в контрольные службы после выпуска изделия?

 

Если у Вас есть соответствующие регламенты, которые позволяют ответить на вышеперечисленные вопросы, то  можно сказать, что на предприятии действительно ведется учет данных о составе изделия и маршруте изготовления.

 

Задача: Оперативный учет использованных на выпуск материалов и полуфабрикатов.

Это наиболее часто встречающаяся задача при автоматизации учета в производстве.

 

Решение 1. Ежедневный электронный отчет производства

Самое простое решение - добиться от производственников (мастеров, начальников участков, начальников цехов, экономистов цехов) оперативного отчета о материалах и полуфабрикатах, использованных на их выпуск. Данные регистрировать непосредственно в учетной системе: на основании выпущенной продукции проводить списание фактически израсходованных материалов, исходя из норм и зарегистрированных данных об аналогах.

 

Возможные проблемы

  • Естественно данный путь вызовет наибольшее сопротивление и потребует дополнительных трудозатрат сотрудников производства (время мастера или отдельного сотрудника, который бы получал информацию от мастеров и вводил данные в систему).
  • Кроме этого производственное подразделение необходимо будет обеспечить  автоматизированными рабочими местами в необходимом количестве.

 

Решение 2. Ежедневный бумажный отчет производства

В существующих подразделениях, которые контролируют деятельность производства и проверку их отчетности, ввести новую процедуру: на основании данных от производства о выпуске продукции / выполненных технологических операциях производить в системе списание МПЗ (по нормам с учетом зарегистрированных данных о возможностях использования аналогов).

В конце периода (например, месяца) формировать итоговый отчет и направлять на проверку и подписание производственному отделу. При необходимости производственники внесут в него коррективы. По проверенным отчетам контролирующее подразделение скорректирует в системе информацию о списании МПЗ в производстве.

 

При наличии планирования на короткий срок (смена, день) отчеты (бланки) по выпуску и использованию МПЗ можно формировать заранее перед началом смены и собирать их по окончании периода. Форму заполнения отчетности для производственных подразделений стоит максимально упростить (галочки об истинности данных).

 

Возможные проблемы

  • Требуется выделить время сотрудникам контролирующих подразделений.
  • Требуется выделить время сотрудникам производственных подразделений для проверки документации.
  • Дополнительный расход бумаги.

Решение проще внедрить в жизнь, так как обязанности распределены между различными подразделениями. Не требуется подключение работников производства к автоматизированной системе (они только проставляют отметки в распечатанных отчетах).

 

Решение 3. Ежедневный производственный отчет только по отклонениям

Аналогично вариантам 1 и 2 ввести процедуру автоматического списания МПЗ по нормам, исходя из выпуска.

И только по тем МПЗ, которые имеют альтернативные нормы списания, уточняется фактическое списание в производственных подразделениях.

Уточненную информацию вносить в систему.

 

Возможные проблемы

  • Требуется выделить время сотрудникам контролирующих подразделений.
  • Требуется выделить время сотрудникам производственных подразделений на формирование данных о выпуске и направлении передачи.
  • Точность полученных данных об остатках ниже, чем в предыдущих вариантах.

Решение внедряется в жизнь так же просто, как и решение 2.

 

Возможны и другие, индивидуальные для различных производств, варианты.

 

Причем не нужно забывать, что требования надо накладывать и на другие участки автоматизации, ведь проект это единое целое, в котором должно участвовать все предприятие.

 

Обязательные требования к смежным данным системы для задачи Оперативного учета использованных на выпуск материалов и полуфабрикатов:

  • Наличие актуальных норм расхода МПЗ на выпускаемую продукцию. Обязательная регистрация временных разрешений на замену.
  • Наличие схемы прохождения продукции по производственным участкам. Обязательная регистрация временных и альтернативных маршрутов прохождения.
  • Оперативный ввод данных о передаче МПЗ со складов в производственные подразделения.
  • Оперативный ввод данных о перемещении МПЗ между производственными подразделениями.

Не испугались, определили порядок реализации, внедрили и получили картину по наличию МПЗ в производстве. Имея эти данные можно бороться ростом остатков в НЗП, уменьшить объем закупки на склад, минимизировать срыв сроков из-за отсутствия необходимых МПЗ.

 

Задача: планирование производства.

Многие могут заявить, что планирование производства у них есть. И планы даже могут строиться для каждого производственного участка. На предприятии даже может вестись анализ мощностей для проверки исполнимости плана.

