Похороны скрам-доски

Публикация № 934176

Управление - Управление бизнес-процессами (BPM)

Продолжаем балансировать позитив Марии Темчиной. Вторая глава книги про американцев.

Начало - здесь.

— Ты служила нам верой и правдой. – грустно и торжественно произнес Джон, стоя рядом со скрам-доской. – Но мы не в силах больше сохранять тебе жизнь. Прости.

— Джонни, ты чего? – весело спросила Ребекка.

— Сегодня скорбный и торжественный день. – обернулся к веселой, молодой, хоть и малоопытной девушке-программисту Джон. – Подойти, сестра!

Ребекка встала со стула, и вприпрыжку кинулась к Джону.

— Сделай грустное лицо. – строго сказал Джон. – Ну, давай.

Ребекка, как могла, изобразила грусть. Хватило ее на пару секунд – не тот характер, чтобы долго пребывать в плохом настроении – и снова улыбнулась.

— Что происходит, Джон? – спросила она.

— Все. Конец. И мне, и скрам-доске. – серьезно ответил командир.

— Неудачно поговорил с Бобом? – улыбка исчезла с лица Ребекки.

— Ну как сказать… — вздохнул Джон. – Если проект за месяц не закроем, мне конец. А доске конец уже сегодня. У Боба бзик какой-то, велел избавиться от всей скрам-атрибутики.

— Давно пора. – пробурчал Юджин. – Я вам говорил, ерунда это все. Напридумывали скрамов каких-то, лишь бы не работать. Мы – программисты, нам надо код писать.

— Не пыхти, бабка! – крикнул Джон. – Скоро меня выгонят, вас растащат по командам, попадешь к кому-нибудь из этих, ну как их… Короче, которые тоже считают, что надо просто код писать. Тогда и получишь удовольствие.

— Мое удовольствие – это… — начал нудеть Юджин.

— Ой все, не начинай. – махнул рукой Джон. – Правильный ты наш. Панель доделал?

— Что ты имеешь в виду, когда говоришь «панель»? – картинно развалился в кресле Юджин.

— Да вот же… — Джон побегал глазами по скрам-доске, нашел стикер, снял и потряс в руке. – Панель настройки свойств аккаунта.

— Строго говоря, это не панель. – начал развозить Юджин. – Я использовал абстрактный компонент, тот же, что и…

— Ну вот и используй. – перебил Джон. – Не мешай хоронить доску. Беки, где у нас отвертка?

Ребекка радостно кинулась к столу, порылась в ящике, достала небольшую крестовую отвертку, подала Джону. Тот взял отвертку в руки, начал крутить ее между пальцами и разглядывать доску.

— Беки, сними стикеры, пожалуйста. – сказал он, наконец.

Ребекка молча кинулась снимать желтые бумажки, и аккуратно складывать их на стол. Когда работа была окончена, Джон подошел поближе к доске и уставился на нее, как будто что-то пытаясь разглядеть.

— Что, Джонни? – Ребекка встала рядом, и тоже уставилась на доску.

— Не знаю. – грустно сказал Джон. – Как будто часть жизни вычеркиваю. Как тебе объяснить…

— Ничего не надо объяснять. – тем же тоном ответила Ребекка. – Я все понимаю.

— Чего ты там понимаешь? – улыбнулся Джон. – Думаешь, разревусь сейчас?

— Нет, конечно. – смутилась Беки. – Хотя, если хочешь, я никому…

— Беки. – строго сказал Джон.

— Ладно.

Дверь кабинета внезапно открылась, и вошел Гарри – деловитый, подтянутый, одетый в строгую белую рубашку и брюки со стрелками. Такой внешний вид должен был придавать Гарри серьезности, показывать его амбиции, но играл с ним злую шутку – в среде программистов он выглядел, как лебедь на птицефабрике. Руководство так же ни разу не оценило его склонность к официозу – им какая разница, кого на полутуши разделывать, бройлера или лебедя?

— Какого черта… — остановился Гарри, заметив пустую доску. – Где стикеры? Как я буду митинг проводить?

— Господин скрам-мастер, просим, просим. – услужливо подвинулся в сторону Джон. – Скажите пару слов на прощание.

— Какое, в дьяволу, прощание? – непонимающе спросил Гарри, и на несколько секунд задумался. Потом, внезапно, его лицо озарилось какой-то мыслью. – А, я понял! Доску меняем? Пришла пробковая, которую я заказывал?

— Нет, дорогой. – Джон картинно склонил голову, потом поднял руку и положил ее на плечо Гарри, словно желая поддержать в трудную минуту. – Пробковой доски не будет. Извини. И этой, металлической, тоже.

— Да что здесь происходит? – выскользнул из-под руки Гарри. – Что за клоунада, Джон?

— Боб сказал убрать доски. И скрам.

— Как? Почему?

— Долго рассказывать. Снимай погоны.

— Какие погоны?

— Погоны скрам-мастера. – улыбнулся Джон. – Ты больше не будешь с нами делать… Как там это… Фекализация?

— Фасилитация. – с легкой обидой ответил Гарри. – Погоди… Ты серьезно?

— Да.

Гарри замолчал. Судя по его лицу, ход мыслей был быстрым, но очень грустным, и с каждой секундой состояние амбиций Гарри все ухудшалось.

— Я знаю, ты любил эту хрень. – улыбнулся Джон.

