Константин Архипов. Как выдержать сроки на проекте с 10+ командами в экосистеме

25.07.2024 14:55:21   Инфобот (Infostart)    240

Когда в экосистеме много продуктов, каждый из них развивается согласно своему роадмапу. При появлении интеграционного проекта у смежных команд будут разные приоритеты, которые часто нельзя подвинуть. Как оценить риски продукта в интеграционном проекте, можно ли влиять на смежные команды, и как планировать сроки реализации, рассмотрим в докладе.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2154917/

Категории:
 Управление проектом

Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
Оставьте свое сообщение
Марина Перескокова. Как зайти в новую команду руководителем
Екатерина Шушина. Кто на свете всех милее: суррогатная мать или мачеха?
Павел Алферов. Кризисные проекты Как не довести проект до кризиса и как вывести его обратно
Глеб Тертычный. Теория ограничений: знакомство с концепцией, кейсы и программа-симулятор управления
Глеб Тертычный. Вводный практикум по Теории ограничений ТОС
Глеб Стальной. Разработка и внедрение: можете не меняться. Выживание не является обязанностью
Алексей Ермаков. Выживаем или растём? Влияние кризисов на реализацию портфеля проектов
Алексей Бояршинов. Организационные изменения: почему люди не хотят идти в светлое будущее?
Михаил Андреев. Грань будущего, или Как не зафакапить сроки и остаться в границах проекта
Алёна Ивахнова. Цена и ценность бизнес-анализа в пресейле