Но если планирование вести с детализацией только до месяца, то имеющееся планирование не будет давать действительную дату, когда должно быть начато производство полуфабрикатов для готового изделия. Поэтому в течение месяца будут требоваться собрания для определения планов по выпуску на неделю, опять придется составлять планы по текущей дефектуре.

Также при месячном планировании возможна ситуация: план за месяц выполнен, но при этом фактическая потребность в данном изделии была на начало месяца.

Дополнительные сложности могут возникать у отдела закупок: по данной методике планирования не всегда ясно, к какой дате нужна поставка материала, что в свою очередь может привести к срыву сроков производства.

 

Решение 1: Посменное планирование

Имеем план производства на период, данные о маршруте изделия и технологических операциях, вводим данные в систему и получаем результат – в какой интервал времени какая технологическая операция выпуска на каком участке должна быть произведена.

 

Возможные проблемы

  • Длительность операции планирования и перепланирования. Причем перепланирование надо производить при любых срывах сроков.
  • Непринятие такого механизма производственниками, так как они устраняются из данного процесса.

Решение 2: Определение планов выпуска на день (с указанием даты запуска в производство).

Имеем план производства на период вводим данные в систему и получаем результат:  в какой период какая продукция должна быть произведена, и в какой период она должна быть запущена в производство.

Для такой методики планирования достаточно иметь срок изготовления изделия (данные о маршруте изделия и технологических операциях не обязательны). Желательно создать спецификации, которые бы фиксировали новое состояние изделия после выхода с участка.

 

Возможные проблемы:

  • Непринятие такого механизма производственниками, так как они частично устраняются из процесса.
  • Необходимость перепланирования при срыве сроков производства.
  • Может быть увеличено количество переналадок, так как не все производственные моменты можно учесть.

Решение 3: Определение планов выпуска изделия на интервал (с указанием минимальной и максимальной даты запуска в производство)

Требования к данной методике аналогичны требованиям к методике 2.

 

Возможные проблемы

  • Появление человеческого фактора при планировании.
  • Необходимость перепланирования при срыве сроков производства.
  • Ниже точность анализа мощности оборудования и необходимости сверхурочных.

В итоге, если решена задача производственного планирования, то можно рассчитывать на получение результата:

  • Расчет потребности в сверхурочных более точен.
  • Срывы сроков производственной программы минимизированы. Можем осуществлять контроль за исполнением плана в оперативном режиме.
  • Новый заказ может быть включен в детальную программу производства и можем рассчитать реальную дату его исполнения.
  • Отдел закупок видит действительные даты потребности материала.

Задача: Обеспечение прослеживаемости материалов  (какая партия материала на какую продукцию пошла)

Данная задача должна быть решена в обязательном порядке, если деятельность компании попадает под требования закона 275-ФЗ О Государственном оборонном заказе. Кроме этого  задача зачастую появляется у предприятий, исходя из требований для сертификации по ISO, а так же у компаний, работающим с иностранными партнерами.

Казалось бы, что может быть проще: на все МПЗ, используемые в производстве, повесить идентификатор партии. При формировании отчетности о деятельности подразделения указывать партии, используемые на выпуск. Но вероятность того, что данный вариант приживется на предприятии, крайне низка. Сотрудники не смогут с необходимой точностью указывать действительную партию МПЗ, что приведет к отрицательным остаткам по МПЗ в разрезе партий.

Ведение учета МПЗ в производстве в разрезе партий будет достаточно трудоемкой (текущее количество учетных позиций * среднее количество партий), что потребует дополнительных трудовых ресурсов.

Частично решить данную задачу без глобальных потрясений возможно следующими способами:

 

Решение 1: Введение меток партии МПЗ.

На все используемые материалы назначить метки (штрих коды, ярлыки партии) отвечающие за партию материала. Это в свою очередь потребует организации хранения каждой партии МПЗ в отдельном месте, как на складах, так и на производстве.

При использовании МПЗ в производстве производить получение информации о партии (считывание штрих кода с помощью ТСД, получение копии ярлыка партии). Данную информацию накапливать к выпускаемой партии изделий. При выходе изделия из производства ему необходимо создать новую партию (прикрепить ярлык, присвоить метку) и прикрепить накопленные данные об использованных партиях. Надо соблюдать условие, что бы в 1 партию выпускаемых изделий входило не более 1 партии исходных комплектующих.

 

Возможные проблемы

  • Желательно наличие технических средств (ТСД и штрих коды) в производстве и на складах, в противном случае возрастет время обработки информации (в несколько раз).
  • Необходимы дополнительные площади на складах и в производстве для раздельного хранения партий МПЗ.
  • Жесткий внутренний регламент для сотрудников.

