Эра "богов конфигуратора" прошла: Почему рынок 1С больше не верит резюме и при чем здесь ИИ?
Последние пару лет рынок 1С в России переживает самую тихую, но, возможно, самую важную трансформацию за всю свою историю. Если раньше правила игры были прозрачными: есть джун, есть мидл, есть синьор, а есть "бог конфигуратора", который делает ERP одной рукой, а кофе другой, то сегодня границы окончательно размылись. Деньги перестали платить за стаж и красивые аббревиатуры в профиле. Мы вошли в эпоху жестокого фильтра, который пропускает только тех, кто способен решать бизнес-задачи в условиях реальной промышленной эксплуатации. "Просто кодить" стало дешевым товаром. "Уметь внедрять и брать на себя ответственность" - бесценным активом.
Анатомия "холодного рынка" или почему резюме больше не работает?
Многие отказываются это признавать, но мы официально живем в условиях рынка работодателя. Характер спроса на 1с специалистов изменился кардинально.
-
Цунами входного шума
Армии выпускников различных курсов создали колоссальный шум на входе. HR-отделы просто завалены однотипными резюме, где за фразой, что человек знает 1с, не стоит ничего, кроме пары решенных задач из учебника. Рынок напоминает переполненный бассейн, куда безостановочно льют воду, а сливное отверстие осталось прежним. Рекрутеры тратят 90% времени не на поиск алмаза, а на отсев песка. -
Эрозия дефицита
Кадровый голод сохранился только на вершине - среди архитекторов и экспертов. В основании пирамиды предложение давно превысило осмысленный спрос. Дефицит качественных кадров сменился избытком доступных и ни кому не нужных "специалистов" -
Фактор ИИ, как точка невозврата
Нейросети перестали быть игрушкой. ИИ свободно пишут типовые запросы и процедуры быстрее и чище, чем средний стажер. Это выбило почву из-под ног у тех, кто привык продавать свои человеко-часы за рутинный код. Но главный удар - это не абстрактные чат-боты, а 1С:Напарник, встроенный прямо в EDT.
Здесь нужно остановиться отдельно. 1С:Напарник - это не просто "еще один ИИ". Это системный сдвиг. Это значит, что сама среда разработки теперь обладает "интеллектом", который знает контекст вашего проекта, понимает структуру БСП и типовых конфигураций. Он не просто генерирует код по запросу, он предлагает архитектурно верные решения, соответствующие стандартам платформы. Для работодателя это приговор: зачем платить человеку за три часа написания типового модуля, если Напарник делает это за 30 секунд? ИИ стал новым "ситом" на техническом собеседовании. Если вы не умеете с ним эффективно взаимодействовать (промпт-инжиниринг) - вы уже проиграли в скорости и качестве.
Три лика современного специалиста: от расходного материала до стратегического актива
Уровень 1. Кодер на доверии
-
Цена вопроса: 50-90 тыс. руб. (Москва), 40-65 тыс. (регионы).
-
Суть: Выпускник курсов или специалист с опытом до года. Знает, чем
СправочникОбъектотличается отСправочникСсылка, может создать форму. Технический маркер - пишет запросы в цикле, не думает об индексах. -
Кейс из жизни: Джун добавляет в документ новый реквизит через
ПриПолученииДанныхс циклом и запросом для каждой строки. Итог: список из 1000 позиций грузится 2 минуты, работа отдела продаж встает. -
Влияние ИИ (и Напарника): Самая уязвимая категория. Их ценность - в написании простого кода по ТЗ. Именно эту функцию теперь дешевле, быстрее и надежнее выполняет ИИ. Вывод для работодателя: растить такого специалиста 2 года стало экономически нецелесообразно. Проще нанять одного сильного мидла и дать ему в помощь Напарника.
Уровень 2. Фундамент и мозг системы.
-
Цена вопроса: 180-300 тыс. руб. (Москва), 120-210 тыс. (регионы).
-
Суть: Это уже не программист, а бизнес-аналитик с навыками кодинга. Его ценность - в понимании что делать и зачем. Он переводит слова бухгалтера или кладовщика на язык метаданных и бизнес-логики.
