Телемаркетинг (продолжение)

Публикация № 237563 20.11.13

Анализ и управление - Управление проектом

Коллеги, добрый день!
Позвольте задать Вам вопрос! Как долго Вы занимаетесь продажами?

Коллеги, добрый день!

Позвольте задать Вам вопрос! Как долго Вы занимаетесь продажами?

Жаль, что мне не видно сейчас Ваших лиц. 

Попробую предположить Ваш ответ – «20 лет», «10 лет», «2 года», «Я не занимаюсь продажами», «мне не нравятся продажи», «меня раздражают люди, которые этим занимаются» и т.д.

 Позвольте мне с Вами не согласиться!

Продажами занимаются абсолютно все и с самого рождения.

Ведь продажи это не только обмен товара на материальные средства. Продажи  могут быть и нематериальные, продажи – это взаимодействие людей в обществе, поиск компромисса. 

Например: ребенок, просит маму купить ей конфету/игрушку, мама не соглашается, ссылаясь на огромное количество съеденного сегодня печенья. Ребенок тянет ее за рукав и устраивает истерику, в большинстве случаев родители дают слабинку и покупают сладости/новую игрушку и т.д. В данном случае ребенок продает свое желание, а родители его «покупают».

Ребенок не хочет есть либо плохо себя ведет, ему обещают конфету либо подарок на ДР или НГ и т.п. Ребенок соглашается и «покупает» конфету/подарок за съеденный обед либо «продает» съеденный обед за конфету/подарок.

В школе Вы получаете оценки согласно выполненному заданию, Вас мотивируют на действие, это и есть продажа.

Вы знакомитесь с девушкой/молодым человеком. Если Вы не понравитесь Вас «не купят».

Вы договариваетесь с супругой/супругом о поездке на неделю на рыбалку в обмен на новые туфли – это и есть цена Вашего увлечения.

Вы устраиваетесь на работу и рассказываете о своем опыте и достижениях, Вы продаете себя.

В конечном счете, Вы договариваетесь с руководством о размере своей заработной платы, это все элементы продаж.

Итак, я готов утверждать, что каждый из Вас занимается продажами.

То есть, когда человек говорит, что он не любит продавать или ему не импонируют люди, которые занимаются продажами, то это значит, что этот человек просто всегда очень дешево «продает» и очень дорого «покупает».

В продолжение предыдущей темы «телемаркетинг», опишу несколько вариантов прохождения секретаря.

Очень часто предлагая продукцию по телефону, Вы натыкаетесь на «фильтр», который Вам говорит, что все предложения, необходимо сбрасывать по факсу или на электронную почту. Вы предоставляете всю информацию и ждете. День, два, неделя – результата нет, а он и вряд ли будет. Вы перезваниваете, мол, я предоставил Вам коммерческое предложение, хотел уточнить о возможной заинтересованности с Вашей стороны. А «робот» Вам отвечает, в случае заинтересованности, ответственное лицо с Вами свяжется.

Как же поступать в данном случае? 

Вариант №1.

Вы понимаете, что Ваше предложение должно быть адресовано директору IT-департамента, коммерческому директору или руководителю предприятия.

Вы просите подсказать ФИО ЛПР и должность, так как письмо с Вашей стороны будет на официальном бланке, и подписано руководителем предприятия и обязательно будет иметь обращение к ответственному лицу.

Сбрасываете предложение и через некоторое время (день, два, неделя) набираете секретаря, просите соединить с ЛПР.

В случае если у Вас спросят, по какому Вы вопросу, Вы уверенно говорите, что по коммерческому. Если попросят уточнить, то Вы спросите, а что Вы компетентны обсуждать коммерческие вопросы?

Обычно после этого вопроса, собеседник «тухнет».

Если и так не получится, наберите в следующий раз и в случае если у Вас спросят, по какому Вы вопросу, Вы уверенно говорите, что по личному. Это тяжелая артиллерия!