— В смысле? Какая хрень? – обозлился Гарри. – С каких это пор регламент и порядок стали хренью? Я четко исполнял свои обязанности по проведению митингов и ретроспектив, все в соответствии с руководством по скраму. 

— О да. – кивнул Джон. – Как только в твоей голове уживаются слова скрам и регламент, никак понять не могу. Ладно, не парься.

— Чего не париться? Как мы будем проект делать? Опять каскад? Или что? Канбан? А?

— Не знаю. – пожал плечами Джон. – Твои предложения?

Гарри призадумался. Чтобы не терять времени, Джон начал откручивать доску.

— Давай каскад. – наконец произнес Гарри. – Я сделаю план-график и нарисую диаграмму Ганта. Буду управлять проектом через старые, проверенные методы.

— Будешь управлять проектом? – отвертка чуть не выпала из рук Джона.

— Ну да, а что? – сконфузился Гарри.

— А сам как думаешь, что?

— Ну… — Гарри мучительно пытался найти быстрый ответ. – Нет, конечно, руководить проектом будешь ты, а я сделаю всю грязную работу, с бумажками там, цифрами, сроками…

— Ишь ты. – улыбнулся Джон и продолжил откручивать доску. – Как кошка, всегда на лапы падаешь. И чего тебя так тянет на всякую псевдо-менеджерскую хрень?

— Кто-то должен следить за порядком. – тихо сказал Гарри. – Ты этого не любишь, я просто хотел тебе помочь…

— Спасибо, дружище. – Джон отвлекся от доски, и отвесил поклон до уровня пояса.

— Да ну тебя. – махнул рукой Гарри и поплелся к своему компьютеру.

Наконец, Джон справился с шурупами, на которых висела доска. Поглядев по сторонам, Джон не нашел ничего интереснее, чем просто поставить доску на пол.

— Что дальше, Джонни? – грустно спросила Ребекка.

— Не знаю. – пожав плечами, тихо сказал командир. — У меня месяц. Скрам использовать нельзя, да и толку от него…

— Может, и правда, Канбан? – с надеждой спросила Беки. – Или что там еще Гарри называл…

— Времени не хватит. Пока разберемся, пока внедрим, пока освоимся – я уже окажусь на улице.

— Ты не будешь на улице, Джон! – с трепетом сказала Беки. – Ты очень хороший разработчик, ты обязательно найдешь себе работу! Даже не переживай!

— Ну да… — задумался Джон. – Переживать точно не стоит…

— Ты обязательно что-нибудь придумаешь! – натянула улыбку на лицо Ребекка. – Я в тебя верю! У тебя очень светлая голова!

— Голова это да… — улыбнулся Джон. – И Боб так сказал. Не про то, что светлая, это ты одна так считаешь.

— А что он сказал?

— Сказал думать своей головой.

— Отличный совет! – выпалила Беки. – Давай вместе подумаем?

— Нет, Беки, иди работать. Я хочу побыть один.

— Конечно, конечно! – Ребекка поспешно удалилась к своему компьютеру.

Джону, хоть и было приятно отношение Ребекки, но долго его выдержать он не мог. Слишком быстро Беки начинала напоминать маленькую собачку, с неуемной энергией и склонностью к облизыванию лица хозяина. Джону не хотелось быть облизанным, и эксплуатировать склонность Ребекки к обожанию командира не собирался, т.к. считал такое поведение нечестным.

Усевшись на стул, Джон взял в руки стопку стикеров, снятых с доски. На каждом была кратко написана задача – где-то в понятной для программиста форме, где-то – словами заказчика. Внизу каждой бумажки стояла отметка в стори пойнтах – трудоемкость задачи, оцененная командой по методике покера планирования. На некоторых стикерах был отмечен исполнитель – тех, что были сняты с бэклога спринта.

— Том! – внезапно крикнул Джон.

Обращаться к Тому всегда нужно было громко, иначе он не услышит – дорогие, качественные наушники с бешеным роком надежно ограждали программиста от внешнего воздействия. И на этот раз Том ничего не услышал. На помощь, как всегда, пришла Ребекка – встала со стула, и стала яростно размахивать руками, привлекая внимание Тома.

— Чего? – Том, наконец, снял наушники и стал растерянно озираться по сторонам. Отсутствие доски Тома не удивило – его вообще мало что удивляло.

— Чеши сюда. — Джон махнул рукой, подзывая Тома.

— Иду. – Том нескладно стал выбираться из своего убежища – стол его стоял в углу, повернутый фасадом внутрь кабинета, у стены оставался лишь узкий проход. Тому так больше нравилось.

— Слушай. – сказал Джон, когда Том подошел и склонился над кучей стикеров. – Надо бы их куда-то вбить, в электронном виде. А то как с ними работать-то, потеряются.

— Куда? – Том не стал вдаваться в детали и причины такого задания.

— Не знаю… Твои предложения?

— Ну проще всего – в электронную таблицу.

— А как мы ее смотреть будем?

— Расшарим по сети, или в облаке.

— Лучше в облаке. – кивнул Джон. – Электронная таблица в облаке. Нормально. Значит так…
Том стоял и терпеливо ждал, пока Джон сформулирует мысль.

— Колонки такие – название задачи, баллы, исполнитель.

— Ок. – сказал Том, сгреб со стола стикеры и отправился в свой закуток.

— Погоди… — раздалось вслед.

