Константин Архипов. Как выдержать сроки на проекте с 10+ командами в экосистеме

25.07.2024 14:55:21   Инфобот (Infostart)    361

Когда в экосистеме много продуктов, каждый из них развивается согласно своему роадмапу. При появлении интеграционного проекта у смежных команд будут разные приоритеты, которые часто нельзя подвинуть. Как оценить риски продукта в интеграционном проекте, можно ли влиять на смежные команды, и как планировать сроки реализации, рассмотрим в докладе.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2154917/

Категории:
 Управление проектом

Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
Оставьте свое сообщение
Екатерина Мусатова. Управление правовыми рисками проекта
Елена Дуюн. Как определить компетенции для оценки? Интервью методом критических инцидентов
Валерий Бобров. Как зумеры внедряют ИИ в техническую поддержку
Александр Бородавко. Эволюция зрелости: как мы прокачивали команды и процессы разработки в Т-Банке
Павел Громов. Грейды разработчиков 1С: от хаоса к порядку
Матвей Серёгин. Как не отстать от развития экосистемы 1С
Вера Пикурен. Внедрение производства: о чем важно не забыть спросить заказчика прежде чем входить в проект
Вера Пикурен. Почему программа на предприятии умирает после ухода внедренцев
Антон Чаусов. Развитие фундаментальных знаний в IT для программистов 1С: расширение возможностей и повышение эффективности
Елена Дуюн. 12 лайфхаков подготовки доклада