Вариант №2.

Наберите номер данной компании в перерыв, когда секретарь на обеде, кто то другой ответит на Ваш звонок и скорее всего, будет проще его «поломать».

Вариант №3.

Наберите номер данной компании после 18.00 часов, существует вероятность, что секретаря уже не будет, а руководитель будет на месте, и Вы сможете спокойно с ним поговорить.

Вариант №4.

Представьтесь секретарю и скажите, что ее руководитель Сергей Иванович Вам звонил, уточнял возможность закупки ПО для Вашей компании и просил связаться в кратчайшие сроки. Вам скажут, что у них нет такого человека, тогда Вы скажите, что видимо секретарь, что то напутала, подскажите, как связаться с руководителем и как его зовут, просили срочно перезвонить.

Вариант №5.

Попросите секретаря соединить Вас с бухгалтерией, там Вам точно подскажут, кто руководитель и как его зовут.

А если Вас соединят с отделом продаж, то Ваш «коллега» Вам точно не откажет в помощи, так как сам знает что это такое, можно его даже попросить «прозондировать почву».

Все свои результаты звонков необходимо вносить в базу клиентов, хорошо, если она у Вас в виде программы с напоминаниями. Кстати на базе 1С я такого не видел.

Пример базы клиентов

Дата посл. контакта

Название организации

Конкурент

Телефон

Адресс

E-mail

Контактное лицо

Должность

Результат

Комментарий

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В заключении, профессиональный анекдот продавца.

Встречаются два старых знакомых.

- Серега привет!

- Привет.

- Давно не виделись, как дела?

- Плохо.

- А что плохо, почему?

- Да все плохо. На работе руководство достало, ЗП маленькая, жена пилит постоянно, что денег нет, дети учиться не хотят, в школу не ходят, теща жизни не дает. А ты как?

- Все отлично, просто супер!

- Как это, в смысле?

- Я недавно купил себе слона!

- Слона, зачем тебе слон?

- Да ты не понимаешь! Это просто чудо! Представь только, жену с работы встречает, сумку несет, теще с огородом помогает,  грядки поливает, с детьми играет, катает на спине. Меня все просто боготворят!

- Слушай, друг! Продай мне слона!

- Как это? Он мне сам нужен!

- Ну, у тебя и так все хорошо. А слон, он мне так нужен, он решит все мои проблемы!

- Я не знаю, ну, хорошо, продам.

Встречаются они через пару месяцев.

- Серега привет!

- Привет.

- Давно не виделись, как дела?

- Плохо.

- Как плохо, почему? Ты же слона купил.

- Да ну его, этого слона. От него еще хуже стало.

- Как это?

- Да так, всю мебель в квартире поломал, жену придавил, теще весь огород затоптал, детей пугает. Короче, гонят меня из дома вместе со слоном.

 

- Слушай друг! Неправильно ты все говоришь, с таким настроением ты слона не продашь! 

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. Petr54-ru 90 23.11.13 21:06 Сейчас в теме
Ужасные обе статьи.

Есть два мира продаж - обработка заявок и активные продажи. Услуги 1С программиста - суть ИТ-консалтинг, их методом активных продаж двигать крайне не эффективно. Специфика отечественного бизнеса такова, то заказчик вынужден доверять 1С-программисту, как проктологу. Это бизнес "сетевой" (не путать с сетевиками - MLM) в котором чем больше у тебя есть клиентов, тем больше ты новых клиентов получишь.

То, что тут описано, в мире продаж называется "работа по холодным контактам", "холодные звонки", раз уже про это зашла речь, стоило бы ввести сюда и терминологию.

И раз уже в тексте упомянуто
Все свои результаты звонков необходимо вносить в базу клиентов, хорошо, если она у Вас в виде программы с напоминаниями. Кстати на базе 1С я такого не видел.