Том покорно остановился, повернулся к начальнику и приготовился слушать.

— А ладно, делай пока… — махнул рукой Джон.

Том пожал плечами и пролез к своему компьютеру. Ребекка с напряженной надеждой смотрела на Джона. Увидев этот взгляд, Джон вздохнул, и жестом подозвал Беки к себе.

— Что-то придумал, Джонни? – резво подбежав, Ребекка уселась рядом.

— Да не знаю… — задумчиво произнес Джон, глядя на то место, где еще недавно висела доска. – Меня всегда бесили некоторые неудобства в работе со стикерами.

— Какие?

— Во-первых, сложность с подсчетами. Мы же в электронном виде их не держим, и каждый раз, когда хочешь узнать объем бэклога, или там скорость спринта, надо брать бумажки и вручную, на калькуляторе, подсчитывать.

— Это часть методологии скрама! – раздался крик из того угла, где сидел Гарри. – Никакой бюрократии, никаких систем, только стикеры!

— Никто так не ругает бюрократию, как бюрократы. – улыбнулся Джон. – Иди сюда, господин бывший скрам-мастер.

— Да иди ты… — пробурчал Гарри.

— Давай, а то останешься без обязанностей.

Гарри, несколько секунд подумав, поднялся со стула, подошел к Джону и сел на свободный стул.

— Ты согласен с переводом стикеров в электронную таблицу? – спросил Джон.

— Это противоречит методике скрама. – повторил Гарри.

— Нет больше скрама. Забудь.

— Я рад бы, но…

— Гарри, ты достал уже! – не выдержал Джон. – Все, конец, понимаешь? Если ты где-то еще раз это слово скажешь, и его услышит Боб – а ему передадут, будь уверен – то поедешь демонстрировать свои белые рубашки в какое-нибудь другое место.

Гарри обиженно замолчал.

— Ты – инженер, я – инженер, оба учились в колледжах. – продолжал взвинченный Джон. – Что, мы с тобой не можем придумать сами, как управлять разработкой и проектом? Или что, скрам и прочие методики придумывали нобелевские лауреаты? А, Гарри? Такие же инженеры, как и мы с тобой! И придумывали сами, исходя из практики своей работы!

— Да я понимаю… — примирительно сказал Гарри. – Просто, сам понимаешь, с методикой как-то легче, что ли… Не знаю.

— Я понимаю. – Джон немного успокоился. – Методика снимает ответственность. Делай, как сказали, в том же руководстве по скраму, и ни о чем не переживай. А если не получается, то виновата методика. Так ведь и получилось, с Бобом.

— Ну да. – кивнул Гарри. – Ладно, что ты предлагаешь?

— Во-первых, как я уже сказал, вбиваем в электронную таблицу. Будем всегда видеть объем работы – сделанной, оставшейся, скорость текущую и так далее. Кстати… Том!

Не дожидаясь взрыва эмоций, Ребекка подскочила, добежала до Тома и яростно начала тормошить его за плечо. Тот снял наушники, и, как ни в чем не бывало, уставился на Джона.

— Я забыл, еще нужна колонка с отметкой выполнения. – сказал Джон. – Там же можно потом фильтром собрать баллы? Ну, сумма по невыполненным, сумма по закрытым?

— Можно. Щас, подумаю… Сделаю, короче. Все?

— Нет, погоди… Еще добавь, пожалуйста, дату выполнения.

— Ладно. А нафига?

— Чтобы по спринтам собрать можно было, иначе не поймем, что и когда было сделано.

— Хорошо. – кивнул Том. – Все?

— Да, пока все. Отключайся.

Том надел наушники и уставился в монитор. Ребекка, на всякий случай, еще немного постояла рядом с ним – вдруг Джон еще что вспомнит.

— Ладно, пока все. – вздохнул Джон. – Всем работать. Подождем, пока Том вобьет данные.
Ребекка и Гарри ушли, заняв места за своими компьютерами. Джон тоже пошел к компьютеру – неплохо было бы почту проверить.

Через час Том снял наушники, и громко сообщил, что закончил.

— Что там? – Джон встал со стула и подошел к Тому.

— Ну вот. – показал пальцем в монитор Том. – Электронная таблица, все стикеры вбил.

— Так… — Джон разглядывал таблицу. – Какой общий размер бэклога?

— Тысяча двадцать стори пойнтов. – ответил Том.

— Так, это… — Джон чуть призадумался. – Давайте не будем называть стори пойнты стори пойнтами. А то Боб услышит, докопается.

— А как? – спросил с места Гарри. – Попугаи? Собаки?

— Не важно. – пожал плечами Джон. – Собаки, так собаки. Хотя нет, инфантильно как-то… Пусть просто баллы будут. Ок?

— Ок. – кивнул Гарри.

— Итак, тысяча двадцать баллов надо сделать за месяц. – продолжал Джон. – Гарри, какая у нас скорость по последнему спринту?

— Сейчас… — Гарри начал рыться на своем столе. Нашел блокнот, полистал. – Сто двадцать стори пойнтов.

— Баллов. – поправил Джон.

— Да, баллов. Сто двадцать баллов мы сделали все вместе за прошлую неделю.

— А за позапрошлую?

— Сто двадцать восемь.

— А еще неделю назад?

— Так… — Гарри опять принялся листать блокнот. – Сто два.

— Там Крис болел! – сказала Ребекка. – Два дня его не было, вот и провалились.

