Вячеслав Лихобабин. Управление проектами по методу критической цепи

30.12.2020 15:41:21   Инфобот (Infostart)    3993

Все, кто когда-либо работал в проектах, знают, как важна точность даваемых оценок длительности выполнения каждого задания. При этом, достаточно лишь одному заданию опоздать, чтобы поставить под угрозу выполнение сроков всего проекта. Предлагаемый доклад был прочитан на INFOSTART MEETUP Krasnodar, в виде статей его можно прочитать https://infostart.ru/1c/articles/1199781/ и https://infostart.ru/1c/articles/1207214/

Категории:
 Управление проектом

Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
Оставьте свое сообщение
Сергей Колосков. Модель зрелости продуктовых исследований
Доржи Цыденов. Управление бизнесом как ИТ-проектом
Михаил Воронюк. Стоит ли всё-таки писать ТЗ?
Артем Пирожков и Ринат Мухометьяров. 1С в «Газпром нефти»: технологии разработки и внедрения
Юрий Лазаренко. IТюнинг для ITIL
Мария Петрусенко. Принципы (паттерны) работы аналитика с данными
Кристина Маланюк. Почему проваливаются проекты внедрения? Топ-5 причин и возможные решения
Александр Араптанов. ДРАКОН – практика разработки и поддержка 1С:ERP командой подрядчиков и командой заказчика. История одной задачи
Антон Лузин. Как пробудить в разработчике наставника
Сергей Наумов. Приемы проектирования, которые повысят эффективность работы ваших пользователей и администраторов системы