Можно было бы сказать и пару слов про концепцию CRM. И да, кстати, такого добра на платформе 1С просто завались, да и УТ содержит заготовку, которую 1С программист может не напрягаясь "за выходные" превратить в весьма продвинутую CRM систему полностью соответствующую специфике его бизнеса.
2. nurpoz 1032 23.11.13 22:01 Сейчас в теме
(1) Petr54-ru,
Услуги 1С программиста - суть ИТ-консалтинг, их методом активных продаж двигать крайне не эффективно

Можно двигать методом активных продаж, можно. По сути активные продажи это просто активный поиск клиентов. Это не только холодные звонки. Холодный обзвон это всего лишь один из инструментов. А инструменты подходящие под специфику отрасли надо подбирать.

Простые примеры:

Для 1С:Франчайзи - единые семинары 1С, на которые загоняются потенциальные клиенты тем самым холодным обзвоном, а вот уже потом проводится более глубокая проработка.

Для алкогольных деклараций работает аналогичная схема. Провели обучающий семинар по самостоятельной сдаче алкогольных деклараций. На семинар нагоняли холодным обзвоном. Часть слушателей решила, что проще заплатить, чем самим делать. Часть из тех, кто обслуживается по алкодекларациям потом перешла на сопровождение 1с.

Ужасные обе статьи.

Обычные статьи, что уж вы так?
3. Petr54-ru 90 23.11.13 22:21 Сейчас в теме
(2) nurpoz,

Я не совсем с вами согласен. Те примеры, которые вы приводите, относятся к "сложным продажам" или есть еще жаргонное выражение - "длинные" продажи. Суть - многоходовая комбинация и на этапе холодных звонков вы ничего не продаете, а скорее производите "раздачу слонов"
4. Evgen.Ponomarenko 563 23.11.13 23:13 Сейчас в теме
(3) Petr54-ru,
Можно было бы сказать и пару слов про концепцию CRM. И да, кстати, такого добра на платформе 1С просто завались, да и УТ содержит заготовку, которую 1С программист может не напрягаясь "за выходные" превратить в весьма продвинутую CRM систему полностью соответствующую специфике его бизнеса.

Что вы говорите? а по моим оценкам допиливать УТ до уровня боль мень приличной CRM придется минимум 160 часов. И проблема даже не в этом, а в том, что программисты - не продажники. Чтобы продавать и внедрять CRM клиентам, нужно хотя бы уметь примерять на себя шкуру типичного продавца, продавать не рюшечки, но инструменты. Нужно понимать потребности рядового трейдера.

Видно, что автор не является программистом. Но человек хочет рассказать, чем дышит иной мир. Автор не профессиональный журналист, он ищет способ подачи, ищет интересные темы. Вот скажите, что по вашему мнению нужно в первую очередь автоматизировать в отделе продаж?
6. Petr54-ru 90 24.11.13 06:34 Сейчас в теме
(4) Evgen.Ponomarenko,
Вот скажите, что по вашему мнению нужно в первую очередь автоматизировать в отделе продаж?


В первую очередь нужно вникать в специфику бизнеса предприятия. Случаи совершенно разные бывают. Готовых рецептов не будет. А того, кто будет утверждать что и так знает что нужно делать, к бизнесу на пушечный выстрел нельзя подпускать.

(5) nurpoz,

Я согласен в целом. У нас различия на терминологическом уровне при примерно едином понимании сути. Просто для меня логично вынесение сложных продаж в отдельную группу.

Никому не нужна приличная CRM в качестве академической ценности. Для работы обычно требуется от 10-40 процентов от классического CRM, в зависимости от специфики бизнеса и стадии зрелости.