Решение 2: Предварительное планирование выпуска.

Как и в предыдущем варианте, мы вводим на складах учет по партиям МПЗ. При передаче в производство регистрируется передаваемая партия МПЗ.

Производство организуется таким образом, что бы все участки, были извещены о том, на выпуск какой партии готового изделия осуществляется выпуск полуфабрикатов. Т.е. открывается внутренний заказ на выпуск партии продукции, под нее строится производственная программа по участкам. Осуществляется резервирование партий МПЗ на складах.

При запуске производства по данному внутреннему заказу участки со складов получают зарезервированные под них МПЗ (контролируется, что передаваемая партия МПЗ соответствует резерву). Выпуск изделий осуществляют в соответствии с производственной программой (без всяких заделов на будущее). При передаче изделий на другой участок, указывают номер внутреннего заказа, в рамках которого произошла передача. Четко контролируют, что полученные на участке полуфабрикаты списались строго на нужный внутренний заказ.

 

Возможные проблемы

  • Необходимы дополнительные площади на складах для раздельного хранения партий МПЗ.
  • Необходимо планирование производства.
  • Изменение документооборота компании.

Решение 3: Эмуляция (как переходный вариант).

В данном варианте ведение партионного учета осуществляется только в учетной системе. Регистрируются партии поступивших материалов. При передаче МПЗ в производство партия сама автоматически определяется системой, и пользователю предлагается взять ее (контроль исполнения не производится). Хранение данных о  МПЗ в производстве ведется так же в разрезе партий.

При выпуске продукции, системой автоматически присваивается новый номер партии. При списании МПЗ, использованных на выпуск продукции, партии определяются системой автоматически (например, по ФИФО).

Пусть действительного учета нет, но видимость есть. Дешево и сердито. Никто из пользователей дополнительной нагрузки не получил.

 

Возможные проблемы

  • Нет отражения действительного движения партий МПЗ
  • Метод может использоваться как промежуточный вариант для дальнейшего развития (ни в коем случае на этом не стоит останавливаться).
  • При детальной проверке (сопоставление складских остатков с данными системы) эмуляция выплывет наружу.

Задача Обеспечения прослеживаемости материалов сложная, но решение имеет. Главное правильно выбрать  путь и обеспечить пользователей необходимыми техническими средствами для ее выполнения.

 

Итак, в нашей статье мы рассмотрели основные задачи по автоматизации производства и способы их решения. Правильный выбор методики (учитывающей, в первую очередь, цели руководства и, конечно же, особенности предприятия) позволит получить наиболее гибкие рычаги управления.

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. yerque 02.07.18 05:53 Сейчас в теме
Необходимо определить выгодность. Все подсчитать, провести аналитику. Бывает нет необходимости автоматизации, проще и дешевле сделать все руками.
Оставьте свое сообщение

См. также

Есть ли способ повысить эффективность пищевого производства? Промо

Производство готовой продукции (работ, услуг) Управление проектом v8 ERP2 Пищевая промышленность УУ Бесплатно (free)

Новые вызовы вынуждают производителей в самых разных отраслях все чаще задумываться об оптимизации и повышении эффективности их компаний. На очередном витке развития технологий, подхода к трейд-маркетингу и к выстраиванию бизнес-стратегий самым устойчивым трендом (не только, скорее даже, не столько в России) стала интеграция систем, управляющих производственными и бизнес-процессами.

09.02.2021    1860    1СERP    4    

Как выбрать конфигурацию 1С для автоматизации производства?

Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 1cv8.cf Россия УУ Бесплатно (free)

Производственные предприятия часто не знают, какую программу выбрать для автоматизации. Рассмотрим, как принять решение, исходя из целей и задач автоматизации.

22.09.2021    558    murzilka88    3    

Переход с 1С:УПП на 1C:ERP: Задача переноса печатных форм в сжатые сроки. Конструктор печати

Управление проектом v8 ERP2 Россия Бесплатно (free)

Настоящей статьей мы начинаем цикл из трех статей о технических особенностях перехода с программы 1С:УПП на 1C:ERP.

07.09.2021    1609    1СERP    7    

Переход с УПП на современные программные продукты Фирмы 1С

Управление проектом v8 УПП1 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Бесплатно (free)

Фирма «1С» сообщила, что в 2026 году закончится поддержка конфигурации 1С:Управление производственным предприятием (УПП). Это значит, что у пользователей УПП остается 5 лет на подготовку к переходу на новые программные продукты. Что требуется для перехода? Как сэкономить время и ресурсы? Нужно ли обновлять УПП, и что делать, если УПП сильно доработана? На какое программное обеспечение переходить? Что делать, если нет соответствующих компетенций?