-
Технический стек: Глубокое владение СКД (Система компоновки данных) - умение делать сложные отчеты с вычисляемыми полями и собственными макетами без изменения структуры конфигурации. Понимание работы блокировок: умение разделять транзакции и использовать управляемые блокировки. Умение строить интеграции: знание форматов JSON, XML, понимание разницы между REST и SOAP, умение отлаживать HTTP-соединения. Знание БСП (Библиотека стандартных подсистем) - он не изобретает велосипед, а использует типовые механизмы для работы с файлами, почтой или журналом регистрации.
-
Фактура ответственности: Специалист этого уровня понимает, что 1С -это не про код, а про учет. Если бухгалтер просит "просто разрешить отрицательные остатки", он не делает это молча, а объясняет последствия для себестоимости и налоговой отчетности. Его код - это не просто рабочий набор команд, это "живучий" код с корректной обработкой исключений, подробным логированием в Журнал Регистрации и понятными комментариями для тех, кто будет сопровождать систему после него.
-
Влияние ИИ (и Напарника): Для этого уровня ИИ - мощнейший мультипликатор. Напарник в EDT берёт на себя рутину: написание кода, шаблонов запросов. Это освобождает 30-50% времени, которое мидл может потратить на анализ бизнес-процессов, проектирование и коммуникацию с заказчиком. ИИ не заменяет линейного спеца - он сделает его в разы эффективнее.
Уровень 3. Человек, который думает ландшафтами.
-
Цена вопроса: 350-550+ тыс. руб. (Москва), 250-400 тыс. (регионы).
-
Суть: Этот человек проектирует среду, в которой будут работать другие. Он отвечает за то, чтобы при 500 одновременных сессиях система не падала, а обновление конфигурации не останавливало бизнес на сутки.
-
Технический маркер (Expert 1C): Анализ техжурнала (ТЖ) и логов SQL-сервера для выявления неоптимальных запросов. Тонкая настройка СУБД (индексы, планы запросов, статистика, дефрагментация). Свободное владение промышленным стеком: Git (Gitsync/EDT) для версионного контроля, CI/CD для автоматизации релизного цикла, автотесты (Vanessa Automation) для минимизации регрессионных ошибок.
-
Фактура принятия решений: Он решает, внедрять ли новую ERP или остаться на старой, как развернуть отказоустойчивый кластер, как легаси-код превратить в поддерживаемую систему.
-
Влияние ИИ (и Напарника): Для архитектора ИИ - это продвинутый исследовательский инструмент. С его помощью можно быстрее проанализировать код, сгенерировать прототипы сложных алгоритмов или получить варианты решения узкой технической проблемы. Но итоговое решение, оценку рисков и ответственность за них несет только человек. Напарник для его умный ассистент, но не заместитель.
-
Кейс из жизни: Крупный ритейлер страдает от того, что расчет себестоимости в конце месяца длится 20 часов. Он анализирует структуру метаданных, находит "узкое место" в распределении затрат (например, избыточные обращения к итогам в цикле или неявные преобразования типов в запросах SQL), переписывает алгоритм на использование временных таблиц и прямых запросов через менеджер временных таблиц, сокращая время расчета до полутора часов. Экономия для бизнеса - колоссальная, так как отчетность теперь сдается вовремя, а сервер не "лежит" сутками.
Инструментарий 2024-2025: "Тревожный чемоданчик" без компромиссов
Если вы хотите расти в цене, забудьте про один только Конфигуратор. Современный стек - это знак принадлежности к профессиональной лиге:
-
EDT + 1С:Напарник: Среда на Eclipse - это новый стандарт промышленной разработки. Встроенный напарник - это ваше основное оружие. Умение составлять для него точные промпты (например: "«создай метод с учетом управляемых блокировок для асинхронного получения остатков по складу") - ключевой скилл.
-
Git (не "знаком", а "владею"): git push, pull, merge, rebase, разрешение конфликтов в XML-файлах - без этого вас не пустят ни в один серьезный командный проект. Ваш код должен быть версионным и прозрачным.
-
Автотесты (Vanessa Automation): Написание скриптов для проверки бизнес-логики. Писать код без тестов - значит постоянно "тушить пожары" за свои же деньги. Рынок готов платить больше тем, кто гарантирует отсутствие регрессионных ошибок при каждом обновлении.
