Специалист-консультант по внедрению подсистемы "Бюджетирование" в 1С:ERP Управление предприятием 2

Публикация № 826088

Разработка - Решение задач на 1С:Специалист

бюджетирование erp управление предприятием экзамен специалист-консультант задание решение разбор бюджет статьи показатели отчет анализ

В ожидании новой редакции экзамена разберём существующее задание по внедрению. Решение выполнено в 1С:ERP версии 2.4.

Условие задания можно бесплатно загрузить на странице вопросов к аттестациям на сайте фирмы «1С»: http://1c.ru/spec/questions.htm. Также текст этого задания приводится в Сборнике задач для подготовки к экзамену «1С:Специалист-консультант» по внедрению подсистемы «Бюджетирование» в программе «1С:ERP Управление предприятием 2.1.»

Для подготовки к экзамену я рекомендую использовать следующую литературу:

  1. Бюджетирование: шаг за шагом / Добровольский Е. [и др.] – 2-е изд., дополн. – СПб.: Питер, 2014. – 480 с.
  2. Финансовое планирование и бюджетирование / Бобровников А.Э. – М.: ООО «1С-Паблишинг», 2018. – 313 с.

Далее я буду ссылаться на эти книги, указывая соответствующий номер в круглых скобках.

1. Положение о бюджетировании

Обязательным этапом решения на экзамене является составление краткого положения о бюджетировании. Это упрощенная версия реального регламентного документа, описывающего процесс бюджетного управления на конкретном предприятии. Время экзамена ограничено, поэтому положение о бюджетировании должно содержать только сухую выжимку по основным пунктам. Эти пункты перечислены в требованиях к экзамену:

  • Цели, показатели бюджетирования
  • Финансовая структура компании
  • Модель бюджетирования (описание видов бюджетов и взаимосвязей между ними)
  • Бюджетный регламент

Положение о бюджетировании я буду дополнять комментариями и определениями, которых не должно быть в решении на экзамене. Текст, предназначенный для демонстрации экзаменатору, выделен курсивом.

1.1 Цели, показатели бюджетирования

Этап постановки целей – это первый этап в цикле бюджетного управления. Критерием достижения целей являются значения заданных финансовых показателей. Эти показатели определены в условии задания.

Для оценки достигнутых результатов предприятие «ДМД» использует следующие показатели:

  • Рентабельность реализованной продукции (ROM)
  • Точка безубыточности (BEP)

Дмитрий Гончаров, комментируя этот пункт, пояснил, что здесь требуется указать также показатели, по которым будет строиться управленческий баланс (https://www.youtube.com/watch?v=aj4APpggh8k).

Показатели, используемые при построении управленческого баланса:

  • Денежные средства
  • Готовая продукция (оборудование) на складе
  • Аксессуары на складе
  • Материалы на складе
  • Дебиторская задолженность
  • Прибыль
  • Кредиторская задолженность

1.2 Финансовая структура компании

Финансовая структура компании строится на основе её организационной структуры. В задании описана следующая оргструктура предприятия «ДМД»:

Из неё видно, что все подразделения компании сформированы по функциональному принципу, то-есть на основании функциональных обязанностей, которые выполняет подразделение.

Каждое из подразделений вносит свой вклад в финансовый результат компании. В зависимости от характера этого вклада и возможности влиять на него, подразделения образовывают те или иные виды Центров финансовой ответственности (ЦФО).

Классификация подразделений предприятия «ДМД» по типам ЦФО:

Подразделение Тип ЦФО Наименование ЦФО
ЦП ЦД ЦЗ
ООО «ДМД» +     ЦП «Предприятие ДМД»
Администрация     + ЦЗ «Администрация»
Отдел закупок     + ЦЗ «Закупки»
Склад     + ЦЗ «Склад»
Производство     + ЦЗ «Производство»
Отдел продаж   +   ЦД «Продажи»
    + ЦЗ «Продажи»

 

Финансовая структура компании в визуальном формате:

Дирекция, Секретариат и Бухгалтерия объединены в один Центр затрат (ЦЗ) «Администрация».

На основе Отдела продаж сформировано два ЦФО: Центр доходов и Центр затрат. Этот отдел несет ответственность за величину приносимого дохода и одновременно потребляет ресурсы компании.

Следует отметить, что отнесение Отдела продаж к Центру маржинального дохода (ЦМД) было бы ошибкой. Также как и ЦМД, Отдел продаж включает Центр доходов и Центр затрат, однако расходы ЦЗ «Продажи» – это общехозяйственные расходы, а не прямые расходы на выпуск продукции. Кроме того, если финансовая структура включает ЦМД, таких центров должно быть два и более (1). Каждый из них отвечает за маржинальный доход своего направления. Применительно к нашей задаче такая структура имела бы следующих вид:

Финансовая структура отражается на бюджетной структуре, поэтому мы откажемся от излишнего усложнения и выберем первый вариант.

В вершине нашей финансовой структуры стоит Центр прибыли «Предприятие ДМД». Центр прибыли отвечает за доходы и расходы всего предприятия, то-есть за конечный финансовый результат.

В задании не упомянуты основные средства и нематериальные активы предприятия «ДМД», поэтому предполагаем что предприятие не может управлять своими внеоборотными активами и не включаем в финансовую структуру Центр инвестиций.

