Онлайн-курс: Управление ИТ-продуктами. С 17 октября по 12 декабря 2023 г.

На практическом курсе вы проработаете на практике серию инструментов и освоите основные компетенции, необходимые менеджеру продукта и владельцу продукта.

Арт.: 1934442

Просмотров: 1748

третий.png
слайд.png
расписание12.png
третий.png
слайд.png
расписание12.png

Запись на этот поток закрыта. Предлагаем вам записаться на следующий поток. Мы сообщим вам, как только будут определены даты потока и открыты продажи.  

Запись на следующий поток

01

На практическом курсе вы проработаете на практике серию инструментов и освоите основные компетенции, необходимые менеджеру продукта и владельцу продукта.

02
Продуктовый подход предполагает осознанную работу с продуктом на протяжении всего жизненного цикла продукта, от зарождения идеи до развития и вывода из эксплуатации с фокусом внимания на максимальную ценность для пользователей продукта.

03

На курсе мы будем рассматривать как работу с продуктом для внутреннего пользования, так и затронем тему разработки продукта для внешнего клиента. 

Управление проектом - это когда ты сделал проект и ушел. Управление продуктом - это когда ты разработал продукт… и остался (из эфира с Олегом Филипповым)

Купить                       

Расписание курса

01

17 октября

Введение в курс. Особенности продуктового подхода, роль менеджера продукта. Программа курса, сбор пожеланий. Дизайн-мышление как способ генерации и проверки продуктовых гипотез

02

24 октября

Проведение CustDev. Создание развернутой CJM


03

31 октября 

Разработка дорожной карты продукта. USM, Impact Mapping 

04

7 ноября

Описание бизнес-процессов и картирование потока ценности. Нотации BPMN, epc, IDEF0




05

14 ноября

Работа с UX и прототипирование. Фигма (вебинар ведет Анна Щепина)


06

21 ноября

Работа с UX и прототипирование. 1С:Мейкер (лекции ведет Владимир Конырев, вебинар с участием эксперта по 1С:Мейкеру). Те, кто не работает с 1С - продолжают углубленную работу с Фигмой.

07

28 ноября

Приоритизация требований. (MoSCoW, WSJF, Кано-анализ, Monopoly money и др.). Работа со стейкхолдерами.

08

5 декабря 

Работа с аналитикой и метриками. Продвижение продукта (когортный анализ, A/B-анализ, другие инструменты). Портфель продуктов.





09

12 декабря

Заключительный вебинар: Защита продуктов


Формат обучения

Вебинар с преподавателем один раз в неделю - с разбором вопросов по предыдущей теме и новым материалом по следующей.

В начале курса пройдет разделение по командам с учетом пожеланий по характеру разрабатываемого продукта:  внутренний/внешний продукт,  продукт для самостоятельного использования/для вывода на рынок,  разработка нового продукта/развития существующего и т. п.

Фокус внимания в рамках курса будет на работе с реальными/потенциальными пользователями продукта. Так как разные инструменты применяются на разных стадиях проработки продукта, каждая команда будет работать с несколькими продуктами.

В конце курса пройдет защита продукта, на которой будут представлены и защищены:  продуктовые гипотезы дорожная карта продукта карта потока ценности продукта прототипы  приоритизированный бэклог продукта итоги анализа метрик и работы с пользователям и другие результаты по усмотрению команды

Кроме работы над командным продуктом в течение курса слушатели получат возможность прорабатывать отдельные инструменты на примере других существующих продуктов и собственных продуктов и получать по ним консультацию преподавателя.

В конце курса пройдет Итоговое тестирование для проверки знания и понимания материала.

В результате прохождения вы сможете

Работать с продуктовыми гипотезами, в том числе методами дизайн-мышления

02.png

Проводить CustDev (развитие пользователя) и определять дизайн будущего продукта

01.png

Разрабатывать дорожную карту продукта и корректировать ее для получения пользователем максимальной ценности ( инструменты User Story Map, Impact Mapping, Customer Journey Map)

03.png

Прописывать бизнес-процессы и проводить картирование потока ценности

04.png

Работать с UX и прототипировать (в том числе в таких инструментах, как 1С:Мaker и Figma) 

05.png

Приоритизировать требования (используя такие инструменты как MoSCoW, WSJF, Кано-анализ, Monopoly money и другие). Работать с метриками и аналитикой по продукту

06.png

Кроме этого познакомитесь со следующими аспектами работы менеджера продукта: методами анализа рынка и продвижения продукта (включая когортный анализ и A/B-тестирование); техниками работы со стейкхолдерами; работой с портфелем продуктов. Также в рамках курса мы повторим те инструменты работы с продуктом, с которыми вы уже познакомились на Практическом курсе Agile-лидера.

