Коммуникации в жизни программиста

02.04.21

Саморазвитие

На екатеринбургском онлайн-митапе исполнительный директор компании Инфостарт Александр Чавалах провел параллель между общением с человеком и компьютером и поделился рецептом по разрушению стереотипа "Программисты – странные люди".

Наверное, все когда-нибудь слышали, что окружающий мир считает программистов странными людьми. С этим можно соглашаться или не соглашаться. Поделюсь своими рассуждениями.

 

Миф: программисты странные

 

 

В прошлом я сам после института более 10 лет работал программистом. Плюс, я наблюдаю окружение вокруг себя – вижу, как растут и меняются программисты среди коллег по работе и в сообществе.

Люди часто говорят, что программисты – асоциальные замкнутые люди, но это не так. Если объективно посмотреть на вещи, все прекрасно знают, что среди программистов много эрудированных людей, которые также ходят в театр и много читают.

Кто-то говорит, что программисты – одиночки. Я знаю очень мало программистов в возрасте 25+, которые были бы одиноки, не имели семьи. Среди моих знакомых такой странности нет.

Но устоявшийся мем существует, откуда-то такое поверье пошло, что программисты – люди странные. Я стал эту мысль развивать.

Поскольку мнение людей сложилось на основании общения с программистами, значит, нужно свои рассуждения строить вокруг процессов коммуникации, нужно разобраться, как программисты строят свое общение с внешним миром.

Я решил проанализировать, какими качествами обладает профессиональный переговорщик, и поискать эти качества у программистов.

 

10 главных качеств "продвинутого" коммуникатора и есть ли они у программистов?

 

 

Я собрал десять главных качеств профессионального коммуникатора, который может общаться с внешним миром на любые темы, участвовать в дебатах, не полезет за словом в карман и может держать удар.

  1. Интеллект. Есть ли у программистов интеллект? Вопрос глупый. Естественно, у программистов с интеллектом все хорошо, иначе бы они не смогли выбрать эту профессию.

  2. Системное мышление – умение раскладывать все по полочкам. Это как раз то, чем занимаются программисты, декомпозируя свои задачи. Без системного мышления программист не сможет работать.

  3. Хороший словарный запас. Здесь мнения могут разойтись. Но я считаю, что программисты – эрудированные люди, поэтому и со словарным запасом у них все хорошо. Причем как с запасом «по Достоевскому», так и «по-народному» у них все прекрасно.

  4. Умение сформулировать мысль. Все программисты прекрасно понимают, что могут четко и лаконично сформулировать мысль, которую отражают в программном коде. Если стоит цель – сформулировать мысль, программист вполне себе сможет.

  5. Умение использовать факты – с этим тоже все хорошо. Программист оперирует цифрами, делает тесты, понимает, что такое версия и предположение.

  6. Умение задавать вопросы. Обсуждая текущие задачи, вопросы задаешь – хочешь или нет. Делаешь это ежедневно на протяжении своей жизни, вырабатываешь навык.

  7. Настойчивость в достижении своей цели. Если какой-то программный код не работает, программист начинает его усиленно отлаживать и проявляет терпение, меняя и тестируя код, пока не добьется результатов.

  8. Вариативность подхода – это означает, что программист применяет гибкость в решении задач. Когда одна технология не срабатывает, программист меняет ее на другую и методом перебора находит способ решения своей задачи.

Первые восемь пунктов – минимально необходимы, чтобы считать собеседника хорошим коммуникатором.

Умение использовать эмоции и принимать чужую модель мира – важные навыки, но не жизненно важные для программиста, оперирующего своими задачами. Это уже навыки профессиональных переговорщиков, на уровне высшего пилотажа. Они могут в большей или меньшей степени быть у программистов, но их отсутствие не означает, что программисты странные. Большинство менеджеров без этих навыков живут и вполне справляются.