1.3 Модель бюджетирования (описание видов бюджетов и взаимосвязей между ними)

Бюджетная структура – это система функциональных бюджетов предприятия, в соответствии с которой происходят последовательное планирование и учет результатов хозяйственной деятельности всего предприятия (1).

Функциональный бюджет – это бюджет, отражающий определенную сторону деятельности предприятия — продажи, закупки, производство и т.д.

Следует отметить небольшую разницу в терминологии в книгах (1) и (2). В (1) операционным бюджетом называется бюджет отдельного Центра финансовой ответственности. В (2), как и во всей остальной методической литературе фирмы «1С», к операционным бюджетам относят как бюджеты ЦФО, так и функциональные бюджеты всего предприятия.

Поясню разницу между функциональным бюджетом компании и операционным бюджетом ЦФО на примере нашей задачи.

В пункте 1.2 мы привели два варианта финансовой структуры предприятия «ДМД». В первом варианте (который мы приняли) за все продажи отвечает только одно подразделение – Центр доходов «Продажи». Это значит, что операционный бюджет этого ЦФО будет соответствовать функциональному бюджету продаж всего предприятия. Второй вариант (с ЦМД) предусматривает два Центра доходов, разделенных по продуктовому принципу. Каждый из них будет планировать свой отдельный бюджет – продаж оборудования или аксессуаров. И в этом случае, чтобы сформировать функциональный бюджет продаж предприятия «ДМД», операционные бюджеты этих ЦФО должны быть сведены.

Далее мы увидим, что для планирования продаж оборудования и продаж аксессуаров будет создано два разных вида бюджетов. Но за каждый из этих бюджетов будет отвечать один и тот же ЦФО — Центр затрат «Продажи». Разделение же по видам бюджетов выполнено для оптимизации бюджетного процесса.

Для отражения экономических результатов деятельности предприятия, его денежных потоков и финансовой устойчивости составляют три итоговых бюджета (мастер-бюджета, финансовых бюджета). Это, соответственно, Бюджет доходов и расходов (БДР), Бюджет движения денежных средств (БДДС) и Бюджет по балансовому листу (ББЛ).

Мастер-бюджеты формируются после того, как составлены функциональные бюджеты предприятия, на основе их показателей.

Составление мастер-бюджетов и отчетов для их план-фактного анализа на экзамене обязательно.

Схема взаимосвязи бюджетов предприятия «ДМД»:

Бюджет производства оборудования

По условию процесс планирования на предприятии «ДМД» начинается с составления Бюджета производства.

Бюджет производства планируется на фиксированный период – год с помесячной детализацией. Ответственный за его исполнение – Центр затрат «Производство».

Планируются обороты по статье «Производство оборудования» (с аналитиками «Виды номенклатуры» и «Оборудование»). «Оборудование» – это созданная нами аналитика с типом «Номенклатура».

Бюджет закупок основных материалов

Бюджет закупок основных материалов планируется на фиксированный период – год с помесячной детализацией. Ответственный за его исполнение – Центр затрат «Закупки».

Планируются обороты по статье «Закупка основных материалов» (с аналитиками «Виды номенклатуры» и «Номенклатура») по количеству и по сумме.

Закупочные цены номенклатуры в виде бюджета получаем из соответствующего нефинансового показателя.

Бюджет расхода основных материалов

Бюджет создается для планирования прямых материальных затрат на выпуск продукции в натуральном и стоимостном выражении.

Бюджет расхода основных материалов планируется на фиксированный период – год с помесячной детализацией. Ответственный за его исполнение – Центр затрат «Производство».

Планируются обороты по статье «Расход основных материалов» (с аналитиками «Номенклатура», «Виды номенклатуры» и «Оборудование») по количеству и по сумме. Аналитики «Номенклатура» (здесь относящаяся к материалам) и «Оборудование» имеют одинаковый тип («Номенклатура»), что и объясняет создание новой аналитики «Оборудование» в дополнение к предопределенным.

Для установки нормативов расхода основных материалов по позициям номенклатуры создаём нефинансовый показатель с шаблоном ввода в матричном виде:

Себестоимость материалов определяем как среднюю стоимость материалов на складе. Для её вычисления в виде бюджета используем начальные остатки показателя «Материалы на складе» и обороты по статье «Закупка основных материалов».

Бюджет заработной платы

Бюджет заработной платы планируется на фиксированный период – год с помесячной детализацией. Ответственный за его исполнение – Центр затрат «Администрация».

Вид бюджета состоит из двух таблиц:

Планируются обороты по статьям «Расходы на оплату труда непроизводственного персонала» (с аналитикой «Подразделение») и «Расходы на оплату труда производственного персонала» (с аналитиками «Виды номенклатуры» и «Оборудование»).

Зарплата производственного подразделения по условию распределяется на себестоимость выпущенной продукции пропорционально объему выпуска.

Бюджет продаж оборудования

Бюджет продаж оборудования планируется на фиксированный период – год с помесячной детализацией. Ответственный за его исполнение – Центр доходов «Продажи».

Планируются обороты по статьям «Продажа оборудования» (с аналитиками «Виды номенклатуры» и «Оборудование») по количеству и по сумме и «Себестоимость реализованной продукции» (с аналитиками «Виды номенклатуры» и «Оборудование») по сумме.

Следует различать себестоимость всей выпущенной продукции за период и продукции реализованной. Показатель прибыли от продаж в Бюджете доходов и расходов зависит именно от себестоимости реализованной продукции.

Разберем заполнение значений ячеек в виде бюджета продаж оборудования.

