| 4201. |
|
+30
Стартап на 1С. Хроники (1)
|
+30
|
| 4202. |
|
+6
DDD, модульная архитектура и 1С – что общего?
|
+6
|
| 4203. |
|
+4
Технологии и преимущества разработки решений на общем коде. Как разрабатывается 1С:РМК, 1C:Розница и 1С:УНФ
|
+4
|
| 4204. |
|
+4
Радио "Аналитик", 9 выпуск 3 сезона. Про API с Данилой Рачилиным
|
+4
|
| 4205. |
|
+4
Производство без заказа в 1С – проще простого, или дьявол кроется в деталях?
|
+4
|
| 4206. |
|
+3
1С СППР, как инструмент по внедрению, разработке и сопровождению информационных систем
|
+3
|
| 4207. |
|
+3
Не спеша, эффективно и правильно – путь разработки. Часть 1. Парадигма
|
+3
|
| 4208. |
|
+3
Кто такой архитектор? Системный или функциональный? Статья 1
|
+3
|
| 4209. |
|
+3
Архитектурное ревью. Процесс разработки
|
+3
|
| 4210. |
|
+3
По итогам доклада "СППР – технология применения, недостающая функциональность. Основные альтернативы – "Архитектура как код" и "Шаблон архитектуры"" на Инфостарте 2024 май-июнь 2023 года
|
+3
|
| 4211. |
|
+3
Как я выиграл 1 млн. рублей. Ретроспектива по конкурсу "1С:Реальная автоматизация 2023"
|
+3
|
| 4212. |
|
+3
Особенности отраслевых конфигураций 1С. На что обратить внимание
|
+3
|
| 4213. |
|
+2
Контур.EDI изнутри, или история командной разработки тиражного продукта на 1С
|
+2
|
| 4214. |
|
+2
Управление отделом разработки с помощью "1С:СППР"
|
+2
|
| 4215. |
|
+2
Завязка истории про переход одной дистрибьюторской конторы с УТ 10.3 на УТ 11
|
+2
|
| 4216. |
|
+2
Мастер-класс СППР
|
+2
|
| 4217. |
|
+2
Нестандартные решения на 1С:ДО
|
+2
|
| 4218. |
|
+2
5 странных технических вещей в 1С:ERP, которые шокируют
|
+2
|
| 4219. |
|
+2
Кейс: Автоматизация системы управления финансами в производстве и бюджетировании для компании нефтегазового сервиса
|
+2
|
| 4220. |
|
+2
Радио "Аналитик", 8 выпуск 3 сезона. Про шины данных и брокеры сообщений с Евгением Винниченко
|
+2
|
| 4221. |
|
+2
Практика применения APS решений на проектах с 1С:ERP. Кейс с разработкой контрактов данных для интеграции
|
+2
|
| 4222. |
|
+2
Принципы (паттерны) работы аналитика с данными
|
+2
|
| 4223. |
|
+1
Предпроектное обследование: необходимость или уловка?
|
+1
|
| 4224. |
|
+1
Пример ТЗ и ТП на небольшую доработку
|
+1
|
| 4225. |
|
+1
Настройка бесшовной интеграции 1С: ERP 2.0 и 1С: "Документооборот" КОРП. Варианты реализации бизнес-процессов
|
+1
|
| 4226. |
|
+1
Обмен сообщениями. Что это?
|
+1
|
| 4227. |
|
+1
Систематизация опыта подготовки технического задания
|
+1
|
| 4228. |
|
+1
Краткое описание BPMN с примером
|
+1
|
| 4229. |
|
+1
Практика применения UML для проектирования бизнес процессов и информационных систем
|
+1
|
| 4230. |
|
+1
Ошибка №1 внедрения "Бюджетирования" в 1С:ERP2 и 1С:КА2: настройка статей бюджетов и статей ДДС 1-в-1
|
+1
|
| 4231. |
|
+1
Проектирование архитектуры и модификация программных продуктов как технология в сложных проектах системной интеграции и автоматизации на базе 1С: СППР
|
+1
|
| 4232. |
|
+1
Обзор блока адресного хранения в программах 1С: УТ, ERP и КА
|
+1
|
| 4233. |
|
+1
Принципы проектирования справочников номенклатуры в 1С: Управление Предприятием 2 (ERP 2.4.6)
|
+1
|
| 4234. |
|
+1
Не спеша, эффективно и правильно – путь разработки. Часть 2. Теория
|
+1
|
| 4235. |
|
+1
Альтернативный подход к построению архитектуры Бизнес-Процессов.
|
+1
|
| 4236. |
|
+1
miniCIO: Исполнитель задач или партнер?
|
+1
|
| 4237. |
|
+1
Краткий путеводитель по методологиям и нотациям описания и моделирования бизнес-процессов. Часть 4
|
+1
|
| 4238. |
|
+1
Как донести здравый смысл до заказчика. Инструменты архитектора
|
+1
|
| 4239. |
|
+1
ERP 2. Развитие функционала по обеспечению. Продолжительность резервов по товарам на складах и дополнительная аналитика
|
+1
|
| 4240. |
|
+1
Узри, падаван, путь данных
|
+1
|
| 4241. |
|
+1
Автоматизация омниканальной программы лояльности инструментами 1С: Предприятие 8 для розничных сетей
|
+1
|
| 4242. |
|
+1
Как установка модуля AS WMS помогла подготовить товары и ускорить отгрузку заказов на маркетплейсы на 30%. Автоматизация склада интернет-магазина
|
+1
|
| 4243. |
|
+1
Архитектурно-управленческая задача. К 8 марта
|
+1
|