12-14 ноября 2026, Санкт-Петербург
INFOSTART
A&PM EVENT 2026
Практическая конференция для аналитиков,
руководителей проектов и продуктовых команд 1С
-
Крупнейшее сообщество аналитиков и руководителей
-
Актуальные знания: 120+ докладов по ключевым направлениям
-
Hard & Soft Skills: развитие технических и управленческих навыков
-
Высокая оценка участников: 98% рекомендуют конференцию
руководителей проектов и продуктовых команд 1С
- Крупнейшее сообщество аналитиков и руководителей
- Актуальные знания: 120+ докладов по ключевым направлениям
- Hard & Soft Skills: развитие технических и управленческих навыков
- Высокая оценка участников: 98% рекомендуют конференцию
О конференции
INFOSTART A&PM EVENT 2026 — крупнейшая конференция для аналитиков 1С и руководителей проектов 1С
В программе 70% практических форматов: мастер-классы, круглые столы, тренинги, управленческие поединки, деловые игры. Ещё 30% — доклады с кейсами, факапами и готовыми инструментами.
Конференция пройдёт в Санкт-Петербурге и соберёт 1000+ участников из разных регионов России и стран СНГ
Место проведения
Санкт-Петербург, Cosmos Saint-Petersburg Pribaltiyskaya Hotel
Дата проведения
12–14 ноября 2026 года
Как проходят конференции infostart A&PM EVENT
Нетворкинг в неформальной атмосфере
с коллегами со всей страны
-
Вечеринка
Нетворкинг в неформальной атмосфере - отличный старт для хороших проектов. Ведущий, кавер-группа зададут нужный тон для отдыха после дня докладов
-
VIP-ужин со спикерами
Закрытое мероприятие для VIP-участников, модераторов и докладчиков. На этом вечере можно лично познакомиться с нужными ТОП-экспертам и IT-директорами.
Всё, что нужно знать аналитикам и руководителям проектов про жизненный цикл создания и сопровождения программных продуктов: работа с требованиями, работа с данными, проектирование, тестирование и сопровождение, удобство использования (UX), надежность, защищенность и безопасность
Модераторы секции

Мария Серегина
ФинТехРобот, лид аналитиков кластера 1С

Наталья Хлебосолова
Инфостарт, ведущий аналитик 1С
Практические инструменты и технологии для работы аналитика: сбор, систематизация и анализ данных, методологическое проектирование, управление организационными изменениями, менеджмент бизнес-процессов и другие
Модераторы секции

Никита Кормачев
Инфостарт, функциональный архитектор

Денис Богданов
Независимый эксперт, руководитель группы развития анализа
Кейсы решения практических задач автоматизации с использованием решений от 1С, архитектура прикладных решений и особенности ведения учета с их применением. Истории успешных и провальных внедрений – как от аналитиков, так и от руководителей проектов
Модераторы секции

Татьяна Рыловникова
OZON Банк, старший аналитик 1С

Светлана Беленко
Эксперт по автоматизации бизнеса на платформе 1С, руководитель проектного направления
Гибкие и классические подходы, работа с заинтересованными сторонами, технологии от 1С, управление рисками в проектах, инструменты для руководителей проекта
Модераторы секции

Александр Пищальников
Инфостарт, руководитель проектного офиса

Клавдия Мальцева
ERP Band, руководитель отдела внедрения 1С
Коммуникации, сотрудничество, фасилитация, эмпатия, эмоциональный интеллект, управление командой проекта
Модераторы секции