29.07.2021    3473    mr_den    42    

Как правильно купить 1С Промо

Управление проектом v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

К нам в компанию нередко обращаются клиенты с просьбами о помощи в выборе конфигурации 1С. Программные продукты под этой торговой маркой даже в перечне официальных решений нередко похожи друг на друга по перечню функций и названию. А ведь есть еще и конфигурации отраслевые, разнообразные решения от компаний-партнеров. Все это вносит определенную путаницу, и делает выбор для пользователя далеко не очевидным.

23.03.2018    15879    raiml    27    

Гособоронзаказ в 1С: Использование счета 44 "Расходы на продажу" в раздельном учете ГОЗ

Производство готовой продукции (работ, услуг) Учет доходов и расходов v8 УПП1 БП3.0 Россия БУ УУ Бесплатно (free)

В статье мы рассмотрим варианты использования счета 44 «Расходы на продажу» в раздельном учете ГОЗ.

20.07.2021    833    serg_vs    0    

Король умер, да здравствует Король?

Управление проектом v8 ERP2 Россия УУ Бесплатно (free)

Поддержку конфигурации "Управление производственным предприятием" (УПП) предполагается завершить через 5 лет - весной 2026 г. Информация N28200 для пользователей и партнеров, 31.03.2021. Как наиболее безболезненно перейти c 1С:УПП на 1С:ERP?

02.07.2021    1706    Aprsoft    2    

Автоматизация сети бетонных заводов с помощью 1C:ERP

Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 Строительство Украина УУ Бесплатно (free)

Описание специфики автоматизации деятельности сети бетонных заводов посредством конфигурации 1С ERP.

28.06.2021    1257    impextr    5    

Подробное описание работы механизма расчета себестоимости в программах начиная с версии ERP 2.1.3 (и соответствующих ей версий КА и УТ) Промо

Управленческий учет (прочее) Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 УТ11 КА2 БУ УУ Бесплатно (free)

Зачастую, когда встаёт вопрос о валовой прибыли предприятия, то большой проблемой становится корректная оценка себестоимости товаров. Для того, чтобы программисту было понятно, как программа рассчитывает себестоимость, нужно понимать алгоритмы, которых придерживались разработчики. Данная статья описывает, как это работает в актуальных (начиная с версии ERP 2.1.3 (и соответствующих ей версий КА и УТ)) версиях программы, и наиболее полезна для программиста. Данные алгоритмы описаны разработчиками в комментариях расчета себестоимости.

03.08.2017    56983    feva    17    

Учет акцизов в нефтеперерабатывающих предприятиях в 1С:ERP Управление предприятием 2.5

Налоговые Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) v8::БУ ERP2 Химическая промышленность Россия НУ Акцизы Бесплатно (free)

В типовых конфигурациях 1С не представлена автоматизация учета акцизов в нефтеперерабатывающих предприятиях. В статье рассмотрена общая концепция по автоматизации учета акцизов, приемлемая для большинства предприятий нефтегазового сектора. При реализации проекта по автоматизации регламентированного учета заказчиком была поставлена задача – автоматизировать процесс учета акцизов с последующим формированием отчетов по акцизам. Рассмотрим возможный вариант автоматизации акцизов по различным основаниям на примере акцизов на моторные масла.

08.06.2021    1639    Maksim_Pokhno    0    

Хочу проект по ERP дешево!

Управление проектом v8 ERP2 Россия УУ Бесплатно (free)

Сейчас, когда Фирма 1С объявила о планах снятия с поддержки 1С:УПП, больше количество компаний "побежит" переходить на 1С:ERP и, следовательно, станет искать подрядчика. Поэтому хотелось бы  обратить внимание на такой аспект, как цена проекта.

08.06.2021    1615    Aprsoft    9    

Учет НДС по фактическому использованию - документооборот в 1С:ERP Управление предприятием 2.5 (часть 3)

Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 v8::БУ ERP2 БУ НУ НДС Бесплатно (free)

Данной статьей мы продолжаем цикл материалов про учет НДС в программе 1С:ERP. Пример рассмотрен на релизе 2.5.5.82.

12.05.2021    2839    1СERP    0    

Такие разные франчайзи. Часть вторая: Особенности реализации крупных проектов, Глава 2. Проектная технология при внедрении «1С:ERP» Промо

Управление проектом v8 ERP2 Бесплатно (free)

Очередная статья о бизнесе франчайзи 1С. Здесь мы постараемся рассказать о том, какой подход используется при относительно крупных проектах, в частности, при внедрении «1С:ERP», дадим описание этапов проекта, укажем, какие риски имеет каждый этап работ, расскажем, уместны ли при внедрении «1С:ERP» такие модные методики, как Agile, автоматизированное тестирование и пр. Автор статьи Андрей Мироненко.