Получается, что программисты обладают всеми необходимыми качествами, которыми обладают профессиональные коммуникаторы. Тогда почему их считают странными? Вот этот вопрос очень интересный. Я долго над ним думал и нашел решение: проблема с одним пунктом, который мы обсудим подробнее. Более того, я даже попробую предложить программистам рецепт, чтобы разбить стереотип о своей странности у окружающих.

 

 

Основная проблема у программистов возникает с вариативностью подходов. Это странно, ведь программисты гибко подходят к решению задач. Но в отношении восьмого пункта программисты применяют двойные стандарты, общаясь с компьютерами и людьми.

Чтобы это понять, нужно провести аналогию между общением с компьютером и человеком.

 

Как программист общается с компьютером

 

 

Давайте посмотрим схему работы приложения на примере интерпретатора.

Есть некий код. Программист пишет программный код, посылает его в интерпретатор, который анализирует и выполняет код, и на выходе получается некий результат. Программист смотрит на результат, и если что-то не так – меняет код и снова посылает его в интерпретатор.

Так он делает множество итераций, не ленится, а проявляет все качества профессионального коммуникатора в лучшем виде. У него есть стремление к цели. Он пытается ее достичь любым способом – проявляет и вариативность, и интеллект, и системное мышление.

Он может это делать несколько дней подряд, и может даже не ложиться спать, пока не добьется результата и не поймет, почему код не работает.

 

Как программист общается с человеком

 

Но что происходит, когда программист начинает общаться с человеком? Можно провести аналогию.

 

 

Коммуникация – когда один субъект посылает некую информацию в голову другому субъекту. Мозг пытается расшифровать полученные данные и выдать некий результат.

Если мы вспомним, как программист разрабатывает код: выполняет множество итераций, пока не достигнет нужного результата.

Но в общении с людьми у программиста включается двойной стандарт: не срабатывает вариативность на множество итераций.

Программист что-то говорит собеседнику, ожидая, что собеседник переварит информацию и подумает так же, как и автор послания. Но если этого не происходит, то у части программистов после первого послания возникает в голове вот такая картинка.

 

 

Программист видит перед собой обезьянку. Если программист сказал, а собеседник не понял, особенно если это пользователь на техподдержке, – повторять бессмысленно.

 

 

Другие программисты на этом не останавливаются и считают, что из обезьянки нужно сделать человека. Либо наказать, либо вылечить. Появляется вмешательство извне, и программисты начинают «лечить» собеседнику мозг.

Все мы знаем, насколько программисты изобретательны в отношении наказаний пользователей: от шуток и мемов до издевательств в программном коде. Но итерационность по-прежнему отсутствует как класс, потому что в этом стремлении «вылечить» мозг, об изначальной цели коммуникации программисты забывают.

Это такой пример, из-за которого многие люди недолюбливают программистов и не могут с ними общаться.

 

Причины коммуникативного провала

 

Почему так происходит? Почему существует эта неполная аналогия между общением с компьютером и человеком? Ведь программисту ничто не мешает, у него есть все навыки для этого.

 

 

Однозначного ответа нет, но я думаю, что:

  • Отчасти возможна профессиональная деформация, поскольку большую часть жизни специалист работает с компьютером и программами, чем с человеком. Он стремится минимизировать контакты с внешним миром, чтобы осталось больше времени на выполнение задач.

  • А еще не всем это нужно. Есть люди, которым комфортно в таких условиях, и им все равно, как относится к ним внешний мир.

Но кто-то ощущает на себе влияние странного восприятия и хочет его изменить.

Чтобы люди не считали вас странными – проводите аналогию с интерпретатором, когда чувствуете в диалоге некоторое непонимание. Если вас не понимают с первого раза, то скорее всего проблема не в собеседнике. Попробуйте поменять слова, поменять «код взаимодействия» с мозгом собеседника, чтобы достичь результата коммуникации.

Это не очень сложно. Спикеры на Infostart Event – хороший пример того, что из программиста очень просто сделать эффективного коммуникатора и хорошего переговорщика.