— А, да. – кивнул Джон. – А где он сегодня, кстати?

— Не знаю. – испуганно сказала Беки. – Найти?

— Потом. – махнул рукой Джон. – Итак. В неделю мы делаем сто двадцать баллов. Осталось четыре недели. Значит, мы можем сделать четыреста восемьдесят баллов. А надо тысячу.

— Тысячу двадцать. – поправил Гарри.

— Да какая нахрен… — начал было Джон. – Ладно, Гарри, спасибо за поправку. Один хрен не успеем.

— Мы можем поработать в выходные! – весело сказала Ребекка. – Надо, значит надо!

— Все равно не успеем. – вздохнул Джон. – В месяце восемь выходных, это еще полторы рабочих недели, то есть еще сто восемьдесят баллов. Итого шестьсот шестьдесят.

— Я готова работать вечерами! – не унималась Ребекка.

— А я не готов. – снова раздался голос Юджина. – Вы меня, конечно, извините, но я не собираюсь помирать на работе, как ваша скрам-доска.

— Да ты… — вспылила Беки.

— Стоп, Ребекка. – строго сказал Джон. – Никто не будет работать ни вечерами, ни в выходные. Я всегда был и всегда буду против использования личного времени для работы. Оно того не стоит.

— Но как же, Джонни! – взмолилась Ребекка. – Ведь тебя уволят!

— Я уже смирился, Беки. – улыбнулся Джон. – Терять мне нечего, но и сдаваться я не собираюсь. Если это – последний месяц моей работы в компании, то я его проведу, яростно барахтаясь и пытаясь сделать все, что в моих силах.

— Удачи! – улыбнулся Юджин.

— Ага, и тебе не хворать. – не поддался на провокацию Джон.

— Но как, Джонни? – Беки была готова заплакать. – Мы не можем делать вдвое больше работы…

— Можем, не можем… — пожал плечами Джон. – Выбора нет. Что-нибудь придумаем.

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. mifka186 8 31.10.18 16:21 Сейчас в теме
Вот тут ребята начинают понимать, что такое скрам.
2. acanta 31.10.18 16:46 Сейчас в теме
3. genayo 31.10.18 16:48 Сейчас в теме
10. DrAku1a 1416 02.11.18 07:19 Сейчас в теме
(2) Букву "к" убрать и понятно будет ))
4. acanta 31.10.18 16:51 Сейчас в теме
Скорее очередная девиация.
5. Kutuzov 664 01.11.18 00:58 Сейчас в теме
Я беспокоюсь за Джонни. Боб с него требовал так сказать зарабатывать деньги, а Джонни все обратно думает как бы ему "баллы" закрыть, или как их лучше в Excel-ке в виде отчета по-красивее представить)
DrAku1a; MikhailDr; blindcat2006; +3 Ответить
12. Manoshkin 346 02.11.18 12:20 Сейчас в теме
(5) не говори, придумали сразу себе "баллы", которые придумали зачем-то закрывать, причем так чтобы гемор-ой сразу возник. одно у них на уме, как бы создать себе нечеловеческие условия и в них как-то выживать. мазохисты.
14. team bios 29 07.11.18 12:26 Сейчас в теме
(5)Боб требовал выполнять сроки. И что бы Джон начал думать. И он наконец-то от страха начал думать и вот-вот начнет планировать. План — ничто, планирование — все!
6. dsdred 1518 01.11.18 08:04 Сейчас в теме
— Не пыхти, бабка! – крикнул Джон.

И вот тут сразу рассказ с Америки в Россию переехал...
7. 1c-intelligence 10611 01.11.18 08:19 Сейчас в теме
(6) в следующей главе переедет.
8. DoctorRoza 01.11.18 09:35 Сейчас в теме
9. 1c-intelligence 10611 01.11.18 09:37 Сейчас в теме
13. Трактор 1209 07.11.18 08:48 Сейчас в теме
(8) да. Дочь Тифона и Ехидны. Страшный зверь.
11. acanta 02.11.18 08:13 Сейчас в теме
Неожиданно. Я считала что наша любовь к нему это ностальгия по доске почета. А без этой буквы получается плагин для массовой рассылки сообщений в миранде
15. team bios 29 07.11.18 12:27 Сейчас в теме
Автору спасибо за труд, ждем продолжения!)
16. CheBurator 3439 22.01.21 23:52 Сейчас в теме
", достала небольшую крестовую отвертку, подала Джону. "

тема КРЕСТОВОЙ отвертки не раскрыта. Зачем это бутафорское ружье?
Оставьте свое сообщение

См. также

Развитие 1С программиста Промо

Практика программирования Личная эффективность Бесплатно (free)

Делюсь своим опытом и видением развития 1С программиста.

17.10.2018    22250    pashamak    63    

Профессиональное выгорание: результаты проведенного опроса

О жизни О сообществе Сообщество Управление Личная эффективность Бесплатно (free)

Мы вам недавно предлагали пройти небольшой опрос на оценку выгорания. И уже есть результаты, довольно любопытные, на мой взгляд.

сегодня в 16:25    294    dklimchuk    0    

По ту сторону стола. Часть 1

Личная эффективность Бесплатно (free)

Руководитель разработки о собеседованиях на "Программиста 1С". Напутствие соискателям в крупные компании.