По условию предполагается, что продается всё, что производится. Поэтому количество продукции к реализации заполняем по оборотам статьи бюджетов «Производство оборудования».

Себестоимость единицы продукции заполняем следующим образом:

По условию наценка на оборудование 1 категории – 40%, 2 категории – 35% от себестоимости. Создаем нефинансовые показатели для хранения этих значений и заполняем цены в виде бюджета с их помощью.

Стоимость затрат и Выручку рассчитываем по связанным ячейкам – умножая Количество на Себестоимость единицы продукции и на Цену, соответственно.

Бюджет продаж аксессуаров

Бюджет продаж аксессуаров планируется на фиксированный период – год с помесячной детализацией. Ответственный за его исполнение – Центр доходов «Продажи».

Планируются обороты по статье «Продажа аксессуаров» (с аналитиками «Виды номенклатуры» и «Номенклатура») по количеству и по сумме.

Для заполнения цен используем нефинансовые показатели «Закупочные цены номенклатуры» и «Наценка на аксессуары».

Бюджет закупок аксессуаров

Бюджет закупок аксессуаров планируется на фиксированный период – год с помесячной детализацией. Ответственный за его исполнение – Центр затрат «Закупки».

Планируются обороты по статье «Закупка аксессуаров» (с аналитиками «Виды номенклатуры» и «Номенклатура») по количеству и по сумме.

Количество в виде бюджета заполняется по оборотам статьи «Продажа аксессуаров», цена – из нефинансового показателя «Закупочные цены номенклатуры».

Бюджет себестоимости аксессуаров

Вспомогательный бюджет для расчета оборотов по статье «Себестоимость реализованных аксессуаров». Составляется на год с помесячной детализацией. Формируется автоматически.

Себестоимость реализованных аксессуаров рассчитывается по средней стоимости аксессуаров на складе аналогично себестоимости материалов в Бюджете расхода основных материалов.

Себестоимость реализованных аксессуаров рассчитывается по другим показателям и мы предполагаем, что что на предприятии «ДМД» ни одному из ЦФО не вменяется в обязанность управление этим значением. Поэтому, считаем данный бюджет вспомогательным.

Бюджет мотивации сотрудников

Бюджет мотивации сотрудников планируется на фиксированный период – год с помесячной детализацией. Ответственный за его исполнение – Центр затрат «Администрация».

Планируются обороты по статье «Начисление премий» с аналитикой «Подразделение».

По условию премия отдела продаж рассчитывается как 20% от разницы между закупочной и продажной стоимостью продаваемых аксессуаров и 30% от разницы между себестоимостью и продажной стоимостью оборудования:

Бюджет расходов на рекламу

Бюджет расходов на рекламу планируется на фиксированный период – месяц. Ответственный за его исполнение – Центр затрат «Продажи».

Планируются обороты по статье «Затраты на рекламу».

По условию размер затрат на рекламу не должен превышать 5% от объема продаж месяца. Вычисляем это значение:

Бюджет общехозяйственных расходов

По условию задания общехозяйственные расходы предприятия «ДМД» распределяются по подразделениям пропорционально тем или иным показателям (базам распределения).

В литературе такой подход называется Стандартным методом учета затрат («Standard Costing») (1). Он позволяет вычислить полную себестоимость продукции. Для этого из выручки от продаж оборудования вычитаются сначала прямые затраты (стоимость материалов и прямые затраты на оплату труда), затем косвенные расходы, отнесенные на производственное подразделение (вычисление полной себестоимости выходит за рамки данного задания).

Бюджет общехозяйственных расходов планируется на фиксированный период – год с помесячной детализацией для каждого из центров затрат.

Для ввода баз распределения создаём два количественных нефинансовых показателя – «Численность сотрудников по подразделениям» и «Площадь занимаемых помещений» с аналитикой «Подразделения». Так как эти показатели имеют одинаковый вид и состав аналитик, для них можно создать единый шаблон ввода:

Также для расчетов используем денежные нефинансовые показатели «Норма расхода на номенклатуру "Для собственных нужд" (в год)», «Средняя величина расходов на электроэнергию (в год)», «Стоимость аренды офиса (за кв. метр в месяц)».

Бюджет доходов и расходов

Бюджет доходов и расходов (БДР) отражает формирование экономических результатов деятельности предприятия (1).

Бюджет доходов и расходов планируется на фиксированный период – месяц.

По условию задания для оценки достигнутых результатов используются показатели Рентабельность реализованной продукции (ROM) и Точка безубыточности (BEP). Так эти показатели зависят от доходов и расходов, оправдано рассчитывать их в экземпляре БДР:

Рентабельность реализованной продукции (ROM):

Точка безубыточности (BEP):

Бюджет движения денежных средств

В бюджете движения денежных средств (БДДС) отражаются все прогнозируемые поступления и списания денежных средств, возникающие в результате хозяйственной деятельности (2).

Бюджет движения денежных средств планируется на фиксированный период – месяц.

По заданию в компании используется прямой метод анализа денежных средств и БДДС должен быть составлен с учетом этой особенности. Помимо прямого метода существует косвенный, который здесь рассматривать не будем.

Для БДДС создаем отдельную группу статей бюджетов, относящихся к денежным средствам:

Статьи движения денежных средств более укрупненные, чем статьи доходов и расходов. Для детализации используем аналитику «Статьи ДДС». Также эта аналитика используется при установке лимитов расходования денежных средств.