24.04.2017    31669    1СERP    85    

ГОСОБОРОНЗАКАЗ в 1С - Распределение косвенных расходов с учетом положений ФСБУ 5/2019 «Запасы»

Бухгалтерский учет Учет доходов и расходов Учет ТМЦ Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 УПП1 БП3.0 Россия БУ УУ Бесплатно (free)

В статье мы рассмотрим решение по распределению косвенных расходов с учетом изменений в законодательстве с 2021 г., а именно вступление в действие ФСБУ 5/2019 «Запасы», на примере подсистемы «Раздельный учет ГОЗ» для 1С:Бухгалтерии 3.0 ПРОФ или КОРП

29.04.2021    2616    serg_vs    0    

Проблематика перехода на полуфабрикатный партионный учет в производстве

Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 БУ УУ Бесплатно (free)

Довольно часто перед специалистами ВЦ Раздолье в последнее время встает вопрос автоматизации производства в 1С:ERP. При этом большое количество заводов не ведут подробный учет в производстве. Мы подготовили настоящую статью с дорожной картой перехода на полуфабрикатный метод учета. В материале дается как дорожная карта организационных изменений, так и сделаны акценты на то, что требуется доработать в 1С:ERP для успешного запуска системы.

19.04.2021    2187    1СERP    4    

Управление производством с 1С:ERP Промо

Производство готовой продукции (работ, услуг) Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) v8::ОУ v8::Бизнес-процессы ERP2 Россия БУ УУ Бесплатно (free)

Внедренческий центр "Раздолье" подготовил цикл учебных курсов по конфигурации "1С:ERP". Мы планируем постепенно выкладывать эти материалы на сайт Инфостарт. Это первая глава из курса по управлению производством в "1С:ERP".

30.11.2016    26073    1СERP    8    

Исправление корректировки стоимости товаров (по средней) за расчетом себестоимости продукции в УПП 1.3

Закрытие периода Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 УПП1 Россия БУ НДС Бесплатно (free)

В учетной политике установлена оценка стоимости МПЗ при выбытии - по средней стоимости. Учет по партиям не ведётся. Используются серии и характеристики номенклатуры. При выполнении корректировки стоимости товаров документом "Расчет себестоимости" не учитываются серии и характеристики товаров. Происходит попытка усреднить стоимость всего пёстрого многообразия различных позиций (SKU) с разными сериями и характеристиками, которые по факту не являются одним и тем же товаром и должны отличаться друг от друга стоимостью. Усугубляет проблему обстоятельство, что на выходе определенных комплектаций может получиться верная, уже имеющаяся в учетной системе карточка номенклатуры, встречающаяся исходными данными других комплектаций. Поэтому результат расчета себестоимости неудовлетворительный, необходимо исправление результата расчета.

20.03.2021    694    ksnik    0    

Проект, который прошел путь от провала до web-клиента. От web-клиента до мобильного приложения

Управление проектом v8 v8::Mobile УУ Бесплатно (free)

Не сразу проект «взлетает», иногда нужны масштабные доработки. О том, через какие стадии прошел проект приложения для кабинета партнера в сети франшизных магазинов ГК Пив&ко, на INFOSTART MEETUP Ekaterinburg.Online рассказал заместитель начальника отдела разработки ГК PRO Дмитрий Сидоренко.

19.03.2021    1892    dsdred    6    

Особенности приема и передачи в переработку в системе ERP 2.4

Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 УУ Бесплатно (free)

В данной статье будут рассмотрены особенности приема и передачи в переработку в системе ERP 2.4 в части технической реализации и как правильно отражать ряд операций в типовом решении.

17.03.2021    5397    Alexsandr_Retunskiy    14    

Методика пооперационного планирования MES в программе 1С:ERP «Управление предприятием 2.1» Промо

Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 УУ Бесплатно (free)

В данной статье рассмотрим методику пооперационного планирования MES в программе 1С:ERP «Управление предприятием 2.1» (далее по тексту – 1C:ERP). Автор: Руководитель проектов ВЦ «Раздолье» - Рыжков Дмитрий.