Екатерина Зимнухова
Magnit Tech, ведущий системный аналитик 1С

Семен Синельщиков
Инфостарт, руководитель отдела обучения
Как формируется сетка докладов
Прием заявок на доклады
До 28 августа
1 тур голосования
18–28 августа
2 тур голосования
4–11 сентября
Финальная программа
21 сентября
Трендовые темы от модераторов
Модераторы конференции подготовили для вас список актуальных направлений.
Используйте их как источник идей или выбирайте свою, самую близкую тему.
Станьте докладчиком конференции и получите доступ к специальным привилегиям!
Успейте подать заявку, чтобы попасть в волну первого тура голосования. Не упустите возможность заявить о себе и стать частью главного технического события года!
Ключевые темы секции:
- ИИ для аналитика 1С: как читать и править код без разработчика
- ТЗ без возвратов: ИИ-контроль качества перед передачей в разработку
- Работа с архитектурой требований и их трассировка
- Проектирование бесшовных интеграций
- Работа с требованиями к производительности и отказоустойчивости
- Проектирование пользовательского взаимодействия и UX
- Реверс-инжиниринг и доработка нетиповых решений с отсутствием документации
- Проектирование негативных сценариев
- Работа с процессными и продуктовыми метриками
- Практики выявления текущих требований и работа с будущими требованиями
- Планирование коммуникаций, фасилитация и работа с конфликтами интересов
- Практики организации личной и командной базы знаний
- Стандартизация артефактов аналитика vs творческий подход: опыт успешного применения того или иного подхода
- Оптимизация рутины: кейсы применения технологий, практик и внедрения изменений, которые освободили аналитика для работы над более сложными задачами
- Развитие технических компетенций для проектирования и общения с разработкой на одном языке
Ключевые темы секции:
- Делать, что сказали vs делать, что надо: техники выявления истинных потребностей за формулировками заказчика
- Стабильные требования vs непрерывные изменения: методы работы в условиях высокой неопределенности (continuous requirements, гипотезы вместо фиксированного ТЗ, impact-анализ)
- Ручной анализ vs анализ на основе данных: как data-driven-подход меняет работу аналитика, инструменты и техники (дашборды, SQL-запросы, событийные модели)
- Эффективность работы с заинтересованными сторонами: как объяснить бизнесу сложные вещи простым языком, ускорить согласование и минимизировать количество вопросов
- Аналитик-документатор vs аналитик-инженер: как меняется роль аналитика на стыке с архитектурой и разработкой
- Монолитное мышление vs распределенные системы: работа аналитика в мире микросервисов, событийной архитектуры и сложных интеграций
- Детализация и глубина проработки vs скорость и эффективность: подходы к определению необходимой глубины проработки требований
- Классическая документация vs «живые» знания: docs-as-code, интерактивные спецификации, генерация документации из моделей или кода
- Стандартизация и шаблонизация vs гибкость: построение фреймворков анализа, поиск баланса между стандартизацией и свободой
- Аналитик без ИИ vs аналитик с ИИ: практическое применение ИИ в работе аналитика (агенты, skills, промпты)
- Качество требований и артефактов анализа: инструменты верификации и валидации, автоматизированные проверки, методы ревью
- Метрики функции анализа: что и как измерять, как собирать данные, как использовать метрики для управления
- Круглый стол секции «Будущее инструментов аналитика»:
- — Какие из текущих методик и инструментов будут уходить на второй план, а какие останутся навсегда?
- — На что следует переключаться, а к чему относиться скептически?
- — Обесценятся ли текущие знания и опыт в эпоху ИИ?
Ключевые темы секции:
- Устаревшие системы в 2026 году: стоит ли мигрировать на новые
- Аналитик = архитектор? От требований к учету – к пониманию интеграций, данных и архитектуры
- Разбор кейсов внедрений и архитектурных решений:
- — Подход к автоматизации всего и сразу (когда нужно несколько блоков охватить)
- — Работа со специфичными блоками (маркетплейсы, «Честный знак» и др.)
- — Как планировать обновление в случае серьезных доработок
- — Разбор сложных учетных задач из разных областей
- Интеграции:
