Инфостарт все больше становится площадкой не только для автоматизаторов, но и для управленцев. В этом разделе вы можете найти полезные материалы по управлению проектами, размещенные на сайте infostart.ru. Мы собрали здесь статьи, курсы, транскрибации докладов с Infostart Event'ов, ссылки на видеоматериалы.
Темы раздела:
Agile - Гибкие методологии
PMBoK: Классический подход
Инструменты для проектного управления
Разбор кейсов успешных и неуспешных внедрений
Каждая статья, размещенная в данном разделе - совокупность теоретического и практического опыта ведущих специалистов в области Project Management. Представленные материалы доступны для всех пользователей сайта.
В этой статье я поделюсь инсайтами авторской проектной технологии и опыта автоматизации ТОиР, которые мы развиваем и аккумулируем вот уже более 15 лет.
На самом деле, переход рабочей жизни в онлайн обладает некоторым количеством плюсов. В частности хочется верить, что формальный контроль “отслеживаем кто сколько часов проработал, проверка, что сотрудники на месте и все чем-то заняты” заменится фактической отчетностью “по результатам”.
Про мотивацию написано много интересных книг и статей, сломано много копий. Мне запомнилось две точки зрения, как это ни странно, прямо противоположные. И с ними обеими я не могу не согласиться.
Чтобы рассказать свою версию ответа на вопрос “а что же делать с самоуправлением, как обойтись без менеджера, если никто не готов взяться за задачу?”, я позволю себе лирическое отступление.
Меня зовут Асхат Уразбаев, я из компании ScrumTrek.
Наша компания помогает внедрять Agile, Scrum, Kanban – гибкие методологии и гибкие подходы.
К миру 1С я совсем не принадлежу, но в прошлом я, тем не менее, программист – занимался разработкой на самых разных языках программирования. Помимо основной деятельности у меня было несколько технологических стартапов, в которые я был так или иначе вовлечен.
И сегодня мы поговорим о том, как сделать так, чтобы команда была крутой и эффективной.
Среди приглашенных на конференцию INFOSTART 2017 экспертов присутствовал Дмитрий Коткин, бизнес-консультант и руководитель петербургской школы переговорщиков «ШИП». Он учил участников правильно выстраивать алгоритм управления другими людьми, чтобы вместе добиться общей цели.
Вопросы мотивации каждая компания решает по-своему. Руководитель проектов по автоматизации Артем Шамсутдинов рассказал о том, какую систему мотивации выбрали для себя в компании.
Думаем, что практически любого работающего человека интересует вопрос мотивации. Этой проблемой в одинаковой степени озабочены работники и работодатели: как мотивировать людей, сколько платить, как платить, какая часть оплаты должна быть фиксированной, а какая зависеть от результата работы, как это всё повлияет на результаты работы, стоит ли быть строгим и дотошным руководителем или нужно активно делегировать полномочия подчиненным.
ВЦ "Раздолье" провело небольшое исследование на тему мотивации и вот его результат.
Автор статьи Андрей Мироненко.
