Онлайн-курс: Управление ИТ-продуктами. С 17 октября по 12 декабря 2023 г.

Запись на этот поток закрыта. Предлагаем вам записаться на следующий поток. Мы сообщим вам, как только будут определены даты потока и открыты продажи.

На практическом курсе вы проработаете на практике серию инструментов и освоите основные компетенции, необходимые менеджеру продукта и владельцу продукта.

Продуктовый подход предполагает осознанную работу с продуктом на протяжении всего жизненного цикла продукта, от зарождения идеи до развития и вывода из эксплуатации с фокусом внимания на максимальную ценность для пользователей продукта.

На курсе мы будем рассматривать как работу с продуктом для внутреннего пользования, так и затронем тему разработки продукта для внешнего клиента.

Управление проектом - это когда ты сделал проект и ушел. Управление продуктом - это когда ты разработал продукт… и остался (из эфира с Олегом Филипповым)

Купить

Расписание курса

17 октября

Введение в курс. Особенности продуктового подхода, роль менеджера продукта. Программа курса, сбор пожеланий. Дизайн-мышление как способ генерации и проверки продуктовых гипотез

24 октября

Проведение CustDev. Создание развернутой CJM

31 октября

Разработка дорожной карты продукта. USM, Impact Mapping

7 ноября

Описание бизнес-процессов и картирование потока ценности. Нотации BPMN, epc, IDEF0

14 ноября

Работа с UX и прототипирование. Фигма (вебинар ведет Анна Щепина)

21 ноября

Работа с UX и прототипирование. 1С:Мейкер (лекции ведет Владимир Конырев, вебинар с участием эксперта по 1С:Мейкеру). Те, кто не работает с 1С - продолжают углубленную работу с Фигмой.

28 ноября

Приоритизация требований. (MoSCoW, WSJF, Кано-анализ, Monopoly money и др.). Работа со стейкхолдерами.

5 декабря

Работа с аналитикой и метриками. Продвижение продукта (когортный анализ, A/B-анализ, другие инструменты). Портфель продуктов.

12 декабря

Заключительный вебинар: Защита продуктов

Формат обучения

Вебинар с преподавателем один раз в неделю - с разбором вопросов по предыдущей теме и новым материалом по следующей.

В начале курса пройдет разделение по командам с учетом пожеланий по характеру разрабатываемого продукта: внутренний/внешний продукт, продукт для самостоятельного использования/для вывода на рынок, разработка нового продукта/развития существующего и т. п.

Фокус внимания в рамках курса будет на работе с реальными/потенциальными пользователями продукта. Так как разные инструменты применяются на разных стадиях проработки продукта, каждая команда будет работать с несколькими продуктами.

В конце курса пройдет защита продукта, на которой будут представлены и защищены: продуктовые гипотезы дорожная карта продукта карта потока ценности продукта прототипы приоритизированный бэклог продукта итоги анализа метрик и работы с пользователям и другие результаты по усмотрению команды

Кроме работы над командным продуктом в течение курса слушатели получат возможность прорабатывать отдельные инструменты на примере других существующих продуктов и собственных продуктов и получать по ним консультацию преподавателя.

В конце курса пройдет Итоговое тестирование для проверки знания и понимания материала.

В результате прохождения вы сможете

Работать с продуктовыми гипотезами, в том числе методами дизайн-мышления

Проводить CustDev (развитие пользователя) и определять дизайн будущего продукта

Разрабатывать дорожную карту продукта и корректировать ее для получения пользователем максимальной ценности ( инструменты User Story Map, Impact Mapping, Customer Journey Map)

Прописывать бизнес-процессы и проводить картирование потока ценности

Работать с UX и прототипировать (в том числе в таких инструментах, как 1С:Мaker и Figma)

Приоритизировать требования (используя такие инструменты как MoSCoW, WSJF, Кано-анализ, Monopoly money и другие). Работать с метриками и аналитикой по продукту

Кроме этого познакомитесь со следующими аспектами работы менеджера продукта: методами анализа рынка и продвижения продукта (включая когортный анализ и A/B-тестирование); техниками работы со стейкхолдерами; работой с портфелем продуктов. Также в рамках курса мы повторим те инструменты работы с продуктом, с которыми вы уже познакомились на Практическом курсе Agile-лидера.

Как будет проходить курс

2 месяца обучения

Курс проходит с 17 октября по 12 декабря 2023 года

Вебинары по вторникам

Вебинары проходят по вторникам в 12:00 по московскому времени.

Встречи команд

по будням днем и по будням вечером. Преподаватель будет участвовать в части командных встреч.

Доступ к материалам курса сохранится на 90 дней после окончания, можно будет повторять пройденное.

Курс ведет Мария Темчина

Мария обучила более 1000 слушателей управлению проектами - от Базового уровня до продвинутого. Выпускники смогли выстроить проектные офисы в своей компании, внедрить Канбан на работе, сдать экзамен на PMP, найти новое удачное место работы и так далее.

Более 100 организаций разного масштаба получили консультации и заказали тренинги для своих сотрудников по организации проектного управления (включая Ростелеком, Центробанк, WiseAdvice, Сегежа-груп, КРЭТ, подразделения Газпром, ГАЗ-ИТ и другие)

Директор по проектам «Инфостарта»
эксперт по проектному управлению: PMP, 1С:РКП, PSM I, KMP, PMI-ACP

модератор секции «Управление проектами» на Infostart Event
спикер «Agile Days 2019»

Стоимость

	Промо-тариф
Доступ к вебинарам:
Онлайн-практикумы с частичным присутствием преподавателя:
Защита продуктов командами:
Срок доступ к записям:	90 дней
Домашнее задание + проверка:
Закрытый чат для общения с коллегами:
Сертификат о прохождении курса:
	Купить за 12 000 руб.