Экземпляр БДДС заполняется по оборотам статей доходов и расходов. В зависимости от срока выплат настраивается смещение данных. План по поступлениям оплаты от клиентов заполняем по оборотам статей «Продажа оборудования» и «Продажа аксессуаров». По условию задания при продаже оборудования клиентам предоставляется отсрочка платежа – 100% на 30 дней. Это значит, что данные по статье «Продажа оборудования» должны быть смещены на 1 месяц назад:

Бюджет по балансовому листу

Бюджет по балансовому листу (ББЛ) – это прогноз состояния активов и пассивов предприятия на период планирования (2).

Структура ББЛ формируется из показателей бюджетов, на которые влияют статьи бюджетов. Это влияние должно быть сбалансировано, что значит, что каждая статья изменяет итоги сразу по двум показателям на одно и то же значение:

Бюджет по балансовому листу сравнивают с бухгалтерским балансом. И подобно счетам бухгалтерского баланса, одни показатели бюджетов относятся к Активам, а другие — к Пассивам предприятия. Это нужно учитывать при настройке связей статей и показателей бюджетов. Статьи увеличивают остаток по показателям актива со значением «Приход» и уменьшают со значением «Расход». По показателям пассива статьи увеличивают остаток со значением «Расход» и уменьшают со значением «Приход»:

В структуре Бюджета по балансовому листу показатели пассива участвуют с обратным знаком:

1.4. Бюджетный регламент

Бюджетирование в компании состоит из бюджетной модели (совокупности бюджетов) и бюджетного процесса (регламента по их составлению и исполнению) (2).

В предыдущих разделах мы определили бюджетную модель. Теперь нужно описать процесс подготовки бюджетов.

В нашем задании не используется скользящее планирование, все бюджеты составляются на фиксированный период. Это упрощает бюджетный процесс. Принцип скользящего планирования я рекомендую изучить по книгам (1) и (2), на экзамене может потребоваться его применить.

В Плане подготовки бюджетов мы отразим следующие этапы цикла бюджетного управления компанией: планирование, анализ, корректировка планов. Также добавим группы этапов «Оформление регламентных документов» и «Установка нормативов» (ввод значений нефинансовых показателей).

Так как в задании написано об утверждении бюджета производства, включаем опцию «Утверждать бюджеты» в Модели бюджетирования и добавляем соответствующие этапы в План подготовки бюджетов.

Бюджетный процесс в компании «ДМД» начинается за 22 рабочих дня до начала периода планирования:

На этапе план-фактного анализа используются отчеты для сравнения фактических данных мастер-бюджетов с плановыми. Эти отчеты необходимо создать по условию задания.

Далее идут этапы корректировки планов. Корректировка подразумевает ввод и утверждение новых экземпляров бюджетов (с новой датой актуальности).

2. Установка лимитов по оплате поставщикам

По условию мы должны установить лимиты по статьям движения денежных средств. Для этого нужно включить опции «Заявки на расходование денежных средств» и «Контролировать превышение лимитов» в настройках параметров подсистемы Казначейства.

Далее нужно создать правила лимитов. В правиле указывается статья бюджета, плановые обороты которой будут являться значением лимита. Также указывается периодичность (по условию – месяц), сценарий (можно создать отдельный сценарий для установки лимитов, но мы этого делать не будем), тип лимита и аналитики, по которым выполняется контроль (по условию – Статьи ДДС).

В нашем случае лимиты будут устанавливаться экземпляром Бюджета движения денежных средств по общему сценарию.

Создаём два правила лимитов по статьям бюджетов «Оплата поставщикам» и «Оплата общехозяйственных расходов»:

Далее устанавливаем правила получения фактических данных с типом «Исполнение бюджета» по этим статьям бюджетов. Источник данных – Оплата поставщику, источник суммы - Сумма к выплате в рамках лимита, отбор по статьям движения денежных средств.

3. Ввод фактических данных и план-фактный анализ

Ввод фактических данных начнём с ввода начальных остатков. Остаток на рублевом счете компании и остатки номенклатуры на складах вводим с помощью документов «Ввод начальных остатков на банковских счетах» и «Ввод начальных остатков собственных товаров» соответственно.

Для того, чтобы отразить начальную дебиторскую задолженность в разрезе номенклатуры вводим документ «Реализация товаров и услуг» в периоде, предшествующем периоду планирования.

Так как в нашей модели бюджеты формируются в разрезе подразделений, в документах продаж, закупок и др. нужно заполнять реквизит «Подразделение».

Для отражения факта по закупкам аксессуаров, их реализации и себестоимости в первом месяце планирования делаем следующее:

  • Вводим документы «Приобретение товаров и услуг» для аксессуаров к оборудованию.
  • Вводим документы «Реализация товаров и услуг» для аксессуаров к оборудованию. Суммы продаж берем из задания.
  • Выполняем операцию закрытия месяца «Распределение затрат и расчет себестоимости».

