Константин Паламарчук. ChatGPT – как тренажер управленческих навыков

20.10.2025 11:03:17 Инфобот (Infostart) 780

Плеер:
YouTube
VK

В современном мире управленческие навыки становятся критически важными не только для руководителей, но и для специалистов, которые хотят эффективно взаимодействовать с коллегами и руководством. Однако развивать их непросто: теория быстро забывается, тренинги ограничены во времени, а «тренировка на живых людях» чревата конфликтами. ChatGPT открывает новый путь – безопасный, доступный и без ограничений по времени. С его помощью можно отрабатывать постановку задач, делегирование, контроль, обратную связь и даже управление конфликтами. Покажем, как превратить ChatGPT в удобный тренажер управленческих навыков и как это поможет вам расти профессионально.

Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2508429/

Категории:
Управление проектом

Комментарии
Ссылки

Подписаться на ответы Инфостарт бот

Свернуть все

Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация

Прямая ссылка:

https://infostart.ru/video/w2508465/

Роман Кузин. У нас было 300 систем на 1C, С#, PHP. Как построить корпоративную архитектуру?

Современные компании сталкиваются с экспоненциальным ростом сложности ИТ-ландшафта: сотни разрозненных систем, тысячи интеграций, десятки форматов документации и постоянно меняющиеся команды. Показываем, как перейти от хаоса к прозрачной архитектуре, объединив подходы TOGAF, ArchiMate, ADR и инструменты визуализации на 1С. Объясняем, как выстроить единый язык взаимодействия, сократить число интеграций, навести порядок в документации и создать цифровой двойник компании, дополненный AI-агентом, который способен анализировать архитектуру и прогнозировать последствия изменений. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2628324/

Игорь Винокуров. ИИ в 1С: управление проектами без потерь — от стенограммы до контроля рисков

ИИ в 1С становится ключевым инструментом для управления проектами без потерь: от автоматической стенограммы совещаний до контроля рисков и прозрачности процессов. Встроенные в 1С:Документооборот и WEB-версии инструменты позволяют фиксировать договоренности, снижать нагрузку на разработчиков и восстанавливать историю проекта через совещания. Показываем, как интеграция с CRM, ERP и корпоративной терминологией превращает часы обсуждений в минуты работы, обеспечивая руководителям контроль и управляемость. Рассматриваем перспективы, в которых речь становится новым интерфейсом 1С, а участие во встречах «без присутствия» – рабочим стандартом. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2620972/

Наталья Петрук. Компас BI – управляй, мотивируй, преобразуй ИТ!

Разбираем три практических сценария использования BI-систем для управления ИТ на основе данных. Объясняем, как переход на гибкие методологии разработки, конвейерную работу и модульное тестирование отразился на ключевых метриках: скорости, трудоемкости, качестве и удовлетворенности клиентов. Рассказываем, как BI помог выявить узкое место на второй линии поддержки, изменить процесс эскалации и выстроить контроль через новые показатели. Также показываем, как использовать BI в качестве инструмента прозрачной отчетности перед комитетом по изменениям – от очереди задач до фактических затрат времени и оценки результата для бизнеса. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2618092/

Сергей Крупко. Поворот не туда: реанимация проекта новым архитектором

Разбираемся, как подхватывать проекты, которые зашли в тупик или были заморожены на предыдущих этапах, и возвращать их к жизни. Покажем, как провести аудит текущего состояния, работать с неинформативной или отсутствующей документацией и выстроить системную работу с требованиями. А также объясним, как наладить взаимодействие новой команды, понять, когда требуется замена людей на проекте, и перезапустить отношения с заказчиком. Все подходы основаны на практическом опыте реанимации ERP-проектов с последующим успешным вводом систем в эксплуатацию. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2613594/

Алексей Расчетов. Хаос-контроль или организация задач и обязательств без стресса и тревоги

Сегодня руководители и специалисты все чаще сталкиваются с хаосом в задачах и обязательствах, который приводит к перегрузке, стрессу и тревожности. Разбираем, почему привычные календари, органайзеры и популярные методики не всегда решают проблему, и показываем путь от «стихийного управления порядком» к осознанному контролю потока задач. Объясняем философию хаос-контроля, его ключевые принципы и минимально необходимые инструменты для работы с повседневной текучкой и глобальными целями. Делимся практическим опытом перехода от постоянной тревожности к устойчивой системе управления задачами без лишнего стресса. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2612272/

Антон Воробьев. Донесение идей Agile до проектных команд. Адаптация под корпоративную методологию

Почему идеи Agile часто не приживаются в классических проектных командах и вызывают сопротивление со стороны регламентов и процессов? Какие внешние и внутренние вызовы подталкивают компании к гибким методам? С какими ментальными и организационными барьерами сталкиваются корпоративные команды? Разбираемся, почему прямое внедрение Agile редко работает в жестких структурах, и какие подходы помогают адаптировать гибкость под существующую методологию. А также объясняем, с чего лучше начинать и как находить первые точки внедрения без ломки системы. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2609576/

Екатерина Кузьмина. В поиске резервов производительности

Почему времени и внимания постоянно не хватает, и как растущая нагрузка на принятие решений влияет на нашу эффективность? Можно ли рассматривать когнитивную деятельность как процесс, который можно оптимизировать? Какие решения лучше принимать в разное время дня, от каких решений стоит отказаться вовсе, и как действовать, когда на сложный выбор уже не осталось сил? Ищем ответы на все эти вопросы, а также предлагаем практический подход, который позволяет высвободить до полутора дополнительных часов в сутки. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2604929/

Александр Бородавко. Тимлид как тренер: как собрать идеальную команду

Управление командой разработки во многом схоже с работой футбольного тренера. Как и тренер, тимлид должен расставлять игроков по позициям, находить баланс между личными амбициями и общими целями. Что важнее: hard skills или soft skills? На что делать ставку при подборе? Поделимся опытом формирования эффективной команды разработки и расскажем, в чем работа тимлида сопоставима с функциями тренера. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2584665/

Алексей Кислов. Промышленные роботы и ERP – вместе эффективнее

Интеграция ERP-систем с промышленными роботами перестала быть футуристикой и уже сегодня приносит ощутимый экономический эффект в самых разных отраслях – от автопрома до пищевой промышленности. Рассказываем реальные кейсы: от первых экспериментов до комплексных проектов. Делимся опытом, разбираем мифы и показываем перспективы, которые открывает тесный союз информационных систем и «железного мира». Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2581502/

Илья Нечаев. OpenSource + 1С = ❤️. Как мы стали использовать платформу SimpleUI в своих проектах и почему это хорошо

Рассказываем о платформе SimpleUI, ее эволюции и том, чем она отличается от типовой разработки. Показываем, как платформа помогает делать 1С-решения быстрее, удобнее и гибче, в том числе за счет подключения сторонних библиотек. Поделимся практическими примерами из реальных проектов, где SimpleUI позволила решить задачи, неподъемные для стандартных средств. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2579207/