Управление ИТ-проектами. Практический курс Agile-лидера. Модуль 3. 8 поток. 1 октября по 3 декабря 2024 г.

Для тех, кто хочет научиться работать по Agile и понять, как выстроить Agile в своей команде и организации. Участников ждет практика работы по Agile, тренинг по фасилитации, подробное освоение Скрам, Канбан, 1С:ТБР, SAFe и многое другое. Курс рассчитан на руководителей проектов и тимлидов, желающих освоить работу по Agile. Курс разработан с учетом специфики работы в ИТ-подразделениях предприятий и 1С франчайзи.

Арт.: 1804906

8 ПОТОК: 01.10 - 03.12.2024

17000 руб.

27000 руб.

37500 руб.

Frame 1321315661 (1).png

Старт

1 октября 2024 г.

Формат

Онлайн-курс с поддержкой автора

2 месяца

Длительность курса

8

Тематических блоков

Для кого курс

Начинающих руководителей проектов

Освоить гибкие технологии проектного управления - и разобраться, как их применять в реальности

tild6464-6433-4437-a431-343763623964__01.png
Опытных руководителей проектов

Повысить свой уровень в управлении проектами

Нет возможности знакомиться с Agile на основном месте работы, но хочется получить практический опыт

Помочь добиться своей Agile-команде лучших результатов



tild3863-6637-4163-a534-383466306635__02.png
Для тех, кто хочет расти дальше

Разобраться, что такое Agile, с чем его едят

Сертифицироваться на PMP

Постоянно учиться новому

tild3934-3131-4162-b733-346434356136__03.png

Что нового в 8-ом потоке курса:

Ключевую часть курса составляет практическая работа по командам над проектами. Каждая команда должна будет в рамках курса выполнить сквозное задание - создать реальный небольшой продукт, и в процессе на практике освоить основные инструменты Agile, в том числе:

f7c03da032d0c724c9a9a76f81741b2a 2.png

Курс ведет Мария Темчина

Мария обучила более 1000 слушателей управлению проектами - от Базового уровня до продвинутого. Выпускники смогли выстроить проектные офисы в своей компании, внедрить Канбан на работе, сдать экзамен на PMP, найти новое удачное место работы и так далее.

  • Директор по проектам «Инфостарт»
  • эксперт по проектному управлению: PMP, 1С:РКП, PSM I, KMP, PMI-ACP
  • модератор секции «Управление проектами» на Infostart Event
  • спикер «Agile Days 2019»

Как проходит курс

01

Видеолекции и вебинары

Вебинары с преподавателем, изучение видеолекций в удобное время, онлайн-практикумы по командам.

02

Домашние задания

Домашние задания, групповые дискуссии, тесты для самопроверки, практические упражнения.

03

Групповая работа

Работа по командам и индивидуально. Опыт применения инструментов и техник на учебных и реальных кейсах слушателей, обсуждение проблем и ответы на вопросы.

04

Сертификат

Получение сертификата, подтверждающего освоение знаний в конце курса, при условии выполнения всех заданий.

Программа курса

Курс состоит из 8 тематических блоков

  • Лекция: Вспоминаем принципы Agile. Оценка применимости Agile. Роль фасилитатора.
  • Онлайн-практикум: Игра по Agile “The Circles”. 

  • Лекция: Инструменты работы с продуктом.
  • Онлайн-практикум: Команда уточняет продукт, над которым будет работать в рамках курса. Создаёт виденье продукта, Устав продукта. Приоритизирует продукт силами заинтересованных сторон. Команда планирует дорожную карту продукта, планирует релиз. Уточняет бэклог.

  • Лекция: Планирование в Скрам.
  • Онлайн-практикум: Командные договоренности. Команда учится работать вместе, проектирует Скрам-доску (в Jira, Trello или другом инструменте на свое усмотрение). Планирование релиза, планирование Спринта. Уточнение критериев готовности (Definition of Done).
  • В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом. Проведение “ежедневного” Скрама (стенд-ап совещаний). Ведение диаграммы сгорания работ Спринта.