В задании не требуется задействовать подсистему производства, поэтому для продукции достаточно ввести документы закупок материалов и продаж оборудования. Для того, чтобы отразить себестоимость продукции, потребовалось бы сделать следующее:

  • Ввести документы «Приобретение товаров и услуг» для отражения закупок материалов для оборудования.
  • Ввести документы «Производство без заказа». В спецификации указываем материалы и трудозатраты. Для видов работ указываем расценки.
  • На основании документов «Производства без заказа» создать документы «Выработка сотрудников», где рассчитывается стоимость выполненных работ.
  • В документ «Начисление зарплаты и взносов» внести заработную плату сотрудников производственного подразделения.
  • Отразить заработную плату в финансовом учете с помощью соответствующего документа. В способе отражения зарплаты должно быть указано, что начисленная сумма распределяется на производство по нормативной стоимости работ.
  • Выполнить операцию закрытия месяца «Распределение затрат и расчет себестоимости».

Результат расчета себестоимости можно посмотреть открыв отчет «Анализ себестоимости выпущенной продукции по организациям».

Настраиваем правила получения факта для всех статей и показателей бюджетов. Правила получения фактических данных для статей «Себестоимость реализованной продукции» и «Себестоимость реализованных аксессуаров» настраиваем следующим образом:

Отражаем заработную плату и премии непроизводственных подразделений в финансовом учете (по зданию, опять же, не обязательно).

Вводим документ «Приобретение товаров и услуг» для отражения расходов на номенклатуру «Для собственных нужд», аренду, электроэнергию и рекламу.

Теперь нужно создать документы оплаты. Так как у нас включены Заявки расходования денежных средств, создаём и их. В документах оплаты указываем созданные нами статьи ДДС - «Оплата материалов», «Оплата товаров (аксессуаров)», «Оплата номенклатуры "Для собственных нужд"», «Оплата электроэнергии», «Оплата аренды», «Оплата рекламы». Во всех этих статьях указывается хозяйственная операция – «Оплата поставщику».

По заданию необходимо реализовать формы для выполнения сравнения фактических данных с плановыми для мастер-бюджетов.

Форма план-фактного анализа БДР:

Форма план-фактного анализа БДДС:

Форма план-фактного анализа ББЛ:

 

Скачать файлы

Наименование Файл Версия Размер
Выгрузка модели бюджетирования (1С:ERP 2.4.3)

.zip 1,13Mb
03.05.18
38
.zip 1.1 1,13Mb 38 Скачать

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. rpgshnik 2341 24.05.18 05:11 Сейчас в теме
Добрый день, скажите где можно купить книгу "Бюджетирование: шаг за шагом / Добровольский Е."?
4. DataReducer 264 24.05.18 11:46 Сейчас в теме
(1) К сожалению, в продаже последнее время я её уже не встречал. Возможно, её можно найти в библиотеках или же скачать где-нибудь электронную версию. Книга действительно хорошая.
5. rpgshnik 2341 24.05.18 12:09 Сейчас в теме
(4) да издание 2000 экз не велико(( вроде столько вышло книг 2014 г.
2. shuhard 24.05.18 08:16 Сейчас в теме
(0) [Себестоимость материалов определяем как среднюю стоимость материалов на складе. Для её вычисления в виде бюджета используем начальные остатки показателя «Материалы на складе» и обороты по статье «Закупка основных материалов».]
крайне неудачное решение
3. DataReducer 264 24.05.18 11:26 Сейчас в теме
(2) Тогда приведите своё решение этого фрагмента. Я его протестирую, и, если оно окажется более правильным, исправлю публикацию со ссылкой на вас.
6. darminov 19.06.19 16:25 Сейчас в теме
(3)Добрый день. Интересуют решения по сертификации специалист ERP? У Вас случайно таких нету?
7. DataReducer 264 19.06.19 16:26 Сейчас в теме
(6) Добрый день. Не понял вопроса.
9. darminov 19.06.19 16:36 Сейчас в теме
(7)меня интересует нету ли у Вас решенных билетов? что бы я мог подготовиться к экзамену.
10. DataReducer 264 19.06.19 16:38 Сейчас в теме
(9) Решенных билетов у меня нет.
11. darminov 19.06.19 16:41 Сейчас в теме
Оставьте свое сообщение

См. также

План подготовки к аттестации на 1С: Специалиста по платформе (+ Ссылки на материалы) Промо

Решение задач на 1С:Специалист v8 Россия Абонемент ($m)

Хочу поделиться собственным планом подготовки к аттестации на 1С: Специалист по платформе 8.3 со ссылками на материалы (и указанием стоимости).

1 стартмани

23.12.2017    22181    tmn72.1C    38    

Методика учета доли в уставном капитале другой организации (долгосрочные и краткосрочные финансовые вложения)

Бухгалтерский учет v8 v8::БУ БП3.0 Финансовые услуги, инвестиции БУ Абонемент ($m)

Расширение учета видов долей в уставном капитале, отражение в учете размера доли в процентном выражении, возможность учета долей как долгосрочные и краткосрочные финансовые вложения.

1 стартмани

17.10.2019    4989    vany2000    0    

Перенос НМА и ОС при реорганизации с помощью документа "Ввод остатков" в Бухгалтерии 3

Учет ОС и НМА Бухгалтерский учет Перенос данных из 1C8 в 1C8 v8 v8::БУ БП3.0 БУ Абонемент ($m)

Цель материала – предложить методику автоматизации переноса остатков в конфигурации «Бухгалтерия предприятия, редакция 3.0» с помощью программного создания документа «Ввод остатков».

1 стартмани

17.10.2019    5402    muzipov    0    

Длительное производство в "1С:ERP Управление предприятием 2"

Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 Россия УУ Абонемент ($m)

Рассмотрен механизм длительного производства, управления затратами для производства без полноценной НСИ.