Ага, именно это я и имел в виду когда выше написал:
УТ содержит заготовку, которую 1С программист может не напрягаясь "за выходные" превратить в весьма продвинутую CRM систему полностью соответствующую специфике его бизнеса.
5. nurpoz 1032 24.11.13 01:02 Сейчас в теме
(3) Petr54-ru,
В примере с алкодекларациями мы продавали платный семинар.
С другой стороны все промышленные продажи - многоходовки. И там чем шире инструментарий, тем лучше. А телемаркетинг всего лишь один из инструментов. Плохо когда он всего один. Т.к. когда в руках только молоток, то вне зависимости от задач орудовать приходится только им.

Я еще раз уточню свою мысль. Вы написали
Услуги 1С программиста - суть ИТ-консалтинг, их методом активных продаж двигать крайне не эффективно.

Так вот активные продажи, это не только звонки, это любой АКТИВНЫЙ поиск клиентов, многоходовки это или нет, не важно. Принципиальное отличие от пассивных продаж, мы не сидим и ждем, когда придут к нам, а сами идем и ищем.
С другой стороны согласен с вами, что холодный звонок, как способ продажи сложных продуктов и услуг, самый сомнительный выбор при наличии других возможностей.

(4) Evgen.Ponomarenko,
а по моим оценкам допиливать УТ до уровня боль мень приличной CRM придется минимум 160 часов.

Тут есть варианты. Никому не нужна приличная CRM в качестве академической ценности. Для работы обычно требуется от 10-40 процентов от классического CRM, в зависимости от специфики бизнеса и стадии зрелости. В УТ довольно много чего реализовано, хотя конечно с точки зрения классической CRM это недоросль. Под каждую конкретную компанию можно допилить недостающие функции в соответствующей пропорции от вашей оценки. Другое дело, что далеко не каждая компания проглотит эти 10-40 процентов моментально, т.к. потребуется серьезная реорганизация.
7. sers 14 05.12.13 11:17 Сейчас в теме
(1) Petr54-ru, Извините, но вы просто судите с "высоты своего полета", я согласен с вами,что в 1с продажах приоритеты инструментов по продаже меняются,но как показывает практика 1с ники не очень могут продавать свои услуги, если нет желания этим заниматься, это не значит, что 1с не продать , например, холодными звонками. У каждого свой путь, говорили тут неоднократно уже об этом. Я согласен с автором статьи, что в нашей жизни продажи везде, как бы мы их не называли. Реклама же проктологов тоже есть :). Вопрос кто-то ей пользуется, а кто.то находит через знакомых:)
Оставьте свое сообщение

См. также

Технология проекта внедрения 1С:ERP – как управлять большим проектом

Управление проектом Управление командой Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Управление холдингом Бесплатно (free)

Предыдущие мои статьи на тему управления проектами носили концептуальный характер – ради чего мы делаем проекты, почему мы не получаем поддержку от коллектива пользователей, где найти помощь и мотивацию, как победить сложного заказчика. Теперь от концепций перейдем к технологии. Первая часть будет посвящена вопросам декомпозиции проектных задач на подзадачи для выявления узких мест нашего проекта.

10.02.2023    2249    andironenko    2    

24

На что похож ваш продукт: на Аквариум или на Муравейник? 

Управление проектом Бесплатно (free)

Давайте поиграем в метафоры в лучших традициях экстремального программирования. А заодно проведем новогодний конкурс - на лучшую метафору для автоматизированного продукта

27.12.2022    1813    MariaTemchina    28    

23

ТРИЗ. Решение нерешаемых проблем в бизнесе

Управление проектом Бесплатно (free)

Советскую теорию решения изобретательских задач давно применяют крупнейшие мировые корпорации, причем не только в технологической области, но и в сфере бизнеса. На конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse основатель бизнес-клуба ТРИЗ Алексей Благих рассказал, как с помощью ТРИЗ решать нерешаемые задачи, и почему метод проб и ошибок здесь не поможет.

09.11.2022    2184    user1576201    10    

16

Я - ЗУПер! Часть 1. Компетенции сотрудников.

