Анализ&Управление для 1С

Как выдержать сроки на проекте с 10+ командами в экосистеме?

Когда в экосистеме много продуктов, каждый из них развивается согласно своему роадмапу. При появлении интеграционного проекта у смежных команд будут разные приоритеты, которые часто нельзя подвинуть. Как оценить риски продукта в интеграционном проекте, можно ли влиять на смежные команды, и как планировать сроки реализации, рассмотрим в статье.

25.07.2024 176 0 user1142961 0

1

Доработка типовой конфигурации 1С с максимальной выгодой для собственника

Продуктовый подход Программист

Статья является попыткой доступно объяснить принцип открытости/закрытости (Open-Closed) из SOLID в контексте разработки ПП на платформе 1С:Предприятие.

14.05.2024 863 0 EvgeniyOlxovskiy 7

3

Запускаем новый продукт. С чего начать

Продуктовый подход

При запуске нового продукта нужно проверить идею на прочность, оценить ваши возможности и определить позиционирование среди целевой аудитории. Расскажем о том, какие инструменты могут в этом помочь.

09.02.2024 1247 0 comol 0

10

Радио "Аналитик", 12 выпуск 2 сезона. Про архитектуру, архитекторов и аналитиков в сфере IT c Александром Кварцхава. Часть 2/2

Проектирование Проектирование бизнес-процессов Управление конфликтами Кейсы продуктов

В двенадцатом выпуске второго сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, чем отличается работа архитекторов и аналитиков над продуктом от работы с задачами цифровизации конкретного бизнеса, поговорили про конфликты интересов, влияние системы управления организацией и корпоративной культуры на коммуникации и ответственность за результат.

05.02.2024 651 0 Radio_Analyst 0

1

О смертных грехах в развитии продукта. Взгляд со стороны бизнеса

Продуктовый подход

Производство продукта обходится дорого, и иногда вы можете потратить большое количество времени и ресурсов, человеческих сил, но не получить на это спрос от клиента. О том, как балансировать в «поле сил», собирая необходимую информацию от «агентов влияния», попадать в ожидания клиента и успевать подготовить продукт в условиях ограниченного времени, пойдет речь в статье.

22.01.2024 995 0 user1075439 8

4

Запуск центра компетенции: ожидания и реальность

Продуктовый подход

При переходе от проектного к продуктовому подходу возникает ряд проблем: ключевым сотрудникам приходится брать на себя несколько ролей, растить лидеров для самоорганизации плоской команды, вырабатывать ответственность и искать ресурсы. О том, как с помощью внутреннего центра компетенции системно решать проблемы с ресурсами, возникающие у продуктовых команд, расскажем в статье.

17.11.2023 1031 0 user1949771 0

7

Продуктовый подход и создание центра компетенции 1С в компании

Продуктовый подход

Когда нужно увеличить скорость обработки запросов от бизнеса и быстро выводить новые продукты на рынок, на первый план выходит продуктовый подход. Расскажем, как решать архитектурные, организационные и методические вопросы, возникающие у продуктовых команд, и какие особенности есть у продуктового подхода применительно к решениям 1С.

20.09.2023 1578 0 user1949771 0

4

Как мы сделали крупнейший международный проект 1С:ERP

Кейсы автоматизации Кейсы проектов Кейсы продуктов Программист Руководитель проекта

В управлении проектами нет однозначных рецептов, особенно при взаимодействии с заказчиком из другой страны и другой культуры в проектах перехода из принципиально другой исторической системы. Расскажем об истории крупнейшего международного проекта перехода с SAP на 1С:ERP.

01.09.2023 1882 0 olegminkov 2

9

Радио "Аналитик", выпуск 11. О создании продуктов с Сергеем Колосковым

Продуктовый подход

В одиннадцатом выпуске подкаста Радио “Аналитик” обсудили, как найти актуальную проблему для создания продукта, как проверить идею продукта на востребованность и как сделать продукт привлекательным для потенциальной аудитории.

06.02.2023 627 0 Radio_Analyst 0

3

Как превратить бизнес-заказчиков и разработчиков в единую команду?

Продуктовый подход Бизнес-аналитик Руководитель проекта

Один из подходов, который помогает найти с бизнес-заказчиком общий язык и организовать сотрудничество – это использование принципа бережливой разработки (Lean Development). На митапе «Сбор требований и составление ТЗ» директор по проектам Инфостарта Мария Темчина рассказала, как с помощью этого принципа наладить взаимодействие с заказчиком, и показала практические инструменты, которые удобно применять при сборе требований.

26.05.2022 3870 0 MariaTemchina 0

11

Как создать коробочный программный продукт

Продуктовый подход Программист

Создание коробочного продукта – процесс нелегкий и долгий. Помочь разработчикам, которые только начинают свой путь в этом направлении, решил Сергей Сорокин – основатель компании MoscowSoft, которая входит в топ-3 компаний-продавцов коммерческих продуктов на Инфостарте. Сергей рассказал, как выбрать и протестировать идею, объяснил, стоит ли бросать наемную работу ради собственной разработки, и поделился опытом, как Инфостарт помогает при продвижении продукта и в борьбе с пиратами.

05.10.2020 5341 0 primat 2

26

Придет владелец продукта и решит все вопросы бизнеса!

Продуктовый подход Руководитель проекта

Практически во всех крупных проектах есть отдельная роль – владелец продукта. Все чаще ее выполняют аналитик либо представители бизнеса, но насколько эффективно они работают, мало, кто задумывается. О том, что должен делать Product Owner, и какие ошибки чаще всего совершают такие специалисты, на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал управляющий партнер и Agile Coach компании Scrumtrek Иван Селеверстов.

24.07.2020 8293 0 iseleverstov 0

17

Использование Lean-технологий

Продуктовый подход

Lean – это не проект, не технология, это, скорее, некая философия, основанная на том, что все наши действия должны быть направлены на получение прибыли. Конечно, имеется в виду наша деятельность в рамках работы коммерческой компании, направленной на получение прибыли.

03.08.2017 18473 0 Dem1urg 19

37

Менеджер продукта. Кто это и для чего он нужен

Продуктовый подход Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта

В этой статье я постараюсь рассказать свое представление о том, кто такой менеджер продукта. Идти будем таким путем: 1. Что за зверь? 2. ProductM vs ProjectM 3. Что должен уметь? 4. Так что же должен делать менеджер продукта? 5. Каким командам на рынке 1С необходим менеджер продукта? Мнение сугубо субъективное. Юмор очень своеобразный. Подача не всегда приятная. Детям не читать. Погнали!

22.11.2016 12350 0 Teratsov 12

21