1 стартмани

16.09.2019    11410    igorbel    5    

Сторнирование документов отсутствия по невыясненной причине после переноса данных. Замена на больничный лист. ЗУП 3.1.8

Обработка документов Бухгалтерский учет Зарплата Учет рабочего времени Зарплата Учет рабочего времени v8 v8::СПР ЗУП3.x Россия БУ Абонемент ($m)

Наши кадры в ЗУП 2.5 на время отсутствия документов о больничном вводят документ "Невыходы в организациях". Спокойно рассчитывают, а когда документы о больничном листе приносят - сторнируют невыход. В целом ничего криминального, и практика частая в различных организациях, но есть нюансы, при переходе на ЗУП 3.1.

1 стартмани

22.03.2019    5071    Mogilnikova    0    

Шаги для запуска складского учёта запчастей в УНФ 2

Пользователю системы Учет ТМЦ Бухгалтерский учет Учет ТМЦ v8 v8::ОУ УНФ УУ Абонемент ($m)

Когда-то давно мне поставили задачу запустить складской учёт запчастей в УНФ. Для этого было необходимо написать инструкцию для пользователей, которые УНФ в глаза не видели. Да я и сам её тогда впервые увидел. Иллюстрации (за исключением скриншотов 1С) созданы мной. Вот, решил поделиться.

1 стартмани

20.03.2019    7909    akor77    0    

50+ советов для успешной сдачи 1С: Специалист по платформе Промо

Решение задач на 1С:Специалист v8 Абонемент ($m)

Данная подборка содержит советы по основным вопросам, возникающих при решении задач ОУ, БУ и ПР. В процессе подготовки использовал много материалов от методичек 1С и курсов до публикаций  ресурса Infostart. Предлагаю вниманию  программистов 1С, решивших сдать этот экзамен, свою скромную подборку  советов. В ней Вы найдете основную информации по часто возникающим вопросам при решении экзаменационных задач. Прошу объективно  покритиковать материал. Впоследствии планирую его дорабатывать, т.к. полагаю, что это сэкономит  время готовящихся, и они смогут сосредоточиться  непосредственно на решении задач  вместо поиска верных решений для  реализации той  или иной задачи.    Цель данной публикации - получить обратную связь от готовящихся и уже сдавших этот экзамен программистов 1С, чтобы на основе полученных данных создать максимально полный гайд по подготовке к этому серьезному экзамену.Верю, что совместными усилиями это - реально.

1 стартмани

24.10.2016    85341    NN2P    29    

Организация работы внешних табельщиков с ограничением видимости сотрудников по подразделениям в ЗУП 3.1

Бухгалтерский учет Учет рабочего времени Учет рабочего времени v8::СПР v8::УФ v8::Права ЗУП3.x Россия БУ Абонемент ($m)

Кейс, как можно организовать работу с табелями внешними табельщиками с ограничением видимости сотрудников по подразделениям в ЗУП 3.1.

1 стартмани

14.03.2019    9146    m.pikhota    15    

Работа с курьерами при продаже через интернет-магазин

Бухгалтерский учет Розничная торговля Розничная торговля v8 v8::ОУ УТ11 Розничная и сетевая торговля (FMCG) УУ Абонемент ($m)

Хочу рассказать о нашем опыте автоматизации работы с курьерами с помощью 1С Управление Торговлей 11. Как учитывать товар, выданный курьерским компаниям для доставки, и как видеть состояние взаиморасчетов с курьерками? Как учитывать продажи при доставке силами собственных курьеров, принимать оплату, и пробивать чеки ККМ.

1 стартмани

13.06.2018    16249    Kutuzov    7    

Методические указания к практическим занятиям по курсу "Автоматизированные информационные системы" Промо

Решение задач на 1С:Специалист v8 1cv8.cf Россия Абонемент ($m)

Методические указания предназначены для обучения студентов практике проектирования, составления проекта и разработки программных продуктов с использованием современной технологической платформы «1С:Предприятие 8», оформления документации программного продукта.

1 стартмани

13.06.2012    21865    ksnik    1    

Как переходили с 7-ки на 8-ку. Пример небольшого розничного магазина

Перенос данных из 1С7.7 в 1C8.X Бухгалтерский учет Розничная торговля Ценообразование, анализ цен Розничная торговля Ценообразование, анализ цен v8 v77::ОУ 1С7:ТиС УТ11 Розничная и сетевая торговля (FMCG) УУ Абонемент ($m)

Пример проекта из нашей практики - перевод учета в небольшом розничном магазине с 1С v7 Торговля и Склад на 1С v8 Управление Торговлей. Какими инструментами пользовались, какие вопросы возникали на проекте.

1 стартмани

15.05.2018    16001    Kutuzov    15    

Консультация для сдачи экзамена "1С:Специалист" по конфигурированию платформы

Решение задач на 1С:Специалист v8 Россия Абонемент ($m)

В данной статье приведено описание решения задач при подготовке к сдаче экзамена на специалиста по платформе "1С:Предприятие 8.3".

1 стартмани

23.12.2017    31920    FoxSPb2012    6    

Печатная форма ИНВ-8а "Инвентаризационная опись драгоценных металлов, содержащихся..." и организация учета драгоценных металлов в ОС на предприятии для типовых конфигураций 1С, обычное приложение

Бухгалтерский учет Учет ОС и НМА Учет ТМЦ Учет ОС и НМА Учет ТМЦ v8 1cv8.cf Россия БУ Абонемент ($m)

Организация учета драг. металлов в ОС на предприятии с использованием свойств объектов конфигурации из Плана видов характеристик "Свойства объектов" без изменения конфигурации. Для обычных приложений типовых конфигураций 1С.