- — 1С–1С (инструменты, подходы)
- — Интеграция с маркетплейсами, «Честным знаком» и др.
- — Интеграция 1С с внешней системой (внутри компании / снаружи)
- Монолит, микросервисы или уже макросервисы? Плюсы, минусы, применимо ли для 1С
- Новые технологии: 1С:Предприятие 8.5, ИИ-агенты – планы, кейсы, как аналитику быть в тренде
- Выход за рамки 1С: когда 1С просто инструмент, а не центр знаний аналитика
- 1С:Элемент: роль и место в экосистеме 1С
- Возвращение к типовой конфигурации (перевнедрение типовой) – не только снижение стоимости поддержки
Ключевые темы секции:
- Методы работы с саботажем на проекте
- Проекты в ГОЗ: как не только заработать, но и завершить и не закрыться
- Круглый стол из представителей отраслей (стройка, фарма, пищевка, HoReCa и др.): тенденции, планы, боли отраслей
- Когда проект проще «пристрелить»: как понять, что тащить дальше невозможно, и как правильно выйти из проекта
- Проектные in-house команды: сначала раздували штат, теперь увольняют. Как найти баланс
- Управление ожиданиями заказчика: как ограничивать «хотелки»
- Требования, которые убивают проект: как они возникают и что с ними делать (не про техники сбора требований – про природу плохих требований в корпоративной среде)
- Искусство говорить «нет»: практические техники управления scope, переформулирования запросов и удержания границ проекта без конфликта
- Управление изменениями: как выстроить систему, при которой изменения становятся управляемыми
- Технический долг как управленческий, а не технический вопрос: как PM понимает техдолг, оценивает его влияние на проект и «продает» работу с ним бизнесу
- Передача знаний как проектная задача, а не HR-забота: построение системы знаний внутри проекта
- PostMortem, который меняет следующий проект: как построить разбор завершенного проекта, чтобы выводы реально влияли на будущие проекты
- Корпоративная зрелость как потолок проекта: как распознать этот потолок заранее, можно ли его поднять и что делать, когда его достиг
- ИИ в управлении проектами 1С: от хайпа к прикладным сценариям:
- — ИИ как второй пилот РП: протоколы, риски, статусы, планы, письма заказчику
- — Можно ли автоматически видеть, что проект «горит», раньше, чем это понял руководитель
- — От интервью к ТЗ: как ИИ помогает аналитику, но не заменяет экспертизу
- — Где ИИ опасен в 1С-проекте: коммерческие обещания, архитектура, оценка сроков
Ключевые темы секции:
- Коммуникации внутри команды: коворкинг, тимбилдинг, нетворкинг, распределенные команды
- Эмоциональный vs искусственный интеллект: особенности развития эмоционального интеллекта в эпоху ИИ
- Развитие команды: адаптация, наставничество, личностное развитие, тайм-менеджмент, организация пространства
- Мультипоколенческие команды (от зумера до бумера): работа с разными поколениями
- Молодой руководитель – возрастной коллектив, возрастной руководитель – молодой коллектив
- Адаптивность в современных реалиях
- Soft skills во время кризиса, внутренней нестабильности и влияния внешних факторов
Стоимость участия в A&PM EVENT 2026
Самые низкие цены по раннему бронированию! Чем ближе к дате конференции, тем меньше скидка.
Оформите билет сейчас и зафиксируйте выгодную цену. Текущие тарифы действительны до 1 августа 2026 года
Пакет
Онлайн
- 3 дня онлайн-участия в конференции
- Онлайн-трансляция 130+ докладов
- Бессрочный доступ к видеозаписи 130+ выступлений
- Презентации всех докладов
- Чат с докладчиками для вопросов
Пакет
Стандарт
- 3 дня офлайн-участия в конференции
- 130+ докладов, мастер-классов и круглых столов
- Нетворкинг с экспертами 1С
- Бессрочный доступ к видеозаписи 130+ выступлений
- Презентации всех докладов
- Чат с докладчиками для вопросов
- Обеды и ужины
- Участие в розыгрыше главного приза
- Подарки от партнеров конференции
- Вечеринка в 1-й день с бесплатными напитками и развлекательной программой
- Сертификат участника
- Мерч и подарки каждому участнику
Пакет
VIP
- 3 дня офлайн-участия в конференции
- 130+ докладов, мастер-классов и круглых столов
- Нетворкинг с экспертами 1С
- Бессрочный доступ к видеозаписи 130+ выступлений
- Презентации всех докладов
- Чат с докладчиками для вопросов
- Обеды и ужины
- Участие в розыгрыше главного приза
- Подарки от партнеров конференции
