Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 17 поток. С 17 апреля по 19 июня 2024 г.

Курс - лучший способ познакомиться с основными подходами к управлению проектами, освоить самые полезные инструменты руководителя проекта. 1С:ТКВ, 1С:ТБР, Скрам, Канбан, работа с командой проекта и многое другое. Много практических заданий и онлайн-игр. Курс построен с учетом PMBOK® 6 и PMBOK® 7.

Арт.: 1878389

15000 руб.

22000 руб.

32000 руб.

Frame 1321315578.png

Старт

17 апреля 2024 г.

Формат

Онлайн-курс с поддержкой автора

2 месяца

Длительность курса

553

Ученика прошли курс

Для кого курс

Будущих руководителей проектов

Вам хочется понять, а стоит ли расти в направлении Руководителя проекта? И почувствовать себя полноценным членом проектной команды

tild6464-6433-4437-a431-343763623964__01.png
Начинающих руководителей проектов

Данный курс поможет разложить все по полочкам и даст четкое представление, куда двигаться дальше. По итогам обучения вы поймете, как управлять проектами на уровне технологий, а не интуиции.


tild3863-6637-4163-a534-383466306635__02.png
Опытных руководителей проектов

Разобраться, что такое Agile, с чем его едят, нужен ли он в вашей команде. Какие сертификаты и экзамены есть в области управления проектами, и как к ним готовиться (PMP, 1С:Руководитель проектов, PSM и т. п.)

tild3934-3131-4162-b733-346434356136__03.png
Frame 1321315639.png

Основная цель курса

Дать базовые знания по управлению проектами и показать, как их применять на реальных проектах. 

Курс - лучший способ познакомиться с основными подходами к управлению проектами, освоить самые полезные инструменты руководителя проекта: 1С:ТКВ, 1С:ТБР, Скрам, Канбан, работа с командой проекта и многое другое. Много практических заданий, командной динамики, разборов кейсов. Курс построен с учетом PMBOK® 6 и PMBOK® 7.


tild6631-3136-4061-a232-656263346133__group_37255.png

Курс ведет Мария Темчина

Мария обучила более 1000 слушателей управлению проектами - от Базового уровня до продвинутого. Выпускники смогли выстроить проектные офисы в своей компании, внедрить Канбан на работе, сдать экзамен на PMP, найти новое удачное место работы и так далее.

  • Директор по проектам «Инфостарта»
  • эксперт по проектному управлению: PMP, 1С:РКП, PSM I, KMP, PMI-ACP
  • модератор секции «Управление проектами» на Infostart Event
  • спикер «Agile Days 2019»

Как проходит курс

01

Видеолекции и вебинары

Вебинары с преподавателем, изучение видеолекций в удобное время, онлайн-практикумы по командам.

02

Домашние задания

Домашние задания, групповые дискуссии, тесты для самопроверки, практические упражнения.

03

Групповая работа

Работа по командам и индивидуально. Опыт применения инструментов и техник на учебных и реальных кейсах слушателей, обсуждение проблем и ответы на вопросы.

04

Сертификат

Получение сертификата, подтверждающего освоение знаний в конце курса, при условии выполнения всех заданий.

Программа курса

Курс состоит из 8 тематических блоков

Ключевые темы: 

Agile, "Водопад" и другие варианты. 1С:ТКВ, 1С:ТБР. Как понять, какие методы и технологии управления проектом подходят в данном случае? Загадки: какой подход применялся к проекту в том или ином случае и какой следовало бы применить? Распределение по командам.

Ключевые темы: 

"Джентльменский набор" инструментов Руководителя проекта. Устав проекта, реестр заинтересованных сторон, матрица ответственности и так далее. Онлайн-практикум: подготовка Устава проекта и плана вовлечения заинтересованных сторон по учебному проекту.

Ключевые темы: 

Теория и практика работы над проектом. Информационные радиаторы, диаграммы для работы с качеством, матрица рисков. Чем управление рисками отличается от кризис-менеджмента? Онлайн-практикум: работа с рисками проекта

Ключевые темы: 

Развитие команды. Способы мотивации. Стили лидерства. Фасилитация. Управление конфликтами. Онлайн-практикум: применение различных стилей лидерства. Управленческие поединки.

Ключевые темы: 

Agile-лидерство. Работа с бэклогом продукта. Сбор требований в форме пользовательских историй. 1С:Технология быстрого результата как пример Agile-подхода. Онлайн-практикум: Scrum Puzzle game - моделируем работу в Agile-команде.

Ключевые темы: 

Нужен ли Скрам в реальной работе и в чем его преимущества? Онлайн-практикум: Игра по Скрам.

Ключевые темы: 

Канбан-доска, Канбан-система, Канбан-метод. Вытягивающая система и WIP-лимиты. Настройка Канбан-доски. Проведение STATIK. Онлайн-практикум: Игра по Канбан

Ключевые темы: 

Общие рекомендации по управлению. Управление конфликтами. Регулярный менеджмент, Менеджмент 3.0. Онлайн-практикум: проведение ретроспективы и сбор извлеченных уроков в команде.

Как будет проходить курс

Frame 1321315340 (1).png

2 месяца обучения

Курс проходит с 17 апреля по 19 июня 2024 года

Вебинары по средам

Вебинары проходят по средам с 12:00 до 14:00 по московскому времени.


