8.
bek
05.09.08 10:13
Сейчас в теме
Мне было проще.
превый этап мне заменил мой друг-бухгалтер-чистоплюй.в 1997г за сумму в 1500р. на примере организации в которой я работал.
показал как писать на 1с 7.5 решив мои задачи по оформлению документов. к тому времени у меня были знания бух учета по курсу Линк-"финансы и компьюлтер"
до этого 5 лет плюс диплом трудился на фоксе по товароучетным задачам, производственным задачам -главое учился бизнес процессам и пробовал их в программы запихать. тренеровка мозгов.знаете-ли. за зарплату.
в 2004 году друзья помогли потерять работу с должностью старшего инженера по обслуживанию компьютерной и офисной техники. клиентов сторних уже было порядка 5 организаций. калым состовлял поряка 70%.от основного места работы.
с этого начался третий вариант.
За год за счет программирования и обслуживания типовых решений(формы отчетности, обновления, видусы, помощь в сдачи отчетности в ГНИ и ПФ) вышел на самообеспечение и на дифицит собственного времени 24ч в сутках на хватало. Поменял 2 помошников-работников-наемных - образовался третий с желанием учится, работать, учится работать по 24ч сутки. Оборот вырос в 1,5раза. Прошел обучение за счет наших денег на АТОл,ККМ-инженера,Информационных баз типа Консультант+ ,Спец решений 1С в основном торговых,2-х Сметных задач в стоительстве. Круг клиентов еще вырос в 2 раза.
в 2006 году к нам встала на обслуживание самая мощьная строительная фирма города. Принято было решение деньги с нее брать через зарплату одного из
своих сотрудников. им стал я. зп делю на тоих. плюс зп в конторе, плюс зп у клиентов. схемы работы с клиентами разные. сразу признаюсь многое в устойстве своей конторы построено не правельно. но сейчас работает. Люди ходят на работу в офис, сидят-работают с 8-30 до 17-30 и на ходят что делать и как деньги в онору пригнать и процент сних (с выручки получить) и в отпуск ездить и квартирные вопросы решать.
Думаю с ростом конторы все изменится, всех контролировать не получится.
1С и их мощьные партнеры учат как строить порядок в организации и как работать с клиентами через партнерские семинары(платные и безплатные), плюс бесплатные семинары для бухов, плюс потояные проходящие акции и возмещение расходов на рекламу. Успевай переваривать. Все работает. Спасибо 1С.
Также в 2006 заключил договор на 1сФранчазинг подписался на рассылку 1С.
Теперь утро начинается с просмотра что нового в мире 1С.30 мин.
1.5часа решение вчерашних задач и проверки исправности работы систем 1С,Видовозов,Антивирусов,Принтеров, написание задач на исполнение.
1ч на платежи и орг-рук работу и вперед по клиентам. линия поддрежки в номере по сот.телефону.
Зарплата платитсья во время. Налоги во время.
К чему стремиться.
Создовать отделы по 2-3 человака. по направлениям (ИТС, продажа 1С, торговое оборуд+магазины, Сметы+1Сбучет+сдача отчетности, Информационные базы)
те. писать должностныен инструкции и разделять работу. Это все есть у мощьных франчей. с них пример брать.
Работать в одиночку дело доходное но мало доходное. Почет Уважение с возрастом пройдут. сдесь спортивная форма нужна всегда.
В составе конторы, тем более своей, всегда вопросы (все) решаются быстрее, проще, более денежнее и состорны более привлекательнее.
както-так я думаю и делаю