Автоматизация омниканальной программы лояльности инструментами 1С: Предприятие 8 для розничных сетей

21.10.24

Архитектура - Архитектура решений

На связи Анна Астахова, коммерческий директор ИТ-интегратора «Белый код». У компаний за последние 3 года появилось больше каналов коммуникации с клиентами. Сегодня у многих есть сайт, канал в Telegram, группа в «ВКонтакте» и так далее. Здесь скидка, тут баллы — как этим управлять легко с помощью 1С?

С 2021 года количество каналов продаж и коммуникаций с клиентами растет. Компании начали создавать интернет-магазины под разными брендами, вести группы в социальных сетях и предлагать дополнительные скидки. Так возникла необходимость автоматизировать:

  • управление условиями акций для разных каналов, 

  • сбор клиентской базы, 

  • интеграции с мессенджерами,

  • систему отчетов для анализа.

К нам начали обращаться компании, которым нужен был инструмент. При этом были определенные требования:

  1. Автоматизация должна быть выполнена в рамках имеющегося ИТ-ландшафта.

  2. Калькуляция баллов, скидок, кешбэков не должна тормозить работу центральной учетной системы.

  3. Информация о клиентах и история покупок должна сохраняться автоматически, можно быстро выгрузить нужную группу клиентов по определенным признаками.

  4. Предложенное решение не должно иметь абонентскую плату.

  5. Условия программы лояльности должны отражаться на сайте, при посещении магазина, при запросе по SMS.

Мы предложили следующую архитектуру решения:

 

 

Как работает в системе «1С:Биллинг»

Для калькуляции условий программы лояльности мы предложили использовать «1С:Биллинг». У программы есть преимущества перед другими подобными решениями. Например, легкая интеграция с «1С:Предприятие 8», а также «Битрикс24», сайтом, сервисами для отправки sms и push-уведомлений. Еще один важный аргумент — условия программы лояльности устанавливаются и рассчитываются в базе «1С:Биллинг», это не нагружает основную учетную систему. 

Конфигурация «1С:Биллинг» состоит из двух основных блоков.

Блок «Биллинг». Здесь настраиваются правила начисления, списания и накопления бонусов.

 

 

Можно настроить правила бонусной системы на сайт, каждый магазин / группу магазинов, а также на номенклатурную позицию / товарную группу.

 

 

Также можно настроить типы бонусных программ.

 

 

Возможно начисление бонусов по специальным сценариям, например, регистрация клиента в системе.

 

 

Второй блок — «Администрирование». Это технические настройки интеграций с внешними системами (CRM, SMS-провайдер, BI-система и т. д.).

 

 

Особенности верификации

В автоматизации программы лояльности особое внимание уделяем удобству и полноте данных, отраженных в РМК кассира, а также верификации клиента. На этапе разработки технического задания аналитик пошагово проходит и описывает путь регистрации и верификации клиента.

На примере одного из последних проектов покажем, как выполнена регистрация и верификация. 

Шаг 1. Продавец озвучивает клиенту преимущества регистрации в системе лояльности, получает устное согласие, нажимает на кнопку «Скидка» и в появившемся окне выбирает кнопку «Зарегистрировать нового клиента».  

 

 

Открывается форма регистрации нового клиента.

 

 

Шаг 2. Продавец заполняет все поля и нажимает кнопку «Отправить код подтверждения в SMS». Клиент получает сообщение согласия на обработку персональных данных. Текст задается в настройках «1С:Биллинг» и содержит код подтверждения.

Шаг 3. Если клиент согласен на обработку персональных данных, он называет код из SMS продавцу. После этого его анкета считается верифицированной, клиент получает возможность накапливать и тратить бонусы.

По итогу оплаты покупки клиент получает чек, где он может увидеть:

- номер телефона;

- сколько начислено бонусов;

- сколько оплачено бонусами;

- суммарный остаток действующих бонусов, включая акционные;

- будущие начисления бонусов с датой начисления.

 

 

Система отчетов с данными

Она разрабатывается на последнем этапе автоматизации программы лояльности. 

Если в компании действует BI-система, то внедряем два дашборда. 

  1. Дашборд «Клиенты». Это общая информация по зарегистрированным клиентам.

 

 

  1. Дашборд «Новые клиенты». Здесь можно увидеть информацию о количестве регистраций клиентов в различных разрезах.

 

 

Также систему отчетов можно разработать в учетной системе компании.

Реализация проекта по автоматизации омниканальной программы лояльности занимает от 3,5 до 6 месяцев. Срок зависит от количества интеграций, технических возможностей учетной системы и от видов программы лояльности. В результате компания получает инструмент, который помогает и клиентам, и менеджерам.

Вы можете заказать платную адаптацию этой статьи под ваши задачи на «Бирже заказов».

  • 0% комиссии — оплата напрямую исполнителю;
  • Исполнители любого масштаба — от отдельных специалистов до команд под проект;
  • Прямой обмен контактами между заказчиком и исполнителем;
  • Безопасная сделка — при необходимости;
  • Рейтинги, кейсы и прозрачная система откликов.