01.02.2016    57400    1СERP    17    

Доработка политики учета серий "Учет себестоимости по сериям" в 1C:ERP

Практика программирования Производство готовой продукции (работ, услуг) Учетная политика v8 ERP2 УТ11 КА2 БУ УУ Бесплатно (free)

Политика учета серий "Учет себестоимости по сериям" предполагает обязательное указание серий в заказах, если вид обеспечения установлен "Отгрузить" или "Отгрузить обособленно". Доработка политики учета серий состоит в том, чтобы отключить обязательное заполнение серий в заказах.

01.03.2021    702    Drivingblind    4    

Учет выпуска продукции в 1С:УНФ

Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 БУ УУ Бесплатно (free)

Здравствуйте, коллеги! Сегодня мы с Вами рассмотрим на реальном примере особенности учета выпуска продукции в программе 1С:УНФ. Прочитав статью до конца, Вы получите полное представление об учет выпуска продукции. Итак, поехали!

26.01.2021    2628    Koder_Line    6    

Автоматизация производства на 1С: планирование производства в «Управление производственным предприятием» Промо

Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 УПП1 УУ Бесплатно (free)

В этой статье представлены методические наработки компании «Смарт-Тек» по автоматизации посменного планирования производства на 1С «Управление производственным предприятием» (1С:УПП): описана настройка объектов и отдельных реквизитов, алгоритмы планирования, приведены рекомендации для применения подсистемы посменного планирования производства на практике.

26.10.2014    75442    CMAPT-TEK    23    

Бухгалтерия сельскохозяйственного предприятия. Учет в животноводстве

Производство готовой продукции (работ, услуг) Закрытие периода v8 1cv8.cf Сельское хозяйство и рыболовство Россия БУ Бесплатно (free)

Делюсь опытом работы в конфигурации "1С: Предприятие 8. Бухгалтерия сельскохозяйственного предприятия" от фирмы ООО "Агрософт", сделанной на базе БП 3.0. В статье подробно рассмотрен порядок закрытия 20.01.2 счета (Животноводство). Может быть полезна и для тех, кому интересен принцип расчета себестоимости при закрытии 20 счета безотносительно животноводства, так как в обычной Бухгалтерии 3.0 он похож.

01.12.2020    14991    niko11s    7    

Реализация зерна сельхозпроизводителем в программе 1С: ЕРП АПК

Оптовая торговля Производство готовой продукции (работ, услуг) Пользователю системы v8 ERP2 Сельское хозяйство и рыболовство Россия БУ УУ Бесплатно (free)

Для реализации зерна напрашивается сделать регистрацию взвешивания на току с типом Реализация. И далее воспользоваться обработкой АРМ по отражению реализации продукции. Такой вариант прекрасно подходит только если покупатель принимает зерно по нашим весам. Но не всегда этот вариант подходит.....

20.11.2020    1303    AXoxol    0    

Внедрение 1С: Комплексной автоматизации 2 на небольшом машиностроительном заводе – первая очередь

Управление проектом v8 КА2 Машиностроение и приборостроение Россия УУ Бесплатно (free)

В статье ведется речь о небольшом машиностроительном заводе, в чем-то даже типичном для многих предприятий России, «дотянувших» до наших времен с эпохи Советского Союза. Завод расположен в центральном регионе России, он производит небольшие, но достаточно важные агрегаты для двигателей внутреннего сгорания. Предприятие осуществляет поставки продукции нескольким традиционным заказчикам-производителям, а также дилерам торговых сетей, снабжающих ремонтные службы запасными частями. Первая очередь проекта предполагала модернизацию и автоматизацию операционной системы управления.

17.11.2020    3333    Soliton    31    

Организация эффективной техподдержки 1С внутри компании Промо

Управление проектом v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

Как сделать общение с пользователями эффективным, правильно организовать работу программистов 1С и перестать быть "шестируким Шивой"

10.03.2015    43874    adapter    36    

Применение методологии внедрения проектов Майкрософт на проектах внедрения 1С

Управление проектом v8 УУ Бесплатно (free)

Практика применения фирменной методологии внедрения SureStep от Майкрософт на проектах внедрения продуктов 1С.

08.10.2020    2832    impextr    13    

Управление релизами 1С

Управление проектом v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

При непрерывном развитии сложных информационных систем на 1С возникает потребность управлять процессом обновления релизов их конфигураций. Необходим инструмент, предоставляющий полную информацию о вносимых в конфигурацию изменениях и полном жизненном цикле каждого из них, начиная от обращения пользователя до реализации и документирования функциональности. О принципах работы такого инструмента и полученных в ходе его внедрения преимуществах на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказала директор департамента информационных систем «Иркутской нефтяной компании» Екатерина Шушина.