Внедрение ИТ-системы Управление проектом Управление командой Управление ИТ-подразделением Платформа 1С v8.3 Конфигурации 1cv8 Бесплатно (free)

Цикл статей о том, почему акушер-сантехник широкого профиля - это ПЛОХО. Расскажу плюсы специализации на одной предметной области. Рассмотрим понятные аналогии из других областей. Проанализируем пару вакансий, естественно без указания компании.

09.09.2022    6571    biimmap    78    

58

Как донести здравый смысл до заказчика. Инструменты архитектора

Управление проектом Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Андрей Овсянкин на конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse поделился инструментами, которые помогают ему обрабатывать большой поток задач и экономить недели на обсуждении проекта. Он рассказал, как искать ошибки в процессах, какие диаграммы полезны при общении с заказчиком и с помощью каких инструментов можно быстро рисовать наглядные картинки вместо долгих разговоров.

05.08.2022    9973    Evil Beaver    17    

100

Технология вялых проектов

Управление проектом Бесплатно (free)

Не все ж такие молодцы.

11.05.2022    4635    1c-intelligence    49    

41

Документальное оформление бизнес-процессов в проектах по автоматизации

Анализ и проектирование ИТ-систем Управление проектом Внедрение ИТ-системы Бесплатно (free)

При формировании проектной документации под конкретного заказчика важно использовать в качестве основного источника информации автоматизируемые бизнес-процессы. О том, как такой подход позволяет соблюсти правило полноты и непротиворечивости информации на митапе «Бизнес-аналитик. Роль в команде, компетенции, инструментарий» рассказал руководитель отдела экспертизы компании «Первый БИТ» Денис Галимов.

02.02.2022    9190    denisgalimoff    3    

23

Анализ вариантов организации работ на проектах 1С

Управление проектом Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

В настоящее время используются разнообразные технологии организации работ на проектах 1С. Мы попытались сделать небольшой обзор этих методов. Возможно, что данная статья будет полезной для руководителей проектов 1С.

12.11.2021    2302    Soliton    14    

23

Новый PMBoK 7®: Неужели заговор его составителей против простых людей все-таки раскрыт?

Управление проектом Бесплатно (free)

Некоторое время назад один из моих читателей в своем письме предположил, что есть настоящий заговор у тех, кто пропагандирует изучение PMBoK®.

30.07.2021    9107    MariaTemchina    13    

23

Пришиваем хвост: нужен ли Эджайл в 1С или глупости это всё?..

Управление проектом Бесплатно (free)

Коллеги, приглашаем поучаствовать в опросе - Agile в проектах внедрения 1С: реально работает или это миф? Интересен практический опыт!..

12.03.2021    7655    MariaTemchina    86    

27

9 советов, как уговорить девушку. Точнее, как уговорить Заказчика работать по Agile, когда он этого не хочет

Управление проектом Бесплатно (free)

Как знает большинство старожилов Инфостарта, я люблю устраивать разного рода онлайн-обсуждения. И эта статья написана как раз по итогам такого рода вебинара-дискуссии. 

16.02.2021    4529    MariaTemchina    45    

33

Как бороться с соблазном объять необъятное, или Канбан-система в проектах 1С

Управление проектом Бесплатно (free)

На первом онлайн-митапе в Санкт-Петербурге Мария Темчина рассказала участникам митапа о принципах работы Канбан-системы в проектах 1С. Как выбрать инструмент для работы по Канбану, с чего начать при внедрении, и какие игры помогут освоить эту систему.

12.02.2021    4901    MariaTemchina    17    

25

Как умирают розовые единороги, или бизнес-автоматизация как способ сделать людей несчастными

Управление проектом Бесплатно (free)

Ходят слухи, что информационные технологии должны делать всех людей счастливей, приносить им удовольствие. Наверное, это даже правда, если Вы являетесь разработчиком какой-то компьютерной игрушки или, например, порносайта. Но в случае, если Вы занимаетесь бизнес-автоматизацией, думать так – это фатальная ошибка.