07.12.2020    1445    ig1082    0    

Как стать докладчиком и монетизировать это

О сообществе Личная эффективность Бесплатно (free)

Один из способов заработать на Инфостарте – стать докладчиком на конференции. Это не только выгодно материально, но и позволяет 1С-нику расти как специалисту. О том, как стать докладчиком на мероприятиях Инфостарта, рассказала event-менеджер Екатерина Базжина.

09.11.2020    1701    kbazzh    108    

IDEF0. Знакомство с нотацией и пример использования Промо

Управление бизнес-процессами (BPM) Обучение, бизнес-тренинг, курсы 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

Зачастую в моей работе возникает необходимость не просто изучить и решить определенную проблему, но выявить ее местонахождение в общей модели работы компании. Мало понимать, что определенное подразделение работает неправильно, важно понимать, каким образом оно взаимодействует с другими. Иначе невозможно выявить все существующие проблемы и выбрать оптимальный метод решения поставленной задачи. А для этого требуется изучить работу компании и составить ее функциональную модель.

28.06.2017    32049    raiml    37    

Из хаоса в логику бизнес-процессов

Управление бизнес-процессами (BPM) УУ Бесплатно (free)

Казалось бы, что о бизнес-процессах не поговорил только ленивый, и уж точно каждый второй проводил сравнительный анализ нотаций моделирования бизнес-процессов. Однако до сих пор данная тема остается запутанной, не структурированной и от этого актуальной. Как только начинаешь погружаться в BPMN, EPC, ARIS и прочее, то начинаешь понимать, что ничего уже не понимаешь. Поэтому данная статья будет или еще одним камешком в великой стене описания бизнес-процессов, или кирпичиком в новом фундаменте знаний по данной теме. Это уже покажет время.

06.10.2020    1849    ashtey    4    

3% и вы

О жизни Личная эффективность Бесплатно (free)

Почему вам мало платят и так будет всегда

15.09.2020    5604    1c-intelligence    152    

Эффективное общение для программистов-интровертов

О жизни Личная эффективность Бесплатно (free)

Эффективное общение для программистов-интровертов. 5 сфер самооценки, 5 способов апгрейда самооценки, 7 методов развить уникальность.

02.09.2020    1601    kiv1c    35    

Краткое описание BPMN с примером Промо

Управление бизнес-процессами (BPM) Бесплатно (free)

О том, что такое BPMN, написано очень много. Но проблема в том, что почти вся информация, которую можно найти в Интернет, ориентирована на людей, которые уже ранее сталкивались с BPMN или с другим стандартом моделирования бизнес-процессов. Я же предлагаю разобраться «с нуля» — что такое BPMN? В чем особенности и преимущества этой технологии и почему она появилась и оказалась столь востребованной, по крайней мере, за рубежом. Да и у нас в стране ей все больше и больше интересуются.

28.06.2017    31324    raiml    10    

Как эффективно войти в профессию "программист 1С" и не потерять "крылья"

Личная эффективность О жизни Россия Бесплатно (free)

Рекомендации и наставления начинающим специалистам.

31.08.2020    10217    Aleksandr55555    0    

Пара советов по поиску работы

О жизни Личная эффективность Россия Бесплатно (free)

Разработчик 1С, если уж ему пришлось искать работу, может найти её за один день. Чтобы найти неплохую работу, нужно потратить на это дело, пожалуй, недельку. А чтобы найти работу, хорошую во многих отношениях, следует потратить примерно месяц. Вот о том, что должно происходить за этот месяц, я бы хотел поделиться своими соображениями.

31.08.2020    9469    a_a_burlakov    66    

7 капканов на правой стороне стола

Личная эффективность Бесплатно (free)

Настоящий текст представляет собой практическую инструкцию по выяснению и анализу тех аспектов трудового соглашения между соискателем и нанимателем, которые имеют критическую важность для соискателя. В первую очередь это финансовые условия, но ими мы не ограничимся. Под “Капканом”, вынесенном в заголовок, здесь понимается ситуация недосказанности или недопонятости, то есть такая ситуация, в которой вроде бы оговоренные на собеседовании условия в реальности оказываются несколько иными. Инструкция повествует о том, какие вопросы необходимо задать, как интерпретировать ответы и на какие моменты необходимо обратить внимание. Текст рассчитан на самый широкий круг читателей, но в первую очередь – на молодых специалистов, выбирающих место работы.

24.08.2020    3829    WildHare    32    

Про спагетти, или как исследовать бизнес-процессы организации Промо

Техническое задание Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом Бесплатно (free)

Многие руководители предприятий не обладают полной картиной происходящего в собственных производственных подразделениях. Они знакомы с организационной структурой, направлениями деятельности, общими экономическими показателями. Если по результату получилась прибыль, то наступает уверенность успеха. Но есть ли на рынке предприятия, которые длительное время удерживаются в "слепом" режиме управления?

23.02.2017    27913    Gavrik    10    

Фриланс: как получать московскую зарплату, живя в деревне у дедушки

Личная эффективность Бесплатно (free)

Все больше разработчиков хотят сменить офисную работу на фриланс. Но можно ли на фрилансе зарабатывать столько же, сколько в офисе? Опыт Константина Гейнриха, который входит в топ-5 программистов 1С-фрилансеров по рейтингу биржи фриланса, показывает, что это реально. Но чтобы получать хорошие деньги, сначала придется немало поработать, в том числе, над собой. Об опыте работы во фрилансе Константин рассказал в своем докладе на конференции Infostart Event 2019 Inception.