15.09.2020    4905    INK2018    0    

Планирование производства в программе «1С:ERP Управление предприятием 2.0» Промо

Бухгалтерский учет Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Производство готовой продукции (работ, услуг) Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 УУ Бесплатно (free)

Даннная статья продолжает цикл публикаций о новой ERP-системе, выпущенной фирмой 1С в конце 2013г, "1С:ERP Управление предприятием 2.0". Статья посвящена организации планирования производства в программе 1С:УП2.0. Автор - Смирнова Екатерина - ведущий консультант по внедрению ERP-систем ВЦ "Раздолье".

13.05.2014    94314    1СERP    59    

Team: Торговля + Склад + Производство (Мобильное приложение на платформе 1С)

Мобильная разработка Производство готовой продукции (работ, услуг) Учет ТМЦ Управление торговлей v8::Mobile УУ Бесплатно (free)

TEAM - управленческий учет для любого бизнеса: склад; деньги, мультивалютность; продажи - покупки товаров, услуг; заказы и долги клиентов, поставщиков и других партнеров; учет производства, сборки комплектов; доходы и расходы, прибыль и финансовый результат. Приложение будет развиваться с учетом Ваших пожеланий и предложений.

14.09.2020    2419    naypak    10    

Автоматизация производства 1С:УНФ (а может 1С:БП, 1С:КА или 1C:ERP)

Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 УНФ БП3.0 КА2 БУ УУ Бесплатно (free)

В этой статье хочу рассказать про мучения организации при выборе нового программного продукта и первых шагах переавтоматизации. Цель статьи: помочь организациям оказавшимся в подобной ситуации и возможно найти какие-то ответы для себя.

10.09.2020    29960    ogre2007    44    

Как совместить директ-костинг и отчетность «Исполнение контрактов ГОЗ»

Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) v8::БУ ERP2 Россия БУ Бесплатно (free)

В статье рассматривается вопрос совмещения ФСБУ 5/2019 «Запасы» и отчетности «Исполнение контрактов ГОЗ»

09.09.2020    5315    1СERP    5    

Учет затрат в программе «1С:ERP Управление предприятием 2.0» Промо

Пользователю системы Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 УПП1 Россия УУ Бесплатно (free)

Даннная статья начинает цикл публикаций о новой ERP-системе, выпущенной фирмой 1С в конце 2013г, "1С:ERP Управление предприятием 2.0". Статья посвящена методике учета затрат в программе 1С:УП2.0. Автор - Пикурен Вера - руководитель проектов внедрения ERP-систем ВЦ "Раздолье". На основании отзывов ьудем принимать решение о публикации следующих статей.

20.03.2014    73262    1СERP    47    

Реально ли запустить 1С:ERP 2 на градообразующем предприятии за 3 месяца?

Управление проектом v8 ERP2 БУ УУ Бесплатно (free)

ERP – сложный программный продукт, который требует от внедренцев не только знаний и опыта, но и корректного общения с заказчиком и пользователями. Некоторыми секретами при запуске 1С:ERP 2 с участниками конференции Infostart Event 2019 Inception поделился руководитель офиса БИТ:ERP компании Первый БИТ Глеб Стальной.

28.08.2020    2164    glebushka    7    

Какими критериями стоит руководствоваться при выборе партнера на проект по автоматизации? Часть 2

Управление проектом v8 1cv8.cf Россия Бесплатно (free)

В предыдущей статье https://infostart.ru/1c/articles/1268138/ мы поговорили про критерии выбора партнера, единый формат оценки и отбор наиболее интересных подрядчиков.

27.08.2020    818    Aprsoft    2    

Шорт-лист граблей при внедрении 1С:УНФ – от небольшого магазинчика до нефтяной компании

Управление проектом v8 УНФ УУ Бесплатно (free)

УНФ – довольно популярное решение. Но, несмотря на многие ее преимущества, при внедрении необходимо учитывать и некоторые особенности. О том, c какими подводными камнями можно столкнуться при внедрении 1С:УНФ и как их обойти, рассказал руководитель компании «РАУ АйТи» Юрий Павлов.

17.08.2020    9219    pavlov_yv    34    

Схема отражения переработки Давальческого сырья в УТ11 Промо

Пользователю системы Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 УТ11 Россия УУ Бесплатно (free)

Предлагаю вниманию коллег схему учёта переработки Давальческого сырья в 1С Управление торговлей 11. Буду рад услышать комментарии и возможно более оптимальные схемы учёта переработки чужого сырья.