10.02.2021    6312    andironenko    17    

52

Есть ли способ повысить эффективность пищевого производства?

Управление проектом Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Пищевая промышленность Управленческий учет Бесплатно (free)

Новые вызовы вынуждают производителей в самых разных отраслях все чаще задумываться об оптимизации и повышении эффективности их компаний. На очередном витке развития технологий, подхода к трейд-маркетингу и к выстраиванию бизнес-стратегий самым устойчивым трендом (не только, скорее даже, не столько в России) стала интеграция систем, управляющих производственными и бизнес-процессами.

09.02.2021    3209    1СERP    4    

12

Статья Компетенции РП по версии PMI и здравому смыслу. Часть 2-ая

Управление проектом Бесплатно (free)

Это продолжение моей прошлой статьи. Напомню, здесь я разбираю те компетенции, которые должны быть у уважающего себя руководителя проекта по итогам анализа рынка. Причем в том, что касается компетенций, относящихся к выстраиванию процессов - здесь, на мой взгляд, все более менее понятно. Ну или хотя бы предсказуемо. А вот в компетенции “про людей” иногда заставляют задуматься...

09.12.2020    3017    MariaTemchina    3    

30

Что почитать про Agile для чайников?

Управление проектом Бесплатно (free)

Продолжаю рубрику “Письма в редакцию”. Ко мне иногда обращаются с вопросом - вот, я, мол, совсем не представляю, что такое Agile…

03.12.2020    6290    MariaTemchina    9    

34

Компетенции руководителя проекта: по версии PMI и здравому смыслу. Часть 1-ая.

Управление проектом Бесплатно (free)

Об компетенции руководителя проекта сломано немало копий (хорошо, если не об самих руководителей).  В этой статье хочу оставить свои пять копеек, отталкиваясь от тех компетенций, которые институт PMI® - законодатель моды мирового проектного управления - озвучил в качестве требований к сертификации PMP® со 2-ого января 2021 года.

18.11.2020    7837    MariaTemchina    9    

26

Как создать коробочный программный продукт

Управление проектом Бесплатно (free)

Создание коробочного продукта – процесс нелегкий и долгий. Помочь разработчикам, которые только начинают свой путь в этом направлении, решил Сергей Сорокин – основатель компании MoscowSoft, которая входит в топ-3 компаний-продавцов коммерческих продуктов на Инфостарте. Сергей рассказал, как выбрать и протестировать идею, объяснил, стоит ли бросать наемную работу ради собственной разработки, и поделился опытом, как Инфостарт помогает при продвижении продукта и в борьбе с пиратами.

05.10.2020    4456    primat    2    

25

Советы начинающим РП: Подводим итоги шляпной вечеринки 

Управление проектом Бесплатно (free)

Недавно тут у нас случился интересный вебинар про управление проектами. На Инфостарте почти все вебинары интересные, конечно. Но тут прямо получилась живая дискуссия. И я пообещала итоги этой дискуссии записать в виде публикации, чего сейчас и попробую сделать.

15.09.2020    3448    MariaTemchina    5    

23

Как стать исполнителем в проекте от Инфостарта

Управление проектом Бесплатно (free)

Инфостарт в поисках специалистов, которые готовы взяться за реализацию интересных проектов. Как подать заявку и стать исполнителем, с кем согласна сотрудничать компания и на каких условиях, рассказал руководитель проектов корпоративного отдела Инфостарта Александр Блинов.

11.09.2020    4377    alexandr.blinov    17    

40

Давайте спасем древесных осьминогов или 12 советов для начинающих РП от опытных товарищей

Управление проектом Бесплатно (free)

Ниже я попыталась собрать житейские советы от опытных руководителей проектов 1С и выпускников курсов по управлению ИТ-проектами на Инфостарте с моими комментариями. 