Как будет проходить курс

Frame 1321315340 (1).png

2 месяца обучения

Курс проходит с 17 октября по 12 декабря 2023 года

Вебинары по вторникам 

Вебинары проходят по вторникам в 12:00 по московскому времени.


Встречи команд

по будням днем и по будням вечером. Преподаватель будет участвовать в части командных встреч.

tild6231-6463-4932-b263-316332303237__play.png

Доступ к материалам курса сохранится на 90 дней после окончания, можно будет повторять пройденное.

tild6631-3136-4061-a232-656263346133__group_37255.png

Курс ведет Мария Темчина

Мария обучила более 1000 слушателей управлению проектами - от Базового уровня до продвинутого. Выпускники смогли выстроить проектные офисы в своей компании, внедрить Канбан на работе, сдать экзамен на PMP, найти новое удачное место работы и так далее.

Более 100 организаций разного масштаба получили консультации и заказали тренинги для своих сотрудников по организации проектного управления (включая Ростелеком, Центробанк, WiseAdvice, Сегежа-груп, КРЭТ, подразделения Газпром, ГАЗ-ИТ и другие)

  • Директор по проектам «Инфостарта»
  • эксперт по проектному управлению: PMP, 1С:РКП, PSM I, KMP, PMI-ACP
  • модератор секции «Управление проектами» на Infostart Event
  • спикер «Agile Days 2019»

Стоимость

Промо-тариф
Доступ к вебинарам:
Онлайн-практикумы с частичным присутствием преподавателя:
Защита продуктов командами:
Срок доступ к записям: 90 дней
Домашнее задание + проверка:
Закрытый чат для общения с коллегами:
Сертификат о прохождении курса:
Купить за 12 000 руб. 

Оставьте свое сообщение

См. также

Онлайн-курс: Проектирование интерфейсов 1С в Figma. С 5 августа по 12 сентября 2024 г.

Комплексный курс по проектированию интерфейсов 1С для начинающих и продвинутых аналитиков. Для тех, кто хочет овладеть навыками прототипирования и использовать Figma в работе.

8900 руб.

Комплексный курс по управлению ИТ-проектами от Марии Темчиной. С 17 апреля 2024 г. по 13 марта 2025 г. 

Мария Темчина - директор по проектам Инфостарт, приглашает всех, кто хочет стать профессионалами в управлении проектами на Комплексный курс по управлению ИТ-проектами "3 в 1".

Видеокурс-практикум: как подготовить и написать ТЗ, ЗНР, ЧТЗ.

Курс разработан по итогам вебинара – практикума «Пишем ТЗ». В курсе обобщен опыт работы аналитика на проектах в течение пяти лет, в нескольких фирмах. Подходы к написанию документов унифицированы и по возможности не привязаны к конфигура...

3500 руб.

Управление ИТ-проектами. Практический курс Agile-лидера. Модуль 3. 8 поток. 1 октября по 3 декабря 2024 г.

Для тех, кто хочет научиться работать по Agile и понять, как выстроить Agile в своей команде и организации. Участников ждет практика работы по Agile, тренинг по фасилитации, подробное освоение Скрам, Канбан, 1С:ТБР, SAFe и многое другое. К...

27000 руб.

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 18 поток. С 18 сентября по 20 ноября 2024 г.

Курс - лучший способ познакомиться с основными подходами к управлению проектами, освоить самые полезные инструменты руководителя проекта. 1С:ТКВ, 1С:ТБР, Скрам, Канбан, работа с командой проекта и многое другое. Много практических заданий и...

22000 руб.

Видеозаписи с конференции "Анализ & Управление в ИТ-проектах 2023"

Первая практическая конференция для аналитиков и руководителей проектов 1С. Конференция прошла 25-27 мая 2023 г. в Санкт-Петербурге.

14000 руб.

Онлайн-тренинг "Пишем устав проекта"

Устав IT проекта – основополагающий документ, который во многом определяет его успешность. Однако многие компании невнимательно относятся к его составлению. Приходите на вебинар-практикум, на котором мы подробно разберем, как написать устав...

6200 руб.

Прикладной курс по управлению проектами внедрения программ 1С. Рабочие инструменты. С 15 августа 2023 г.

Курс представляет собой практическое пособие по организации проекта внедрения программ 1С на предприятии. Будут разобраны этапы проекта, необходимая документация (с шаблонами и примерами), организация работ по каждому этапу.