У нас на первой конференции было опасение, что программисты замкнутые, не умеют разговаривать и доносить свою мысль, но оказалось, что это не так, люди очень быстро адаптируются.

Мы выяснили, что программисты обладают практически всеми навыками хороших коммуникаторов, они умеют выступать на публике, общаться и доносить свою мысль. Но это либо нужно программисту, либо не нужно.

 

Как развеивать мифы

 

Для чего вообще программисту нужно бороться со стереотипами и развивать коммуникативные навыки?

  • Во-первых, это командная работа. В одиночку большие задачи не делаются, и даже внутри узкой команды нужно уметь общаться. Чем лучше вы общаетесь – тем лучше делаете работу. Обсуждаете документацию.

  • Решение текущих задач, обсуждение документации. Здесь в том числе нужны и навыки письменного общения, когда письменную информацию нужно воспринимать, обсуждать, уметь задавать вопросы.

  • Конечно же, для карьеры. Можно ведь быть гениальным программистом, но сидеть в замкнутом пространстве, где никто о тебе не узнает. Чтобы понравиться потенциальным работодателям, нужно развивать коммуникационные навыки.

  • Ну и в личной жизни это тоже имеет значение.

 

Как можно развивать коммуникационные навыки в обычной жизни без специального обучения? На тренинги часто времени нет, а решать задачу коммуникации хочется в работе.

  • Самый сильный инструмент для прокачки коммуникации – выступления на конференциях. Мы наблюдаем, что люди, которые регулярно принимают участие в Infostart Event в качестве докладчиков, растут на глазах и в профессиональном, и в карьерном уровне.

  • Формат митингов. Есть теория: когда разрабатывали технологии гибких методик управлении, закладывали в них и такую цель, чтобы поднять программистов из-за компьютера и заставить их общаться между собой. Даже если это краткая ежедневная коммуникация, человек стремится внятно сформулировать мысли и донести их до коллег, чтобы решить задачу.

  • Общение на профессиональных форумах помогает, если у программиста есть сложности с формулированием вопросов. Можно перефразировать входящий вопрос, отвечать людям, находить решение проблем. Есть такой термин – конструктивное письменное общение, оно здесь хорошо прокачивается.

  • Участие в проектах. Когда программист выходит во внешний мир и начинает общаться напрямую, в том числе и с пользователями. При таком общении во всей красе здесь можно прокачать коммуникации.

  • Написание статей, изложение мыслей. Умение делиться своими соображениями, перекладывать их в письменную форму. Писать можно где угодно, в том числе на Инфостарте. Опять же вы увидите. что большинство спикеров на нашей конференции когда-то начинали со статей. На тот момент их никто не знал, но сейчас они уже у всех на слуху.

  • Различного рода коллективные игры, корпоративы. Старайтесь не отсиживаться скромно на стульчике, а участвовать и меньше стесняться. Настольные игры, которые требуют устного общения.

В заключение хочу сказать, что двойные стандарты в отношении вариативности между компьютером и человеком – основная причина, по которой программистов считают странными. Если человек вас не понимает – попробуйте не замыкаться, а подобрать другие слова и понаблюдать за результатом.

 

*************

Данная статья написана по итогам доклада (видео), прочитанного на INFOSTART MEETUP Ekaterinburg.Online.

 

10 - 12 октября 2024 года состоится конференция INFOSTART EVENT, на которой прозвучит 130+ докладов.

Темы конференции:

  • Администрирование серверов 1С и СУБД. HighLoad оптимизация
  • Инструментарий разработчика. Приемы и методы разработки 
  • Интеграция и обмен данными 
  • Мобильная разработка и чат-боты 
  • Управление проектом и продуктом 
  • Управление командой 
  • Управление ИТ 
  • Мотивация, лидерство и личная эффективность 
  • Идеи и тренды в разработке

INFOSTART EVENT - крупнейшая профессиональная конференция для программистов 1С.


