Как договориться с недобросовестными автомеханиками, или операция по спасению «Дядюшки Хема» Эта история случилась со мной и моим старинным другом.У меня есть старинный друг - врач-психиатр, знакомством с которым я по праву горжусь. Знакомы мы уже более двадцати лет еще со времен учебы в Военно-Медицинской Академии. Еще тогда Александр был мега интересной личностью – фанат психиатрии, признанный ловелас, кандидат в мастера спорта по пауэрлифтингу. Сколько водки вместе выпито, сколько девушек ... с нами познакомилось, какие приключения в эпоху становления капитализма в России нам пришлось вместе пережить! Про это можно написать отдельную книгу. Однако, годы берут свое. Александр остепенился, семья, дети, практика в солидной коммерческой клиники. НО! Если в тебе живет ветер странствий, а ты каждый день общаешься с людьми, умеющими связываться с параллельными вселенными с помощью обычной мясорубки, то в какой-то момент есть шанс самому слететь с катушек. И Александр купил... мотоцикл. Жена попробовала робко возражать, намекая на опасность данного увлечения, на что Александр резонно заметил, что с тем, кто уже общался с Гитлером и Наполеоном, ничего страшного случиться не может, более того, мотоцикл он берет с прицелом путешествий на двоих. Супруга у Александра мудрая женщина, поняла, что ради счастливой семейной жизни мужа придется делить с этим вот железным конем. Александр объездил с женой на мотоцикле всю Европу (вот здесь вскрылся коварный план байкера, Александр с английским языком знаком на уровне мультика «Том и Джерри», а жена владеет в совершенстве). Но мятежная душа требовала новых дорог, и Александр открыл для себя Индию. Почему Индию, спросите вы? Потому что там есть храм, в котором индийцы поклоняются богу в образе старого мотоцикла. Теперь понимаете, почему он туда не мог не поехать? Пробная поездка прошла успешно, Александра благополучно ограбили во время переезда между городами, он остался без денег, и несколько дней питался бесплатно в местной кафешке, рассказывая свою историю на чисто русском языке всем посетителям заведения. Умение смотреть по-доброму на любого человека и говорить очень мягким голосом на фоне косухи и перстней с черепами снискало ему бешеную популярность у аборигенов, толпы индийцев приходили послушать ненормального русского, выручка кафе резко выросла, так что хозяин кафе даже стал посматривать в сторону железного коня Александра, размышляя о том, удаление какой детали мотоцикла позволит сохранить рост благосостояния. Но Александр вовремя увидел эти поползновения и тут же пресёк их сообщением о том, что кто-то может заработать 4 кубика аминазина себе в мягкое место. Хозяин не знал, что такое аминазин, но понял, что это какое-то страшное русское проклятие, после чего авторитет Александра вырос еще на 50 пунктов, и ему стали давать две плошки риса. И поездка в Индию была всего лишь разведка боем. Вернувшись, Александр сразу стал готовиться к новой экспедиции по маршруту Петербург – Баку – Исламабад (Пакистан) - Дели (Индия). Но для этого нужно было произвести апгрейд мотоцикла, которого он ласково называет «Дядюшка Хэм». Дополнительное хромирование, седельные сумки, усиление всего, что можно усилить, навешивание дополнительных атрибутов в виде черепов с огоньками вместо глаз, которые по логике Александра должны отпугнуть нехороших людей от «Дядюшки Хэма». Не забывайте, что мы имеем дело с психиатром. К сожалению, плохие люди оказались хитрее и встретились Александру уже в Петербурге. И кто? Свои же, любители ветра в лицо, в виде работников мотосервиса, которые должны были провести ремонт мотоцикла. Ну, не принято у байкеров составлять договора. Обговорив объем работ, заплатив предоплату, Александр отдал своего друга в мастерскую и стал ждать. Его заверили, что с учетом заказа деталей работы займут не более трех-четырех месяцев. Когда прошло четыре, Александр смутно почувствовал, что что-то пошло не так. Ремонт затягивался, мастер обещал, что «осталось вот чуть-чуть». Прошел еще месяц. Нагрянув в мастерскую и найдя «Дядюшку Хэма» в разобранном состоянии, Александр пришел в ярость, которая заключалась в том, что он молча презрительно смотрел три минуты на мастера. Такая тактика ведения переговоров привела мастера в ступор, и он тут же заверил, что во всем виноват завод в Америке и вот-вот все детали приедут, и «Дядюшка Хэм» начнет рассекать проспекты Петербурга. Александр поверил. Прошел еще месяц, мастерская упорно не хотела расставаться с мотоциклом. По моей рекомендации Александр нагрянул под вечер к хозяину мастерской и уже в более гневных выражениях потребовал ускорение ремонта, хозяин сказал «будет сделано» и... опять прошел месяц. Стало понятно, что нужно забирать машину. И вот тут началось...Мастерская сообщила, что готова вернуть мотоцикл только после полной оплаты уже проделанных работ и запчастей, Александр заявил, что готов оплатить только запчасти, а работы оплачивать не собирается, так как они не выполнены в полном объеме и в срок. Тупик. Документов, подтверждающих коммерческие отношения между сторонами, нет, мотоцикл нужен срочно (иначе сорвется экспедиция). И тут Александр сказал, - Димон, выручай. И мы поехали на переговоры. Стороны конфликта: владелец мотоцикла и я, его старинный друг, с другой стороны мастер и владелец мастерской. Наша цель максимум: получить полностью отремонтированный мотоцикл в течение трех дней, добиться компенсации за задержку ремонта. Цель минимум: забрать мотоцикл, не заплатив ничего (предоплата была уже сделана в размере 60 000 рублей). Сложности: нет никаких документов, описывающих сроки, стоимость и объем работ, владелец мотоцикла сам не может устроить скандал, предыдущие переговоры были провалены. Переговоры прошли в четыре этапа.
