Идеальный аутсорсинг: Нужен? Кто он? Возможен?

10.08.2020 19:47:04 Инфобот (Infostart) 3360

Аутсорсеры давно стали альтернативой штатным сотрудникам – их можно привлекать на разовые задачи, сотрудничать на взаимовыгодных условиях по компетенциям и цене. Правда, есть и сложности – необходимо ввести человека в тему, проконтролировать, при этом есть риск нарваться на непорядочного исполнителя. Тем не менее, аутсорсинг живет и развивается. О секретах эффективного взаимодействия с внештатными специалистами на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал директор проектного офиса Инфостарта Александр Блинов.

Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/1c/articles/1277354/

Категории:
Управление проектом

Комментарии
Ссылки и коды

Подписаться на ответы Инфостарт бот

Свернуть все

Оставьте свое сообщение

E-mail:

Прямая ссылка:

BB-код для форумов и блогов:

HTML-код:

Сергей Колосков. Модель зрелости продуктовых исследований

Правильно выстроенный процесс дискавери дает до 40% экономии бюджета на ИТ за счет отказа от разработки ненужных продуктов. Мы не можем позволить себе идеи, которые стоят минус миллион рублей – нам нужно экономить бюджет и избегать ошибок. И благодаря тому, что мы делаем продукты, которые нужны рынку, нам удается заработать новые деньги, и наши метрики с точки зрения бизнеса растут. Расскажем о том, как ускорить процесс исследований и на какие артефакты стоит опираться при принятии решений по продукту. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2331574/

Доржи Цыденов. Управление бизнесом как ИТ-проектом

Сейчас, в эпоху цифровизации, любой бизнес можно назвать ИТ-проектом, поскольку повышение качества оказанных услуг практически всегда напрямую связано с улучшением системы, в которой эти услуги ведутся и анализируются. Расскажем об уникальной BPM-системе для управления оказанием внешних и внутренних услуг в Инфостарте и открытом использовании системы для управления проектами вместе с партнерами. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2330939/

Михаил Воронюк. Стоит ли всё-таки писать ТЗ?

Написание полноценного ТЗ при сопровождении готовой системы или небольших позаказных доработках – вопрос спорный. Но договоренности с заказчиком нужно обязательно где-то фиксировать. Расскажем о том, зачем писать ТЗ, как это делать, и какие программы удобно использовать для эффективной работы с постановкой задач. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2330463/

Артем Пирожков и Ринат Мухометьяров. 1С в «Газпром нефти»: технологии разработки и внедрения

Для эффективного развития направления разработки и внедрени 1С в огромной корпорации нужны особые организационные и технологические механизмы. Расскажем о создании фабрики подрядчиков и автоматизации процессов разработки с помощью «Умного облака 1С». доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2329473/

Юрий Лазаренко. IТюнинг для ITIL

Благодаря труду ИТ-специалистов, многие вещи сейчас можно сделать буквально нажатием одной кнопки: отправить деньги, заказать еду, купить одежду или записаться к врачу. Но сама деятельность айтишников часто все еще требует применения длительного ручного труда. Расскажем о тайных знаниях узких специалистов и перспективе упаковать эти знания в наборы готовых настроек для различных конфигураций. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2327958/

Мария Петрусенко. Принципы (паттерны) работы аналитика с данными

При анализе данных важно применять критическое мышление, фиксировать возможные риски от недообследованности ситуации, опираться на проверенную информацию и единый для всех понятийный аппарат. Расскажем о принципах работы с данными, которые помогут повысить качество выполняемых задач. Доклады в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2325014/

Кристина Маланюк. Почему проваливаются проекты внедрения? Топ-5 причин и возможные решения

Всем участникам проектов внедрения знакомы пять главных «НЕ» : НЕправильно просчитанный бюджет; НЕзаинтересованность руководства; НЕпрочное целеполагание; НЕреализованные ожидания заказчика; НЕжелание пользователей сотрудничать. Расскажем о том, какие инструменты помогут обойти эти препятствия и не похоронить проект. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2321184/

Александр Араптанов. ДРАКОН – практика разработки и поддержка 1С:ERP командой подрядчиков и командой заказчика. История одной задачи

Язык ДРАКОН помогает лучше запоминать информацию и быстрее погружаться в тему, объединяя в одной модели взаимосвязанные схемы с концепцией бизнес-процесса для руководства, инструкции для пользователей и код программного решения. Расскажем о том, как схемы бизнес-процессов, построенные с помощью нотации языка ДРАКОН, помогают ускорить разработку и поддержку 1С:ERP. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/public/2319024/

Антон Лузин. Как пробудить в разработчике наставника

Представьте себе ситуацию: ещё год назад в отделе 6 разработчиков, а сегодня их уже 20, и это не предел – руководство говорит, что еще через год команда должна стать 30 человек. Но очередь из желающих учить новичков почему-то не выстраивается… Расскажем о том, как подобрать ключики к мотивации проектных команд брать новеньких, выявить потенциальных наставников и преодолеть сопротивление заниматься обучением новичков. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/public/2315951/

Сергей Наумов. Приемы проектирования, которые повысят эффективность работы ваших пользователей и администраторов системы

В конфигурациях 1С сложились некоторые паттерны работы, но много что можно улучшить и добиться от системы большей отдачи. Расскажем о практических приемах работы с отчетами, интеграции и построения плана коммуникаций в рамках внутренней автоматизации отдела. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2313478/