Подробнее о конференции.

 


См. также

Личная эффективность Бесплатно (free)

В восемнадцатом выпуске второго сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, как появилась методика WOOP, чем она может быть полезна и зачем нужна отдельная методика, если можно просто брать и делать.

30.04.2024    515    0    Radio_Analyst    0    

5

Лидерство Личная эффективность Agile Анализ потребностей и поиск решений Бесплатно (free)

В семнадцатом выпуске второго сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что из себя представляет модель Кеневин, чем и в каких ситуациях она может быть полезна тем, кто работает в сфере ИТ и не только.

19.04.2024    525    0    Radio_Analyst    0    

5

Личная эффективность Презентации и публичные выступления Бесплатно (free)

В статье рассказывается о 5 способах развития аналитика уровня мидл, мидл + и выше.

18.04.2024    1414    0    TanyaRi    1    

14

Личная эффективность Презентации и публичные выступления Бесплатно (free)

В шестнадцатом выпуске второго сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что такое матанавыки, в чем их ценность, чем они отличаются от soft skills и как их развивать.

01.04.2024    460    0    Radio_Analyst    0    

4

Личная эффективность Бесплатно (free)

Данная статья является пилотной в цикле публикаций на тему «Профессиональное мировоззрение учетного специалиста», в котором предполагается рассмотреть основные идеи, важные для профессиональной деятельности любого учетного специалиста в области бухгалтерского, налогового, управленческого и любого другого вида учета. В статье рассмотрены критерии научности профессионального мировоззрения, предложен вариант модели бухгалтерского научного знания. Если данная тема вызовет интерес у читателей, то в последующих статьях будет предложена профессиональная мировоззренческая модель на основе пары взаимосвязанных реальностей – хозяйственной и бухгалтерской (виртуальной) реальностей, а также будут рассмотрены принципы построения научных бухгалтерских моделей.

01.04.2024    807    0    Polav62    4    

8

Личная эффективность Обучение и наставничество Бесплатно (free)

В серии “Путь аналитика” мы говорим о том, как аналитики приходят в профессию, с какими задачами работают, с какими трудностями сталкиваются и как их преодолевают.

18.03.2024    467    0    Radio_Analyst    0    

5

Личная эффективность Обучение и наставничество Бесплатно (free)

В серии “Путь аналитика” мы говорим о том, как аналитики приходят в профессию, с какими задачами работают, с какими трудностями сталкиваются и как их преодолевают.

04.03.2024    527    0    Radio_Analyst    0    

5

Обучение и наставничество Бесплатно (free)

Тема измерения и развития потенциала сотрудников является ведущей последние два года в компании Proaction. Елена Дуюн, руководитель направления «Развитие корпоративной культуры», поделится с нами откровением, которое возникло в процессе исследовательского проекта на платформе Proaction. Елена расскажет о текущей кадровой ситуации, о видах потенциала сотрудников, о том, как оценивать этот потенциал и как мотивировать персонал на саморазвитие.

01.03.2024    552    0    DuyunElena    0    

4
Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. Yashazz 4761 02.04.21 14:46 Сейчас в теме
Гораздо интереснее изучить другой феномен - почему айтишников вообще и работающих с 1С в частности исторически считают "мальчиками на побегушках" и людьми второго сорта. Относительно, например, тех же менеджеров и бухгалтеров. Отношение, что я наблюдаю всю свою практику - ноль уважения к мнению, восприятие на уровне как для уборщиц.
mpvrus21; товарищ Ын; +2 Ответить
2. katenok86 246 05.04.21 08:56 Сейчас в теме
(1)надо уметь себя презентовать. Вот не хвастаюсь, но ни когда ко мне так не относились. Правда я в штате не работала, а приходила как представитель обслуживающей организации.
3. Yashazz 4761 05.04.21 10:48 Сейчас в теме
(2) 1. Ты девочка, тут в принципе другое отношение. 2. Ты с какого года работаешь? 3. Да, к специалистам другой организации несколько иное отношение.