  • Лекция: Работа по Скрам. Детали и подводные камни. Развитие Скрам-команды.
  • Онлайн-практикум. Работа над продуктом, подготовка к Обзору Спринта.
  • В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом. Проведение “ежедневного” Скрама (стенд-ап совещаний)

  • Лекция: Проведение ретроспективы. Риск-ориентированное мышление, практики XP и инженерные практики. 1С:ТБР.
  • Онлайн-практикум: Проведение ретроспективы Спринта. Уточнение бэклога Спринта. Планирование второго Спринта, с добавлением риск- ориентированного мышления, практик XP и инженерных практик.
  • В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом. Проведение “ежедневного” Скрама (стенд-ап совещания)

  • Лекция. Канбан-метод. Знакомство и подробное. Подводные камни при внедрении. Фасилитация, коучинг, работа с непродуктивным поведением участников.
  • Онлайн-практикум: Онлайн-игра по Канбан - TWIG. Подготовка к Обзору Спринта.
  • В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом. Проведение “ежедневного” Скрама (стенд-ап совещания)

  • Лекция: Канбан-метод. Шаги STATIK (Systems Thinking Aproach To Introducing Kanban). Способы сочетания Скрам и Канбан. Методы измерения в Agile.
  • Онлайн-практикум. Проведение STATIK. Проектирование Канбан-доски. Планирование каденции Канбан. 
  • В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом по Канбан-методу. 

  • Лекция: Фреймворки для масштабирования Agile. Scrum of Scrums, LESS, Nexus. Работа по SAFe. PI-планирование. 
  • Онлайн-практикум: Подготовка к финальному релизу. Проведение PI-планирования.

Как будет проходить курс

Frame 1321315340 (1).png

2 месяца обучения

Курс проходит с 1 октября по 3 декабря 2024 года

Вебинары по вторникам

Вебинары по курсу проходят раз в две недели по вторникам с 12:00 до 13:30 МСК


Много практики

9 онлайн-практикумов, практикумы по командам проходят раз в неделю или чаще в удобное для команды время

tild6231-6463-4932-b263-316332303237__play.png

Доступ к материалам курса сохранится на 90 дней после окончания, можно будет повторять пройденное

Видеолекции можно смотреть в удобное время (доступ к новой теме открывается один раз в неделю)

Сквозная история курса - "Давайте поможем Скрам-мастеру Ксюше". В рамках курса участники в качестве членов Agile-команды проходят путь Скрам-мастера, помогающего провести в организации Agile-трансформацию. А попутно готовят реальный продукт, который нужно будет представить на итоговой демонстрации. И каждая тема - это определенный шаг в нужном направлении.

Какие темы разберем на курсе?

Создание и развитие Agile-команды. Устав команды, ситуационное лидерство.

02.png

Продуктовый подход. Роль Владельца Продукта. Customer Journey map, Impact map, User story map. Дизайн-мышление 

01.png

Планирование в Agile. Roadmap, покер планирования, диаграммы сгорания. Работа с рисками

Масштабирование Agile. SAFe, LEss, Nexus, Scrum of Scrums и другие фреймворки. Проведение PI-планирования

03.png

Скрам, углубленное освоение. Роль Скрам-мастера

04.png

Фасилитация. Проведение фасилитационной сессии. Проведение ретроспективы.

05.png

Работа с потоком ценности. Канбан. Уровни зрелости Канбан. Проведение STATIK

Разбор сложных вопросов. DevOps. Другие фреймворки Agile: EduScrum, 1С:ТБР,  XP


06.png

Отзывы о курсе

"Коллеги, очень советую курс. Сейчас учусь на нем (заканчиваю). Наиболее толковый из тех что я посещал (а посещал много). Удачи!"

Василий


"Мария Темчина великолепный ведущий курса, она один из главных плюсов всего курса=). На мой взгляд, преподать проектное управление интересно и понятно, очень непросто, а у нее это более чем успешно получается! Раз уж даже такой «чайник» как я заинтересовалась и дослушала курс до конца."

Динара


"Качественное выполнение домашних заданий требует достаточно много времени, но и результат серьёзный. Благодаря такой нагрузке появляется опыт свой, опыт коллег, материал усваивается глубоко. Курс построен грамотно, позволяет каждому с разным опытом получить необходимые знания и ориентиры."

Вячеслав



"Образно говоря я получил карту области управления проектами. На ней я отметил те места, что мне знакомы, а Мария Темчина, преподаватель, обозначила чёткие границы различных методологий. Именно этого я хотел."