04.09.2020    5239    MariaTemchina    30    

44

Интеграция с Трелло. Готовый код

Управление проектом Платформа 1С v8.3 Бесплатно (free)

Код основных действий, интеграция с API Трелло.

19.08.2020    6658    Yashazz    14    

55

Видеозаписи открытых вебинаров Марии Темчиной

Управление проектом Бесплатно (free)

В этой публикации решила собрать здесь видеозаписи открытых вебинаров с моим участием. Чтобы были в одном месте, ибо их не всегда просто найти на Инфостарте. "Всё, что вы хотели узнать...", "Лучшие морковки проектов внедрения...", "Путь джедая в управлении проектами..." и так далее.

21.07.2020    4274    MariaTemchina    1    

33

Управление в стиле Догвилль

Управление проектом Бесплатно (free)

Как и почему жизнь на работе становится всё хуже. Или всё лучше.

26.06.2020    5785    1c-intelligence    17    

56

Наиболее типичные ошибки при оценке работ в проектах 1С

Управление проектом Бесплатно (free)

Для кого эта статья? Если вы руководитель проектов (РП) с опытом «от трех проектов», то можете не читать: скорее всего, ничего нового вы не узнаете. А если вы хотите стать РП в проектах 1С или вы профессионал (разработчик, аналитик, консультант), к которому часто обращаются за оценкой, то вам будет полезно узнать о типичных ошибках при оценке. Если вам необходимо реализовать задачу, которую не имеет смысла делать по классической проектной технологии, но заказчик требует фиксированной оценки, и задача на 2-5 человеко-месяцев, - то вам будет полезно понять методы оценки работ. Если читатель часто пользуется услугами удаленных разработчиков/аналитиков, то вам, возможно, станет понятно, почему «человек все сделал, мы ему заплатили, сколько сказал, а он от нас ушел и больше работать не хочет». Типичные ошибки распределю по классам.

13.06.2020    3534    Koder_Line    9    

26

Как воспитать в себе РП? Часть 1

Управление проектом Бесплатно (free)

На прошлой неделе в рамках онлайн-воркшопа мы собрали несколько десятков руководителей проектов и порассуждали на тему, чего должен знать и уметь менеджер проекта внедрения.

01.06.2020    9492    MariaTemchina    4    

23

Добрый великан

Управление проектом Бесплатно (free)

Руководители проектов определяют наше настоящее, каким оно будет?! Ответ прост - таким, каким и сам РП.

25.05.2020    7318    sapervodichka    1    

56

Почему Scrum не работает в проектах 1С

Управление проектом Бесплатно (free)

Более точная формулировка заголовка, пожалуй будет такой -  Почему Scrum в чистом виде плохо работает в проектах внедрения продуктов 1С.

18.05.2020    13795    MariaTemchina    34    

45

Автоматизация управления закупками: специфика проектов, методология работ или "как не наступить на грабли"

Управление проектом Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Управленческий учет Бесплатно (free)

В этой статье речь пойдет об автоматизации закупочной деятельности. Причем не о том, как настраивать рабочие места, документы и реквизиты в 1С:ERP. А о том, что на самом деле обычно нужно компании, когда она заявляет об «автоматизации процессов закупок». И о том, как правильно подойти к этой самой автоматизации, чтобы проект не стал «вечным долгостроем», а внутренние заказчики (руководство компании, руководители отделов и департаментов) получили действительно полезный результат. Подробнее тему автоматизации МТО можно изучить на курсе //infostart.ru/public/1201558/

06.04.2020    9188    1СERP    4    

28

Кто здесь? Или как проводить онлайн-совещания

Управление проектом Бесплатно (free)

На самом деле, переход рабочей жизни в онлайн обладает некоторым количеством плюсов. В частности хочется верить, что формальный контроль “отслеживаем кто сколько часов проработал, проверка, что сотрудники на месте и все чем-то заняты” заменится фактической отчетностью “по результатам”.