Никакого умения "себя презентовать" не требовалось. Тебе просто сразу указывали твоё место, а если начинал возбухать - увольняли. "ну у нас тут такой мальчик, 1С занимается", вот и всё. Бухгалтера - цари и боги, а твоё дело - чтоб у их величеств настроение не портилось, краснота не лезла и крыжики не слетали.

Поэтому мне глубоко смешны и временами противны потуги некоторых коллег сделать на 1С всякие там "интеллектуальные распознания", "нейронные сети" и тому подобную лабуду. 1С - это чтобы печатать накладные и сдавать отчётность. Это чтобы работали ККМ и ФР. Дело одинэсника - чтоб минусов не было, период закрывался, и главное - чтоб ведущие манагеры, бухи и кадровики были щщастливы по самые щщи. Потому как программист - второразрядная обслуга, как ещё в 98-м говаривал шеф 1С-Автоматизация на Авиамоторной.

Эйджилы там, скрамы всякие и спринты - это всё ровно никого не волнует и никому не нужно. Вы можете сделать любой супер-проект, и только от настроения руководства зависит, внедрят ли его или выкинут, примут или пошлют. А это навыки слишком далёкие от программирования - это умение втираться, башлять, в сауне бухать, лизать разные места, иногда давить и угрожать. Не айтишные это навыки.

Айтишника на фирме по определению никто слушать не будет. Пригласят на собрание, да, но чтоб в очередной раз все душу отвели в рассказах типа "всё сломалось", "опять ничего не работает", "всё криво и тормозит". Эти утверждения никак не коррелируют с реальностью, зато весьма связаны с перекладыванием своих косяков на 1С. Дело одинэсника - слушать и кивать. И ни в коем случае ничего не предлагать - во-первых, инициатива наказуема, а во-вторых, "если тебе делать нехрен, добавим ещё задач". Макетики в моксельчике рисовать, к примеру.

Поработайте, товарисчи, в какой-нибудь купи-продайской конторе или хоть во франче годика 3-4, все иллюзии быыыренько улетучатся. В том числе насчёт всяких "презентаций" и того, кто есть программист 1С в восприятии массового клиента.
evgd02; mpvrus21; товарищ Ын; +3 Ответить
5. katenok86 246 05.04.21 12:32 Сейчас в теме
(3)я во франче 12 лет работаю. И ни когда не было такого отношения. В мелких конторах у клиента в штате потому и не работаю. А если говорить про крупные организации, где есть ай-ти отдел, то там зависит как себя руководитель поставит. Про пол не поняла. Еще скажите что программист не женская профессия).
8. Yashazz 4761 05.04.21 22:20 Сейчас в теме
(5) Руководитель может себя ставить как угодно, но если у него нет чисто административного ресурса, его и его подчинённых стопчут и подстелят под дверью.

Пол имелся в виду в плане восприятия. Это я на своей супруге наблюдаю - она блестящий эксперт-аналитик 1С с многолетним стажем, и хороший программист к тому же. Но в первую очередь - глазки сделать, интонацию соответственную - и многие конфликтные клиенты резко остывают. Я в этом плане)
товарищ Ын; +1 Ответить
19. echo77 1861 03.07.21 05:31 Сейчас в теме
(3) Есть встречное предложение - поработать в нормальном месте. :-) Возможно, здоровое окружение позволит раскрыть весь потенциал, талант.