-
Docker и контейнеризация (бонусный уровень): Понимание, как упаковать сервер 1С или тестовую базу в контейнер для быстрой развертки сред разработки, становится мощным конкурентным преимуществом в Enterprise-сегменте.
-
Soft Skills (Человеческий интерфейс): В эпоху ИИ умение внятно говорить, слушать заказчика и договариваться становится дефицитным товаром. Код напишет машина, а понять, что на самом деле нужно бизнесу, может только человек.
Жесткая экономика: почему 400к одному выгоднее, чем по 100к четверым
Работодатели стали прагматичными до цинизма. Они считают не зарплаты, а полную стоимость владения (TCO) специалистом.
-
Стоимость ошибки: История джуна, чей код остановил склад на 4 часа и принес убыток в 2 млн рублей - это не страшилка, а обычный четверг. Ошибка эксперта будет стоить дорого, но вероятность ее кратно ниже.
-
Стоимость управления и TCO: Работодатели стали считать TCO (Total Cost of Ownership) - полную стоимость владения специалистом. Вести одного эксперта в 10 раз проще, чем возиться с командой из четырех новичков, которых нужно менторить, контролировать их рабочее время, обеспечивать лицензиями и постоянно переделывать за ними архитектурные "ляпы". Менеджмент - это тоже дорогой ресурс, и эксперт экономит время руководителя.
-
Технический долг: Код джунов - это как кредит под грабительские проценты. Его придется переписывать и это будет стоить в 3-5 раз дороже изначальной "экономии".
-
Скорость реакции: В условиях санкций и меняющегося законодательства бизнесу нужно решение "вчера". Эксперт даст его за день. Команда новичков будет неделю "изучать вопрос".
Прогноз на 2026–2027: что останется за бортом?
-
Трансформация "одинокого волка" в системного игрока: 1С-ник, который "сам себе режиссер, архитектор и тестировщик", становится исчезающим видом. В серьезном бизнесе разработка - это командный спорт, где побеждает не тот, кто быстрее на коленке поправил код, а тот, кто умеет работать по правилам (Git, автотесты и т.д.). "Одиночки" либо становятся элитными консультантами-фрилансерами с чеком за уникальные знания, либо превращаются в "обслуживающий персонал" для ларьков и парикмахерских. Разница лишь в том, что в первом случае вы продаете уникальный опыт, а во втором - просто тратите свое время, конкурируя с армией вчерашних выпускников курсов.
-
ИИ как фильтр адекватности: Вопрос "Как вы используете 1С:Напарник в EDT?" станет обязательным на собеседовании. Если не используете - вы медленный. Если слепо копируете его код - вы опасный.
-
Рост спроса на "гибридов": Нужны не "чистые" 1С-ники, а "1С-архитекторы с навыками DevOps", "1С-разработчики с пониманием data-инжиниринга".
-
Облака и low-code - не угроза, а фильтр: Простые задачи уйдут в конструкторы. Это очистит рынок и сместит 1С-разработку в сторону сложного, высокомаржинального энтерпрайза, где и живут настоящие деньги.
Итог: Честный взгляд в зеркало
Рынок 1С повзрослел и поумнел. Он больше не прощает инфантильности. Он стал рынком пользы.
-
Для специалиста: Если вы умеете решать задачи, понимаете бизнес и видите в ИИ (особенно в 1С:Напарнике) союзника - ближайшие годы будут вашей "золотой лихорадкой". Если нет - начинайте учиться. Прямо сейчас.
-
Для работодателя: Гонка за низкой ставкой - путь в тупик. Инвестируйте в качество. Платите одному эксперту 400к, а не четырем джунам по 100к. Экономика говорит сама за себя.
-
Для "богов конфигурации" прошлого: Ваше знание платформы - сокровище. Но его нужно положить в новый сундук - EDT, Git и промпт-инжиниринга. Иначе вы рискуете стать дорогим и никому не нужным артефактом.
А что вы думаете?
Реально ли сейчас вырастить сильного специалиста "с нуля" внутри компании или единственная рабочая модель - это перекупка готовых кадров на рынке, где цена на мидлов и синьоров уже заоблачная? И главное - как в этой гонке правильно использовать 1С:Напарника: как костыль для слабых или как реактивный двигатель для сильных?
Жду вашего мнения в комментариях
Другие статьи автора:
Вступайте в нашу телеграмм-группу Инфостарт