23.03.2020    8373    MariaTemchina    26    

33

Визуализация фич Vanessa Automation в StoryMapper

Управление проектом ИТ-компания 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

Описан процесс визуального упорядочивания коллекции feature-файлов в виде карты пользовательских историй. Используется инструмент гибкого управления требованиями StoryMapper.

21.03.2020    5140    oleynik.dv    7    

23

Как завершать проекты в срок

Управление проектом Бесплатно (free)

В предыдущей статье мы выяснили, что высокая степень неопределенности проектной среды не является основной причиной срыва сроков проекта . Причина заключается в нашей организации работ на проекте. Таким образом, нам нужно решение, которое бы изменило нашу работу и позволило устранить такие явления как Закон Паркинсона, студенческий синдром, потеря выигрыша времени и передача опозданий в цепи зависимых заданий. Решение должно минимизировать перепрыгивание от задания к заданию, при этом оценка длительности заданий не должна переводиться в разряд обязательств. Что собой представляет решение читаем далее...

10.03.2020    5927    VLikhobabin    6    

27

4 причины, почему проекты никогда не завершаются в срок

Управление проектом Бесплатно (free)

Все, кто когда-либо работал в проектах, знают, как важна точность даваемых оценок длительности выполнения каждого задания. При этом, достаточно лишь одному заданию опоздать, чтобы поставить под угрозу выполнение сроков всего проекта. Стараясь подстраховать выполнение своих обязательств, мы закладываем в оценку длительности каждого задания изрядное количество резервов времени. Однако, как бы мы не старались, проекты все равно не завершаются в срок. И тому есть свои причины … четыре основные причины, почему проекты никогда не завершаются в срок.

03.03.2020    11010    VLikhobabin    44    

67

7-ой PMBoK - конец классического проектного управления? Часть 1-ая

Управление проектом Бесплатно (free)

В новой версии PMBoK традиционные рекомендации по управлению проектами перевернуты с ног на голову. В этой статье расскажу свою точку зрения, в чем, на мой взгляд, основные изменения, и как это может сказаться на проектах внедрения…   

23.01.2020    48406    MariaTemchina    12    

36

Каждый охотник желает знать, где сидит фазан, или управление внутренними проектами, танцуем от печки...

Управление проектом Бесплатно (free)

Статья, продолжающая цикл публикаций по классификации внутренних проектов, а вернее сказать, их отправная точка. Ибо ведение проектов происходит не в вакууме, а во вполне конкретной организации, со своим уставом и иерархией отношений. А что будет с тем, кто сунется со своим укладом в чужой монастырь, нам напомнили как раз в предновогодний вечер: "Да на кол его посадят, всего и делов." Чтобы этого не произошло с вами - присмотритесь к предполагаемому месту работы, а я с вами поделюсь очень интересной классификацией организаций от признанных гуру в этой области. Из-за этого статья пригодится как HR-менеджерам, так и из соискателям. Прошу под кат...

04.01.2020    7570    capitan    52    

24

BDDSM-практики, или 50 оттенков желтого

Управление проектом ИТ-компания 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

В статье описаны практические результаты применения методики BDDSM на отдельно взятом РЕАЛЬНОМ проекте поддержки.

26.12.2019    13387    Mistress_A    28    

80

Про одну Тётю

Управление проектом Бесплатно (free)

Суровое челябинское распределение ресурсов

24.12.2019    7733    1c-intelligence    33    

27

20 мыслей об ИТ-проектах. Мысль №3. "О правильных требованиях к системе"

Управление проектом Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Очередной темой серии статей “20 мыслей об ИТ-проектах” будут требования к системе. По результатам голосования был вариант про карьеру проектных ИТ-специалистов, но ее я коснулся в докладе на Воронежском митапе, немного изменив и сделав акцент в сторону аналитиков. В ближайшем выпуске сделаю небольшую выдержку по теме.

14.10.2019    6674    chavalah    16    

27