21.08.2020    5234    CyberCerber    60    

Что делать, если с поддержкой 1С всё горит или несколько слов про ITSM…

Управление услугами и сервисом Управление бизнес-процессами (BPM) Управление прочее Управление проектом Бесплатно (free)

Проекты - это, конечно, важно, с завершением проекта внедрения, жизнь прикладного решения, на самом деле, только начинается. И самое интересное еще только впереди… Не случайно в Agile все чаще говорят о “гибком управлении продуктом”, а вовсе не только “проектом”.

20.08.2020    3028    MariaTemchina    4    

Партнерская программа для разработчиков 1С. Возможности и преимущества сотрудничества с Инфостарт

О сообществе Личная эффективность Бесплатно (free)

Евгений Кольев работает руководителем отдела продаж в компании Инфостарт и одновременно отвечает за партнерскую программу с разработчиками 1С (Infostart Software Partners IS-SP). О том, что собой представляет эта программа, как к ней подключиться, и какие преимущества она дает авторам программных продуктов, Евгений рассказал в своем докладе на конференции INFOSTART EVENT 2019 Inception.

07.08.2020    1902    ekolyev    2    

Практические вопросы внедрения и развития автоматизации склада. Часть 2 Промо

Управление бизнес-процессами (BPM) Оптовая торговля Оптовая торговля 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса УУ Бесплатно (free)

Слайды к докладу на секции "Складские технологии" в малом зале на IEE-2013. Пример автоматизации склада по "бюджетному" варианту с использованием ТСД+RDP.

26.03.2015    31928    CheBurator    34    

Пиши, не пожалеешь

Личная эффективность Бесплатно (free)

Многие хотели бы начать писать тексты, но боятся, что аудитория не примет их творчество. Кому-то кажется, что их статьи будут неинтересны, другие переживают, что их начнут троллить, третьи полагают, что писанина – пустая трата времени. Иван Белокаменцев пишет много. На конференции INFOSTART EVENT 2019 Inception он рассказал, как выбрать темы, как относиться к комментариям, сколько можно заработать, и зачем вообще всё это надо.

03.08.2020    2696    1c-intelligence    44    

Перебежками. Как добраться до цели и не пасть в бою

Личная эффективность Бесплатно (free)

Когда ты работаешь в режиме многозадачности, надо научиться планировать дела так, чтобы везде успеть. И не просто успеть, но добиться желаемых результатов во всех сферах. У программиста компании «Первый Бит» Ивана Белокаменцева есть свои секреты планирования, позволяющие эффективно решать все задачи и при этом получать удовольствие от того, чем ты занят. Этими секретами он поделился с участниками конференции INFOSTART EVENT 2019 Inception.

17.07.2020    4797    1c-intelligence    58    

Несколько инструментов для персональной автоматизации

Личная эффективность Бесплатно (free)

Полезные программы для повышения личной эффективности.

14.07.2020    6601    mvxyz    55    

Личная эффективность - энергетика как основа успеха. ч.04. Стратегический подход Промо

Личная эффективность Бесплатно (free)

Что такое стратегия, зачем она нужна. Что произойдет, если нет стратегии, и как это относится к личной эффективности и энергетике человека, опишу в этой статье.

12.08.2015    26434    Lapitskiy    23    

Первый 1 000 000 рублей на своих разработках на Инфостарте

Личная эффективность Бесплатно (free)

На Инфостарте очень много разработок. Но не каждая продается, да еще так активно, чтобы ее автор сумел заработать миллион. Александрович Андрей, руководитель компании ALEXROVICH.RU, свой первый миллион вместе с Инфостартом уже заработал и теперь делится с коллегами некоторыми секретами.

10.07.2020    5094    codewriter    88    

Необходимый минимум по психологии для 1С-ника

Личная эффективность Бесплатно (free)

У каждого из нас много планов и желаний, но поставленных целей добиваются единицы. Почему реализовать задуманное удается лишь немногим, а большинство так и остаются наедине с разбитыми мечтами, участникам конференции Infostart Event 2019 Inception объяснил директор по счастью в группе компаний Neti Андрей Макаров.

03.07.2020    5312    andmakarov    13    

Наиболее частые ошибки в деловом общении

Личная эффективность Бесплатно (free)

В статье собраны наиболее частые ошибки при коммуникациях в деловом общении: «устные», по e-mail, в мессенджерах. Ошибки в основном мои, но, возможно, кто-то узнает себя. Хорошо, если так! Текст разделен на три части, которые соответствуют трем видам деловой коммуникации: устная, e-mail, мессенджеры. В качестве примеров использованы варианты общения с заказчиком. Общее правило, которым я руководствуюсь: необходимо экономить время, как свое, так и собеседника.

21.06.2020    2645    Koder_Line    4    

Личная эффективность - энергетика как основа успеха. Часть 01. Введение Промо

Личная эффективность Бесплатно (free)

Наша с вами энергия - откуда берется и что с этим делать. Описываю свой личный опыт, опыт человека, который от рождения имел низкую энергетику, но, разобравшись в этом деле, сумел значительно ее улучшить. Теперь 160 эффективных фрилансерских часов - это не предел. Итак, в поисках вечного двигателя, котиков и счастья.