2 стартмани

06.09.2017    15286    vik2006    3    

1С и Ваш Кошелек

Практика программирования Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Финансовый учет и бюджетирование (FRP) v8 Домашние учет и финансы Россия УУ Абонемент ($m)

Описан с нуля процесс конфигурирования простого приложения учета личных финансов на базе платформы 1С Предприятие 8.3. Пошагово создаются подсистемы учета расходов и доходов, вкладов и накоплений, кредитов и долгов. В результате конфигурирования получается вполне работоспособное и полезное приложение для личного использования. Предполагается , что читатель имеет некоторое представление о платформе 1С Предприятие 8.3 и саму платформу установленной на компьютере. Cтатья будет полезна желающим освоить конфигурирование приложений на платформе 1С на реальном примере нужной для каждого программы. Прилагается тестовая конфигурация и тестовая база.

1 стартмани

01.08.2017    16683    janerev1956    15    

Учет затрат и производство в УНФ 1.6: практика применения

Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 УНФ Россия УУ Абонемент ($m)

В данной статье мы раскроем специфику работы в системе УНФ, учета затрат, план счетов и его настройку, закупку материала и его передачу в производство, выпуск продукции и закрытие месяца с выходом на оборотно-сальдовую ведомость.

1 стартмани

12.02.2017    22163    kristina    3    

Схема работы по управленческому учету в системе ERP

Бухгалтерский учет v8 ERP2 Россия УУ Абонемент ($m)

В данном материале раскроем схему работы в 1С: ERP в рамках управленческого учета от настройки программы до выпуска продукции, распределения расходов как на выпуск так и на направления деятельности, а так же рассмотрим отчеты, посредством которых будем анализировать валовую прибыль, себестоимость, управленческий баланс и финансовый результат. Это так скажем базис для подготовки к работе по регламентированному учету.

1 стартмани

12.02.2017    21251    kristina    4    

Алгоритмы с решениями для экзамена Специалист УТ 11.1

Решение задач на 1С:Специалист v8::ОУ УТ11 Россия УУ Абонемент ($m)

Решение 20 задач встречающихся на экзамене, в виде подробных инструкций. Решение на релизе УТ 11.1.10.199.

1 стартмани

08.01.2017    22564    IgorXml    5    

Инвентаризация и корректировка остатков ЕГАИС в 1С: Управление небольшой фирмой (инструкция)

Бухгалтерский учет Розничная торговля Учет ТМЦ Розничная торговля Учет ТМЦ v8::ОУ УНФ Розничная и сетевая торговля (FMCG) Россия УУ Абонемент ($m)

1С выпустило обновление конфигурации Управление небольшой фирмой(1.6.7.63), добавили удобный Помошник корректировки остатков ЕГАИС

1 стартмани

01.12.2016    15904    user635667    0    

Учет и расчет выплат работникам за время прохождения медосмотров в программе «1С:ЗУП» редакции 2.5

Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Зарплата Управление персоналом (HRM) Учет рабочего времени Зарплата Управление персоналом (HRM) Учет рабочего времени v8 ЗУП2.5 Россия БУ Абонемент ($m)

Основная идея публикации - собрать в одном месте методические указания по учету и расчету выплат работникам за время прохождения медосмотров в программе «1С:Зарплата и управление персоналом» редакции 2.5. После прочтения статьи вы узнаете: 1) варианты условных обозначений медосмотра в табеле учета рабочего времени; 2) как и зачем вести Журнал учета прохождения медосмотров; 3) как производить расчет медосмотра сотруднику, тонкости настройки видов расчета; 4) как массово рассчитать медосмотры сразу всем сотрудникам выбранного подразделения или всей организации; 5) влияние расходов на медосмотры на бюджет ФОТ; 6) как должны взаимодействовать заинтересованные подразделения при организации медосмотров. В статье описываются как типовой функционал, так и нетиповые возможности "1С: ЗУП" редакции 2.5.

1 стартмани

09.08.2016    38372    RailMen    9    

Резервирование ТМЦ в "1С:Управление небольшой фирмой"

Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) Учет ТМЦ Производство готовой продукции (работ, услуг) Учет ТМЦ v8 УНФ Россия УУ Абонемент ($m)

В статье рассматривается механизм резервирования ТМЦ в программе 1С: Управление небольшой фирмой 1.6. Описываются способы формирования резервов с использованием основных документов позаказного производства. На сквозном примере рассматривается движение резервов от заказа покупателя до итоговой отгрузки продукции.

1 стартмани

01.08.2016    48256    Artem-B    26    

Торговля глазами ветврача. Оформление ветеринарно-сопроводительных документов в системе Меркурий (Часть 3)

Управление бизнес-процессами (BPM) Управленческий учет (прочее) Учет ТМЦ Учет ТМЦ v8 Сельское хозяйство и рыболовство Розничная и сетевая торговля (FMCG) Оптовая торговля, дистрибуция, логистика Пищевая промышленность Беларусь Россия Казахстан УУ Абонемент ($m)

Для торговой компании объясняется, как выполнять типовые операции в системе Меркурий. Зачем нужен Меркурий? C его помощью можно оформлять ветсвидетельства бесплатно. Уточните у руководства, сколько денег платите ветеринарам. Например, сеть Перекресток платит 400 млн. руб. в год.