Леонид

Смотрите все отзывы на форуме

Тарифы курса

Тариф «Мини»

17 000 руб.
  • Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
  • Закрытый чат для общения с коллегами
  • Выполнение домашних заданий и их кросс-проверка слушателями
  • Доступ на 90 дней к материалам курса
  • Сертификат о прохождении курса (при условии выполнения всех заданий)
Купить тариф "Мини" 

Тариф «Стандарт»

27 000 руб.
  • Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
  • Закрытый чат для общения с коллегами
  • Проверка домашних заданий преподавателем
  • Консультации по ваших кейсам в рамках обсуждения домашних заданий
  • Доступ на 90 дней к материалам курса
  • Сертификат о прохождении курса (при условии выполнения всех заданий)
Купить тариф "Стандарт" 

Тариф «Персональный»

37 500 руб.
  • Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
  • Закрытый чат для общения с коллегами
  • Проверка домашних заданий преподавателем
  • Консультации по ваших кейсам в рамках обсуждения домашних заданий
  • Проведение двух персональных вебинаров в удобное время ИЛИ четырех вебинаров в микрогруппах до 4 человек с консультациями по вашим запросам и проектам
  • Знакомство с вашими пакетами документов и выдача рекомендаций преподавателем
  • Доступ на 90 дней к материалам курса
  • Сертификат о прохождении курса (при условии выполнения всех заданий)
Купить тариф "Персональный"
Наименование Файл Версия Размер
ТАРИФ МИНИ. Управление ИТ-проектами. Практический курс Agile-лидера. Модуль 3. 8 поток. 1 октября по 3 декабря 2024 г.: 1 125$m
ТАРИФ СТАНДАРТ. Управление ИТ-проектами. Практический курс Agile-лидера. Модуль 3. 8 поток. 1 октября по 3 декабря 2024 г.: 1 195$m
ТАРИФ ПЕРСОНАЛЬНЫЙ. Управление ИТ-проектами. Практический курс Agile-лидера. Модуль 3. 8 поток. 1 октября по 3 декабря 2024 г.: 0 270$m

Оставьте свое сообщение

См. также

Онлайн-курс: Проектирование интерфейсов 1С в Figma. С 5 августа по 12 сентября 2024 г.

Комплексный курс по проектированию интерфейсов 1С для начинающих и продвинутых аналитиков. Для тех, кто хочет овладеть навыками прототипирования и использовать Figma в работе.

8900 руб.

Комплексный курс по управлению ИТ-проектами от Марии Темчиной. С 17 апреля 2024 г. по 13 марта 2025 г. 

Мария Темчина - директор по проектам Инфостарт, приглашает всех, кто хочет стать профессионалами в управлении проектами на Комплексный курс по управлению ИТ-проектами "3 в 1".

Видеокурс-практикум: как подготовить и написать ТЗ, ЗНР, ЧТЗ.

Курс разработан по итогам вебинара – практикума «Пишем ТЗ». В курсе обобщен опыт работы аналитика на проектах в течение пяти лет, в нескольких фирмах. Подходы к написанию документов унифицированы и по возможности не привязаны к конфигура...

3500 руб.

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 18 поток. С 18 сентября по 20 ноября 2024 г.

Курс - лучший способ познакомиться с основными подходами к управлению проектами, освоить самые полезные инструменты руководителя проекта. 1С:ТКВ, 1С:ТБР, Скрам, Канбан, работа с командой проекта и многое другое. Много практических заданий и...

22000 руб.

Видеозаписи с конференции "Анализ & Управление в ИТ-проектах 2023"

Первая практическая конференция для аналитиков и руководителей проектов 1С. Конференция прошла 25-27 мая 2023 г. в Санкт-Петербурге.

14000 руб.

Онлайн-тренинг "Пишем устав проекта"

Устав IT проекта – основополагающий документ, который во многом определяет его успешность. Однако многие компании невнимательно относятся к его составлению. Приходите на вебинар-практикум, на котором мы подробно разберем, как написать устав...

6200 руб.

Онлайн-курс: Управление ИТ-продуктами. С 17 октября по 12 декабря 2023 г.

На практическом курсе вы проработаете на практике серию инструментов и освоите основные компетенции, необходимые менеджеру продукта и владельцу продукта.

Прикладной курс по управлению проектами внедрения программ 1С. Рабочие инструменты. С 15 августа 2023 г.

Курс представляет собой практическое пособие по организации проекта внедрения программ 1С на предприятии. Будут разобраны этапы проекта, необходимая документация (с шаблонами и примерами), организация работ по каждому этапу.