См. также

Архитектура данных Архитектура решений Бесплатно (free)

После замены устаревшего Java-модуля и реализации высоконагруженного биллинга на 1С 8.5 система обрабатывает более 1 миллиарда событий в месяц, формирует около 3 миллионов актов для 700 тысяч клиентов и работает в inFrame-режиме внутри корпоративной ERP. Разбираем архитектуру решения: слои данных, ретроспективность, drill-down до первичной операции, многопоточный конвейер, RabbitMQ, REST API, Grafana, партиционирование и охлаждение данных. Объясняем, почему именно архитектура данных стала ключом к производительности, масштабируемости и устойчивости системы.

18.06.2026    1315    0    _ASZ_    33    

25

Архитектура решений Россия Бесплатно (free)

Как сохранить самостоятельность филиалов и при этом обеспечить прозрачность, контроль и единые правила закупочной деятельности в холдинге? В статье рассмотрен практический подход к построению автоматизированной системы управления закупками (АСУЗ) на платформе 1С с распределённой архитектурой, интеграцией ERP-систем филиалов, единым реестром поставщиков, контролем тендерных процедур и механизмом использования внутренних ресурсов холдинга.

05.06.2026    296    0    Adapta    0    

1

Архитектура решений 1С:Предприятие 8 1С:Документооборот Россия Бесплатно (free)

Практическое руководство по миграции с 1С:Документооборот 2.1 на 3.0: ключевые отличия редакций, совместимость версий, особенности переноса данных, ограничения параллельной работы двух баз и пошаговый план перехода для аналитиков и проектных команд.

21.05.2026    836    0    Adapta    2    

0

Архитектура решений Бесплатно (free)

Расскажем о результатах исследования рынка WMS-систем, проведенного совместно с фондом «Сколково». Объясним, какие решения соответствуют современным требованиям бизнеса, и по каким критериям стоит выбирать WMS. Разберем подводные камни, которые чаще всего возникают при внедрении. Дополнительно приведем топ-5 доработок 1С:WMS, которые помогают компаниям повысить эффективность складских процессов.

19.05.2026    489    0    user2065225    2    

-1

Архитектура решений Оценка проекта Бесплатно (free)

В статье рассматриваются эвристические методы оценки прикладной архитектуры автоматизированных систем, позволяющие повысить обоснованность проектных решений и снизить риски при разработке. Показываем, как с их помощью можно сравнивать варианты архитектуры по нескольким критериям и выбирать оптимальные решения. На примерах объясняем методы многокритериальной экспертной оценки, включая метод анализа иерархий и метод комплексной оценки. Материал будет полезен архитекторам, аналитикам и руководителям проектов, которым важно принимать взвешенные решения при выборе архитектуры автоматизированных систем.

07.05.2026    574    0    user598195_ymin    0    

1

Архитектура решений Бесплатно (free)

Рассматриваем два подхода к построению корпоративных решений: использование коробочных продуктов 1С и разработку систем с нуля. Показываем, чем отличаются эти модели в архитектуре, гибкости и скорости разработки, и как внутреннее устройство нетиповых решений влияет на масштабируемость. На реальном опыте продемонстрируем, что кастомные 1С-системы могут эффективно работать при объеме баз более 1 ТБ и нагрузке в 500+ пользователей. Материал будет полезен тем, кто выбирает стратегию развития информационных систем и анализирует, какой подход подходит бизнесу в долгосрочной перспективе.

15.04.2026    1070    0    VOskorbin    7    

3

Проектирование Архитектура решений 1С 8.3 1С:Управление холдингом Россия Бесплатно (free)

Мы часто сталкиваемся с запросами на внедрение блока Бюджетирование в конфигурации «1С: Управление холдингом». Для части из них нужно развернуть уже готовое решение, а в некоторых случаях нужно перенастроить систему под дополнительные требования клиента. В этой статье поделились опытом разработки автоматизированного рабочего места для блока «Бюджетирование 1С:Управление холдингом». Обозначим условия, с учётом которых разрабатывался данный АРМ, результат разработки, а также технические и организационные препятствия в процессе разработки. В конце статьи предложим рекомендации для решения подобной задачи. Материал будет полезен 1С-аналитикам и архитекторам уровня Middle и выше.

04.03.2026    1152    0    Svetlana_SimbirSoft    8    

2

Архитектура решений Оценка проекта Работа с требованиями Бесплатно (free)

Разбираемся, как подхватывать проекты, которые зашли в тупик или были заморожены на предыдущих этапах, и возвращать их к жизни. Покажем, как провести аудит текущего состояния, работать с неинформативной или отсутствующей документацией и выстроить системную работу с требованиями. А также объясним, как наладить взаимодействие новой команды, понять, когда требуется замена людей на проекте, и перезапустить отношения с заказчиком. Все подходы основаны на практическом опыте реанимации ERP-проектов с последующим успешным вводом систем в эксплуатацию.

12.02.2026    1709    0    Arakawa    9    

10
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация