Все, что лежит на нашем складе или движется по направлению к нему, – это оборотный актив торговой компании. Но это и замороженные средства, возврат которых мы с нетерпением ожидаем. Чтобы понять, как надолго мы "вынимаем" деньги из оборота и вкладываем их в запасы, мы проводим анализ оборачиваемости товарных запасов.
Если товар есть, то это, безусловно, хорошо, но только до тех пор, пока его не становится слишком много. Склад полон товаров – мы платим с запасов налоги, но продается он слишком медленно. Тогда мы говорим – оборачиваемость товара низкая. Но если она очень высокая, то это значит, что товар продается быстро, слишком быстро. Тогда покупатель, придя к нам, рискует не найти нужного товара. Ответ в умении анализировать и планировать оборачиваемость товарных запасов.
Расчет происходит по формулам:
КОБ (Раз) = СебестоимостьРеализованногоТовара / СреднийТоварный запас
КОБ (Дней) = (СреднийТоварныйЗапас * КоличествоДней) / СебестоимостьРеализованногоТовара
ГДЕ
КоличествоДней = Период отчета
СреднийТоварныйЗапас = (НачальйОстаток(Д1) + НачальйОстаток(Д2) +... +НачальйОстаток(Дn) ) / КоличествоДней
(т. е. сумма Начальных остатков на каждый день периода / количествоДней в периоде)
П.С.:
Данная обработка была написана под сильно измененную Управление торговлей. Были убраны некоторые круппировки которые отсутствуют в типовой конфигурации.
В дальнейшем м.б. будет переписан запрос и для получения остатков на каждый день.
Источники:
Статья по которой выполнялась работа над отчетом
использован "Шаблон отчета для системы компоновки данных" (немного изменен) автор: Александр Кузин
Вступайте в нашу телеграмм-группу Инфостарт
