26 февраля состоялся митап Инфостарта, где участники вместе с экспертами обсудили роль правильно сформулированных требований и важность технического задания в конечном успехе проекта.
Рассмотрели, как меняется работа с ТЗ для классических и гибких подходов, в каких случаях ТЗ может быть не нужно, и какие приемы помогут грамотно составить техническое задание.
Состав участников
Сбор и уточнение требований – важная составляющая любого проекта. Не всегда заказчик может четко сформулировать, что он хочет от системы, и не всегда разработчикам понятны бизнес-процессы, которые они автоматизируют. Из-за этого успех проекта определяется не только профессионализмом разработчиков – очень многое зависит от взаимопонимания и конструктивного сотрудничества с заказчиком.
Несмотря на то, что тема сбора требований и составления ТЗ традиционно считается зоной ответственности аналитиков и руководителей проекта, состав участников митапа убедил нас, что эта тема для всех.
На карте можно оценить охват участников – это 43 города, практически равномерно распределенные по территории России и ближнего зарубежья. Всего на мероприятие зарегистрировалось 119 человек.
Должности посетителей митапа тоже практически равномерно поделились между разработчиками, аналитиками и руководителями разного уровня.
Опрос на оценку знаний по методикам составления ТЗ
Накануне мы предложили участникам сообщества пройти экспресс-тест на оценку знаний по сбору требований и составлению ТЗ. Вопросы для теста составили докладчики, чтобы заранее подготовить аудиторию к обсуждаемой тематике.
Всего опрос прошли 264 человека. Несколько вопросов вызывали у участников затруднения.
Оказалось, что большинство участников опроса не согласны с тем, что в ТЗ должны использоваться сценарии тестирования – о том, насколько они важны, рассказала на митапе Клавдия Макарова.
О том, что диаграмма Ганта – это не инструмент product owner-а – подробно рассказал Иван Селиховкин.
О том, что на этапе составления устава продукта информация не детализируется до функций проекта, рассказала Мария Темчина.
И самый провокационный вопрос, вызвавший затруднение у большинства участников опроса – это то, как декомпозируются элементы требований. Автор этого вопроса – Иван Селеверстов.
Впечатления от докладов
На мероприятии выступило пять докладчиков. Наибольшее количество голосов набрал доклад Ивана Селиховкина, который рассказал об границах применимости различных подходов по работе с требованиями – гибких и классических – в зависимости от содержания проекта.
Мария Темчина не только взяла на себя организацию и подбор докладов в качестве модератора, но и провела онлайн-практикум по применению методики бережливого управления Lean Requirements. Эта методика заключается в регулярном совместном обсуждении требований внутри команды, состоящей из бизнес-заказчиков, пользователей и исполнителей – когда они видят, как в реальности будет выглядеть работа в конечном продукте, и в результате этого взаимодействия могут вовремя направить ситуацию в нужное русло.
Завершил митап круглый стол, где докладчики обсудили, как должно выглядеть идеальное техническое задание. Практически все участники сошлись во мнении, что успех проекта определяется взаимопониманием и сотрудничеством заказчика и исполнителя.
Выступление каждого спикера участники митапа оценивали по пятибалльной шкале. Вот как распределились оценки за доклады по итогам голосования:
|
ФИО докладчика |
Доклад |
Рейтинг доклада |
|---|---|---|
|
Иван Селиховкин, |
PMI, Scrum и Kanban - как работать с содержанием (scope) в каждом из подходов и где границы его применимости |
4,83 |
|
Мария Темчина, |
Как превратить бизнес-заказчиков и разработчиков в единую команду? Lean Requirements Workshop: практикум в режиме онлайн |
4,81 |
|
Елена Качаева, |
Эмпатия и системный подход в сборе требований и составлении ТЗ |
4,78 |
|
Иван Селеверстов, |
Работа с требованиями в Agile |
4,53 |
|
Клавдия Макарова, |
ТЗ как обязательный атрибут в автоматизации. Разбираем реальные кейсы из 15-ти летнего проектного опыта |
4,35 |
Как получить видеозаписи
Видеозаписи выступлений для участников мероприятия доступны в личном кабинете. Чтобы получить доступ к материалам, нужно пройти небольшой опрос и оставить комментарий о прошедшей встрече
Те, кто пропустил онлайн-встречу, смогут приобрести видеозаписи и посмотреть их в удобное время.
Весенняя серия онлайн-митапов продолжается
До конца марта нас ждет еще несколько онлайн-митапов:
- 5 марта – DevOps в 1С: Инструменты автоматизации рутины в 1С-разработке
- 12 марта – Система управления знаниями
- 19 марта – Разработка и использование внешних компонент для 1С
- 26 марта – Бесплатный онлайн-митап инструментарий финансового директора: Бюджетирование, МСФО, Консолидация
Цена билетов – 3 000 рублей или 27 $m.
Приглашаем на юбилейную конференцию Infostart Event
С 6 по 8 мая в Санкт-Петербургской гостинице Park Inn by Radisson Pribaltiyskaya состоится десятая юбилейная конференция Infostart Event 2021. За три дня конференции мы традиционно постараемся охватить все актуальные темы управления и технологии автоматизации учета на платформе «1С:Предприятие».
Приглашаем всех присоединиться к участию! Узнать об Infostart Event 2021 подробнее можно на странице мероприятия.