Умения описанные в комментарии тоже имеют право на жизнь :-) но статья не про это.
20. Yashazz 4761 05.07.21 11:56 Сейчас в теме
(19) Не встречал таких "нормальных мест" за более чем 20 лет... Везде примерно одно и то же, в проектных командах РП сперва пыжится, а потом сливается, чтоб хоть часть бюджета отбить, во франчах вообще клиенту всегда надо поддакивать, а во внутренней автоматизации главбух царь и бог.
4. Yashazz 4761 05.04.21 10:58 Сейчас в теме
А, и ещё одно. Программисты "странные люди" уже потому, что некоторые их представители имеют наглость утверждать, что им виднее. Так вот нет, виднее всегда заказчику. Сказано скорреспондировать 33-й счёт с 66-м - делай; сказано, что аванс и предоплата одно и то же - не спорь. Ан нет, некоторые, как выразился финдиректор РГС, "самые умные".
6. katenok86 246 05.04.21 12:36 Сейчас в теме
(4)А про доработки которые противоречат законодательству, достаточно в красках описать чему противоречит и последствия. На бухгалтерском языке. Так то за бух учет главбух отвечает, наше дело предупредить. Большинство бухов вменяемые, есть такие кто делай и точка но таких обычно не много. Надо быть увереннее в себе и приводить аргументы. Видела я как программист с бухом общается, упоминая кучу прогерских терминов, а следом я буху на человеческий перевожу)
7. Yashazz 4761 05.04.21 22:16 Сейчас в теме
(6) Ну если при слове "субконто" бухгалтер истеричным тоном выдаёт "я эти ваши программистские тонкости знать не обязана", то фиг чего переведёшь. Дело-то в том, что подавляющее большинство бухгалтеров, особенно главбухов, это сволочные сквалыжные самоучки, с довольно низким общим уровнем образованности и ограниченным кругозором, выросшие из ларёчных 90-х и там же оставшиеся. Они не хотят и не умеют думать, тем более учиться. И именно они задают тон, и молоденькие нахальные помощницы уже тявкают что-то своё хамоватое на попытки программистов и внедренцев объяснить, что, например, третье субконто на 62-м вообще-то схлопываться должно, иначе проблемы будут. Похрен им. Они сила, они решают. А что потом будет по законодательству, так это всё одинэсник виноват, по определению. Оставить без зарплаты на месяц, чтоб не каркал и не умничал, и всего делов.
9. dock 44 06.04.21 00:08 Сейчас в теме
(7) Вот откуда столько негатива ?
Текущая ситуация на рынке: глобальная нехватка программистов . В сфере 1С - тоже самое.
Если тебя не устраивает текущая работа - разворачиваешься и уходишь на другую. Нет в твоём городе? примерно 50% вакансий - удаленка.
Единственное "оправдание": у тебя нет квалификации, и ты на текущем месте просто набираешься опыта.
Жизнь коротка, и не стоит её тратить на "сволочных сквалыжных самоучек".
echo77; katenok86; +2 Ответить
12. Yashazz 4761 06.04.21 10:50 Сейчас в теме
(9) Так и бегать с места на место?
14. katenok86 246 06.04.21 11:06 Сейчас в теме
(12) Ну не знаю, у меня муж сис админ, и у него тоже нет такого отношения что сейчас что на предыдущих работах.
Вообще как вариант поработать на проекте по внедрению чего нить в составе проектной команды.
15. Yashazz 4761 06.04.21 12:06 Сейчас в теме
(14) Было. Крупный проект, автоматизация МосГорБТИ. Я практически в одиночку написал неплохую систему, "единое окно", 5 минут на каждое физ.лицо, большие объёмы, связь с другими базами... Интересный был проект. Только вот внедрение нам целенаправленно и сознательно завалили, именно потому, что бухгалтерии очень нравился их "Парус" и куча девочек на побегушках для бумажной работы, которых пришлось бы сократить, заработай система целиком. В итоге уже после недели тестовой эксплуатации бухгалтера без конкретики, в общих чертах, всё обгадили, как могли, и разработка была положена "в стол". Автоматизация, чо.
16. katenok86 246 06.04.21 12:53 Сейчас в теме
(15)А проекты взлетают если есть карт бланш и влияние от топ менеджеров, это надо учитывать перед началом проекта. Попробуйте войти в состав именно проектной команды, там другая логика работы. Если есть топ менеджер который двигает проект, то главбух его задвинуть не сможет
21. ITSun 03.11.21 17:23 Сейчас в теме
(15) Было бы интересно почитать опубликованную вами на ИС статью об этом проекте. Кроме шуток.
22. Yashazz 4761 04.11.21 06:43 Сейчас в теме
(21) Без разрешения заказчика сведения и материалы о работах по государственным тендерам и автоматизации унитарных предприятий не публикуются. Даже если бы просил не я, а РП, всё равно 99%, что не разрешили бы.
10. katenok86 246 06.04.21 09:43 Сейчас в теме
(7)Честно очень давно не встречала склочных и глупых главбухов. А заместо субконто можно использовать слово аналитика, я так объясняю тем кто переходит с других систем. А насчет оставить без зарплаты, ну так надо уволится после этого и пусть сами гребут, месяца через 2 когда адекватного спеца не найдут, отношение изменится. Проверено. Только чтоб так поступать надо быть действительно хорошим программистом. Это только на словах незаменимых нет, а на деле как только понимают затраты на эту замену, сразу лучше относится начинают. Правда то что пишу больше к средним и крупным хозрасчетным организациям относится. Ну или к крупному бюджету, у мелких все стандартно, и 1с ник не нужен в штате как правило
11. Yashazz 4761 06.04.21 10:46 Сейчас в теме
(10) Насчёт "аналитика" вместо "субконто" - сам так объясняю) Да, у меня были увольнения, после которых, что называется, сами приходили и белого коня присылали. Один раз лично гендир позвонила, причём в мой ДР, прям приятно было. Вот только нервы всё одно жалко.

