Управление проектом на Инфостарте
Инфостарт все больше становится площадкой не только для автоматизаторов, но и для управленцев. В этом разделе вы можете найти полезные материалы по управлению проектами, размещенные на сайте infostart.ru.
Мы собрали здесь статьи, курсы, транскрибации докладов с Infostart Event'ов, ссылки на видеоматериалы. 

Темы раздела:

    • Agile - Гибкие методологии
    • PMBoK: Классический подход
    • Инструменты для проектного управления
    • Разбор кейсов успешных и неуспешных внедрений
Каждая статья, размещенная в данном разделе - совокупность теоретического и практического опыта ведущих специалистов в области Project Management.
Представленные материалы доступны для всех пользователей сайта.

Получить системные знания об управлении ИТ-проектами вы можете на Комплексном онлайн-курсе от Марии Темчиной

Обучение включает в себя


Обучение включает в себя:
  • Вебинары с ответами на вопросы и разбором домашних заданий
  • Практикумы, онлайн-игры, управленческие поединки
  • Дискуссии и обсуждение ваших проектов
  • Полезные материалы и шаблоны



Старт обучения 26 апреля 2022 г.

Подробнее о курсе





Расписание курсов Марии Темчиной   
КУРС НАЧАЛО ОКОНЧАНИЕ ОПИСАНИЕ КУРСА
1 Комплексный курс 3-в-1, включает в себя все три курса.  26 апреля 
2022 г.
30 марта
2023 г.
Подробное описание
2 Базовый курс по управлению ИТ-проектами.  26 апреля
2022 г.
28 июня
2022 г.
Подробное описание курса
3 Практический курс Agile-лидера  13 сентября
 2022 г.
15 ноября
 2022 г.
Подробное описание курса
4 PMBoK: Продвинутый курс по управлению ИТ-проектами: Классические методы
24 ноября 2022 г. 30 марта
2023 г.
Подробное описание курса.

Управление проектом на Инфостарте по теме "Инструменты управления проектом" для 1С

7-ой PMBOK® Guide: Есть ли там что-то действительно полезное?..

Инструменты управления проектом Бесплатно (free)

Честно скажу, я всегда с некоторой настороженностью открываю разные "чересчур умные" книжки. Особенно их переиздания (в данном случае аж 7-ая версия). Ибо очень часто разрыв между высокими концепциями и реальностью оказывается чересчур огромным (особенно в этом плане меня позабавил катастрофический непонятный вебинар на тему понимания).

07.09.2021    10233    0    MariaTemchina    0    

20

Новый PMBoK 7®: Неужели заговор его составителей против простых людей все-таки раскрыт?

Инструменты управления проектом Бесплатно (free)

Некоторое время назад один из моих читателей в своем письме предположил, что есть настоящий заговор у тех, кто пропагандирует изучение PMBoK®.

30.07.2021    10280    0    MariaTemchina    13    

23

7-ой PMBoK - конец классического проектного управления? Часть 1-ая

Инструменты управления проектом Бесплатно (free)

В новой версии PMBoK традиционные рекомендации по управлению проектами перевернуты с ног на голову. В этой статье расскажу свою точку зрения, в чем, на мой взгляд, основные изменения, и как это может сказаться на проектах внедрения…   

23.01.2020    54735    0    MariaTemchina    12    

36

Риск - благородное дело!.. Часть первая

Инструменты управления проектом Бесплатно (free)

Несколько рекомендаций по управлению рисками в ИТ-проектах.

18.06.2019    9394    0    MariaTemchina    8    

32

Мы в ответе за то, чего вовремя не послали. Матрица ответственности в проектах внедрения

Инструменты управления проектом Бесплатно (free)

В своей публикации “Устав писать Устав” я много рассуждала о том, как полезно умение договариваться на берегу. Как известно, у каждого человека в голове своя картина мира. В целом, многие конфликты в ходе проектов происходят как раз из-за конфликта ожиданий, и из-за нечетких договоренностей, кто чем должен заниматься.  

31.05.2019    16041    0    MariaTemchina    23    

34

Устав писать Устав

Инструменты управления проектом Бесплатно (free)

Ответы на вопросы про то, нужен ли Устав для проектов автоматизации, и если нужен, то зачем?

06.05.2019    9471    0    MariaTemchina    8    

31

У тебя что, папа стекольщик? - Размышления о прозрачности в управлении проектами

Инструменты управления проектом Бесплатно (free)

Что понимается под прозрачностью? В общих чертах - когда ход и результаты процесса видны и понятны всем ключевым участникам проекта. 

11.12.2018    6400    0    MariaTemchina    10    

19

#БезОценок, или Как перестать беспокоиться об оценке проекта, всегда успевать в срок и укладываться в бюджет

Инструменты управления проектом Бесплатно (free)

Считается, что для планирования и принятия решений по проектам их нужно прогнозировать и оценивать. Александр Белов, генеральный директор и руководитель проектов ГК «Белов и партнеры», рассказывает, почему стоит отказаться от оценок.

11.10.2018    9423    0    AlexWhite    7    

35