- Вечеринка в 1-й день с бесплатными напитками и развлекательной программой
- Сертификат участника
- Эксклюзивный мерч и подарки
- Первые места на докладах
- Приоритетная регистрация
- Приватная лаунж-зона с напитками для VIP-участников и докладчиков
- Закрытый ужин с топ-спикерами и ИТ-лидерами во 2-й день
- Персональный менеджер
Пакет
Докладчик
- Видеозаписи и презентации всех докладов
- Офлайн-участие в Infostart TECH Event 2026
- Пакет участника
- Участие в розыгрыше главного приза
- Питание на конференции
- Вечеринка в конце 1-го дня (Infostart Party)
- VIP-ужин (второй день), Развлекательная программа
- Приоритетная регистрация на конференции
- Персональный менеджер
- Оплата проезда туда-обратно
- Вознаграждение по итогу голосования
Стать партнером
Участие партнеров является неотъемлемой частью программы конференций Инфостарта: участники в перерывах знакомятся с компаниями и услугами партнеров, участвуют в викторинах, презентациях, розыгрышах.
Медиапартнеры конференции
Билеты 2в1 2026 года
со скидкой до 10%
Это билет со скидкой сразу на 2
конференции:
Infostart A&PM Event 2026 и Infostart Tech Event 2026
Отзывы
Два способа участвовать
в конференциях выгодно
Командное участие — скидка до 20%
Отправляйте на конференцию двух и более сотрудников и платите от 5 до 20% меньше. Чем больше команда, тем выше ваша выгода
Бесплатный билет за покупку 1С
Приобретайте лицензии или конфигурации 1С и получайте билет на конференцию в подарок. Ваши обычные расходы работают на вас
Подробнее о бонусной программеFAQ
3 дня: 12-14 ноября 2026
12 ноября: Открытие конференции, доклады, мастер-классы, воркшопы и разборы кейсов от ведущих экспертов из мира 1С, активности от партнеров конференции. После насыщенной программы конференции всех участников мы приглашаем на вечеринку.
13 ноября: В распоряжении участников будет 9 секций с докладами, воркшопами, батлами, мастер-классами и круглыми столами. В перерывах можно будет принять участие в развлекательной программе от партнеров. Вечером VIP-вечеринка в ресторане.
14 ноября: В третий день в программе повторится формат второго дня. Во время перерывов можно принять участие в квизах и розыгрышах от партнеров, а в конце дня всех участников ждет закрытие конференции и розыгрыш главного приза.
Infostart Party - 12 ноября 19:00-01:00, для всех участников конференции. О месте проведения вечеринки сообщим дополнительно.
VIP-ужин - 13 ноября 19:00-01:00, для докладчиков и VIP-участников. О месте проведения VIP-ужина сообщим дополнительно.
Да, в стоимость участия входят обеды по системе "шведский стол" в Конгресс-центре. Ресторан находится на первом этаже площадки.
- 12 ноября: обед и ужин
- 13 ноября: обед и ужин
- 14 ноября: обед
При покупке участия с проживанием в отеле, завтраки включены в стоимость проживания.
Чем ближе к дате конференции, тем меньше скидка на билет. Забронируйте билет по стоимости со скидкой — у вас будет 5 рабочих дней, чтобы принять решение и оплатить счёт.
От 10 до 30% скидка на пакет «Команда». При покупке от 2 и более билетов на тарифы онлайн, офлайн или VIP.
Билеты 2в1 2026 года со скидкой до 30% — это билет со скидкой, который действует сразу на две конференции: Infostart Team Event 2026 и Infostart A&PM Event 2026.
Счет сформируется автоматически после оформления заказа — вы сможете скачать его с сайта или отправить себе на почту. Просто на странице оформления заказа в поле «Шаг 3. Выбор способа оплаты» выберите пункт «Счет на оплату для юридического лица по договору».
Договор-оферту можно также скачать на странице оформления заказа, а также после оформления заказа в личном кабинете покупателя в заказе.
Если вам требуется двусторонний договор, просто напишите это в комментариях при оформлении заказа и менеджер отправит форму двустороннего договора для согласования.
По онлайн-участию (пакет онлайн) - сообщите профиль онлайн-участника вашему персональному менеджеру, он переключит доступ.
По офлайн-участию (пакет Стандарт и ВИП) у нас действует система регистрации, после оплаты вы сможете отправить билет через личный кабинет участника.
Следите за новостями
A&PM EVENT 2026
Новости конференции, специальные предложения
и полезные материалы от экспертов