30.10.2013    53290    Ibrogim    18    

Заполнение ТЧ документа "Производственная операция" при использовании аналога номенклатуры

Производство готовой продукции (работ, услуг) Пользователю системы v8 ERP2 Бесплатно (free)

В статье описывается поведение программы 1C:ERP при использовании замены номенклатуры на аналог на закладке "Обеспечение" документа "Этап производства" в случае создания документов "Производственная операция"

05.08.2020    928    gull22    0    

Какими критериями стоит руководствоваться при выборе партнера на проект по автоматизации? Часть 1.

Управление проектом v8 ERP2 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия УУ Бесплатно (free)

В статье мы подробно поговорим о шагах, которые стоит сделать для выбора партнера для внедрения проекта автоматизации.

22.07.2020    2552    Aprsoft    4    

Как кропотливая работа оказалась эффективнее энергичной атаки

Управление проектом v8 ERP2 Машиностроение и приборостроение Россия УУ Бесплатно (free)

Это история о том, как компетентный консалтинг, внимание к деталям, методичная и кропотливая работа дополнили разумный предпринимательский риск и позволили добиться прорывного результата.

10.07.2020    4182    Soliton    16    

Как не нужно "запускать" проекты 1С Промо

Управление проектом v8 УПП1 Оптовая торговля, дистрибуция, логистика Пищевая промышленность Бесплатно (free)

Описываю мою практику работы над проектами совместно с компаниями Франчайзи. И рекомендации по работе с такими проектами.

24.02.2013    105888    axxell    132    

Мастер-класс "Ведение проектов в типовых конфигурациях 1С"

Управление проектом CI/CD БСП (Библиотека стандартных подсистем) v8 Бесплатно (free)

При адаптации типовой конфигурации под особенности учета в компании важно обеспечить возможность легкого обновления поставки. Как организовать архитектуру решения и продумать процесс быстрой и эффективной разработки без ущерба типовой функциональности, на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал ведущий программист компании BIA-Teсhnologies Алексей Князьков.

05.06.2020    4977    AKnyazkov    4    

Отраслевые чудеса

Управление проектом v8 1cv8.cf УУ Бесплатно (free)

Про отраслевые конфигурации

03.06.2020    4798    1c-intelligence    81    

Переход с партионного режима и производства 2.1 на режимы 2.2 в 1С:ERP Управление предприятием

Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 Россия УУ Бесплатно (free)

В данной статье мы расскажем о практическом опыте ВЦ «Раздолье» в переводе работы клиентов в «1С:ERP Управление предприятием» на новые режимы: использование производства 2.2 и партионный учет версии 2.2 (далее режимы 2.2).

27.04.2020    6906    1СERP    9    

Ввод остатков НЗП в 1С:ERP Управление предприятием

Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 Россия БУ УУ Бесплатно (free)

Данной статьей мы открываем цикл публикаций о вводе начальных остатков в системе «1С:ERP Управление предприятием 2». Несмотря на то, что конфигурация вышла несколько лет назад, вопрос загрузки в нее остатков до сих пор вызывает сложности. Сейчас на сайте ИТС появилось много информации о методике ввода остатков, однако некоторые разделы учета содержат в себе нюансы, незнание которых приводит к проблемам в ходе запуска системы.

12.04.2020    9547    1СERP    25    

Автоматизация управления закупками: специфика проектов, методология работ или "как не наступить на грабли"

Управление проектом v8 ERP2 УУ Бесплатно (free)

В этой статье речь пойдет об автоматизации закупочной деятельности. Причем не о том, как настраивать рабочие места, документы и реквизиты в 1С:ERP. А о том, что на самом деле обычно нужно компании, когда она заявляет об «автоматизации процессов закупок». И о том, как правильно подойти к этой самой автоматизации, чтобы проект не стал «вечным долгостроем», а внутренние заказчики (руководство компании, руководители отделов и департаментов) получили действительно полезный результат. Подробнее тему автоматизации МТО можно изучить на курсе //infostart.ru/public/1201558/

06.04.2020    6879    1СERP    4    

Внедрение 1С:ERP и 1С:КА - одна тестовая база для всех

Управление проектом v8 ERP2 КА2 Россия Бесплатно (free)

Параллельно с настройкой РСБУ на практике продолжается доработка правила переноса, доработка конфигурация и моделирование упр. учета, меняется НСИ. Четко разделить эти этапы во времени у нас не получалось. Возникает ситуация, когда специалисты и ключевые пользователи должны видеть актуальные данные переноса, работать в актуальных настройках, желательно в одной базе, при этом не мешая друг другу. В статье приведен наш взгляд на оптимальное решение в этой ситуации.

03.04.2020    2509    Egenee    0