17.07.2015    27871    Lapitskiy    81    

Смотри шире, думай глубже

Личная эффективность Бесплатно (free)

Мысли вслух о фрилансе в 1С.

19.06.2020    4934    Rustig    53    

5 причин 1С-нику участвовать в хакатонах

Личная эффективность Бесплатно (free)

5 причин, зачем вам ходить на хакатоны, почему на это стоит выделять время.

24.05.2020    5387    comol    19    

Сервисное окно планирования и контроля

Личная эффективность Бесплатно (free)

Почему руководители устают? Почему приходится работать практически круглосуточно? Почему каждый день похож на гонку и надо успеть охватить нереальное количество задач?

19.05.2020    2557    DuyunElena    0    

Как теряют бизнес. Реальные истории от бизнес-консультанта. Промо

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом Бесплатно (free)

Поговорить о том, какие причины способствуют гибели существующего и часто даже успешного на определенном этапе бизнеса, я планировал давно, но все не доходили руки. Но недавно я услышал о банкротстве моего, теперь уже, клиента. Именно этот факт стал для меня неким толчком. Я осознал, что именно сейчас, в условиях кризиса очень важно понимать, почему бизнес может окончиться крахом и учиться избегать подобных ситуаций. Как известно, когда в экономике кризис, любой бизнес ослаблен. Если сравнивать с человеческим организмом, то кризис для экономики – как ослабление иммунитета. Когда человек здоров, то мелкие болезни проходят незамеченными. Организм сам справляется с проблемами, а в случае ослабления иммунитета, любая инфекция может привести к серьезным заболеваниям или даже стать фатальной. Так происходит и в бизнесе. Если в период подъема экономики какие-то недостатки конкретного бизнеса сглаживаются, остаются незамеченными и даже не слишком мешают работать, то в периоды экономического спада они становятся теми самыми «тонкими местами», которые приводят к снижению прибыли, к определенным проблемам, а иногда даже к полному краху всего бизнеса.

06.04.2015    38001    raiml    14    

ТОП-10 ошибок соискателей на собеседованиях

Личная эффективность Бесплатно (free)

Часто ли вы ходите на собеседования? Если часто, то, скорее всего, вам отказывают из-за ошибок, которые вы допускаете при общении с потенциальным работодателем. На какие моменты обращают внимание HR и как их можно исправить, рассказал начальник управления разработки приложений 1С компании Брокеркредитсервис Михаил Денисов.

15.05.2020    5122    user600369_mdenisov    56    

Работа на удаленке. Ошибки и ключи эффективности.

О жизни Личная эффективность Бесплатно (free)

Три ошибки перехода на "удаленку" и три ключика к их решению. Как не перегореть и сохранить эффективность себе и сотрудниккам. Личный опыт автора.

13.05.2020    4413    DuyunElena    8    

Оптимизация времени. Возможен ли 4-часовой рабочий день?

Личная эффективность Бесплатно (free)

Я - фрилансер по 1С уже 20 лет, из них 100% дистанционно уже семь лет, и по сей день. Мечта о 4-часовом рабочем дне тревожит умы людей уже не первый год. Конечно, мы имеем в виду, что работать будем в 2 раза меньше (по времени), а зарабатывать столько же, иначе это теряет всякий смысл - ну кто захочет половину зарплаты? Т.е. мы хотим работать 4 часа вместо 8 и получать по крайней мере такую же зарплату. Ок. Идем далее. Какие пути у нас для этого есть?

06.05.2020    7045    Lapitskiy    101    

Будущему докладчику мероприятий INFOSTART

Личная эффективность Бесплатно (free)

Инструкция для тех, кто хочет стать докладчиком наших мероприятия, а также для тех, кто является постоянным докладчиком Инфостарта

16.04.2020    2752    kbazzh    0    

Куда IT-шнику инвестировать свободные средства

Личная эффективность Бесплатно (free)

Когда у человека появляются свободные деньги, при мысли, куда их вложить, сразу приходят на ум вклады, покупка недвижимости, биржи типа Forex. Но если копнуть чуть глубже, на российском рынке есть и альтернативные направления инвестирования, более выгодные, чем депозиты. О них участникам конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал управляющий ГК «WiseAdvice» Иван Тягунов.

24.03.2020    10555    IvanAT1981    137    

Внутренние сопротивления менеджера

Личная эффективность Бесплатно (free)

Многие IT-специалисты, в том числе те, кто не занимается управленческой деятельностью, в какой-то момент понимают, что не знают, куда двигаться дальше. Вроде, и работа есть, и зарплата устраивает, но хочется чего-то большего. С чем это связано, и как искать решение вопроса, попытался объяснить участникам конференции INFOSTART EVENT 2019 Inception директор Школы менеджеров Стратоплан Александр Орлов.

10.02.2020    4534    user1069584    6    

Склад Готовой Продукции – отказать, прямое распределение. Промо

Управление бизнес-процессами (BPM) Оптовая торговля, дистрибуция, логистика УУ Бесплатно (free)

Данная статья описывает методику складского учета без использования склада готовой (СГП) продукции или центрального склада. Сразу скажу – это я немного лукавлю, но так или иначе факт – в 3 крупных компаниях, где применили эту методику – СГП больше нет. Цель данной статьи – познакомить читателя с методикой, применимой как в производстве, так и в оптовой торговле.