Я и посейчас имею сомнительное удовольствие работать с такой. Кучу вреда принесла компании своей некомпетентной замшелостью, скандальностью и нежеланием делать что-то за границами своих познаний. Но пользуется доверием собственников - а как же, "вместе начинали в 90-е", и вот хоть тресни. И вообще не встречал исключений из наблюдаемого правила - истеричные скандалисты, не то что одинэсного жаргона, а и русского языка порой не понимающие. Для них "префикс нумерации" это что-то очень айтишное, мы в это лезть не будем, вы нам всё сделайте, чтобы большая кнопка "Пыщь", у нас своих дел хватает. Причём треть этих дел могла бы быть автоматизирована, а ещё треть упрощена, но тогда ж что? Тогда ж они не столь нужны окажутся, поэтому видимость занятости и героическое перелопачивание бумажной первички плюс сверка с кучей эксельчиков, с утра до ночи. А если откуда-то взятый левый эксельчик не сходится с данными 1С, так "это у вас в программе всё криво".
13. katenok86 246 06.04.21 11:04 Сейчас в теме
(11)Наверное мне везет не встречать таких.
17. user596529_a-ivashenko60 04.05.21 18:06 Сейчас в теме
1. В статье тема затронута важная и причина полагаю выявлена верно.
2. Комментаторы порадовали. Много мыслей "в точку". О главбухах в целом согласен - таких немало. Ведь по сравнению с программированием бухгалтерия - это довольно таки примитивная работа. А денег платят немало (так как налоги ...). Поэтому защищать свое "место" надо жестко и всеми методами.
18. user596529_a-ivashenko60 04.05.21 18:17 Сейчас в теме
Положение когда на тебя (специалиста по 1С) смотрят как на "мальчика" действительно коробит. Высокая зарплата это "неудобство" как-то компенсирует, но не всегда. Главбухов почему-то зовут по имени-отчеству, а программистов - только по имени. Исключения бывают, но это только исключения. Так уж получилось, что я побывал в "шкуре" главного бухгалтера немало лет (более 15). И все это время был "Алексеем Васильевичем", а сейчас "по-молодежному" - по имени. Хотя считаю, что это для работы удобнее, меньше формальностей.
Оставьте свое сообщение