5 стартмани

22.01.2016    52371    axxell    5    

Производство глазами ветврача. Оформление ветеринарно-сопроводительных документов в системе Меркурий (Часть 2)

Управление бизнес-процессами (BPM) Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) Учет ТМЦ Производство готовой продукции (работ, услуг) Учет ТМЦ v7.7 v8 1С7:Комплекс УПП1 1С7:ПУБ Сельское хозяйство и рыболовство Пищевая промышленность Беларусь Россия Казахстан УУ Абонемент ($m)

Для предприятия по производству пищевых продуктов объясняется, как выполнять типовые операции в системе Меркурий. Зачем нужен Меркурий? C его помощью можно оформлять ветсвидетельства бесплатно. Уточните у руководства, сколько денег платите ветеринарам. Например, сеть Перекресток платит 400 млн. руб. в год.

5 стартмани

19.01.2016    78962    axxell    9    

Подготовка к аттестации «Специалист» по платформе: шаблон решения задач по бизнес-процессам

Решение задач на 1С:Специалист v8 Абонемент ($m)

Цель этой статьи – помочь минимизировать время на подготовку к решению задач из раздела «Бизнес-процессы» на аттестации «Специалист» по платформе «1С:Предприятие 8», дать простой шаблон решения таких задач. Этот шаблон легко запомнить, легко следовать ему на экзамене. Использование шаблона позволит ускорить решение задач и, в конечном итоге, успешно сдать экзамен. В статье подробно рассмотрено использование этого шаблона для решения всех десяти задач по бизнес-процессам из сборника.

1 стартмани

02.09.2013    38285    ishch    27    

Решебник к сборнику задач "1С:Специалист-консультант" по внедрению прикладного решения "1С:БГУ 8"

Решение задач на 1С:Специалист v8 БГУ Россия Госбюджет Абонемент ($m)

Предлагаю всем заинтересованным лицам совместно составлять решебник для подготовки к данному экзамену.

1 стартмани

05.08.2013    61002    NickOmskiy2    574    

Шпаргалки для подготовки к экзамену 1С:Специалист-консультант по внедрению "1С: Зарплата и управление персоналом 8"

Решение задач на 1С:Специалист v8 ЗУП2.5 Россия Абонемент ($m)

Шпаргалки для подготовки к экзамену 1С:Специалист-консультант по внедрению "1С: Зарплата и управление персоналом 8" (прорешаны вопросы из глав 1-4 "Сборника задач к экзамену 1С:Специалист-консультант по внедрению "1С: Зарплата и управление персоналом 8")

1 стартмани

05.11.2012    14073    ИрискаЯ    8    

Мой успешный опыт сдачи экзамена 1С:Специалист по платформе

Решение задач на 1С:Специалист v8 1cv8.cf Россия Абонемент ($m)

Основные моменты, которые нужно учитывать при сдаче экзамена 1С:Специалист по платформе

1 стартмани

17.10.2012    43833    esa35    8    

Решение задач по управляемым формам (с подробным описанием) из "Сборника задач для подготовки к экзамену "1С:Специалист" по платформе "1С:Предприятие 8" (5.1 - 5.3)

Решение задач на 1С:Специалист v8 v8::УФ 1cv8.cf Россия Абонемент ($m)

Решение задач по управляемым формам (с подробным описанием) из "Сборника задач для подготовки к экзамену "1С:Специалист" по платформе "1С:Предприятие 8" (5.1 - 5.3)

1 стартмани

26.09.2012    16297    headMade    4    

К вопросу учета имущества казны

Учет ОС и НМА Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Учет ОС и НМА v8 БГУ Россия БУ Госбюджет Абонемент ($m)

Как показывает практика, вопрос учета имущества казны для бухгалтеров является одним из самых сложных. Столкнувшись с вопросом организации учета имущества казны, переданного в оперативное управление бюджетной организации, я попыталась осмыслить полученную информацию... Так получилась эта статья. Надеюсь, эта статья будет Вам полезна.

1 стартмани

21.07.2012    81811    Guseva_ksu    2    

Реализация ОС с убытком по налоговому учету. Бухгалтерия предприятия 8 - отражаем правильно.

Бухгалтерский учет Учет ОС и НМА Учет ОС и НМА v8 КА1 БП2.0 Россия НУ Абонемент ($m)

Вы уже сталкивались с реализацией основного средства с убытком по налоговому учету? А возможно вам предстоит продажа служебного автомобиля, рыночная стоимость которого ниже остаточной стоимости по налоговому учету? В любом случае, прочитав эту статью, вы узнаете, как правильно отразить данную хозяйственную операцию в программе 1С Бухгалтерия 8. И как добиться, чтобы программа сама заполняла декларацию по налогу на прибыль правильно и без ошибок.

1 стартмани

21.06.2012    90492    director04    26    

Готовимся к экзамену 1С: Специалист по платформе 8.х. Разбор часто встречающихся ошибок.

Решение задач на 1С:Специалист v8 Россия Абонемент ($m)

В этой публикации будут рассмотрены типичные ошибки, которые допускают сдающие экзамен 1С: Специалист по платформе. Благодаря приведенным мною кратким примерам, вы сможете по-новому взглянуть на эту проблему и более эффективно подготовиться к экзамену.

1 стартмани

05.05.2012    137594    mrdug    30