Первый этап Приехав в мастерскую, мы ожидаемо увидели разобранного «Дядюшку Хэма», т.е. взять и выкатить его за ворота уже было нереально. Моя роль в этой истории была играть «злого полицейского». Мы начали партию. Сходу завладев инициативой, Александр припер мастера к стенке вопросом: «Ты же слово, гад, давал, почему не закончили 31-го?» Мастер мялся, пытался что-то сказать, но выглядел жалко. «Все, - сказал Александр, - мы забираем мотоцикл». Появляется владелец мотомастерской и начинает убеждать, что, забрав мотоцикл, мы потеряем еще больше времени и деньги (что было правдой), но препятствовать он нам не может. Александр начинает колебаться, другая сторона это видит, и тут вмешиваюсь я, чтобы усилить конфронтацию, обвиняю ремонтников в непрофессионализме. Как выяснилось, байкеры заводятся с пол-оборота. Мы сразу перешли на повышенные тона, был и поединок взглядами «глаза в глаза», все как положено. И тут мы вязли паузу посовещаться.
Второй этап Покурив пять минут на улице, мы вернулись в мастерскую, и Александр заявил, что готов оставить мотоцикл еще на три дня, но только после того, как будут прописаны все работы сделанные и запланированные, зафиксированы суммы и сроки, если мотоцикл не будет готов через три дня, мы забираем его, не платя ничего. Другая сторона согласилась с такой постановкой вопроса, и мы пошли составлять бумагу. И вот тут я увидел, как уходит наша переговорная сила из-за неподготовленности товарища. Как только он стал спрашивать: «Можно я тут сяду, а можно попросить у вас водички, а что вы посоветуете…» Все, мастер ожил, чувствуя себя хозяином положения и территории. Но тактическая задача «злого полицейского» как раз и заключается в создании напряжения и ломки ощущения превосходства оппонента, служить громоотводом для агрессии оппонента, помогая тем самым главному переговорщику быстрее договориться. Напряжения я приносил, напоминая о невыполненных обещаниях и требуя компенсации за простой.
Третий этап Очевидно, что наша бумага не являлась серьезным юридическим документом, но она не оставляла моментов для двойного толкования ситуации. Мастер оказался генеральным директором, и у него даже нашлась печать фирмы. Стало очевидно, что нужна подпись владельца мастерской, которую тот ставить наотрез отказался. Здесь пришлось прибегнуть к манипуляциям. Как у всякого порядочного байкера, у него был свой позывной «Граф», я попросил просто написать слово «Граф» на бумаге. Мой оппонент тут же пытается перехватить инициативу, заявляя, что им нужно срочно уезжать... Подпись он так и не поставил, но дал слово устно, договоренность закрепили рукопожатием. Попытка продавить еще и компенсацию за задержку ремонта прошла частично, на сумму пару тысяч. К чему такой подробный разбор? Мы смогли разрулить ситуацию потому, что переговорщик понял, что он в силу характера не может договориться с бессовестным человеком, поэтому привлек меня. Я в этой ситуации не имею никаких личных интересов, поэтому даже в скандале могу трезво оценивать ситуацию и придерживаться сценария. |
Что делать, когда тебе не возвращают мотоцикл...
10.11.22
Много эмоциональных (но не аргументированных) комментариев получили мои две последние публикации, в которых я описывал схемы решения управленческих проблем ("Хантинг" , "Архитекторы") Как я предполагаю, читатели на себя примеряли роль подчиненных, а не директоров, которые злостно манипулировали этими подчиненными. Важно понимать, что слова "манипуляции", "влияние", "убеждение", "эффективная аргументация" - это слова синонимы. Все это про приемы воздействия на собеседника. Сегодня приведу еще один кейс, но уже не про ИТ-компанию)) Реальная ситуация.