Много практики

Видеоуроки, домашние задания, работа в командах, онлайн-практикумы, кросс-проверки

tild6231-6463-4932-b263-316332303237__play.png

Доступ к материалам курса сохранится на 90 дней после окончания, можно будет повторять пройденное

В результате прохождения вы сможете

Грамотно выбирать подходящий метод управления проектами, обосновывать и аргументировать свой выбор

02.png

Применять базовый набор инструментов планирования (Устав проекта, иерархическая структура работ, матрица ответственности и др.)

01.png

Применять базовый набор инструментов для измерения, мониторинга и контроля, поставки

03.png

Повышать эффективность команды, работать с использованием эмоционального интеллекта, грамотно работать с мотивацией, применять делегирование

04.png

Работать в Agile-среде и применять основные инструменты и методы Agile (информационные радиаторы, пользовательские истории, ситуационное лидерство и т. п.)

05.png

Работать в фреймворке Скрам, применять артефакты и участвовать в событиях Скрам. Работать с использованием Канбан-метода (проектировать Канбан-доски, использовать WIP-лимиты)

06.png

Отзывы о курсе

“Марии удалось в сжатые сроки и за небольшое количество занятий (8 занятий по 2 часа + решение домашних заданий) уложить огромный объем материала, при этом доступным, человеческим языком с практическими примерами. 

Очень рекомендую всем Коллегам по цеху Базовый курс по управлению ИТ-проектами от Марии Темчиной на площадке INFOSTART.”

Оводков Василий

Предприниматель, Руководитель проектов

“Каждый урок и вебинар думал: "ну что еще можно узнать в плане управления проектами? и так всего полно...". Ан нет! каждый урок и вебинар привносил не только новое понимание пройденного, не только знакомил с совершенно новыми знаниями, но и давал пищу для ума "как улучшить свой процесс ведения проектов, сопровождения клиентов"... 

Курс рекомендую всем для повышения квалификации. Повышайте собственные стандарты! Оптимизируйте свои процессы!”

Рустем Гумеров

Руководитель

“Заканчиваю обучение по Базовому курсу по управлению ИТ-проектами на Infostart. Эмоции - один из лучших курсов, который я прошла! Комфортный формат, минимум "воды". У меня 15+-летний успешный опыт руководства проектами и процессами, за плечами немало разных курсов, семинаров и тренингов, прочитано море профессиональной литературы. Думала, чему еще я могу научиться в области теории управления проектами? Была приятно удивлена, ни разу не пожалела!”

Татьяна Малиновская

Руководитель проектов

“Курс оказался крайне полезным. Не смотря на то, что я все же разработчик интересующийся проектным управлением, а не руководитель проектов, удалось получить, целостную картину мира в данной области. С множеством реальных примеров. Теперь знаю с чего начать изучение новых тем. Очень полно. Спасибо за ссылки на интересные материалы и рекомендованную литературу. Обязательно продолжу изучение вопроса более глубоко. Некоторые вещи понимала чисто интуитивно, но было доказать необходимость внедрения того или иного инструмента уровне своих измышлений. Теперь смогу аргументировано отстаивать свою точку зрения.”

Любовь Гришина

“Курс полностью оправдал ожидания. Отлично подходит для того, чтобы начать обучение в этом направлении. Интенсивность обучения позволяет изучать материалы курса и выполнять домашние задания без отрыва от основной деятельности.”

Рафиль Валиев

Смотрите все отзывы на странице отзывов о базовом курсе по управлению ИТ-проектами

Тарифы курса

Тариф «Мини»

15 000 руб.
  • Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
  • Закрытый чат для общения с коллегами
  • Выполнение домашних заданий и их кросс-проверка слушателями
  • Доступ на 90 дней к материалам курса
  • Сертификат о прохождении курса (при условии выполнения всех заданий)
Купить за 15 000 руб.

Тариф «Стандарт»

22 000 руб.
  • Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
  • Закрытый чат для общения с коллегами
  • Проверка домашних заданий преподавателем
  • Дополнительный пакет шаблонов по управлению проектами
  • Доступ на 90 дней к материалам курса
  • Сертификат о прохождении курса (при условии выполнения всех заданий)
Купить за 22 000 руб.

Тариф «Персональный»

32 000 руб.
  • Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
  • Закрытый чат для общения с коллегами
  • Проверка домашних заданий преподавателем
  • Дополнительный пакет шаблонов по управлению проектами
  • Проведение доп. вебинаров-консультаций по вопросам учеников
  • Разбор проекта ученика, экспертная оценка.
  • Доступ на 90 дней к материалам курса
  • Сертификат о прохождении курса (при условии выполнения всех заданий)
Купить за 32 000 руб.
Наименование Файл Версия Размер
Тариф МИНИ. Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 17 поток. С 17 апреля по 19 июня 2024 г.: 2 110$m
Тариф СТАНДАРТ. Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 17 поток. С 17 апреля по 19 июня 2024 г. : 1 160$m
Тариф ПЕРСОНАЛЬНЫЙ. Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 17 поток. С 17 апреля по 19 июня 2024 г. : 0 230$m
88005555256
Заказать звонок
support@infostart.ru
Telegram
Чат на сайте