27.02.2015    26838    izidavld    69    

23 минуты. Оправдание тугодумов

Личная эффективность Бесплатно (free)

Есть тугодумы кроме меня?

20.01.2020    7456    1c-intelligence    25    

Божественный Незнакомец

Личная эффективность Бесплатно (free)

Для кого всё это?

09.01.2020    6716    1c-intelligence    26    

Автоматизация бизнес-процессов как способ выявления потерь производства Промо

Управление бизнес-процессами (BPM) Бесплатно (free)

В бережливом производстве Тойота говорится, что чтобы обнаружить производственные потери во времени, в расходе ресурсов и в методах выполнении работы, необходимо связать процесс. Это действительно так. Пока процессы не прописаны, ведутся хаотично и отдельно друг от друга (имеют собственные графики работы, периоды, начала и окончания, не зависящие от соседних процессов), практически невозможно разобраться, где что неверно делается, и где именно происходят провалы.

09.12.2013    22673    pro-rok    15    

Сэкономленное время это не аргумент ни для сотрудника, ни для его руководителя.

Личная эффективность Бесплатно (free)

Ваша разработка круто экономит время пользователей, но её не покупают? У меня есть соображение на этот счёт. Но оно вас расстроит и заставит изменить подход к рекламе. Проходите мимо.

30.10.2019    7889    min-max_pro    28    

«Автоматизация» всего с помощью текстового документа

Личная эффективность Бесплатно (free)

Поспорили мы как-то с админом: нужны чек-листы или нет? Админ говорит: "Не нужны! Если ты специалист, у тебя все в голове. А если не специалист, то тебе и чек-лист не поможет." А я отвечаю: "Вот в авиации случайных людей нет, а чек-листы есть!". И показываю ему файлик, который использую при каждом обновлении 1С.

21.10.2019    6613    muzipov    27    

Мне нравятся картонные человечки

О жизни Личная эффективность Бесплатно (free)

Нужна ли личная жизнь на работе?

21.10.2019    7486    1c-intelligence    32    

Схема повышения качества работы с клиентами. Часть 2. Разработка. Промо

Управление бизнес-процессами (BPM) Бесплатно (free)

В этой части рассматриваются нюансы разработки, которые влияют на удовлетворенность клиента.

19.10.2013    29141    nurpoz    108    

Коммуникация и клиент

Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM) Личная эффективность Бесплатно (free)

«Пока слова не отражают суть вещей, успеха в делах не будет». Аристотель.

11.10.2019    4560    Шёпот теней    4    

О работе и организации труда инженера - программиста

О жизни Личная эффективность Бесплатно (free)

"Как настроить бесшовную интеграцию?", "Чем отличается НаСервере от НаСервереБезКонтекста?", "Как рассчитывается себестоимость в УПП?" на эти вопросы ответов вы тут не увидите, НО! мы поговорим о нас - Инженерах - программистах! Сравнение организации труда "во франче" (далее просто франча) и "на серьёзную организацию" (далее просто организация), какие плюсы и минусы работы в структурно разных предприятиях? Где и к когда лучше работать?

25.09.2019    7755    feva    42    

Как заработать миллион или История успешного сотрудничества

Личная эффективность Бесплатно (free)

Многие мечтают один раз что-то создать, а потом жить на заработанные деньги до конца своих дней. Но миллионерами становятся не все, их единицы. Среди них – разработчик Андрей Карпов. Человек, который сумел за полтора года заработать 2 миллиона рублей чистой прибыли, поделился с гостями конференции Infostart своими секретами.

05.08.2019    8920    karpik666    78    

Две схемы мотивации сотрудника, или мой опыт работы с помощником Промо

Личная эффективность Россия Бесплатно (free)

Довелось мне искать себе помощника. Я разместил вакансию на хед-хантере: «Ищу помощника 1С без опыта работы». Наверное, я оживил рынок труда такой формулировкой: «помощника без опыта». А может быть, рынок и не заметил капли в море… Так вот, отобрал я студента, взял его на полставки. Начал думать, как его обучать, на оклад принял, а как теперь мотивировать, как премировать….

03.09.2011    28406    Rustig    37    

Как погасить энергию конфликта? Три самых важных навыка сотрудника ИТ–подразделения

Личная эффективность Россия Бесплатно (free)

Конфликты – явление нередкое. Они могут возникать и с руководством, и с коллегами, и с заказчиками (пользователями). На конференции INFOSTART EVENT 2018 Ирина Баржак, основатель Института публичных выступлений, рассказала несколько правил, которые не дадут конфликту разгореться.

17.07.2019    7468    user1068261    17    

Ис[пользу]й

Личная эффективность Бесплатно (free)

Самая полезная статья

14.06.2019    9107    1c-intelligence    60    

От стажера до эксперта

Личная эффективность Бесплатно (free)

Что надо знать, чтобы тебя считали хорошим разработчиком? Какие навыки должны быть у специалиста, чтобы он был востребован у отечественных заказчиков? Как понять, что ты действительно развиваешься и растешь? На эти и другие вопросы на конференции INFOSTART EVENT 2018 ответил профессиональный разработчик 1С Виталий Онянов, выпускник Омского Государственного Университета им. Достоевского. Виталий работает ведущим разработчиком 1С в ООО «ФТО», занимается внедрением и оптимизацией информационных систем. Делает свои проекты, пишет статьи и обзорные материалы, иногда учит других людей.

31.05.2019    20424    Tavalik    65